侯星辰 青春挺膺顯擔(dān)當(dāng)

胡靜

從2019年1月入職首都實業(yè)以來，侯星辰勇挑重擔(dān)，不斷完善“小我”，把最好的時光、最深的思考、最大的激情，毫無保留地奉獻給了基層黨建事業(yè)，在組工干部的崗位上踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命，用忠誠譜寫綻放的人生。

沒有驚心動魄的故事，沒有可歌可泣的事跡，沒有蕩氣回腸的豪言，也沒有叱咤風(fēng)云的壯舉，有的只是默默無聞的辛勤耕耘和恪盡職守，有的只是無數(shù)個通宵達旦的點燈夜讀和精益求精的竭誠奉獻，這些平凡而又普通的日常，匯聚成了首都實業(yè)投資有限公司（簡稱“首都實業(yè)”）黨委組織部主管侯星辰無怨無悔、奮斗不息的青春。

黨務(wù)工作者是黨組織開展黨務(wù)工作的基本力量，是黨建工作的具體組織者、實踐者、推動者，是保證黨建工作平穩(wěn)運行和各項組織活動順利開展的關(guān)鍵。作為“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”，侯星辰勇挑重擔(dān)，不斷完善“小我”，把最好的時光、最深的思考、最大的激情，毫無保留地奉獻給了基層黨建事業(yè)，在平凡的崗位上踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命，用忠誠譜寫青春的贊歌。

立足崗位?精益求精

1991年，彝族小伙侯星辰出生在一個軍人家庭，父親因參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)而扎根在了云南，“我在云南出生，在云南長大，但我父母都是四川人，所以我是一個‘生、長都在云南的四川人”。

除了對于“四川人”身份的認同之外，侯星辰最自豪的是“軍人兒子”的身份。這場系列戰(zhàn)斗陸陸續(xù)續(xù)持續(xù)了10年之久，兩萬多名共和國衛(wèi)士的鮮血浸透了祖國西南邊陲的土地。從小，侯星辰從父輩的口中聽到了無數(shù)對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中可歌可泣的英雄事跡，中國邊防部隊不畏艱苦、不怕犧牲、英勇頑強、勇往直前的高尚愛國主義和革命英雄主義精神深深震撼著他，愛國、對黨絕對忠誠成為他刻在骨子里的基因和流淌在身體里的血脈。

2013年，品學(xué)兼優(yōu)的侯星辰從國際關(guān)系學(xué)院文化與傳播專業(yè)畢業(yè)后，考取了北京市的公務(wù)員。2016年10月，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，2019年應(yīng)聘成為首都實業(yè)的前身——原北京外企服務(wù)集團有限責(zé)任公司（簡稱“外企集團”）的一名黨務(wù)工作者。

剛一入職，侯星辰就感受到了前所未有的挑戰(zhàn)，“按照領(lǐng)導(dǎo)要求，我專職負責(zé)干部人事工作，這與我之前的工作領(lǐng)域差距還是比較大的，之前的政工工作更多側(cè)重于基層，更像是綜合了人事行政的工作范疇，而干部人事工作則需要非常強的專業(yè)性、政策性，我需要從頭學(xué)起”。于是，他自費買了一些干部人事工作方面的工具書，只要有閑暇，就如饑似渴地學(xué)習(xí)起來。

可是留給侯星辰的適應(yīng)期非常短暫，“我入職剛滿3個月，就涉及到了干部的選拔管理監(jiān)督考核，當(dāng)時，按照北京市工作部署，我們需要出一個干部任免流程。原外企集團是一個主業(yè)非常突出且市場化運作的企業(yè)，干部結(jié)構(gòu)相對單一，為著眼未來發(fā)展、更好適應(yīng)日益激烈的市場競爭下干部人才隊伍建設(shè)要求，我需要梳理出一個完整的邏輯”。

“這個工作的起步還是挺艱難的，不單單是出一個流程，而是要對以往的多項制度進行重新梳理、歸納，必須先了解制度的演變、背后的邏輯，既要把原有的東西串起來，又要以發(fā)展的眼光破和立。干部人事制度的特殊性就在于，它不僅有字面的意思，還有很多內(nèi)在的含義，如何把握，需要靠大量的工作積累和豐富的經(jīng)驗判斷。對于一名合格的干部人事工作者而言，學(xué)通政策、弄懂政策是前提和基礎(chǔ)，更多的還要案例的查閱、經(jīng)驗的總結(jié)，只有積累到一定程度，才能形成一個相對立體豐滿的干部人事工作邏輯，才能開展好工作?！痹?jīng)分管侯星辰工作的前組織部門負責(zé)人介紹。

事實上，由于原外企集團的部門職責(zé)劃分歷經(jīng)多次調(diào)整、相關(guān)人員發(fā)生變動等原因，黨委組織部的干部人事工作并沒有形成體系的經(jīng)驗積累，也沒有相關(guān)記錄可遵循，侯星辰的工作開展幾乎都要靠摸著石頭過河?！拔覀凕h委組織部人手一直比較緊張，每個人都專項負責(zé)一個方面，我專職負責(zé)干部人事工作，所以即便再困難，我也要在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下盡量去克服，必須圓滿完成這項任務(wù)。其實剛?cè)肼毜臅r候，我理解的干部人事工作就是做一些選拔任命，接觸過了之后才明白還是很不一樣，我將要做的工作需要我沉下心來鉆進去，要先將這些年來的干部人事工作的邏輯梳理出來，將歷年來的政策、文件、會議精神以及各方口徑吃透，這也就意味著要先在歷史資料上下苦功夫。”侯星辰回憶。

原外企集團1979年成立，至侯星辰入職的2019年已歷經(jīng)40年的發(fā)展，這意味著他要弄清楚一個干部的任免情況，可能要查閱過去三五年甚至十來年的文件；如果要弄清楚一個制度的形成依據(jù)，就需要了解現(xiàn)在的政策是什么口徑、過去的政策是什么口徑?！皠傞_始確實有點蒙，不知道從哪里下手。好在我在黨政機關(guān)工作的時候在很多崗位上鍛煉過，積累了一些通適技能，當(dāng)然更大的精力用在了政策學(xué)習(xí)上，一邊對既往政策進行學(xué)習(xí)，一邊對現(xiàn)有政策或新出的政策進行學(xué)習(xí)，并進行比照，盡量細致地去梳理。”

“梳理”，這寥寥兩個字，卻是侯星辰無數(shù)個不眠之夜，“比如僅僅是一句話、一件事情，我可能要查閱三四個小時的政策、文件、會議紀要，甚至要去問很多人。但當(dāng)時的情況是，即便問了很多人，也不一定能得到標準答案，仍然需要繼續(xù)找依據(jù)”。

“真的可以用‘一個字一個字地去找依據(jù)來形容，他反復(fù)與上級主管部門進行溝通，甚至動用了各種關(guān)系去獲得有用的信息，想盡一切辦法來把這個邏輯的脈絡(luò)補齊，非常‘認真‘較真?！焙钚浅降那巴氯缡钦f，“侯星辰做工作喜歡延展，一定要‘知其然，也要‘知其所以然，然后精益求精主動去延展?！?/p>

組工干部有“四真”——認真、較真、求真、本真，這也是侯星辰工作的金標準，歷經(jīng)大半年時間的“較真”，2020年4月下旬《北京外企服務(wù)集團有限責(zé)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用流程》印發(fā)，5月下旬《北京外企服務(wù)集團有限責(zé)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》印發(fā)。這意味著公司干部人事制度體系建設(shè)邁出了關(guān)鍵性的一步。

砥礪前行?攻堅克難

2022年7月11日，經(jīng)北京市委、市政府批準，原外企集團與原北京實業(yè)開發(fā)總公司重組，成立首都實業(yè)投資有限公司。作為北京市深化國企改革三年行動實施方案、深入實施“十四五”國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的具體實踐，首都實業(yè)因改革而生。

為了打基礎(chǔ)、利長遠，首都實業(yè)提出基礎(chǔ)建設(shè)年的重要任務(wù)，制度的廢改立勢在必行。而干部人事工作原則性、政策性極強，其制度的廢改立要求嚴之又嚴，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，是公司制度廢改立的重中之重。

毫無疑問，這個重擔(dān)落在了侯星辰的肩上。“其實，早在2021年年底就已經(jīng)在涉及相關(guān)事宜，主要還是在學(xué)懂吃透摸準重要文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、相關(guān)政策上下功夫，以此來了解和熟悉公司重組后的業(yè)務(wù)，為重組后的干部人事工作做好儲備，把工作做在前面。事實上，2021年到2022年兩年間，有多項非常重要的任務(wù)同時交叉在一起，除了公司重組之外，還有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的制度建設(shè)和推行，以及疫情期間下沉干部的管理工作，其間還穿插著一些常態(tài)化的選拔任務(wù)，事情比較多、比較雜，但都非常重要，所以我首先要做好時間的統(tǒng)籌和流程的安排。”侯星辰說。

重擔(dān)在肩，侯星辰傾注了大量的時間和精力，堅持“缺什么補什么”“干什么學(xué)什么”的原則，立足“五位一體”的干部人事工作體系建設(shè)需要、首都實業(yè)重組后制度“廢改立”需要，始終精益求精，牽頭修訂了干部人事方面相關(guān)的制度7項、廢止4項，新制定公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定、選拔任用工作流程、加強干部隊伍建設(shè)的若干措施等10余項規(guī)章制度，有效健全和完善了公司干部工作體制機制。

在公司重組、總部與二級企業(yè)機構(gòu)調(diào)整后，侯星辰及時研究提出并履行總部中層干部重新任命（聘用）程序，積極應(yīng)對二級企業(yè)產(chǎn)權(quán)、管理層級調(diào)整后的新型管控需要，同步研究提出了18家調(diào)降企業(yè)的干部人事管理工作口徑。

企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理是國企改革三年行動的重大任務(wù)，也是國企三項制度改革的“牛鼻子”工程。此項工作時間緊、任務(wù)重、要求高，國務(wù)院國資委和北京市國資委高度重視，多次召開推進會進行調(diào)度部署。

“2021年8月上旬北京市國資委召開部署會，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，由黨委組織部牽頭負責(zé)這項工作。首先需要制定公司自己的實施方案，然后再明確配套的推行機制，比如，什么時候出臺、什么時候報什么材料等。這項工作的難點在于，會涉及很多部門，要反復(fù)與董事會辦公室、法務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部、辦公室等多個部門進行溝通，同時還要跟各二級企業(yè)、三級企業(yè)進行點對點地了解。經(jīng)過無數(shù)次地溝通，最后于2021年8月底出臺了公司系統(tǒng)的實施方案；9月研究明確了推行范圍企業(yè)；10月中旬制定出臺了管理辦法；12月底前完成30家的推行任務(wù)，占比78.9%；至2022年6月底，按期完成38家的推行任務(wù)?！焙钚浅阶鳛檫@項工作的落實人，為實現(xiàn)所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理應(yīng)推盡推，確保工作取得實效，積極與北京市國資委請示溝通，逐個與公司系統(tǒng)所有的全資、控股企業(yè)核對實際情況，做到通上情、知下情，最終圓滿完成任務(wù)。

彼時，正值新冠疫情期間，侯星辰先后3次負責(zé)公司系統(tǒng)的下沉干部選派及服務(wù)保障工作，特別是在2022年4月至6月，全北京市市管國有企業(yè)選派干部職工就地就近就便下沉所在社區(qū)（村）參與疫情防控工作期間，作為公司黨委指定的工作聯(lián)系人，直接與30名下沉干部“點對點”聯(lián)系。

“當(dāng)時，我的工作范疇主要涉及到下沉干部的報到、上崗情況，體溫日監(jiān)測、優(yōu)秀事跡采編宣傳、慰問品發(fā)放等后勤事務(wù)，以及了解下沉干部工作進展、思想動態(tài)，協(xié)助做好與相關(guān)社區(qū)（村）的溝通?，F(xiàn)在回想起來，基本都是一些協(xié)調(diào)、溝通的工作以及后勤保障。”恰恰就是這簡簡單單的“后勤保障”4個字，侯星辰做出了高標準、嚴要求、大溫暖，他不分工作日、節(jié)假日，不分上班下班，不分晝夜，手機隨時接聽，有困難、有問題隨時協(xié)調(diào)解決，將組織對下沉干部的關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛傳遞到每一名干部。

一直以來，侯星辰除了專職負責(zé)公司干部、人才、老干部工作，協(xié)助做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作之外，還承擔(dān)著公司第一書記的日常管理及保障工作、慶祝中華人民共和國成立70周年服務(wù)保障等各類專項工作；同時，他還牽頭負責(zé)起草了公司“十三五”“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃中期評估報告等100余份各類綜合性文稿，圓滿籌辦了公司班子及二級企業(yè)考評測評會、干部選用招聘工作會等60余場相關(guān)會議，并利用業(yè)余時間自學(xué)考取了政工師職稱。

5年來，無論任務(wù)多艱巨、工作量多大、事務(wù)多繁雜，侯星辰始終以高度自覺的責(zé)任心和矢志不渝的使命感，出色地完成各項任務(wù)，用實際行動踐行組工干部攻堅克難的決心。

甘于奉獻?不忘初心

“侯星辰不僅愛學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)成效非常顯著。原外企集團的干部人事工作雖然有一定的底子，但由于一些客觀因素，在他接手這項工作時實際是比較凌亂的。而他之前雖然也接觸過一些黨務(wù)工作，但對于干部人事工作來說他也還是個‘門外漢。他通過不斷學(xué)習(xí)，從零開始學(xué)，從零開始干，經(jīng)過這幾年的摸索前行，取得了有目共睹的成績?！痹谑锥紝崢I(yè)黨委組織部部長徐再波看來，侯星辰最大的特點則是與年齡不符的穩(wěn)重、細致、敬業(yè)，“他的專業(yè)度很高、非常嚴謹細致。因為干部人事工作涉及到干部的切身利益，不能出任何錯誤，而侯星辰經(jīng)手的工作質(zhì)量都很高?！?/p>

高質(zhì)量完成工作的背后，是侯星辰無數(shù)個通宵達旦的努力與精益求精的執(zhí)著。晚上10點前撥打侯星辰的辦公室電話，10次打9次在，就連2020年6月孩子出生的時候，他都在產(chǎn)房外用電話和微信處理著各種事務(wù)。“當(dāng)時孩子已經(jīng)出生了，但還沒推出來，我因為一些事情還在跟相關(guān)人員進行著溝通，作為一名共產(chǎn)黨員、組工干部責(zé)無旁貸。畢竟我自己一個人在負責(zé)干部人事工作，有事情需要處理就必須處理?！?/p>

2021年，網(wǎng)上熱傳關(guān)于組織部的系列文章《組織部的燈》《組織部的文》《組織部的風(fēng)》《組織部的門》等，向全社會真實反映了組工干部這一“特殊群體”的“別樣生活”。

“全國的組織部門、上級組織部門的燈都徹夜亮著，我的領(lǐng)導(dǎo)都在身先士卒、全力以赴，我怎么好意思偷懶？”侯星辰笑言，在首都實業(yè)，黨委組織部的“deng”不僅是徹夜通明的“燈”，也是家人每天晚上的“等”，是見證了黨務(wù)工作者從“門外漢”成長為“多面手”的“凳”，是甘為人梯、助人攀千仞峰的“登”。

“侯星辰最大的特點就是‘忠誠，仿佛他的骨子里就自帶這種特質(zhì)，無論有多大的困難，他都能迎難而上，自己想辦法去解決，從來不會退縮?！焙钚浅降那巴卤硎?，“從最開始一個新手慢慢學(xué)起，以干代學(xué)，邊學(xué)邊干，在默默無聞、點點滴滴的工作中，他積累了很多也積淀了很多。他自己為此也付出了非常多的努力，曾經(jīng)工作最忙的時候他每天只睡三四個小時，有時候甚至還會通宵達旦。那時候他身上一直帶著速效救心丸，并以開玩笑的口吻叮囑我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)他的異常應(yīng)該如何施救。一個90后的孩子，以前經(jīng)常跑馬拉松，如果不是感覺到身體已經(jīng)很不舒服了就不會有隨身帶藥的習(xí)慣。但當(dāng)大家勸他多休息的時候，他不僅不聽，反倒心懷愧疚，覺得自己不夠努力對不起工作。如今，他可以稱得上是‘政策通‘活字典了，但我覺得他始終沒改變，他內(nèi)心依然純粹，始終有一種謙虛、執(zhí)著的責(zé)任感和使命感。現(xiàn)在我們已經(jīng)不在一個部門工作了，但當(dāng)工作有交集的時候，我依然能夠清晰地感受到原來熟悉的他還在。”

“作為新時代的黨務(wù)工作者，身處在這個偉大的時代，唯有用青春和奮斗詮釋初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)、腳踏實地、甘于奉獻，方能不辱使命、不負韶華。”侯星辰如是說。