擇“泰”而“興”，“院士經(jīng)濟(jì)”熱辣滾燙

摘 要：文章選取泰興“院士經(jīng)濟(jì)”作為研究方向，深入分析“院士經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展背景、路徑模式、瓶頸制約、共贏機(jī)制，闡述因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須把握趨勢(shì)規(guī)律、立足自身所長(zhǎng)、選準(zhǔn)突破賽道、發(fā)揮創(chuàng)新作用，最終形成真正高科技、高效能、高質(zhì)量的生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞：院士經(jīng)濟(jì)；因地制宜；新質(zhì)生產(chǎn)力

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B 文章編號(hào)：1671-0142（2024）04-0001-03

習(xí)近平總書記在參加全國(guó)兩會(huì)江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。因地制宜，就是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件，有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展[1]。泰興地處長(zhǎng)江北岸、泰州南部，曾經(jīng)的“蘇中第一縣”，步入新發(fā)展階段，既存在科研力量不強(qiáng)、科研基礎(chǔ)不佳的“先天不足”，又面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的迫切需求，如何破局科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)課題。近年來(lái)，這座靠傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)起家的工貿(mào)重鎮(zhèn)，以“院士經(jīng)濟(jì)”破題，加快獲取前沿技術(shù)、引進(jìn)高端項(xiàng)目、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，通過(guò)科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展新賽道上跑出領(lǐng)先身位，2023年成功入選國(guó)家創(chuàng)新型縣市，連續(xù)4年獲評(píng)全省推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣（市、區(qū)）。

1 點(diǎn)燃“院士+”引擎，實(shí)現(xiàn)“才富”變“財(cái)富”

院士站在科研金字塔頂端，是各領(lǐng)域科技發(fā)展的開拓者、領(lǐng)航人，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)把握方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還擁有豐富的項(xiàng)目資源、人脈資源。泰興從實(shí)際出發(fā)，探索形成了“院士經(jīng)濟(jì)”的三種發(fā)展模式，借智突破瓶頸、借力轉(zhuǎn)化孵育、借勢(shì)引領(lǐng)發(fā)展。

“院士+平臺(tái)”模式，催生產(chǎn)業(yè)“聚寶盆”。泰興“請(qǐng)?jiān)菏俊?，源自產(chǎn)業(yè)與院士間“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的結(jié)合。高端新材料是泰興化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，高端平臺(tái)是集聚創(chuàng)新資源、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵支撐，泰興對(duì)此一直孜孜以求。在一次招商活動(dòng)中，泰興與新材料領(lǐng)域領(lǐng)軍人李亞棟院士達(dá)成了項(xiàng)目落地協(xié)議，成功邀請(qǐng)李院士進(jìn)一步深化合作，到泰興成立新材料研究中心，構(gòu)筑從應(yīng)用基礎(chǔ)研究到工藝技術(shù)開發(fā)、新材料產(chǎn)業(yè)化的綜合性創(chuàng)新平臺(tái)。目前，新材料研究中心成功孵化了夏禾科技的新型OLED（有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體）材料項(xiàng)目，打破了“卡脖子”技術(shù)壁壘，高端產(chǎn)品每克售價(jià)達(dá)到1萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)年銷售50億元、稅收5.6億元。目前，新材料研究中心還在孵化美國(guó)西北大學(xué)郭能博士生物基材料項(xiàng)目、南京大學(xué)郝衛(wèi)強(qiáng)博士新材料項(xiàng)目等一批產(chǎn)業(yè)前沿項(xiàng)目。隨著創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)轉(zhuǎn)化，泰興化工產(chǎn)業(yè)正在加快向高科技、高附加值轉(zhuǎn)型，未來(lái)將有更多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“按噸賣”到“按斤賣”再到“按克賣”的蝶變升級(jí)。

“院士+企業(yè)”模式，收獲項(xiàng)目“葡萄串”。一直以來(lái)，泰興高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，常態(tài)化走訪服務(wù)企業(yè)。市領(lǐng)導(dǎo)在一次走訪活動(dòng)中，得知與本地一家企業(yè)有合作的繆昌文、劉加平院士，正在為一個(gè)新材料項(xiàng)目落戶進(jìn)行比選，這個(gè)項(xiàng)目所依賴的環(huán)氧乙烷、丙烯酸、鹽酸等原料，正是泰興化工產(chǎn)業(yè)鏈的成熟產(chǎn)品。他們第一時(shí)間聯(lián)系，耐心與繆院士、劉院士反復(fù)洽談，全面展示泰興的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終促成項(xiàng)目落戶，成立了博特新材料公司。該公司投產(chǎn)以來(lái)，企業(yè)銷售收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%，成為全國(guó)最大的混凝土外加劑產(chǎn)業(yè)化基地，產(chǎn)品廣泛服務(wù)于核電站、西湖隧道工程、常泰大橋等重點(diǎn)工程。得益于博特新材料公司的牽引，江蘇博睿光電、江蘇道成管業(yè)等企業(yè)相繼落戶，由國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才何錦華教授創(chuàng)辦的高導(dǎo)熱陶瓷基板和KSF（新型高端熒光粉）項(xiàng)目成功孵化，達(dá)到“引進(jìn)一家、帶來(lái)一串”的效應(yīng)。

“院士+團(tuán)隊(duì)”模式，挖深人才“蓄水池”。泰興未來(lái)食品產(chǎn)業(yè)主要集中在泰興黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，擁有東圣生物等一批食品領(lǐng)域龍頭企業(yè)。近年來(lái)，受益于院士團(tuán)隊(duì)加盟助陣，未來(lái)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)生質(zhì)變。開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人畢業(yè)于江南大學(xué)，與原校長(zhǎng)、食品領(lǐng)域領(lǐng)軍人陳堅(jiān)院士有師生之誼，雙方在多次交流碰撞中形成了建設(shè)中國(guó)生物發(fā)酵與未來(lái)食品城的想法，并得到了中國(guó)生物發(fā)酵協(xié)會(huì)的高度重視和大力支持，最終成功落地。得益于院士的人脈資源，開發(fā)區(qū)后續(xù)又成功引進(jìn)龐國(guó)芳院士、謝明勇院士、金征宇院士等專家，招引了院士領(lǐng)銜、一大批高層次人才支撐的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。目前，金征宇院士的新型替代蛋白食品項(xiàng)目、江南大學(xué)高敏杰教授的多梯度生物反應(yīng)器項(xiàng)目等5個(gè)具有領(lǐng)先水平的中試項(xiàng)目成功落戶，增添了中國(guó)生物發(fā)酵與未來(lái)食品城的發(fā)展成色。近年來(lái)，泰興通過(guò)“以才引才、以才薦才”方式，先后引進(jìn)了18名院士，集聚了48名國(guó)家級(jí)人才、上萬(wàn)名各類高層次人才，“朋友圈”越拓越大，創(chuàng)新動(dòng)能更加澎湃，創(chuàng)新氛圍日益濃厚。

2 聚焦“+需求”發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“塹途”變“通途”

泰興在發(fā)展“院士經(jīng)濟(jì)”過(guò)程中，聚焦院士團(tuán)隊(duì)普遍關(guān)注的產(chǎn)業(yè)配套、中試、融資等需求，積極破解瓶頸制約，讓院士團(tuán)隊(duì)既引得來(lái)，也留得住，還用得好。

一是緊盯“配套需求”，依托“產(chǎn)業(yè)鏈條”激活“項(xiàng)目春水”。發(fā)展“院士經(jīng)濟(jì)”，光有院士還不行，關(guān)鍵要靠產(chǎn)業(yè)承載，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新的雙向融合。泰興之所以能夠得到這么多院士的青睞，雖有主動(dòng)謀劃、全力爭(zhēng)取的因素，但歸根結(jié)底在于產(chǎn)業(yè)特色鮮明、應(yīng)用場(chǎng)景豐富、配套能力強(qiáng)。當(dāng)泰興高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵詞凝練為“工業(yè)”時(shí)，“精細(xì)化工”做到了“全國(guó)第一”，僅泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)就擁有“世界500強(qiáng)、化工50強(qiáng)”投資企業(yè)19家，形成了規(guī)模近千億的氯堿、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈，是發(fā)展精細(xì)化工及新材料產(chǎn)業(yè)的首選優(yōu)選園區(qū)。

二是聚焦“科創(chuàng)需求”，依托“中試放大”暢通“轉(zhuǎn)化流水”。找準(zhǔn)科創(chuàng)賦能的突破口，是泰興發(fā)展“院士經(jīng)濟(jì)”的基本經(jīng)驗(yàn)。中試，是產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的試驗(yàn)，也是大規(guī)模量產(chǎn)前的較小規(guī)模試驗(yàn)[2]。它一頭連著創(chuàng)新，一頭連著產(chǎn)業(yè)，是科研成果與產(chǎn)業(yè)化之間的“轉(zhuǎn)化橋梁”，但由于需要不斷投入資金和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，成了科研院所和企業(yè)兩頭都不愿“沾”的中間地帶。泰興選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，積極打造中試載體、完善中試服務(wù)，有效解決了院士團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的切身需求，也為項(xiàng)目未來(lái)在本地產(chǎn)業(yè)化贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)初，李亞棟院士團(tuán)隊(duì)一個(gè)項(xiàng)目亟需中試放大，泰興拿出小試孵化器近一半的空間傾力支持，經(jīng)過(guò)兩年多努力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化落地。目前，泰興正在加快建設(shè)全省首批化工中試基地，尚未正式運(yùn)營(yíng)就已收到意向項(xiàng)目28個(gè)，受到各方面廣泛關(guān)注。

三是破解“融資需求”，依托“撥投結(jié)合”涌動(dòng)“金融活水”。高端前沿項(xiàng)目，含金量高、含新量高，但往往也具有高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的特征。泰興健全政府投入決策機(jī)制，出臺(tái)重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目撥投結(jié)合管理辦法，對(duì)與省、泰州產(chǎn)研院合作的各類重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，采取撥投結(jié)合的方式予以資金支持，針對(duì)項(xiàng)目早期市場(chǎng)融資難的問(wèn)題，先以科技項(xiàng)目立項(xiàng)撥發(fā)資金，幫助團(tuán)隊(duì)承擔(dān)早期研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目進(jìn)展到市場(chǎng)融資時(shí)，再將前期的項(xiàng)目資金按市場(chǎng)價(jià)格完成股權(quán)轉(zhuǎn)化或資金返還。同時(shí)，泰興積極引入社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資基金，探索設(shè)立了總規(guī)模20億元的泰興市級(jí)雙創(chuàng)引導(dǎo)基金，選擇具有專業(yè)背景的毅達(dá)資本作為基金管理人，目前已投資1支子基金、2個(gè)直投項(xiàng)目，金額累計(jì)7000萬(wàn)元，帶動(dòng)一批頭部創(chuàng)投跟進(jìn)投資，有效解決了項(xiàng)目融資需求。

3 做好“→共贏”文章，實(shí)現(xiàn)“潛力”變“實(shí)力”

泰興發(fā)展“院士經(jīng)濟(jì)”，突出“務(wù)實(shí)”二字，從自身發(fā)展情況出發(fā)，找準(zhǔn)地方與院士合作的聯(lián)接點(diǎn)、突破口，挖掘合作潛力，建立共贏機(jī)制，務(wù)求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，達(dá)到彼此成就的實(shí)際效果。

一是追求優(yōu)勢(shì)共融，目標(biāo)一致化。合作的前提是互相青睞，雙方各展優(yōu)勢(shì)、各取所需，方能形成疊加效應(yīng)。翻開一個(gè)地方簡(jiǎn)介，都有自身的資源稟賦、特色產(chǎn)業(yè)；打開一張?jiān)菏棵?，也都有自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域、專精方向。深化地方與院士合作，首先在發(fā)展目標(biāo)上必須同頻共振。既要讓院士團(tuán)隊(duì)的前沿技術(shù)走出“實(shí)驗(yàn)室”，走進(jìn)“生產(chǎn)線”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，也要能推動(dòng)地方借助高端科創(chuàng)資源，彌補(bǔ)科研基礎(chǔ)、科研力量等方面的短板，以頂端人才鏈最大限度激活創(chuàng)新鏈、賦能產(chǎn)業(yè)鏈、匯聚資金鏈。

二是追求價(jià)值共創(chuàng)，方式多樣化。創(chuàng)造價(jià)值是合作的根本目的。泰興無(wú)論是邀請(qǐng)?jiān)菏拷ㄆ脚_(tái)，通過(guò)平臺(tái)孵化項(xiàng)目，還是邀請(qǐng)?jiān)菏哭k企業(yè)，直接落戶項(xiàng)目，方式雖然多種多樣，但歸根結(jié)底還是在于找準(zhǔn)自己適合的，加快創(chuàng)新成果從“書架”走向“貨架”，打通從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的轉(zhuǎn)化路徑。深化地方與院士合作，必須聚焦需求端、場(chǎng)景端、服務(wù)端同步發(fā)力。要全力搭建交流對(duì)接的橋梁，精心做好全周期服務(wù)，促進(jìn)精準(zhǔn)對(duì)接、供需匹配，加快完善以需求為牽引、場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng)、服務(wù)為保障的科技成果多元轉(zhuǎn)化機(jī)制。

三是追求利益共享，保障最優(yōu)化。利益是合作的紐帶。泰興邀請(qǐng)省產(chǎn)研院參與項(xiàng)目論證，在此基礎(chǔ)上，由省、泰州產(chǎn)研院和泰興市三方按比例分段撥付資金，有效保障利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。深化地方與院士合作，必須建立科學(xué)合理的利益保障機(jī)制。一方面把好“關(guān)口”，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，科學(xué)研判項(xiàng)目前景，確保資金投向精準(zhǔn)、使用高效；另一方面主動(dòng)“讓利”，不能把政府投資基金等同于社會(huì)基金，更不能把盈利作為最終目的，要把重點(diǎn)放在帶動(dòng)社會(huì)資本投入上，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，更多讓利給企業(yè)、讓利于項(xiàng)目，形成“投資—退出—再投資”的良性循環(huán)。

四是追求包容共進(jìn)，合作長(zhǎng)期化。包容的心態(tài)是長(zhǎng)期合作的良方。泰興強(qiáng)化頂端人才頂級(jí)支持，對(duì)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資金落戶創(chuàng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的院士等頂端人才，按照“一事一議”原則給予最大力度支持，用真金白銀彰顯真心實(shí)意。深化地方與院士合作，不僅要給足空間和舞臺(tái)，還要給足耐心和時(shí)間。實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、技術(shù)突破絕非一日之功，需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看項(xiàng)目，著眼全局影響看項(xiàng)目，只要看準(zhǔn)了就耐心投、長(zhǎng)期投，全力營(yíng)造尊重規(guī)律、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作、良好合作。

泰興發(fā)展“院士經(jīng)濟(jì)”的積極探索，生動(dòng)說(shuō)明了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力必須堅(jiān)持因地制宜這個(gè)重要方法論。因地制宜，“因”是方向，必須積極順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)和把握創(chuàng)新規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；“地”是基礎(chǔ)，必須摸清家底、了解自身的優(yōu)勢(shì)短板，通過(guò)專攻主業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)以強(qiáng)帶弱揚(yáng)長(zhǎng)克短，通過(guò)資源嫁接揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步塑造人無(wú)我有、人有我優(yōu)的比較優(yōu)勢(shì)；“制”是關(guān)鍵，必須精準(zhǔn)發(fā)力、選準(zhǔn)賽道，筑牢產(chǎn)業(yè)基本盤、下好人才先手棋、用活資本勝負(fù)手、打好政策組合拳，努力為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢(shì)賦能。“宜”是目標(biāo)，必須充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，把著力點(diǎn)更多聚焦到提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái)，真正形成高科技、高效能、高質(zhì)量的生產(chǎn)力。

參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯 劉 紅）

Choosing Taixing to Develop“Academician Economy” Is in Full Swing

XIAO Yu-bing， YANG Xun， WU Xin-zhi

（The Office of the CPC Taizhou Municipal Committee， Taizhou Jiangsu 225300， China）

Abstract： This paper selects Taxing’s “Academician Economy” as the research focus， conducting an in-depth analysis of the development background， path models， constraints and win-win mechanisms of the “Academician Economy”. It elaborates that developing new quality productive forces according to local conditions requires grasping trend patterns， leveraging local strengths， choosing the right track and fostering innovation. Ultimately， this approach aims to create truly high-tech， high-efficiency， and high-quality productive forces.

Key words： academician economy; adaptation to local conditions; new quality productive forces