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    科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型:內(nèi)涵、目標及路徑

    2024-07-08 03:26:15康艷昕蘇欣慰
    學(xué)會 2024年4期
    關(guān)鍵詞:科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響因素

    康艷昕 蘇欣慰

    摘要:科技社團作為科技創(chuàng)新活動的重要參與者,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求,提高自身影響力和競爭力。科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個全方位、多層面的過程,涵蓋了組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個方面。該文以福建為例,通過分析省級學(xué)會數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻礙因素,探究科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,為科學(xué)、有效推進科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。

    關(guān)鍵詞:科技社團;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;影響因素;路徑

    *基金項目:福建省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究項目“福建科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究”(編號:2022R0163)。

    隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,數(shù)字化已成為推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵力量?!笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展目標,強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的關(guān)鍵作用[1]。作為科技創(chuàng)新活動的重要參與者,科技社團可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求,提高自身的影響力和競爭力。數(shù)字化不僅能推動科技社團優(yōu)化內(nèi)部管理、提高工作效率,還能助力科技社團通過數(shù)據(jù)分析等手段加強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力和預(yù)測能力。

    一、科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

    科技社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個全方位、多層面的過程,涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理方式的革新以及業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)。這不僅需要技術(shù)的支持,還需要文化和思維方式的轉(zhuǎn)變,以確保在數(shù)字化浪潮中能夠保持并持續(xù)發(fā)展競爭力??萍忌鐖F的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字化技術(shù)賦能會員、員工、伙伴、用戶等群體,運用數(shù)字化的新思維、新技術(shù)、新能力、新應(yīng)用、新價值來提升社會組織的管理和運營水平。其內(nèi)涵包括兩個方面:一是借助人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)科技社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級,提升原有管理和活動的效率和質(zhì)量,以數(shù)字化賦能組織,探索、改革科技社團治理運營方式,通過構(gòu)建組織互聯(lián)、服務(wù)開放、資源融合的網(wǎng)絡(luò)樞紐,實現(xiàn)各級組織的上下貫通、左右相連;二是為科技社團的創(chuàng)新發(fā)展賦予新的價值,有利于科技社團深化開放合作、提升學(xué)術(shù)引領(lǐng)能力,開展凝聚全球頂尖科學(xué)家、組織國際學(xué)術(shù)活動、運營一流學(xué)術(shù)期刊、開展權(quán)威認證評價等系列活動。

    (一)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    科技社團的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將數(shù)字技術(shù)和策略深度整合到社團的核心運作中,以改善效率、增強適應(yīng)性和提升會員服務(wù)質(zhì)量[1]。這種轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)上的更新,更是組織結(jié)構(gòu)、文化和流程的全面改革。具體包括:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,如設(shè)置專門的數(shù)字化團隊或部門,負責(zé)推動和監(jiān)督數(shù)字化項目;流程再造,利用數(shù)字工具對內(nèi)部工作流程進行優(yōu)化和自動化;數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定,即通過建立全面的數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用機制,為社團做出精準決策提供便利;技術(shù)整合和平臺建設(shè),包括云計算服務(wù)、移動應(yīng)用和社交媒體平臺建設(shè)等;文化和技能發(fā)展,主要包括社團的人才培養(yǎng)和會員的數(shù)字技能培訓(xùn)等。

    (二)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    管理層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點是指將現(xiàn)代信息技術(shù)整合到傳統(tǒng)的管理流程中,從而提升效率和決策的精確度[2]。這包括利用大數(shù)據(jù)和分析工具進行發(fā)展趨勢預(yù)測、性能監(jiān)控和風(fēng)險管理。同時,引入智能自動化工具,如人工智能(AI)和機器學(xué)習(xí)(ML)系統(tǒng),來優(yōu)化資源分配和項目調(diào)度,實現(xiàn)高效的管理運作。

    (三)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    業(yè)務(wù)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指通過引入和利用新興的數(shù)字技術(shù)來提升科技社團學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、科技智庫管理與運作等核心業(yè)務(wù)能力。這包括開發(fā)新的在線服務(wù)平臺,利用云計算提供更為靈活和可擴展的服務(wù),或是通過移動應(yīng)用來擴大其服務(wù)的可達性和便利性[3]。此外,這種轉(zhuǎn)型還涉及通過電子政務(wù)平臺拓展業(yè)務(wù)和服務(wù),以及使用數(shù)字技術(shù)來更有效地提升會員自身的業(yè)務(wù)能力。

    二、科技社團數(shù)字化現(xiàn)狀——以福建省級學(xué)會為例

    本研究采用隨機抽樣的方式,對福建省科協(xié)所屬學(xué)會進行問卷調(diào)查,共發(fā)放45份問卷,收回35份。問卷包括單選題和多選題兩種,共17個問題。內(nèi)容主要聚焦社團數(shù)字化現(xiàn)狀、社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、社團數(shù)字化業(yè)務(wù)與管理水平、社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效等方面。

    (一)科技社團數(shù)字化仍處于初創(chuàng)期

    關(guān)于社團是否建立完整清晰的數(shù)字化管理,調(diào)查結(jié)果顯示,有28.6%的社團至今尚未涉及數(shù)字化,可喜的是有34.3%的社團已在關(guān)鍵環(huán)節(jié)涉足數(shù)字化;關(guān)于社團是否有專門的人員或組織來負責(zé)數(shù)字化,有60%的社團尚無這方面的安排;關(guān)于社團網(wǎng)絡(luò)安全保障,40%的社團沒有這方面的舉措,有37.1%的社團使用了網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品及服務(wù),但尚未建立網(wǎng)絡(luò)安全保障制度;關(guān)于社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,40%的社團尚未涉及,17.1%的社團已初步上線,34.3%的社團正逐步實現(xiàn),僅有0.29%的社團具備成熟應(yīng)用的水平;關(guān)于當前的數(shù)字應(yīng)用系統(tǒng),65.7%的社團認為尚不能滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。調(diào)查結(jié)果表明,目前福建省級學(xué)會的數(shù)字化現(xiàn)狀仍處于初創(chuàng)期,仍有很大的提升空間。

    (二)科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識不足

    主要體現(xiàn)在對數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性認識不足,對新興技術(shù)關(guān)注度不夠,無法充分利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢,難以有效應(yīng)對外部環(huán)境的快速變化,進而影響了創(chuàng)新能力和競爭力的提升。調(diào)查發(fā)現(xiàn),已涉及數(shù)字化的社團中,大多數(shù)還只是停留在開通網(wǎng)頁(30.4%)和微信公眾號(50%)上,采用大數(shù)據(jù)、人工智能和App等較深層次形式的很少;對社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要動因的認識,37.3%的社團認為是社團發(fā)展的戰(zhàn)略需求,27.1%的社團認為是精準了解會員的需求,15.3%的社團則認為是出于降本增資的需要;社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識與執(zhí)行情況,23.7%的社團對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了明確的目標(至少為期半年),23.7%的社團已基于戰(zhàn)略規(guī)劃開展業(yè)務(wù)模式和管理決策方式的變革實踐,但仍有42.1%的社團尚未制定相關(guān)戰(zhàn)略;社團數(shù)字化組織與管理制度方面,還有43.2%的社團尚未涉足。

    (三)科技社團數(shù)字化業(yè)務(wù)和管理水平較低

    調(diào)查發(fā)現(xiàn),關(guān)于社團檔案資料數(shù)字化情況,資料管理全部實現(xiàn)數(shù)字化的占12.8%、實現(xiàn)部分數(shù)字化的占46.2%,歷史檔案完全數(shù)字化的占0.26%、實現(xiàn)部分數(shù)字化的占17.9%,完全未涉及的占20.5%;關(guān)于社團業(yè)務(wù)活動管理數(shù)字化,實現(xiàn)在線報名的占25%,在線繳費、獲取電子發(fā)票的占20.3%,現(xiàn)場掃碼或刷臉簽到的占10.9%,提供電子會議資料的占39.1%,尚未涉及的占0.47%;關(guān)于社團學(xué)術(shù)交流數(shù)字化,線上確定主題、會議通知的占27.6%,在線邀請專家、負責(zé)接洽的占17.2%,發(fā)放電子會議資料、簽到注冊的占24.1%,在線主持、專題報告、提問互動的占23%,尚未涉及的占8%;關(guān)于社團項目管理數(shù)字化情況,已處于策劃階段,實現(xiàn)資源分配、任務(wù)分解和項目節(jié)點數(shù)字化的占33.9%,進入執(zhí)行階段,業(yè)務(wù)過程實施和反饋已推行數(shù)字化的占25%,進入監(jiān)控階段,業(yè)務(wù)績效、資源、管理風(fēng)險監(jiān)控推行數(shù)字化的占8.9%,進行交付階段,成果交付或?qū)嵤┏尚崿F(xiàn)數(shù)字化的占8.9%,尚未涉及的占23.2%。從數(shù)據(jù)來看,大多數(shù)社團的業(yè)務(wù)數(shù)字化水平仍較弱,尤其在檔案資料管理和項目活動管理等方面。在學(xué)術(shù)交流方面,社團對數(shù)字化的運用則體現(xiàn)得比較豐富,但仍有很大提升空間。

    (四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效尚不夠理想

    調(diào)查結(jié)果顯示,14.3%的社團認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型對提升社團業(yè)務(wù)十分有效,認為較為有效和暫未收到成效的各占42.9%;8.6%的社團認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入資源及成本與預(yù)期產(chǎn)出及效果非常匹配,認為基本匹配、不匹配和無法判斷的分別占31.4%、8.6%、51.4%;關(guān)于社團目前已享受的相關(guān)數(shù)字化政策,調(diào)查表明,僅有11.1%的社團參與過數(shù)字化/網(wǎng)絡(luò)化/智能化技術(shù)培訓(xùn),其他優(yōu)惠政策均未涉及。調(diào)查結(jié)果表明,福建省級學(xué)會數(shù)字轉(zhuǎn)型收效不佳,對政策的利用也明顯不足。

    三、科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的阻礙因素

    調(diào)查結(jié)果顯示,福建省級學(xué)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要障礙因素及其占比如下:缺少恰當轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(11.4%),轉(zhuǎn)型技術(shù)能力不足(16.2%),人才缺乏(23.8%),資金缺乏(21.9%),缺少政策支持(14.3%)。此外,轉(zhuǎn)型結(jié)果難測風(fēng)險大及其他因素也占一定比例,分別為7.6%和4.8%。

    (一)缺少恰當轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

    很多科技社團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中缺乏一個明確和具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。沒有清晰的路線圖和目標,導(dǎo)致資源分散,無法有效集中力量解決關(guān)鍵問題。缺乏戰(zhàn)略也使得社團難以評估哪些技術(shù)投資最有利于實現(xiàn)其目標,從而可能導(dǎo)致錯誤的技術(shù)選擇和投資浪費。此外,缺乏有效的戰(zhàn)略規(guī)劃還會導(dǎo)致社團在面對環(huán)境和技術(shù)快速變化時反應(yīng)遲緩,難以適應(yīng)競爭激烈的環(huán)境。因此,建立一個明確、詳細且有執(zhí)行力的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅可以幫助社團優(yōu)化資源配置,提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行效率,還能確保每一步投資都嚴格對標既定的業(yè)務(wù)目標和長遠發(fā)展,最大程度地減少資源浪費和提升轉(zhuǎn)型成功率。

    (二)轉(zhuǎn)型技術(shù)能力不足

    技術(shù)能力不足是許多科技社團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的一大挑戰(zhàn),這主要體現(xiàn)在缺乏適合的技術(shù)工具和技術(shù)實施能力。首先,科技社團可能沒有足夠的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施來支持新系統(tǒng)的開發(fā)和運行。其次,現(xiàn)有的技術(shù)平臺可能設(shè)計老舊,不支持或難以與新引進的技術(shù)系統(tǒng)進行有效集成。此外,社團的工作人員可能缺乏更新和維護這些先進技術(shù)所需的知識和技能。在技術(shù)采購過程中,缺乏專業(yè)知識容易導(dǎo)致投資決策失誤,購買到過時或不符合實際需求的技術(shù),造成資源浪費。同時,在實施新技術(shù)的過程中,由于缺乏經(jīng)驗,社團可能面臨較長的技術(shù)調(diào)試期和難以預(yù)見的技術(shù)問題,這些都會進一步增加科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時間和成本。

    (三)人才缺乏

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度依賴具有相關(guān)技能的人才,包括數(shù)據(jù)分析師、軟件開發(fā)者和數(shù)字化管理專家等。許多科技社團面臨人才短缺的問題,尤其是在競爭激烈的技術(shù)行業(yè),高技能人才的招聘和留存成為一大挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不僅來源于高技能人才市場的競爭,還來源于科技社團十分有限的缺乏足夠吸引人才的資源和條件,如有競爭力的薪資、職業(yè)發(fā)展機會和有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境等。此外,現(xiàn)有工作人員的數(shù)字技能培訓(xùn)也是重要需求,且缺乏這種培訓(xùn)會阻礙轉(zhuǎn)型進程。許多社團的工作人員可能原本從事非技術(shù)工作,對新興的數(shù)字技術(shù)和工具不熟悉,因此,提供有效的培訓(xùn)至關(guān)重要。這不僅涉及基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),還包括對最新技術(shù)趨勢和工具的持續(xù)教育。如果不能有效解決人才短缺和人員培訓(xùn)問題,社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將受到嚴重阻礙,無法充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的潛力,從而影響其在行業(yè)內(nèi)的競爭力和創(chuàng)新能力。

    (四)資金缺乏

    調(diào)查過程中,被調(diào)查的社團無一例外地都提到了資金困難的話題。資金的稀缺不僅減緩了社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度,而且影響了管理人員技能的提升和專業(yè)培訓(xùn)的深度與廣度。此外,資金來源的單一性導(dǎo)致社團在面對快速變化的科技環(huán)境時缺乏足夠的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力,難以有效實施數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃,從而影響其整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果和長期的競爭力。因此,拓寬資金來源渠道成為科技社團推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和確保其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

    (五)缺少政策支持

    政策和監(jiān)管環(huán)境可以顯著影響科技社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,缺乏數(shù)據(jù)保護和隱私政策的清晰指導(dǎo)可能會使社團在處理敏感信息時猶豫不決。此外,政府的財政激勵措施或技術(shù)創(chuàng)新補助也可能影響社團的轉(zhuǎn)型決策。調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有小部分學(xué)會享受過培訓(xùn)政策福利。這包括以下幾個原因,比如政府的相關(guān)政策出臺較少,或者對這類政策的宣傳力度不大,社團獲取相關(guān)信息的渠道較窄等等。

    (六)轉(zhuǎn)型結(jié)果難測風(fēng)險大

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及許多未知因素和潛在風(fēng)險。首先是技術(shù)實施失敗,如技術(shù)選型不當、系統(tǒng)不兼容、實施過程中管理不善等。失敗的風(fēng)險不僅表現(xiàn)為金錢和時間的損失,還表現(xiàn)為對社團日常運作和服務(wù)質(zhì)量的影響。其次是投資回報不達預(yù)期,特別是在初期階段,轉(zhuǎn)型效果可能不明顯,難以在短期內(nèi)看到明確的社會效益和管理收益。最后是操作中斷,在轉(zhuǎn)型過程中,新舊系統(tǒng)的遷移和整合可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)暫時中斷或服務(wù)質(zhì)量下降。這種中斷可能會影響社團的信譽和會員的滿意度,長期來看可能對社團的公信力造成影響。社團在評估轉(zhuǎn)型收益與風(fēng)險時可能會因為缺乏足夠信心而猶豫,擔(dān)心改變現(xiàn)有流程可能會帶來負面效果。

    四、科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑選擇

    科技社團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑選擇是一個多維度、策略性的過程,旨在通過采納和整合數(shù)字技術(shù)來優(yōu)化內(nèi)部管理、提升創(chuàng)新能力和增強會員服務(wù)質(zhì)量以及改進與外界的溝通交流方式。具體路徑如下。

    (一)樹立數(shù)字化思維

    科技社團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功首先應(yīng)從改變思維方式開始。這種思維方式應(yīng)當是開放的、愿意實驗并聚焦于結(jié)果的。社團內(nèi)部需要構(gòu)建并推廣這種文化,積極接受并利用新興技術(shù)。在這一過程中,領(lǐng)導(dǎo)層角色的作用發(fā)揮尤為關(guān)鍵。他們不僅需要在認知上領(lǐng)先,還應(yīng)通過具體行動做出示范。例如,可以定期舉辦數(shù)字化相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,提升科技社團工作人員和會員對新數(shù)字工具和策略的掌握,同時,激勵社團工作人員對現(xiàn)有工作流程進行批判性思考和必要的重新評估。這樣的措施將有助于科技社團在數(shù)字化的浪潮中保持競爭力和創(chuàng)新力。

    (二)做好數(shù)字化規(guī)劃

    對科技社團而言,擁有一份明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃至關(guān)重要,它相當于社團未來發(fā)展的藍圖。首先,需要對社團當前的工作流程進行全面評估,從中找出可以借助數(shù)字化手段優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然后,基于這些分析結(jié)果,制定具體的改進措施、實施步驟以及詳細的時間表,以確保每一步都能按計劃進行。此外,技術(shù)選型也是規(guī)劃的一個重要部分??萍忌鐖F的基本屬性為公益性質(zhì),與企業(yè)相比,其最大的制約是資金的來源單一且匱乏。精心選擇適合的軟件和硬件技術(shù)解決方案,不僅包括評估技術(shù)的功能性和兼容性,還應(yīng)考慮成本效益比,確保對新技術(shù)的選擇能夠在預(yù)算范圍內(nèi)并能滿足社團長期發(fā)展的需要。同時,規(guī)劃還應(yīng)涵蓋必要的預(yù)算編制和資源配置。這包括為技術(shù)采購、系統(tǒng)維護以及人員培訓(xùn)等各項數(shù)字化活動進行適當?shù)呢攧?wù)和人力資源分配,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中各項需求能得到充分滿足。通過這樣的系統(tǒng)規(guī)劃,科技社團可以更有序、更有效地推進其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

    (三)匯聚數(shù)字化專門人才

    在科技社團中,擁有合適的人才是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。為了增強社團的數(shù)字化能力,可以采取多樣化的策略。首先,社團應(yīng)組織內(nèi)部培訓(xùn),這也是社團最應(yīng)考慮的策略。由于社團的管理人員較少,要獨立安排出若干負責(zé)數(shù)字技術(shù)的人員難上加難,經(jīng)費也不一定允許,因此培訓(xùn)現(xiàn)有管理或技術(shù)人員掌握數(shù)字技能,實現(xiàn)人才“一專多能”是彌補人才短缺的首選。其次,與外部的專業(yè)人士和技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系也極為重要[4],這些合作可以提供更廣泛的技術(shù)資源和專業(yè)知識。再次,與其他科技社團的合作也是值得探討的策略,如與計算機學(xué)會合作,爭取該學(xué)會成員的支持,同時也為該學(xué)會提供能力所及的服務(wù)。這種合作互惠的舉措也是彌補社團數(shù)字人才不足的方式之一。當然,經(jīng)費充足的社團,可以招募掌握先進數(shù)字技術(shù)的新成員,這不僅可以增強團隊的技術(shù)力量,而且可能帶來新的視角和創(chuàng)新思維。

    (四)建立數(shù)字化平臺

    對科技社團而言,數(shù)字平臺是提升管理效率和優(yōu)化運營的關(guān)鍵工具。這些平臺既可以是針對特定需求內(nèi)部開發(fā)的定制系統(tǒng),也可以選擇市場上已有的成熟解決方案。關(guān)鍵在于這些平臺能夠整合多種功能,包括但不限于數(shù)據(jù)管理、通信以及資源調(diào)度,以便實現(xiàn)各部門和流程的高效協(xié)作[5]。此外,確保這些系統(tǒng)操作簡便、對用戶友好并具有良好的可擴展性,是支持社團隨著時間的推移不斷增長和引入新功能的重要條件。這種平臺的設(shè)計和選擇,應(yīng)充分考慮既能適應(yīng)快速變化的技術(shù)環(huán)境,又能滿足社團未來發(fā)展的需求。

    (五)有效利用數(shù)字化管理

    科技社團可以在有限的資源下,有效利用數(shù)字平臺促進社團管理和運作的高效化,包括下述幾個方面:會員管理系統(tǒng),采用數(shù)字化的會員管理系統(tǒng)來處理入會申請、會費繳納、會員資料更新和通信;活動和會議組織,使用在線平臺進行會議和活動的計劃、組織和執(zhí)行;通信和協(xié)作工具,通過電子郵件、社交媒體和即時通信工具維持與會員和外部利益相關(guān)者的溝通;文檔和知識管理,實施無紙化辦公,使用云存儲和文檔管理系統(tǒng)存儲會議記錄、研究報告和其他重要文件;財務(wù)管理,采用數(shù)字化工具來處理財務(wù)管理任務(wù),如在線賬簿、電子支付系統(tǒng)和財務(wù)分析軟件;數(shù)據(jù)分析和報告,利用數(shù)據(jù)分析工具來評估會員活動、財務(wù)狀況和市場趨勢,支持基于數(shù)據(jù)的決策。

    (六)發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)

    利用數(shù)字技術(shù)擴展和創(chuàng)新業(yè)務(wù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分[6]。第一,社團可以通過構(gòu)建在線平臺來舉辦虛擬研討會和網(wǎng)絡(luò)研討會,使專家學(xué)者能夠不受地域限制參與討論和交流。第二,開發(fā)電子書籍和教育視頻,有效傳播學(xué)術(shù)成果和科學(xué)知識,同時,利用社交媒體和博客進行科普活動,增加社團的公眾曝光率和學(xué)術(shù)影響力。第三,開發(fā)在線認證和繼續(xù)教育課程,提供專業(yè)發(fā)展和繼續(xù)教育的機會給學(xué)者和行業(yè)專業(yè)人士。第四,利用虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)技術(shù),創(chuàng)建虛擬實驗室,讓學(xué)者和學(xué)生在虛擬環(huán)境中進行科學(xué)實驗和技術(shù)演示。第五,建立互動平臺,提供在線咨詢和專家服務(wù),使會員能夠直接向本領(lǐng)域內(nèi)的專家咨詢問題或?qū)で笾笇?dǎo)。第六,開發(fā)供學(xué)者共享的研究數(shù)據(jù)、論文草稿和實驗結(jié)果。第七,組織在線競賽和眾包活動,邀請全球的研究者和創(chuàng)新者解決特定的科技難題或開發(fā)新技術(shù)。第八,設(shè)立科技創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器,支持初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新項目的成長,幫助這些初創(chuàng)項目加速發(fā)展,同時為社團帶來新的合作機會和發(fā)展機遇。這些數(shù)字化措施不僅使社團能夠覆蓋更廣泛的受眾,還極大地提升了其全球影響力[7],使其能夠在學(xué)術(shù)界占據(jù)更為重要的位置。

    (七)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)

    構(gòu)建一個開放且聯(lián)結(jié)廣泛的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)[8],該系統(tǒng)將科技社團與各學(xué)術(shù)機構(gòu)、企業(yè)以及政府部門緊密連接。利用共享平臺和數(shù)據(jù)接口,科技社團能夠更高效地利用現(xiàn)有資源,增強其在學(xué)術(shù)研究和公共服務(wù)領(lǐng)域的影響力。這一生態(tài)系統(tǒng)不僅促進了學(xué)術(shù)知識與資源的交流,還加強了社團在處理科技進展與社會挑戰(zhàn)中的協(xié)作和參與能力。通過這種方式,社團不僅能夠擴展其學(xué)術(shù)交流的深度和廣度,還能在推動公共利益和科技創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。

    (八)持續(xù)數(shù)字化迭代

    數(shù)字化是一個持續(xù)的過程,需要不斷地評估和調(diào)整。社團應(yīng)定期檢查其數(shù)字化策略的效果,利用會員反饋、性能數(shù)據(jù)和發(fā)展動態(tài)進行調(diào)整。這種迭代不僅包括技術(shù)更新,還包括對策略和流程的持續(xù)優(yōu)化,它有利于社團快速適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境和發(fā)展需求。

    參考文獻:

    [1]王杏蕊,任舜禹,李晉輝.人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型:一個整合性研究分析框架[J].中國人事科學(xué),2024(1):56-66.

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