摘要:在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下,農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的現(xiàn)狀及其所面臨的諸多挑戰(zhàn),主要存在會計核算不規(guī)范、內(nèi)部控制不充分、管理制度不完善、人員結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理透明度不夠等問題,這些問題一定程度上阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效推進。因此,新頒布的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》為解決這些現(xiàn)存問題提供了制度框架。基于此,文章以新的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》為基礎(chǔ),分析了農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),提出了一系列優(yōu)化策略,包括加強法規(guī)執(zhí)行、優(yōu)化內(nèi)控機制、改進核算體系、強化預(yù)算控制、加強資金管理和稅務(wù)防控、利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等策略,旨在為農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展提供會計制度支撐,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,提升農(nóng)村自我發(fā)展能力和農(nóng)民福祉。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村集體經(jīng)濟;會計制度;內(nèi)部控制;財務(wù)透明度
一、引言
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題已成為制約全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的短板。黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將其作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,激發(fā)農(nóng)民的主體性和創(chuàng)造性,增強農(nóng)村的凝聚力和吸引力。農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)民共同利益的載體,是農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要資金來源,是保障農(nóng)民合法權(quán)益和參與社會治理的有效途徑。因此,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理,提高財務(wù)透明度,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要保障和推動力。
財政部于2023年9月1日正式頒布了新的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》,旨在統(tǒng)一農(nóng)村集體經(jīng)濟會計核算規(guī)則,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理,提高財務(wù)透明度,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。新制度為解決上述現(xiàn)存問題提供了制度框架,然而,在實際操作過程中,適應(yīng)新制度可能會帶來一系列“陣痛”。如何有效地應(yīng)對這些“陣痛”,是當前亟待解決的問題。
鑒于此,本文以新頒布的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》為基礎(chǔ),深入分析了當前農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的現(xiàn)狀及其所面臨的諸多挑戰(zhàn),并提出了一系列針對性的優(yōu)化策略,旨在為農(nóng)村集體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的會計制度支撐,確保資金的規(guī)范運作,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施,進而提升農(nóng)村自我發(fā)展能力和改善農(nóng)民福祉,具有重要的理論意義和實踐價值。從理論上看,本文對新頒布的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行了深入解讀和評價,并結(jié)合實際情況提出了優(yōu)化策略,為相關(guān)研究提供了參考和借鑒;從實踐上看,本文針對當前存在的問題和困難提出了可行性建議,并強調(diào)了因地制宜、試點先行、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等策略,為農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的落實和完善提供了指導和借鑒。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度現(xiàn)狀及問題分析
農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度是規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)核算和管理的規(guī)則和制度,對保障農(nóng)民權(quán)益、促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有重要意義。但目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度還存在以下問題。
(一)會計核算不規(guī)范
會計核算是會計制度的基礎(chǔ)和財務(wù)管理的前提。但目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟會計核算還不規(guī)范,主要表現(xiàn)在以下方面。
一是會計核算對象不明確。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織包括村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村兩委班子、村民小組等多種形式,但是在會計核算上并沒有明確區(qū)分這些組織的性質(zhì)和特點,導致會計核算對象不清晰,無法反映各類組織的真實財務(wù)狀況。二是會計核算內(nèi)容不完整。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的業(yè)務(wù)活動涉及到土地、林木、水利、基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)等多個方面,但是在會計核算上并沒有完整地記錄和反映這些業(yè)務(wù)活動,導致會計核算內(nèi)容缺失,無法全面把握農(nóng)村集體經(jīng)濟的運行情況。三是會計核算方法不統(tǒng)一。由于缺乏統(tǒng)一的會計準則和規(guī)范,各地區(qū)各級別的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在會計核算上采用了不同的方法和標準,導致會計核算數(shù)據(jù)不可比較,無法進行有效的分析和評價。四是會計核算質(zhì)量不高。由于缺乏專業(yè)的會計人員和設(shè)備,以及對會計工作重視程度不夠,部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在會計核算上存在著錯誤、遺漏、虛假等問題,導致會計核算質(zhì)量低下,無法提供可靠的財務(wù)信息。
(二)內(nèi)部控制不充分
內(nèi)部控制是指為了實現(xiàn)組織目標而采取的各種措施和程序,包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)督等五個要素。內(nèi)部控制是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理有效性和合規(guī)性的重要手段。然而,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟內(nèi)部控制還存在著不充分的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是內(nèi)部環(huán)境不健全。部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺乏明確的職責劃分和權(quán)力制約,人員素質(zhì)不高,道德風險較大,導致內(nèi)部環(huán)境不利于內(nèi)部控制的實施。二是風險評估不充分。部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺乏科學的風險評估方法和機制,對于財務(wù)管理中存在的各種風險,如欺詐、誤報、損失等,沒有進行及時的識別和應(yīng)對,導致風險隱患較大。三是控制活動效果不明顯??刂苹顒邮侵笧榱藴p少風險而采取的各種具體措施,包括授權(quán)、審批、核對、監(jiān)督等。如財務(wù)收支沒有嚴格的審批程序和監(jiān)督機制,資金使用沒有明確的規(guī)范和限制,資產(chǎn)管理沒有完善的登記和保護等,導致控制活動無法發(fā)揮預(yù)期效果;四是信息溝通不暢通。部分農(nóng)村集體經(jīng)濟組織缺乏有效的信息溝通渠道和方式,如財務(wù)信息沒有及時地向相關(guān)方披露和報告,農(nóng)民對于集體經(jīng)濟的情況和權(quán)益沒有充分了解和參與等,導致信息溝通不順暢;五是監(jiān)督不到位。監(jiān)督是指為了保證內(nèi)部控制有效運行而進行的各種檢查、評價和改進的活動。如沒有建立獨立的審計機構(gòu)或者委托專業(yè)機構(gòu)進行審計,沒有定期進行內(nèi)部控制的自我評價或者第三方評價等,導致監(jiān)督不力。
(三)管理制度不完善
管理制度是規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的各項規(guī)章和制度。管理制度是確保財務(wù)管理合理有效的重要依據(jù)。但是,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟管理制度還有以下現(xiàn)象待完善。
一是制度缺失。部分集體經(jīng)濟組織沒有建立完整的管理制度體系,如責任主體、操作流程、管理規(guī)范等都不明確,導致制度空白;二是制度滯后。部分集體經(jīng)濟組織的管理制度沒有及時更新和修訂,如沒有考慮新型集體經(jīng)濟組織和新型業(yè)務(wù)活動的特點和需求,導致制度滯后;三是制度不適用。部分集體經(jīng)濟組織的管理制度沒有考慮集體經(jīng)濟的多樣性和復雜性,如沒有區(qū)分不同類型、規(guī)模、行業(yè)、地域的集體經(jīng)濟組織,也沒有根據(jù)發(fā)展階段和變化情況調(diào)整制度,導致制度不適用;四是制度沖突。部分集體經(jīng)濟組織的管理制度與上級或同級的相關(guān)制度不一致或相互抵觸,如與國家或地方的財務(wù)會計制度、稅收制度、審計制度等有差異或矛盾,導致制度沖突;五是制度執(zhí)行力不夠。部分集體經(jīng)濟組織的管理制度沒有得到有效執(zhí)行和落實,如沒有考核和獎懲機制、沒有處理違反制度的行為等,導致制度形同虛設(shè)。
(四)人員結(jié)構(gòu)不合理
農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員是農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的主要執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力直接影響著會計核算的質(zhì)量和效率。然而,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員結(jié)構(gòu)存在著一些不合理的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是數(shù)量不足。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟規(guī)模較小,收入較低,無法吸引和留住專業(yè)的會計人員,導致農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員數(shù)量嚴重不足。二是素質(zhì)不高。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的招聘和培訓機制不健全,導致農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的素質(zhì)普遍不高,缺乏專業(yè)的會計知識和技能,難以適應(yīng)新制度的要求,也難以應(yīng)對復雜的會計業(yè)務(wù)和問題。三是流動性大。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的待遇較低,工作壓力較大,職業(yè)發(fā)展空間較小,導致農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的流動性較大,很難形成穩(wěn)定的會計隊伍,也影響了會計核算的連續(xù)性和一致性。四是責任心不強。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的考核和激勵機制不完善,導致農(nóng)村集體經(jīng)濟會計人員的責任心不強,缺乏主動性和創(chuàng)新性,對會計核算的重要性和緊迫性認識不足,也缺乏對自身行為的自律和約束。
(五)財務(wù)管理透明度不夠
財務(wù)管理透明度是指財務(wù)信息的真實性、完整性、及時性、可比性和可獲取性。財務(wù)管理透明度是保障農(nóng)民權(quán)益、促進社會監(jiān)督、提高管理效率、防范腐敗風險的重要條件。但是,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理透明度還有以下不足之處。
一是信息披露的不規(guī)范。由于沒有統(tǒng)一的信息披露標準和程序,導致信息披露的內(nèi)容、形式、頻率、渠道等存在差異和隨意性,影響信息披露的規(guī)范性和有效性。二是信息獲取的不便利。由于沒有有效的信息獲取機制和平臺,導致農(nóng)民獲取信息存在困難和障礙,影響信息獲取的便利性和公平性。三是信息參與不充分。由于沒有有效的信息參與機制和渠道,導致農(nóng)民參與信息存在被動和消極,影響信息參與的充分性和積極性。四是信息反饋的不及時。由于沒有有效的信息反饋機制和方式,導致農(nóng)民反饋信息存在滯后和無效,影響信息反饋的及時性和有效性。
三、農(nóng)村集體經(jīng)濟會計問題的形成原因
(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理水平限制
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理水平直接影響了會計制度的執(zhí)行效果。然而,目前我國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理水平普遍較低,存在以下幾方面的問題。
一是組織結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村集體經(jīng)濟的組織結(jié)構(gòu)往往過于簡單,缺乏專業(yè)化的管理部門和人員,導致會計工作缺乏有效的指導和監(jiān)督,難以形成有效的內(nèi)部控制機制。二是管理理念落后。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理理念還停留在傳統(tǒng)的“小農(nóng)思想”和“親情觀念”上,缺乏市場化和法治化的意識,導致會計工作缺乏規(guī)范性和透明性,難以實現(xiàn)公開、公正、公平。三是管理能力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的管理者往往缺乏專業(yè)的會計知識和技能,難以掌握新會計制度的要求和操作方法,導致會計工作出現(xiàn)錯誤和失誤,難以保證財務(wù)信息的真實性和可靠性。
(二)外部經(jīng)濟和政策環(huán)境影響
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所處的外部環(huán)境也對其會計工作產(chǎn)生了重要影響。主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
一是經(jīng)濟環(huán)境變化。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村改革的深化,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織面臨著更加復雜和多元化的經(jīng)營活動,涉及多種所有制形式、多種業(yè)務(wù)類型、多種收入來源等,這些都給會計核算帶來了更高要求和更大挑戰(zhàn)。二是政策環(huán)境變化。隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村金融改革的推進,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織面臨著更加嚴格和完善的政策規(guī)范,涉及稅收政策、財政政策、金融政策等,這些都給會計工作帶來了更多的責任和風險。
(三)新會計制度的適應(yīng)性問題
新頒布的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》是針對當前農(nóng)村集體經(jīng)濟會計問題而制定的一項重要制度創(chuàng)新,其目標是規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理,提高財務(wù)信息質(zhì)量,促進資金安全運行。然而,在實際操作過程中,新會計制度也面臨著一些適應(yīng)性問題,主要包括以下方面。
一是制度宣傳不到位。新會計制度雖然已經(jīng)正式頒布并將于2024年1月1日起正式實施,但是在農(nóng)村基層尚未得到廣泛宣傳和普及,許多農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和相關(guān)人員對新制度還不夠了解和熟悉,難以正確理解和執(zhí)行。二是制度執(zhí)行不到位。新會計制度雖然已經(jīng)明確規(guī)定了會計核算的基本原則、會計科目、會計報表等內(nèi)容,但是在實際執(zhí)行過程中,仍然存在一些偏差和障礙,如會計核算的不統(tǒng)一、會計報表的不規(guī)范、會計監(jiān)督的不充分等,導致制度效果打折扣。三是制度配套不到位。新會計制度雖然為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供了一套完整的會計制度框架,但是在制度配套方面還存在一些不足,如缺乏相應(yīng)的會計培訓、會計軟件、會計人才等,導致制度運行不暢。
四、農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度建設(shè)的優(yōu)化策略
農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的重要組成部分,它直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和效益。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的不斷發(fā)展和變化,農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度也需要不斷地完善和優(yōu)化,以適應(yīng)新的形勢和要求。為此,本文結(jié)合現(xiàn)狀和政策,從以下幾個方面對農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的優(yōu)化策略進行了概述。
(一)加強會計法規(guī)的執(zhí)行和財務(wù)制度建設(shè)
為了規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟會計核算和財務(wù)管理,必須加大會計法規(guī)的執(zhí)行力度,嚴格按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)制度,包括財務(wù)管理責任制、財務(wù)管理權(quán)限制、財務(wù)管理規(guī)范制、財務(wù)管理考核制等。同時,要加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的會計監(jiān)督和審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正會計違規(guī)行為,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟資產(chǎn)的安全和完整。此外,要加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的法律教育和培訓,增強其法律意識,提升綜合素養(yǎng),增強其遵守法規(guī)的自覺性和主動性。還可通過實施更為細致的內(nèi)部控制措施來增強財務(wù)管理的嚴謹性。例如,實施分離職責制度,確保財務(wù)報告的真實性和準確性。建立一個反饋機制,以持續(xù)改進和調(diào)整財務(wù)管理過程。
(二)利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式提高監(jiān)督效率
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,引入“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式成為提高農(nóng)村集體經(jīng)濟會計核算和財務(wù)管理監(jiān)督效率的重要手段。通過建立在線監(jiān)控系統(tǒng)和電子審計平臺,可以實現(xiàn)對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)活動的實時監(jiān)控和分析,有效預(yù)防和發(fā)現(xiàn)財務(wù)不規(guī)范行為。例如,通過數(shù)字化的賬本和在線報表系統(tǒng),可以加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)透明度,提升監(jiān)督效能。除了在線監(jiān)控和電子審計平臺外,還可以考慮建立一個多方參與的平臺,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的成員、管理者和監(jiān)管機構(gòu)能夠共享信息,提高監(jiān)督的透明度和互動性。此外,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)分析財務(wù)數(shù)據(jù),可以更有效地識別異常交易和潛在風險,從而提高財務(wù)監(jiān)督的準確性和效率。
(三)建立科學的財務(wù)管理流程
為了提高農(nóng)村集體經(jīng)濟會計核算和財務(wù)管理的效率和效果,必須建立科學的財務(wù)管理流程。這包括明確各個環(huán)節(jié)的職責、權(quán)限和程序,實現(xiàn)財務(wù)信息的及時、準確、完整和有效傳遞。特別是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,可以通過建立電子化的財務(wù)流程,如可以采用先進的財務(wù)軟件和自動化工具,減少人工操作的錯誤和成本。同時,強化流程中的每個步驟的監(jiān)控和分析,確保財務(wù)活動的效率和安全。同時,要加強對財務(wù)流程的評估和改進,不斷優(yōu)化工作方法和方式,提升工作質(zhì)量和水平。
(四)強化財務(wù)預(yù)算與控制
強化財務(wù)預(yù)算與控制對于實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的目標和戰(zhàn)略至關(guān)重要。通過建立完善的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和調(diào)整機制,可以有效地管理和控制財務(wù)活動,確保預(yù)算與實際運作緊密銜接。在此過程中,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)收集和分析,可以幫助管理者更準確地預(yù)測和控制成本,實現(xiàn)更有效的財務(wù)決策。建立績效評估系統(tǒng),確保財務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行和改進。同時,要加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算偏差和問題,提高預(yù)算執(zhí)行的效果和效益。
(五)加強資金管理
對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織來說,資金管理的重要性不言而喻。通過建立和完善資金計劃、調(diào)度、監(jiān)督和評價機制,可以確保資金的合理配置和有效利用。在這方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提供強大的支持,例如通過在線銀行系統(tǒng)和移動支付平臺,可以實現(xiàn)資金流動的高效管理和監(jiān)控,提高資金使用的透明度和安全性。應(yīng)重視現(xiàn)金流管理和資金周轉(zhuǎn)效率,確保資金的及時供應(yīng)和合理使用??紤]建立緊急資金儲備,以應(yīng)對突發(fā)經(jīng)濟情況。同時,要加強對資金使用效果的評估和反饋,及時調(diào)整資金使用方向和策略,提高資金使用的效率和收益。
(六)強化稅務(wù)風險防控
針對稅務(wù)風險的有效管理和控制對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織而言至關(guān)重要。通過建立完善的稅務(wù)管理和核算系統(tǒng),可以確保稅務(wù)活動的合規(guī)性和準確性。此外,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行稅務(wù)風險的識別和評估,可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)問題,減少稅務(wù)爭議和成本。應(yīng)加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通和合作,定期更新稅務(wù)知識和政策理解,以避免因政策變動帶來的風險。因此,要加強對稅務(wù)政策的研究和分析,及時掌握稅務(wù)政策變化,合理規(guī)劃稅務(wù)策略,有效降低稅負。
(七)適應(yīng)新制度要求的實施指導
為了適應(yīng)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》的新要求,提供實施指導至關(guān)重要。這包括對財務(wù)人員的培訓和指導,提高其適應(yīng)新制度的能力,以及對財務(wù)信息系統(tǒng)的改造和升級,以支持新制度下的會計核算和財務(wù)管理。在此過程中,利用互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)進行在線培訓和支持,可以提高培訓的覆蓋率和效果,幫助財務(wù)人員更快地適應(yīng)新制度的要求。在提供實施指導時,可以考慮建立一個指導和咨詢團隊,為不同規(guī)模和類型的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供定制化的咨詢服務(wù)。同時,強化實踐和理論結(jié)合的培訓,提高財務(wù)人員的實際操作能力。此外,要根據(jù)不同地區(qū)、不同類型、不同規(guī)模的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的實際情況,因地制宜地制定實施方案,并在部分地區(qū)或組織進行試點先行,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并逐步推廣普及。
五、結(jié)語
綜上分析,農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,也是農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。為此,本文在分析了農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度的現(xiàn)狀及其所面臨的諸多挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,提出了一系列針對性的優(yōu)化策略,旨在規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理,提高財務(wù)透明度,促進資金的合理使用,防范風險,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施。同時,新頒布的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》為解決現(xiàn)存問題提供了制度框架,但在實際操作過程中,還需要加強會計法規(guī)的執(zhí)行力度、優(yōu)化內(nèi)部控制機制、改進會計核算體系、強化財務(wù)預(yù)算與控制、加強資金管理,并強化稅務(wù)風險防控。此外,本文強調(diào)了因地制宜、試點先行的重要性,并探討了利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式提高監(jiān)督效率的策略。以期為農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度建設(shè)提供有益的參考和借鑒,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成功實施奠定堅實的會計基礎(chǔ)。
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(作者單位:濟寧市財政事務(wù)服務(wù)中心)