【摘要】“討論前置”決策機(jī)制是黨的十八大以來國有企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中的一項(xiàng)重要制度安排。本文以2012 ~ 2019年A股上市公司為樣本, 采用雙重差分法檢驗(yàn)黨組織“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響。研究結(jié)果表明, “討論前置”決策機(jī)制能夠顯著降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn), “討論前置”決策機(jī)制對經(jīng)營風(fēng)險的影響在特定功能類國有企業(yè)和地區(qū)市場化程度高的國有企業(yè)中更顯著, “討論前置”決策機(jī)制通過提升國有企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量降低經(jīng)營風(fēng)險。本文拓展了對黨組織“討論前置”決策機(jī)制經(jīng)濟(jì)后果的研究, 為國有企業(yè)貫徹落實(shí)“討論前置”決策機(jī)制, 充分發(fā)揮黨組織治理作用提供了參考。
【關(guān)鍵詞】“討論前置”;經(jīng)營風(fēng)險;國有企業(yè);黨組織治理
【中圖分類號】 F275" " "【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A" " " 【文章編號】1004-0994(2024)14-0025-6
一、 引言
黨的二十大報告強(qiáng)調(diào), 要深化國資國企改革, 加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整, 推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大, 提升企業(yè)核心競爭力。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ), “討論前置”決策機(jī)制是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo), 將黨組織內(nèi)嵌到國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)之中的一項(xiàng)重要制度安排, 其是指將國有企業(yè)黨組織(黨委或黨組)研究討論作為董事會、 經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。在實(shí)踐中, “討論前置”決策機(jī)制在中央和地方國有企業(yè)中得到深入貫徹落實(shí), 并對國有企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了重大影響。目前, 全部中央企業(yè)集團(tuán)公司、 地方一級企業(yè)、 絕大多數(shù)中央企業(yè)和地方重要子企業(yè)均制定了“前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單”并落地見效①。例如, 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司確立了黨組織在公司治理中的法定地位, 細(xì)化了黨組織決定和前置研究討論事項(xiàng)范圍, 創(chuàng)新探索了黨組織前置研究討論方式②。
當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展, 各類傳統(tǒng)風(fēng)險與新型風(fēng)險相伴相生, 對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了新的要求??癸L(fēng)險能力是國有企業(yè)的重要能力之一, 風(fēng)險因素是國有企業(yè)需要考慮的重要因素。經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及企業(yè)對環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性, 導(dǎo)致經(jīng)營失敗或使經(jīng)營活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及損失。防范與化解國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險, 受到黨和國家的高度重視。
那么, “討論前置”決策機(jī)制能否降低國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險?本文選取2012 ~ 2019年A股上市公司作為研究樣本, 采用雙重差分模型, 實(shí)證檢驗(yàn)黨組織“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響。研究結(jié)果表明, “討論前置”決策機(jī)制能顯著降低國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn), “討論前置”決策機(jī)制對經(jīng)營風(fēng)險的影響在特定功能類國有企業(yè)和地區(qū)市場化程度高的國有企業(yè)中更顯著, “討論前置”決策機(jī)制通過提升國有企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量降低經(jīng)營風(fēng)險。
本文的研究貢獻(xiàn)有以下三點(diǎn): 第一, 已有研究關(guān)注“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)(劉福廣等,2019;柳學(xué)信等,2020)、 經(jīng)營績效(陳其安和唐書香,2022;金曉燕等,2022)、 生產(chǎn)效率(范合君和何思錦,2023;鄒鴻輝和謝恩,2024)等方面的影響, 本文深入剖析“討論前置”決策機(jī)制的制度特征, 從經(jīng)營風(fēng)險的全新視角考察“討論前置”決策機(jī)制的經(jīng)濟(jì)后果, 為準(zhǔn)確評價“討論前置”決策機(jī)制提供了增量證據(jù)。第二, 以往文獻(xiàn)分別從投資者保護(hù)水平(John等,2008)、 股東特征(Faccio等,2011;Boubakri等,2013)、 債權(quán)人權(quán)利(Acharya等,2011)、 董事和高管特征(余明桂等,2013;呂文棟等,2015;宋建波等,2017;孫光國和陳思陽,2022)、 金融活動(倪驍然和劉士達(dá),2020;張軍等,2021)、 企業(yè)行為(耿云江和王麗瓊,2019;董小紅和孫政漢,2023)等角度考慮企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響因素, 本文關(guān)注黨組織“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響, 從決策機(jī)制的角度為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響因素研究提供了新的證據(jù)。第三, 本文從內(nèi)部控制的視角發(fā)現(xiàn)了“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)的積極治理作用, 厘清了“討論前置”決策機(jī)制影響國有企業(yè)的作用機(jī)制, 同時探討了“討論前置”決策機(jī)制對不同類型國有企業(yè)的影響, 為當(dāng)前國有企業(yè)改革深化提升行動中落實(shí)與完善“討論前置”決策機(jī)制, 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要參考。
二、 “討論前置”決策機(jī)制的制度背景
自黨的十八大以來, 深化國有企業(yè)改革的路徑之一是完善公司治理機(jī)制, 推動黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)(譚勁松等,2020)。國有企業(yè)黨組織“討論前置”決策機(jī)制是其中一項(xiàng)重要的制度安排, 其隨著國有企業(yè)改革的深化而不斷發(fā)展, 是黨組織參與國有企業(yè)公司治理的重要方式?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制的發(fā)展可以大致劃分為以下三個階段:
第一階段為初步實(shí)施階段, “討論前置”決策機(jī)制僅在設(shè)立黨組的中央企業(yè)總部中實(shí)施。2015年6月, 《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》發(fā)布, 首次提及“討論前置”決策機(jī)制的概念, 即經(jīng)營管理方面事項(xiàng)一般按照企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)由董事會或者經(jīng)理層決定, 涉及國家宏觀調(diào)控、 國家發(fā)展戰(zhàn)略、 國家安全等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨組研究討論后由董事會或者經(jīng)理層作出決定。
第二階段為正式確立階段, “討論前置”決策機(jī)制在全部國有企業(yè)中推行。2016年10月, 全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開。同月, 中共中央組織部發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)〈貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神重點(diǎn)任務(wù)〉的通知》提出“健全黨組織議事決策機(jī)制, 厘清黨委(黨組)和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界, 完善‘三重一大’決策的內(nèi)容、 規(guī)則和程序, 落實(shí)黨組織研究討論是董事會、 經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求”。這個通知正式將“討論前置”決策機(jī)制確定為全部國有企業(yè)必須實(shí)施的制度安排。
第三階段為全面深化階段, “討論前置”決策機(jī)制的重要性不斷強(qiáng)化, 涉及的討論事項(xiàng)逐漸明確。2017年10月, 黨的十九大修訂通過的《中國共產(chǎn)黨章程》明確了國有企業(yè)黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)作用, 確定了“討論前置”決策機(jī)制在國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的最高效力。2019年4月, 《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》修訂發(fā)布, 進(jìn)一步明確 “討論前置”決策機(jī)制在國有企業(yè)黨組的適用情況。2019年12月, 《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》發(fā)布, 進(jìn)一步強(qiáng)化“討論前置”決策機(jī)制的重要性。2020年6月, 《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》審議通過, 強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要結(jié)合不同層級、 不同類型企業(yè)實(shí)際, 制定本企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單, 厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界。
三、 文獻(xiàn)回顧與研究假說
1. “討論前置”決策機(jī)制的經(jīng)濟(jì)后果文獻(xiàn)綜述。已有文獻(xiàn)對“討論前置”決策機(jī)制的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了一系列探討。一些研究考察了“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響。強(qiáng)舸(2018、2019、2023)、 強(qiáng)舸和成小紅(2019)通過對國有企業(yè)的走訪調(diào)研和深度訪談, 分析了“討論前置”決策機(jī)制在國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮作用的制度設(shè)計(jì)要求與實(shí)際操作要點(diǎn)。劉福廣等(2019)通過構(gòu)建“討論前置”決策機(jī)制下的董事會與經(jīng)理層決策博弈模型, 發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制能夠促進(jìn)董事會與經(jīng)理層發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。柳學(xué)信等(2020)通過大樣本實(shí)證研究, 發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制能夠發(fā)揮黨組織的事前把關(guān)作用, 通過行使否決權(quán)阻止存在問題的議案進(jìn)入董事會決策流程, 從而減少董事會決策過程中的異議意見。另一些研究考察了“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)行為績效的影響。陳艷和張武洲(2022)發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)對國有企業(yè)高管的監(jiān)督, 從而抑制財務(wù)舞弊行為。陳其安和唐書香(2022)、 金曉燕等(2022)發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制通過降低代理成本、 提升投資效率的途徑提升國有企業(yè)的經(jīng)營績效。范合君和何思錦(2023)發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制通過降低代理成本、 促進(jìn)創(chuàng)新活動的途徑提升國有企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。鄒鴻輝和謝恩(2024)發(fā)現(xiàn)“討論前置”決策機(jī)制能降低國有企業(yè)內(nèi)部薪酬差距, 提升全要素生產(chǎn)率。
已有文獻(xiàn)主要存在兩點(diǎn)不足: 一是對“討論前置”決策機(jī)制經(jīng)濟(jì)后果的研究尚不全面?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制對國有企業(yè)行為績效的影響不僅僅在于提高生產(chǎn)效率與經(jīng)營業(yè)績, 也可能產(chǎn)生其他方面的經(jīng)濟(jì)后果。二是對“討論前置”決策機(jī)制影響國有企業(yè)的作用機(jī)制分析尚不深入?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制對國有企業(yè)的影響, 不僅通過降低代理成本實(shí)現(xiàn), 也可能存在其他作用方式, 需結(jié)合“討論前置”決策機(jī)制的制度特征進(jìn)行進(jìn)一步探討。
2. “討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)嵌入國有企業(yè)公司治理之中, 厘清了黨組織與董事會、 經(jīng)理層的決策邊界, 有利于黨組織發(fā)揮把方向、 管大局、 保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。“討論前置”決策機(jī)制從決策原則與決策權(quán)力兩個方面影響國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
從決策原則上看, “討論前置”決策機(jī)制將黨組織以整體的形式嵌入公司治理之中并擁有一定的決策權(quán), 體現(xiàn)了組織嵌入的特征(強(qiáng)舸,2019)。在組織嵌入的前提下, 黨組織采用“一人一票”的民主集中制方式進(jìn)行集體決策。集體決策通過集中研討與均分風(fēng)險抑制個人的非理性決策行為(陳艷和張武洲,2022), 遵循審慎原則(強(qiáng)舸,2018)。在審慎原則的作用下, 黨組織能夠?qū)Χ聲?經(jīng)理層的重大決策事項(xiàng)就是否符合黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策、 是否有利于企業(yè)保值增值與長遠(yuǎn)發(fā)展等方面進(jìn)行充分調(diào)研論證, 以更為謹(jǐn)慎的方式對國有企業(yè)重大決策進(jìn)行事前監(jiān)督, 及時識別、 辨析與評價經(jīng)營決策背后的潛在風(fēng)險, 從而降低決策失誤導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險。
從決策權(quán)力上看, “討論前置”決策機(jī)制賦予黨組織“決定什么事情不能干”的權(quán)力, 體現(xiàn)了否決權(quán)的特征(強(qiáng)舸,2018), 具體表現(xiàn)為黨組織表決不通過的事項(xiàng)不再進(jìn)入董事會、 經(jīng)理層的會議審議。通過行使否決權(quán), 黨組織能夠充分發(fā)揮事前把關(guān)定向的重要作用, 為及時規(guī)避不利因素的影響而實(shí)施強(qiáng)有力的風(fēng)險規(guī)避措施, 在風(fēng)險發(fā)生前有意識地拒絕或退出, 從而規(guī)避潛在的經(jīng)營風(fēng)險。
綜上所述, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制重塑了國有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu), 能夠發(fā)揮風(fēng)險評估和風(fēng)險規(guī)避的重要作用, 從而降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
基于以上分析, 本文提出如下研究假說: 在其他條件不變的情況下, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
四、 研究設(shè)計(jì)
1. 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源。本文以2012 ~ 2019年A股上市公司為初始研究樣本。2012年黨的十八大以來, 在全面深化國有企業(yè)改革中黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)化、 黨的建設(shè)不斷加強(qiáng), 因此本文以2012年作為研究起點(diǎn), 選取2016年“討論前置”決策機(jī)制正式實(shí)施前后四年為樣本區(qū)間。本文對初始研究樣本進(jìn)行如下篩選: 剔除金融行業(yè)公司; 剔除樣本期間內(nèi)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生變動的公司; 剔除關(guān)鍵變量存在缺失值的公司。經(jīng)過以上篩選過程, 最終得到18623條公司—年度觀測值。
上市公司產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的數(shù)據(jù)來源于WIND數(shù)據(jù)庫, 并通過查閱公司年報等資料, 根據(jù)實(shí)際控制人的性質(zhì)核查比對。產(chǎn)業(yè)政策數(shù)據(jù)來源于CNRDS數(shù)據(jù)庫, 內(nèi)部控制數(shù)據(jù)來源于迪博數(shù)據(jù)庫, 其他財務(wù)數(shù)據(jù)和公司治理數(shù)據(jù)均來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫。
2. 回歸模型與變量定義。為檢驗(yàn)研究假說, 本文采用雙重差分的研究設(shè)計(jì), 通過比較國有企業(yè)和民營企業(yè)在 “討論前置”決策機(jī)制實(shí)施前后經(jīng)營風(fēng)險的變化, 分析黨組織“討論前置”決策機(jī)制的公司治理作用。本文建立如下面板固定效應(yīng)模型:
Riski,t=α0+ α1Statei×Postt+ αjControlsi,t+ ui+ ηt+ εi,t
(1)
其中, 被解釋變量是經(jīng)營風(fēng)險(Risk)。本文借鑒John等(2008)、 Faccio等(2011)、 余明桂等(2013)、 宋建波等(2017)的研究, 采用息稅前利潤率的三年期標(biāo)準(zhǔn)差衡量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。具體而言, 首先將企業(yè)當(dāng)年息稅前利潤除以年末總資產(chǎn)計(jì)算得到當(dāng)年的息稅前利潤率, 然后將企業(yè)當(dāng)年和前兩年的息稅前利潤率取標(biāo)準(zhǔn)差。該指標(biāo)值越大, 表明企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越高。State是產(chǎn)權(quán)性質(zhì)虛擬變量, 若企業(yè)為國有企業(yè), 會受到“討論前置”決策機(jī)制的影響, 屬于處理組, 取值為1; 若企業(yè)為民營企業(yè), 則不受“討論前置”決策機(jī)制的影響, 屬于控制組, 取值為0。“討論前置”決策機(jī)制在2016年正式確定, 因此本文將2016年作為政策實(shí)施年份, 定義“討論前置”變量Post如下: 2016年及以后年份取值為1; 2016年以前年份取值為0。模型(1)中控制了公司固定效應(yīng)(ui)和年份固定效應(yīng)(ηt), 由于共線性, 不再引入單獨(dú)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(State)與“討論前置”(Post)變量, 只加入產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和“討論前置”變量的交乘項(xiàng)(State×Post)。參考John等(2008)、 Faccio等(2011)、 余明桂等(2013)、 宋建波等(2017)的研究, 模型(1)中還加入了影響經(jīng)營風(fēng)險的其他變量: 公司基本特征變量包括資產(chǎn)負(fù)債率(Leverage)、 公司規(guī)模(Firmsize)、 上市年限(Firmage)、 營業(yè)收入增長率(Growth)、 經(jīng)營現(xiàn)金流(Cashflow), 公司治理特征變量包括股權(quán)集中度(Top1)、 董事會規(guī)模(Boardsize)、 董事會獨(dú)立性(Independence)、 兩職合一(Duality), 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變量為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(Pgdp)。本文預(yù)計(jì)系數(shù)α1顯著為負(fù), 即黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠顯著降低國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
為了減輕極端值的影響, 本文對全部連續(xù)變量進(jìn)行了上下1%水平的縮尾處理, 變量定義見表1。
五、 實(shí)證分析
1. 描述性統(tǒng)計(jì)。表2報告了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。由表2可知, 樣本包含18623條公司—年度觀測值。Risk的均值為0.033, 最小值為0.001, 最大值為0.378, 標(biāo)準(zhǔn)差為0.054, 表明研究樣本內(nèi)上市公司經(jīng)營風(fēng)險存在較大差異。State的均值為0.369, 表明國有企業(yè)占樣本總量的36.9%。Post的均值為0.561, 表明發(fā)生在“討論前置”決策機(jī)制實(shí)施后的觀測值占樣本總量的56.1%, 實(shí)施前后觀測值的數(shù)量基本相當(dāng)。其余控制變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與已有文獻(xiàn)基本一致。
2. 多元回歸分析。表3報告了多元回歸分析結(jié)果。列(1)只控制了公司固定效應(yīng)和年份固定效應(yīng), 交乘項(xiàng)State×Post的系數(shù)為-0.013且在1%的水平上顯著。列(2)和列(3)逐步引入公司基本特征變量、 公司治理特征變量和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變量, 交乘項(xiàng)State×Post的系數(shù)仍然為負(fù), 數(shù)值基本保持穩(wěn)定, 且在1%的水平上顯著。列(3)中交乘項(xiàng)State×Post的系數(shù)為-0.014, 表明“討論前置”決策機(jī)制實(shí)施后, 國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險比民營企業(yè)多下降0.014, 約為樣本企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險均值的42%。結(jié)果支持了前文假說, 即黨組織“討論前置”決策機(jī)制能顯著降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
3. 穩(wěn)健性檢驗(yàn)。本文進(jìn)行了如下穩(wěn)健性檢驗(yàn): 第一, 采用匹配樣本進(jìn)行回歸分析; 第二, 考察“討論前置”決策機(jī)制實(shí)施前國有企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的變動趨勢, 進(jìn)行平行趨勢檢驗(yàn); 第三, 使用“討論前置”政策實(shí)施前的樣本進(jìn)行安慰劑測試; 第四, 排除“討論前置”決策機(jī)制同期產(chǎn)業(yè)政策的影響; 第五, 排除“討論前置”決策機(jī)制政策沖擊時點(diǎn)的干擾; 第六, 改變被解釋變量經(jīng)營風(fēng)險的度量方式。經(jīng)上述穩(wěn)健性檢驗(yàn), 實(shí)證結(jié)果不變(限于篇幅, 結(jié)果略)。
六、 進(jìn)一步分析
1. “討論前置”決策機(jī)制對不同類別國有企業(yè)的影響。本文的主回歸結(jié)果表明, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠降低國有企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。而不同類別的國有企業(yè)受“討論前置”決策機(jī)制的影響可能存在差異, 本部分從功能定位、 地區(qū)市場化程度兩個角度對國有企業(yè)進(jìn)行細(xì)分, 研究“討論前置”決策機(jī)制對不同類別國有企業(yè)的影響。
(1) 功能定位。根據(jù)魏明海等(2017)的研究, 國有上市公司屬于追求盈利性的公眾公司, 依據(jù)所處行業(yè)可劃分為商業(yè)競爭類和特定功能類兩類③。與商業(yè)競爭類國有企業(yè)相比, 特定功能類國有企業(yè)面臨的外部競爭較弱, 導(dǎo)致高管權(quán)力較為集中, 決策實(shí)施效率較低。黨組織“討論前置”決策機(jī)制在特定功能類國有企業(yè)中, 更能通過加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的制度設(shè)計(jì), 強(qiáng)化對高管的行為約束, 提升重大事項(xiàng)的決策質(zhì)量和實(shí)施效率(鄒鴻輝和謝恩,2024), 從而降低經(jīng)營風(fēng)險。
為測試功能定位的異質(zhì)性, 本文引入功能定位變量Function, 當(dāng)企業(yè)屬于特定功能類行業(yè)時, Function取值為1, 否則取值為0。在模型(1)的基礎(chǔ)上加入Function及其與State×Post的交乘項(xiàng), 對核心回歸系數(shù)β3的符號及顯著性進(jìn)行測試, 具體模型如下:
Riski,t=β0+β1Statei×Postt+β2Functioni,t+β3Statei×
Postt×Functioni,t+βjControlsi,t+ui+ηt+εi,t (2)
模型(2)的回歸結(jié)果詳見表4列(1)。由表4列(1)可知, State×Post×Function的系數(shù)在10%的水平上顯著為負(fù), 即“討論前置”決策機(jī)制降低特定功能類國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的程度比商業(yè)競爭類國有企業(yè)更高。實(shí)證結(jié)果表明, “討論前置”決策機(jī)制在特定功能類國有企業(yè)中更能發(fā)揮降低經(jīng)營風(fēng)險的作用。
(2) 地區(qū)市場化程度。國有企業(yè)依據(jù)所在地區(qū)市場化程度的差異, 可劃分為地區(qū)市場化程度高的國有企業(yè)和地區(qū)市場化程度低的國有企業(yè)兩類。市場化程度高的地區(qū)能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取資源與政策扶持提供更高的制度保障, 有助于國有企業(yè)貫徹落實(shí)通過“討論前置”決策機(jī)制做出的決策(范合君和何思錦,2023), 與黨組織“討論前置”決策機(jī)制的作用存在協(xié)同關(guān)系。因此在市場化程度較高的地區(qū), 黨組織“討論前置”決策機(jī)制降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的程度更高。
為測試地區(qū)市場化程度的異質(zhì)性, 本文引入地區(qū)市場化程度變量Market, 當(dāng)企業(yè)所在省份在“討論前置”決策機(jī)制實(shí)施前一年的中國分省份市場化指數(shù)高于樣本中位數(shù)時, Market取值為1, 否則取值為0。在模型(1)的基礎(chǔ)上加入Market及其與State×Post的交乘項(xiàng), 對核心回歸系數(shù)γ3的符號及顯著性進(jìn)行測試, 具體模型如下:
Riski,t= γ0+γ1Statei×Postt+ γ2Marketi,t+γ3Statei×
Postt×Marketi,t+γjControlsi,t+ui+ηt+εi,t" (3)
模型(3)的回歸結(jié)果詳見表4列(2)。由表4列(2)可知, State×Post×Market的系數(shù)在1%的水平上顯著為負(fù), 即“討論前置”決策機(jī)制降低地區(qū)市場化程度高的國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的程度比地區(qū)市場化程度低的國有企業(yè)更高。實(shí)證結(jié)果表明, 地區(qū)市場化程度與“討論前置”決策機(jī)制在降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險層面能夠發(fā)揮協(xié)同作用, “討論前置”決策機(jī)制降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的作用在地區(qū)市場化程度較高時更為顯著。
2. “討論前置”決策機(jī)制降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的中介機(jī)制。根據(jù)前文假說的分析, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險, 本部分在此基礎(chǔ)上對內(nèi)部控制的中介作用進(jìn)行理論分析與實(shí)證測試。
黨組織“討論前置”決策機(jī)制在國有企業(yè)公司治理中能夠通過制度設(shè)計(jì)發(fā)揮風(fēng)險評估和風(fēng)險規(guī)避的重要作用, 考慮到風(fēng)險評估與風(fēng)險規(guī)避是內(nèi)部控制的要素, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠相應(yīng)提升國有企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量。已有研究表明, 高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以及時識別與評估企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險, 促使企業(yè)采取科學(xué)的應(yīng)對措施將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi), 從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(張新民等,2019;沈烈和何璐伶,2022)。因此, 黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠通過提升內(nèi)部控制質(zhì)量的途徑最終降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
本文利用迪博數(shù)據(jù)庫中的上市公司內(nèi)部控制指數(shù)衡量企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量(IC), 內(nèi)部控制質(zhì)量數(shù)值上等于內(nèi)部控制指數(shù)除以100。內(nèi)部控制質(zhì)量(IC)數(shù)值越大, 表明企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量越高。為了檢驗(yàn)內(nèi)部控制質(zhì)量的中介效應(yīng), 本文參考Sobel(1982)的研究方法, 以內(nèi)部控制質(zhì)量(IC)為被解釋變量、 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與“討論前置”的交乘項(xiàng)(State×Post)為解釋變量建立模型(4)。以經(jīng)營風(fēng)險(Risk)為被解釋變量、 內(nèi)部控制質(zhì)量(IC)為解釋變量建立模型(5)。如果中介效應(yīng)存在, 則預(yù)計(jì)δ1×θ1顯著不為0。模型(4)和模型(5)如下:
ICi,t=δ0+δ1Statei×Postt+δjControlsi,t+ui+ηt+εi,t" (4)
Riski,t=θ0+θ1ICi,t+θ2Statei×Postt+θjControlsi,t+ui+ηt+εi,t" " (5)
以上回歸結(jié)果如表5所示。
由表5列(1)可知, State×Post的系數(shù)為0.387且在1%的水平上顯著, 表明黨組織“討論前置”決策機(jī)制能夠顯著提升國有企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量。由表5列(2)可知, IC的系數(shù)為-0.008且在1%的水平上顯著, 表明較高的內(nèi)部控制質(zhì)量能顯著降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。Sobel Z統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值為-3.872且在1%的水平上顯著, 表明δ1×θ1顯著小于0, 因此提升內(nèi)部控制質(zhì)量是黨組織“討論前置”決策機(jī)制降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的中介渠道。
七、 研究結(jié)論與政策啟示
1. 研究結(jié)論。本文以2012 ~ 2019年A股上市公司為研究樣本, 采用雙重差分法檢驗(yàn)黨組織“討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響。研究發(fā)現(xiàn), “討論前置”決策機(jī)制能顯著降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。進(jìn)一步研究表明, “討論前置”決策機(jī)制對國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響在特定功能類國有企業(yè)和地區(qū)市場化程度高的國有企業(yè)中更顯著, “討論前置”決策機(jī)制通過提升國有企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量降低其經(jīng)營風(fēng)險。本文的研究豐富了“討論前置”決策機(jī)制經(jīng)濟(jì)后果的文獻(xiàn), 為“討論前置”政策效應(yīng)的評價提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
2. 政策啟示。首先, 深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)“討論前置”決策機(jī)制?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制能夠降低經(jīng)營風(fēng)險, 促使國有企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營, 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。因此, 國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中深入貫徹落實(shí)“討論前置”決策機(jī)制, 充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、 管大局、 保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。其次, 根據(jù)國有企業(yè)的差異性分類施策, 明確“前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單”, 規(guī)范“討論前置”的決策流程?!坝懻撉爸谩睕Q策機(jī)制的實(shí)施需要充分考慮國有企業(yè)的差異性, 結(jié)合不同行業(yè)、 不同地區(qū)國有企業(yè)的特點(diǎn), 研究確定“討論前置”決策機(jī)制涉及的重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。通過更有針對性的制度安排, 明確并細(xì)化“討論前置”的議事流程, 促進(jìn)國有企業(yè)高效決策和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。最后, 提升內(nèi)部控制質(zhì)量, 助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)部控制是“討論前置”決策機(jī)制降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要渠道, 國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè), 持續(xù)提升內(nèi)部控制質(zhì)量, 為“討論前置”決策機(jī)制的作用發(fā)揮和高質(zhì)量發(fā)展提供良好的內(nèi)部治理環(huán)境。
【 注 釋 】
① 詳見國務(wù)院國資委新聞中心網(wǎng)站報道《國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專題推進(jìn)完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能》,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1728805290201171010amp;wfr=spideramp;for=pc。
② 詳見國務(wù)院國資委網(wǎng)站《南方電網(wǎng):全面落實(shí)“兩個一以貫之” 推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能》,http://www.sasac.gov.cn/n4470048/n16518962/n20648677/n20648722/c27494591/content.html。
③ 采用2012年中國證監(jiān)會修訂的《上市公司行業(yè)分類指引》,行業(yè)代碼屬于B06-09、C16、C25、C31-32、C37、D、E48、G、I63、N、P、Q的屬于特定功能類國有企業(yè),其他行業(yè)屬于商業(yè)競爭類國有企業(yè)。
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