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    作業(yè)成本法在糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的應(yīng)用思考

    2024-07-04 22:59:20常永強(qiáng)
    南北橋 2024年12期
    關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法成本管理

    [DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.12.052

    [摘 要]糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中起到關(guān)鍵作用,其會(huì)按照中央或地方的發(fā)展要求,科學(xué)開(kāi)展糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、采購(gòu)、調(diào)撥、輪換等工作,在保障國(guó)家糧食安全和調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需方面發(fā)揮著重要作用。本文主要探討了作業(yè)成本法在糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的應(yīng)用,首先介紹了作業(yè)成本法的思想內(nèi)涵和工作原理,分析了糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)分解,并指出了傳統(tǒng)成本管理中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,提出了作業(yè)成本法在糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)中的應(yīng)用措施,包括明確管理目標(biāo)、組建實(shí)施小組、分析運(yùn)作流程、建立成本作業(yè)核算模式等。通過(guò)實(shí)施作業(yè)成本法,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本,提高決策的準(zhǔn)確性和有效性,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

    [關(guān)鍵詞]作業(yè)成本法;糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè);成本管理

    [中圖分類號(hào)]F20文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)作為糧食行業(yè)的管理主體,在保證國(guó)家糧食安全等任務(wù)中具有至關(guān)重要的作用。然而,在傳統(tǒng)成本管理方法下,糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)面臨著獲利項(xiàng)目不夠準(zhǔn)確、成本核算方式單一等問(wèn)題,這直接制約了其成本管理水平的提升和效益的最大化。在此背景下,作業(yè)成本法作為一種現(xiàn)代成本管理手段,引起了廣泛的關(guān)注。其核心思想在于將成本分配到實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)作業(yè)的詳細(xì)分析和成本的精準(zhǔn)核算,為企業(yè)提供更全面、準(zhǔn)確的成本信息,以支持科學(xué)的決策和資源優(yōu)化配置。本文將深入研究作業(yè)成本法在糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)中的應(yīng)用,旨在探索更適應(yīng)現(xiàn)代管理需求的成本管理方式。

    1 作業(yè)成本法的思想內(nèi)涵與工作原理

    1.1 思想內(nèi)涵

    傳統(tǒng)的成本計(jì)算方式認(rèn)為,在生產(chǎn)資源向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過(guò)程中會(huì)消耗一定的資源,故而在成本核算中,成本被簡(jiǎn)單直接地分?jǐn)偟搅水a(chǎn)品上。然而,這種計(jì)算方式忽視了在資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程中,作業(yè)所起到的核心作用。與此不同,作業(yè)成本法對(duì)生產(chǎn)鏈進(jìn)行了深入研究,在作業(yè)成本法框架下,成本管理人員需要準(zhǔn)確梳理企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)流程,以此發(fā)現(xiàn)作業(yè)與資源之間的關(guān)系,掌握產(chǎn)品與作業(yè)之間的規(guī)律,然后按照作業(yè)的過(guò)程、步驟準(zhǔn)確地完成成本分?jǐn)?。與傳統(tǒng)成本管理理念不同的是,作業(yè)成本法下的作業(yè)活動(dòng)消耗了資源,而產(chǎn)品也消耗了作業(yè),故而在成本計(jì)算中,需要將資源分配到各項(xiàng)作業(yè)中,然后進(jìn)行成本計(jì)算[1]。

    1.2 工作原理

    從工作原理的角度來(lái)看,作業(yè)成本法需要將資源分配到作業(yè)或者作業(yè)中心,以此構(gòu)成作業(yè)過(guò)程的成本要素,形成成本作業(yè)池。這一過(guò)程存在三個(gè)基本概念,即資源、作業(yè)和作業(yè)中心,這些概念是企業(yè)內(nèi)部工作的基本單元,也是成本分配的主要對(duì)象。在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)中,主要的作業(yè)活動(dòng)包含入庫(kù)、出庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等內(nèi)容。在這些作業(yè)成本分析中,資源和作業(yè)是兩個(gè)基本的成本動(dòng)因,在一定程度上,資源動(dòng)因代表了企業(yè)作業(yè)中心對(duì)資源的需求強(qiáng)度和頻率,而作業(yè)動(dòng)因代表了作業(yè)的強(qiáng)度和頻率,任何作業(yè)過(guò)程均需要消耗一定的資源,二者相互影響。在作業(yè)成本計(jì)算中,這兩種動(dòng)因都選擇單一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)快速地完成成本分配[2]。

    2 糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)業(yè)務(wù)流程及作業(yè)分解

    2.1 業(yè)務(wù)流程

    糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程主要圍繞貨物的進(jìn)出展開(kāi),不僅包含了原料糧食的卸貨、入庫(kù)、存儲(chǔ),而且涉及糧食加工、出庫(kù)和裝貨等環(huán)節(jié)。一是卸貨階段。企業(yè)在接收到原料糧食后,需要進(jìn)行卸貨操作,這一環(huán)節(jié)涉及將運(yùn)來(lái)的糧食從運(yùn)輸工具中卸下,確保貨物安全到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。二是入庫(kù)環(huán)節(jié)。卸下的糧食將被妥善存放在倉(cāng)庫(kù)中,在入庫(kù)過(guò)程中,通常需要對(duì)糧食進(jìn)行檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。入庫(kù)操作的精細(xì)化管理有助于提高糧食庫(kù)存的質(zhì)量和安全性。三是存儲(chǔ)環(huán)節(jié)。需要對(duì)糧食進(jìn)行合理的存儲(chǔ),包括控制溫濕度、通風(fēng)等環(huán)境條件,以保障糧食的質(zhì)量和保存期限。企業(yè)通常會(huì)采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備,確保糧食長(zhǎng)時(shí)間保存的穩(wěn)定性。四是糧食加工環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中,糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)需要根據(jù)各類糧食加工的特點(diǎn),選擇合適的生產(chǎn)設(shè)備,按照一定的加工順序和生產(chǎn)線,進(jìn)行糧食的加工處理。以稻谷類糧食加工為例,需要依次經(jīng)過(guò)清理、礱谷、碾米等工序完成加工。五是出庫(kù)環(huán)節(jié)。企業(yè)向客戶提供產(chǎn)品的階段,需要將存儲(chǔ)的糧食按照訂單或銷售計(jì)劃有序地取出。在出庫(kù)環(huán)節(jié),同樣需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保提供給客戶的糧食符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。六是裝貨環(huán)節(jié),即將已經(jīng)檢驗(yàn)合格的糧食裝載到運(yùn)輸工具中,準(zhǔn)備運(yùn)送到客戶處。這一步需要做好貨物加固和減震工作,要確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中保持良好的狀態(tài)[3]。

    2.2 作業(yè)分解

    在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)作業(yè)分解中,一些特定的作業(yè)是由多個(gè)零散的作業(yè)環(huán)節(jié)巧妙組合而成的,如在清空庫(kù)房場(chǎng)地時(shí),會(huì)觸發(fā)移庫(kù)這一作業(yè)。移庫(kù)實(shí)質(zhì)上是出庫(kù)、卸貨、入庫(kù)等基本作業(yè)的巧妙組合,要求按照一定的順序或要求將貨物裝上內(nèi)駁工具,然后運(yùn)至指定地點(diǎn)再進(jìn)行排列組合。當(dāng)作業(yè)中心包含多項(xiàng)作業(yè)時(shí),首要任務(wù)是明確各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容,以此為成本要素的分配提供參考。

    受客戶需求的影響,糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)各個(gè)作業(yè)中心的工作內(nèi)容也有一定的差異,這些具體的作業(yè)工序至關(guān)重要。在具體作業(yè)中,部分作業(yè)內(nèi)容容易被人們忽視,但卻切切實(shí)實(shí)發(fā)生,被稱為隱蔽作業(yè)。在作業(yè)成本分析中,若未能全面、準(zhǔn)確地考慮隱蔽作業(yè)內(nèi)容,則容易引起成本核算失真問(wèn)題。對(duì)此,在新時(shí)期,人們將作業(yè)成本法下的作業(yè)內(nèi)容分為三類,分別為基本作業(yè)、伴隨作業(yè)和可選作業(yè)。就基本作業(yè)而言,其往往伴隨著貨物進(jìn)出庫(kù)發(fā)生的作業(yè),該作業(yè)內(nèi)容得到客戶和第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)的認(rèn)可,整體的作業(yè)分歧不大,如在糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè),所有的糧食在加工前均需要規(guī)范化地完成清理工作,只有準(zhǔn)確完成糧食清理工作,清除稻谷中各種雜質(zhì),才能達(dá)到礱谷前凈谷質(zhì)量的要求。對(duì)此,還需要按照原糧、初清、除稗、去石、磁選、凈谷的順序,準(zhǔn)確完成清理工作,使基本作業(yè)落到實(shí)處。

    3 糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)傳統(tǒng)成本管理問(wèn)題

    3.1 獲利項(xiàng)目不夠準(zhǔn)確

    傳統(tǒng)的成本管理沒(méi)有在相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)中記錄所消耗的最終產(chǎn)品和服務(wù),不能對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的利潤(rùn)和利潤(rùn)進(jìn)行詳盡的分析。比如,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)不僅要對(duì)購(gòu)買到的谷物進(jìn)行管理,還要對(duì)專線的物流進(jìn)行管理。而在傳統(tǒng)的成本法中,這一部門(mén)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用都被計(jì)入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用之中,一次記入期間支出,這樣就很難對(duì)備用經(jīng)營(yíng)與專線運(yùn)輸?shù)睦麧?rùn)進(jìn)行精確的區(qū)分。因此,在傳統(tǒng)的成本管理中,利潤(rùn)項(xiàng)目的不精確已成為一種普遍存在的問(wèn)題,給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策與資源配置帶來(lái)了困難。

    3.2 成本核算方式單一,核算范圍較狹窄

    糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)存在成本核算方式單一的問(wèn)題,企業(yè)多是按照財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行成本核算的,成本核算本身具有一定的滯后性,且整個(gè)成本核算以累加法為基礎(chǔ),缺乏對(duì)企業(yè)作業(yè)過(guò)程的準(zhǔn)確分析,降低了成本核算的靈活性。另外,糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)整體的成本核算范圍較為狹窄,難以準(zhǔn)確地反映企業(yè)作業(yè)所產(chǎn)生的實(shí)際成本。即在實(shí)際的成本管理中,其多計(jì)算一些直接成本,對(duì)于作業(yè)環(huán)節(jié)中間接成本的考慮不足,未能拓寬計(jì)算范圍,并準(zhǔn)確計(jì)算所有價(jià)值鏈的成本,導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確了解各個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本[4]。

    3.3 成本項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)不清晰

    在依托傳統(tǒng)成本法進(jìn)行成本管理時(shí),糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的核算體系設(shè)計(jì)與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)聯(lián)度較低,受此影響,企業(yè)在成本核算中很難準(zhǔn)確掌握每個(gè)部門(mén)或個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。導(dǎo)致成本控制中出現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)。如在當(dāng)前環(huán)境下,很少有糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)建立成本核算模型,準(zhǔn)確開(kāi)展成本預(yù)測(cè)和分析工作,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行成本控制和監(jiān)控,限制了管理層對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)化管理效果。

    4 糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)作業(yè)成本法應(yīng)用措施

    4.1 明確作業(yè)成本法管理目標(biāo),組建實(shí)施小組

    明確作業(yè)成本法的管理目標(biāo)是關(guān)鍵的,企業(yè)應(yīng)確立明晰的目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備、物流、倉(cāng)租和加工各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制。同時(shí),為了有效實(shí)施作業(yè)成本法,應(yīng)組建一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組,該小組由具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員組成,負(fù)責(zé)推動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)的全面運(yùn)行。實(shí)施小組將緊密結(jié)合企業(yè)信息,深入了解每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,以便更準(zhǔn)確地整合作業(yè)成本法。通過(guò)收集并分析企業(yè)信息,小組可以制定適應(yīng)性強(qiáng)的成本核算模型,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到全面而準(zhǔn)確的考量。小組將進(jìn)行作業(yè)成本的分析、考核與整改工作,包括對(duì)各環(huán)節(jié)成本的詳細(xì)分析,制定合理的成本考核指標(biāo),根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行必要的整改和調(diào)整,提高成本核算的精度,推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)更有效地運(yùn)用資源,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。

    4.2 分析企業(yè)運(yùn)作流程,收集作業(yè)信息

    項(xiàng)目實(shí)施工作組在應(yīng)用作業(yè)成本法的過(guò)程中,首要任務(wù)是深入分析糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的運(yùn)作流程,并收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵信息。該工作組以保障成本標(biāo)的的準(zhǔn)確性和全面性為目標(biāo),通過(guò)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程分析和信息搜集,為作業(yè)成本法的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作組通過(guò)深入了解糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,能夠清晰地把握每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和成本發(fā)生點(diǎn),包括儲(chǔ)備、物流、倉(cāng)租、加工四個(gè)主要環(huán)節(jié),項(xiàng)目實(shí)施工作組應(yīng)透徹理解每個(gè)步驟的工作內(nèi)容、資源投入和產(chǎn)出,為后續(xù)成本核算提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí),工作組應(yīng)有針對(duì)性地收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類信息,涵蓋資源使用情況、人力成本、材料費(fèi)用等多個(gè)方面,建立完整的成本標(biāo)的,確保在作業(yè)成本法的實(shí)施中不遺漏任何一個(gè)成本要素。通過(guò)系統(tǒng)的信息搜集,工作組將建立起全面而翔實(shí)的業(yè)務(wù)信息庫(kù),為成本核算提供充分的數(shù)據(jù)支持。在明確運(yùn)作流程和收集翔實(shí)的作業(yè)信息之后,工作組能夠更準(zhǔn)確地確定成本標(biāo)的,確保在實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本有清晰的了解[5]。

    4.3 建立成本作業(yè)核算模型

    首先,確認(rèn)作業(yè)中心。在此過(guò)程中,原則上要保持繁簡(jiǎn)適中,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品和勞務(wù)項(xiàng)目分別設(shè)立作業(yè)中心??紤]到管理的可行性,建議設(shè)立約25個(gè)作業(yè)中心為宜,清晰地劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高成本核算的精度。其次,確認(rèn)資源。資源的確定涉及多個(gè)方面,除采購(gòu)費(fèi)用、裝卸運(yùn)輸、加工銷售過(guò)程的資源消耗外,糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)生產(chǎn)還涉及一定的水電費(fèi)用、工資勞保費(fèi)用、設(shè)備折舊和修理費(fèi)用等,這些資源的全面考量是建立成本核算模型的基礎(chǔ),也是保障模型準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。最后,確定作業(yè)成本動(dòng)因。根據(jù)業(yè)務(wù)的不同,作業(yè)成本動(dòng)因也會(huì)有所差異。譬如在企業(yè)糧食儲(chǔ)備業(yè)務(wù)中,常見(jiàn)的作業(yè)動(dòng)因不僅包含合同(訂單)數(shù)量、車次、人員等要素,而且涉及企業(yè)水電費(fèi)、單位折舊、面積稅費(fèi)等要素。對(duì)于專線物流調(diào)運(yùn)、倉(cāng)房出租和成品糧加工等業(yè)務(wù),也需要分別確認(rèn)相關(guān)的成本動(dòng)因。通過(guò)明確作業(yè)中心、確認(rèn)資源、確定作業(yè)成本動(dòng)因,建立起完整而精細(xì)的作業(yè)成本核算模型,此模型將成為作業(yè)成本法實(shí)施的指導(dǎo)依據(jù),為企業(yè)提供準(zhǔn)確、全面的成本信息。

    4.4 測(cè)算作業(yè)成本

    為了確保測(cè)算的準(zhǔn)確和全面,財(cái)務(wù)人員需要收集幾個(gè)月的數(shù)據(jù)資料,涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,如成本動(dòng)因、資源使用情況以及作業(yè)數(shù)量等多個(gè)方面的數(shù)據(jù),以建立起全面的成本測(cè)算基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)的收集是測(cè)算作業(yè)成本的前提,通過(guò)對(duì)多個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,可以更好地了解每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,不僅包括數(shù)量指標(biāo),還包括成本動(dòng)因的具體表現(xiàn),如儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的合同數(shù)量、車次、檢驗(yàn)工時(shí)等,這些數(shù)據(jù)將為后續(xù)的測(cè)算提供實(shí)際依據(jù)。在后期的成本測(cè)算階段,需要系統(tǒng)考慮這些收集的數(shù)據(jù)和成本動(dòng)因,計(jì)算每項(xiàng)業(yè)務(wù)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的單位作業(yè)成本,在該環(huán)節(jié)中,應(yīng)考慮社會(huì)必要社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間和定額標(biāo)準(zhǔn),然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將作業(yè)成本通過(guò)貨幣形式反映出來(lái),并根據(jù)具體的作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算出全部作業(yè)成本。這一步驟是將數(shù)量與單位成本相乘,得到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的具體成本,從而形成全面的作業(yè)成本測(cè)算結(jié)果。

    4.5 實(shí)施作業(yè)成本分析

    在測(cè)算作業(yè)成本的過(guò)程中,關(guān)鍵一步是將作業(yè)成本法計(jì)算出的成本與傳統(tǒng)成本法計(jì)算出的成本進(jìn)行比較,查找兩種方法之間存在的問(wèn)題。一是結(jié)合作業(yè)成本方法計(jì)算出來(lái)的成本及其相應(yīng)的成本標(biāo)的,找出能夠獲利的項(xiàng)目,有助于企業(yè)更清晰地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈虧情況,優(yōu)化資源配置,提高盈利能力。二是對(duì)兩種方法計(jì)算出的成本進(jìn)行直接比較,從而找出成本管理中存在的問(wèn)題,為企業(yè)提供改進(jìn)和優(yōu)化方向。在具體的作業(yè)成本分析中,需要嚴(yán)格按照糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)的作業(yè)順序完成成本分析工作。如礱谷和碾米是糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)兩個(gè)最核心的作業(yè)環(huán)節(jié),在礱谷過(guò)程中,企業(yè)需要按照凈谷、礱谷、稻殼分離、谷糙分離、凈糙的流程準(zhǔn)確完成作業(yè),考慮各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的具體成本。而在碾米過(guò)程中,需考慮凈糙碾米、擦米涼米、白米分級(jí)、包裝成品等作業(yè)環(huán)節(jié)的成本支出,確保各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本均得到準(zhǔn)確計(jì)算,準(zhǔn)確確定企業(yè)作業(yè)過(guò)程整體的成本,提高成本管理的準(zhǔn)確性。

    4 結(jié)語(yǔ)

    實(shí)施作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本,增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性和有效性,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。然而,作業(yè)成本法的實(shí)施需要一定的條件和投入,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用。同時(shí),隨著糧食市場(chǎng)的不斷變化,企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注成本管理的新理念和方法,不斷完善和優(yōu)化成本管理方式,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展??傊鳂I(yè)成本法是一種有價(jià)值的成本管理方法,對(duì)于糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義和作用。

    參考文獻(xiàn)

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    [作者簡(jiǎn)介]常永強(qiáng),男,天津人,天津市寧河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,碩士,研究方向:企業(yè)管理。

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