擰在工地一線的“螺絲釘”

雷鋒同志曾說過：“一個人的作用，對于革命事業(yè)來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有許許多多的螺絲釘?shù)倪B接和固定，才成了一個堅實的整體，才能夠運轉(zhuǎn)自如，發(fā)揮它巨大的工作能力。螺絲釘雖小，其作用是不可低估的?！?/p>

巾幗不讓須眉。在建筑行業(yè)這個被稱為“男性主導(dǎo)的行業(yè)”里，黨的二十大代表、湖南建投六建集團長沙機場改擴建項目黨支部書記張珍，就是這樣的一顆“螺絲釘”。她干一行、愛一行，扎根一線做好技術(shù)服務(wù)，為項目創(chuàng)新創(chuàng)效；她專一行、精一行，在全國BIM（建筑信息模型技術(shù)）建模大賽、湖南住建行業(yè)技能大賽中拿下好名次。曾榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆薄拔逡唤韼綐吮薄⒑鲜　拔逡粍趧营務(wù)隆钡葮s譽稱號。她用實際行動詮釋著“螺絲釘”精神。

扎根基層，腳踏實地

2017年，受省委、省政府委托，湖南建投集團以“零利潤、總承包”模式負責(zé)全省易地扶貧搬遷項目建設(shè)。其中，慈利縣26個安置點分布于17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分安置點處于山區(qū)，地質(zhì)復(fù)雜、條件艱苦，技術(shù)難度大，很多人都不大愿意去。作為黨員的張珍主動站出來，到條件最艱苦的項目擔(dān)任技術(shù)員，在零散的項目點中來回穿梭，有時候一天就要跑幾十公里。

在號稱“慈利的西藏”——洞溪項目建設(shè)點，停水停電是常事，但張珍始終堅持和工友們一道住工棚、吃方便面。白天奔波在施工現(xiàn)場，晚上則對現(xiàn)場學(xué)到的、看到的，進行梳理、總結(jié)、復(fù)盤，提出問題和尋找解決方案。風(fēng)雨里、烈日下、夜幕中，總能看到張珍忙碌的身影。

張珍是項目組實打?qū)嵉摹芭疂h子”，一絲不茍地將工作做得更好。她利用新技術(shù)提取出工程量與工效進行計算，同時為保證項目進度計劃，張珍每天到工地與班組施工人員仔細核對完成的工程量與進度，項目混凝土總量節(jié)約800余方；她創(chuàng)造性地利用無人機航拍技術(shù)還原場地三維模型并進行三維坐標校正，減少土石方開挖量2萬多方，極大降低了項目成本和施工難度，縮短了工期15天。

在工作中，張珍總是保持著對崗位的熱愛，對技能精雕細琢，對細節(jié)執(zhí)著專注。如在白馬溪村安置房項目中，她進行多維度的BIM技術(shù)應(yīng)用管理，先后完成土建、結(jié)構(gòu)、機電等基于BIM的深化設(shè)計，利用模型輔助圖紙會審，查出圖紙差錯44處，重大變更23處；通過參數(shù)化砌體排布，節(jié)約了磚塊使用量，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益7萬余元。

致力創(chuàng)新，屢破難關(guān)

在張珍看來，自己的工作多數(shù)時候是“遇到問題就解決問題”。而在這樣輕描淡寫的形容背后，實則是多年如一日的攻堅克難與執(zhí)著求索——張珍所親歷的每一塊磚、每一個數(shù)據(jù)、每一個建模，全都是圍繞著項目，推動著企業(yè)技術(shù)發(fā)展。

張家界市人民醫(yī)院一期工程，是新中國成立以來張家界市最大的民用醫(yī)療建筑工程，工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求嚴格、管理復(fù)雜，開工以來就受到社會各界高度關(guān)注。

面對巨大壓力，張珍沒有退縮，而是把工作追求到極致，僅僅一個施工方案就修改了16次。她還將二維平面轉(zhuǎn)化為三維可視化模型，將高難度技術(shù)明了化，工友們驚喜地贊道：“這個好，我一看就懂了”。

針對醫(yī)院項目的特殊性，她用BIM技術(shù)解決了模板管理難、項目管線復(fù)雜、大型專業(yè)設(shè)備多、凈空要求高、協(xié)作難等問題，實現(xiàn)每個項目單棟樓標準層節(jié)約模板量110.4平方米，初級模型碰撞796處，進行優(yōu)化調(diào)整后節(jié)省施工成本約40萬元，成為項目精細化管理典型，被張家界市建設(shè)局評為全市觀摩工地。

長沙機場改擴建項目是湖南省綠色建造重點示范項目。張珍帶領(lǐng)課題小組進行“綠色低碳”研究，對施工碳排放進行計算，深入現(xiàn)場收集到了幾十萬條數(shù)據(jù)，在整理時卻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)使用的單位不統(tǒng)一、而且跨越多個階段，她找現(xiàn)場施工人員對數(shù)據(jù)一條條進行梳理，最終得出的計算結(jié)果用于減碳分析，目前已減碳285.6噸。

為了推廣減碳系統(tǒng)，張珍團隊不斷調(diào)整算法，自主研發(fā)了適用于建筑、市政、水利水電等工程板塊的《工程建設(shè)碳排放定額計算及碳減排分析管理系統(tǒng)》，可實現(xiàn)“一鍵算碳”，并自動生成分析報告。目前，已有200余個項目應(yīng)用該系統(tǒng)。

作為《BIM+VR技術(shù)在施工中的研究與應(yīng)用》課題的主要研究人員，其成果“建筑施工VR教育系統(tǒng)”已投入使用，平均為每個項目質(zhì)量安全樣板間施工費節(jié)約10萬元；研發(fā)的《一種建筑施工用可增加穩(wěn)定性的施工標志裝置》《一種裝配式建筑起吊裝置》獲國家專利；被公司抽調(diào)參與編制《質(zhì)量樣板標準化圖集》《項目現(xiàn)場標準化圖集》《湖南省第六工程有限公司BIM技術(shù)管理辦法》等文件，實現(xiàn)了新技術(shù)應(yīng)用示范推廣。

砥礪前行，挺膺擔(dān)當

心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。在項目中摸爬滾打，張珍也慢慢成長起來。

作為黨的二十大代表，她努力以自己的力量影響更多青年人，主動聯(lián)合共青團組織開展“走基層、聽青音”“我與黨代表面對面”等主題活動，到公司各個項目現(xiàn)場與廣大一線青年員工分享學(xué)習(xí)感悟和成長體會。她認真履行黨代表的職責(zé)，把黨的二十大精神帶回到企業(yè)、帶回到基層一線，積極打造“黨代表工作室”平臺，掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮，在湖南省住建廳、湖南機場集團等企事業(yè)單位進行宣講40余場，圍繞黨的二十大報告中關(guān)于“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”“推動形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式”等綠色發(fā)展新目標、新任務(wù)進行宣講，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展，講解以裝配式、BIM、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)為基礎(chǔ)的“智能建造”“數(shù)字賦能”，推進“綠色建造”，激發(fā)更多青年人的熱情和干勁。

集團要接續(xù)發(fā)展，技術(shù)的傳幫帶非常重要。張珍積極承擔(dān)起導(dǎo)師的角色，將自己的知識和經(jīng)驗傳授給年輕的同事。

項目在哪，張珍就把“項目新技術(shù)學(xué)習(xí)小組”建到哪，幫助現(xiàn)場更多員工掌握基礎(chǔ)技術(shù)，運用BIM技術(shù)優(yōu)化施工。目前，已累計培訓(xùn)1000余人。湖南廣電項目在BIM應(yīng)用等級上定位于Level3的高標準應(yīng)用要求，張珍帶著項目團隊一道，抓重點、破難點，科學(xué)規(guī)劃，各個擊破，實現(xiàn)了BIM應(yīng)用覆蓋項目全生命周期。

“張珍勞模創(chuàng)新工作室”承擔(dān)的項目在科技創(chuàng)新和應(yīng)用方面取得了顯著的成果，包括論文19篇、專利9項、省級工法4項。

“小小螺絲釘也有大能量”，張珍用默默耕耘、恪盡職守的赤誠，用精益求精、追求卓越的堅持，把螺絲釘精神融于節(jié)節(jié)拔高的大樓里，融入城市日新月異的變化中。