大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

孫遠(yuǎn)

大數(shù)據(jù)背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為企業(yè)帶來一定的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)久的發(fā)展目標(biāo)，就需要高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)效益和發(fā)展水平具有較大影響。但是，部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中依然存在管理意識(shí)薄弱、人員能力不足、管理制度不完善等問題，不利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，本文主要闡述了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以供參考。

大數(shù)據(jù)技術(shù)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用，具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，有利于工作人員整合信息數(shù)據(jù)，發(fā)揮信息資源最大的應(yīng)用價(jià)值，提高工作質(zhì)量和效率。因此，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)積極引入大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，革新工作理念和模式，提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管控效果，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)效發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)工作特征

（一）稅務(wù)領(lǐng)域深化改革

國(guó)家號(hào)召簡(jiǎn)政放權(quán)，在稅務(wù)管理工作開展中，全面深化改革，轉(zhuǎn)變稅收征管理念和工作模式，明確稅務(wù)管理部門和納稅人的權(quán)責(zé)。同時(shí)，在稅務(wù)管理工作中，不斷優(yōu)化工作流程，減少?gòu)?fù)雜事項(xiàng)，為企業(yè)減負(fù)，并節(jié)約相應(yīng)的交易成本，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（二）稅收優(yōu)惠政策增多

我國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異，國(guó)家在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的過程中充分利用稅收這個(gè)工具，并結(jié)合實(shí)際情況和各地發(fā)展需求，不斷推出多種稅收優(yōu)惠政策，為相關(guān)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供支持和保障。如增值稅稅率下調(diào)、小微企業(yè)所得稅減征、高新企業(yè)減免等多種政策，有利于相關(guān)行業(yè)、企業(yè)或者個(gè)人持續(xù)發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)其良性循環(huán)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

（三）稅收監(jiān)管規(guī)范化

稅收監(jiān)管工作中引入大數(shù)據(jù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)分析平臺(tái)，全面采集稅收、財(cái)政等相關(guān)信息，并制定信息統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上傳稅務(wù)信息數(shù)據(jù)。稅務(wù)管理人員利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析和處理，及時(shí)對(duì)稅務(wù)情況做出反應(yīng)，確定稅收風(fēng)險(xiǎn)，便于企業(yè)制定措施進(jìn)行預(yù)控和管理。另外，“金稅四期”已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)，稅務(wù)局能夠更加全面了解納稅人的完稅情況，實(shí)現(xiàn)稅收的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，有效減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)

（一）實(shí)現(xiàn)資源共享

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面整合相關(guān)信息資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，并引入先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，結(jié)合工作內(nèi)容和要求，完善稅務(wù)信息上傳、處理、反饋等各項(xiàng)功能，為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作高效開展提供便利和保障。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在日常工作中，能夠及時(shí)掌握稅務(wù)相關(guān)的最新信息，明確工作方向，結(jié)合大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)反饋結(jié)果，制定針對(duì)性的工作方案，最大限度地減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將各類信息進(jìn)行全面整理、歸類，做好稅收統(tǒng)籌工作，并在實(shí)際工作中建設(shè)信息交流平臺(tái)，為不同金融機(jī)構(gòu)提供溝通交流的渠道，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，減輕人員工作強(qiáng)度，提高工作質(zhì)效。

（二）提高稅收籌劃質(zhì)量

企業(yè)發(fā)展過程中，管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)稅收籌劃方案，保證方案內(nèi)容的完整性、合法合規(guī)性，提高企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)效益，確保其納稅的合理規(guī)范性。因此，管理人員在稅收籌劃方案制作中，需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，獲得更多信息資源，并對(duì)各類信息進(jìn)行全面分析和處理，提取有價(jià)值的信息資源，優(yōu)化稅收籌劃方案，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，提高活動(dòng)開展的整體效益。

（三）提高管理水平

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持下，逐漸向數(shù)字化方向發(fā)展，有效提高了管理水平。管理人員通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，自主處理稅務(wù)信息，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并全面整合稅務(wù)評(píng)判和監(jiān)管方式，提煉有價(jià)值的信息，實(shí)現(xiàn)稅收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、歷史納稅信息的整合，根據(jù)結(jié)果準(zhǔn)確預(yù)測(cè)納稅過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并分析具體風(fēng)險(xiǎn)類型，制定解決方案，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體防控能力，全方位保障企業(yè)效益。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

（一）信息化管理意識(shí)薄弱

部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，依然存在信息化管理意識(shí)薄弱等現(xiàn)象，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)過于片面，同時(shí)部分管理人員在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判和控制中存在較強(qiáng)的主觀性、隨意性，未結(jié)合實(shí)際情況和信息數(shù)據(jù)分析，造成管理工作質(zhì)量較低。另外，部分稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作理念未及時(shí)更新，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)掌握不全面，造成各項(xiàng)稅收優(yōu)惠信息傳達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致企業(yè)未享受到相應(yīng)的優(yōu)惠政策，增加了成本。部分企業(yè)在納稅時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)稅金核算問題，造成稅金繳納不合規(guī)，被稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注和審查，對(duì)企業(yè)信譽(yù)和形象產(chǎn)生不良影響，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）人才支撐不足

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，了解稅務(wù)相關(guān)的最新信息，從而在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，及時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)籌規(guī)劃，防止出現(xiàn)漏稅、繳稅過多等現(xiàn)象。但是，結(jié)合企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，部分管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)欠缺、能力水平參差不齊，并缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在較多問題，對(duì)工作效果和企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控水平的提升產(chǎn)生較大影響。

（三）信息化管理水平較低

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上創(chuàng)新發(fā)展，信息化管理的建設(shè)是必然選擇，需要積極引入大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新信息化管理手段，提高管理水平。但是，部分企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，對(duì)信息技術(shù)的關(guān)注度不高，應(yīng)用水平較低，未詳細(xì)分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作創(chuàng)新的要求。另外，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較少，規(guī)模不大，日常稅務(wù)管理較簡(jiǎn)單，經(jīng)常出現(xiàn)信息采集不全面，未完稅等現(xiàn)象。

（四）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善

較多企業(yè)缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，難以有效約束人員行為規(guī)范，造成稅收工作無法順利進(jìn)行。如部分管理人員在稅收籌劃中，未注意稅收全面管理，在一定程度上忽略稅收評(píng)價(jià)、綜合評(píng)估，并在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善的情況下，企業(yè)納稅意識(shí)薄弱，未進(jìn)行稅收的宣傳，增加較多稅收風(fēng)險(xiǎn)。另外，部分管理者在實(shí)際工作中未嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)支持機(jī)制進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，造成各項(xiàng)制度難以落實(shí)到各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作中，無法發(fā)揮制度的重要作用，不利于企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。

（五）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較弱

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)能力，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，加大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，準(zhǔn)確判斷報(bào)稅、稅金繳納的合理規(guī)范性。但是，部分企業(yè)管理人員自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)和能力較弱，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用存在問題，獲得的信息數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，從而出現(xiàn)較多工作問題。另外，企業(yè)缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，甚至未設(shè)立專門的稅務(wù)監(jiān)管部門和崗位，同時(shí)現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控內(nèi)容、要求、稅法政策等了解不全面，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，無法消除潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）缺乏內(nèi)部控制

部分企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下，未詳細(xì)分析自身的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)、要求，并制定完善的內(nèi)控體系，尤其是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中，在合同簽訂、獲取發(fā)票的過程中未進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，造成稅務(wù)部門判定稅項(xiàng)申報(bào)數(shù)據(jù)為虛假數(shù)據(jù)，甚至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，為企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。

（七）溝通機(jī)制缺失

部分企業(yè)以自動(dòng)化辦公系統(tǒng)為主進(jìn)行信息溝通，但是無法滲透不同部門的細(xì)節(jié)工作，尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，存在溝通機(jī)制缺失的問題，影響信息共享和交互，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展產(chǎn)生不良影響。相關(guān)稅務(wù)機(jī)構(gòu)利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源庫(kù)，并按照相關(guān)要求向企業(yè)開放部分模塊，便于企業(yè)及時(shí)查詢稅收政策，相關(guān)稅收信息數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。但是，企業(yè)缺乏完善的溝通機(jī)制，普遍由稅務(wù)人員開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)層給予一定的意見，對(duì)于具體工作內(nèi)容、流程和結(jié)果很少過問。這種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式無法有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，難以有效體現(xiàn)出溝通機(jī)制的重要性。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

（一）增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息化管理意識(shí)，提高對(duì)該工作的重視程度，并對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的各項(xiàng)工作提出明確要求，優(yōu)化流程，細(xì)化規(guī)則，引入信息技術(shù)，樹立正確的信息化管理意識(shí)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)革新理念，結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下崗位工作發(fā)生的變化，及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和方式方法，從根源上有效預(yù)防稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

1.企業(yè)制定嚴(yán)格的招聘制度，提高準(zhǔn)入門檻，綜合考慮應(yīng)聘人員的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)掌握程度、信息技術(shù)應(yīng)用水平、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等，引進(jìn)優(yōu)秀稅務(wù)人才，并適當(dāng)提高薪酬待遇，吸引人才、留住人才。

2.企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，以多樣化的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，吸引人員主動(dòng)參與培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)稅務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，拓寬人員知識(shí)視野，增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃能力。

3.企業(yè)制定完善的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)人員工作創(chuàng)新的積極性，革新理念，創(chuàng)新工作模式，提高工作質(zhì)效，并對(duì)優(yōu)秀人員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)消極怠工、違反規(guī)章制度的人員，按照相關(guān)要求進(jìn)行處罰，這對(duì)其他人具有一定的警示作用。

4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)通過會(huì)議交流、參與培訓(xùn)和專題講座、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，主動(dòng)學(xué)習(xí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新知識(shí)、新技能、新政策，全面提高自身的專業(yè)水平，主動(dòng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展要求。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)信息技術(shù)、數(shù)字軟件的操作技能，在實(shí)際工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型，及時(shí)消除潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障企業(yè)利益。

（三）提高信息化管理水平

1.企業(yè)選聘專業(yè)技術(shù)人才，發(fā)揮人才價(jià)值，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，并設(shè)立專門的崗位，安排專業(yè)人員及時(shí)上傳、修改稅務(wù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息的實(shí)時(shí)更新。工作人員利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，多維度分析數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的稅務(wù)信息，預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作高質(zhì)量開展提供完整、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)參考。

2.企業(yè)在稅務(wù)影像資料管理中，應(yīng)用云端存儲(chǔ)技術(shù)，做好各項(xiàng)信息的存儲(chǔ)工作，并詳細(xì)分析各類信息資料，按照時(shí)間、類型做好數(shù)據(jù)整理、歸檔等工作。企業(yè)安排專業(yè)人員，準(zhǔn)確錄入、整理信息，確保信息資料的準(zhǔn)確性與可靠性，同時(shí)結(jié)合各個(gè)崗位特點(diǎn)和工作要求，合理設(shè)置信息查詢和使用權(quán)限，進(jìn)一步保證信息的安全性。

3.信息化管理水平的提升，需要企業(yè)加大信息安全管理力度，采用防火墻、加密等技術(shù)，保證信息的安全性和保密性，避免內(nèi)部系統(tǒng)受到黑客攻擊、病毒入侵等因素的影響，發(fā)生信息丟失、被篡改等問題。

4.企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，在平臺(tái)中錄入稅務(wù)、業(yè)務(wù)等信息，實(shí)現(xiàn)信息共享和交互，提高信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，管理人員應(yīng)用智能分析等技術(shù)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的追蹤查詢，全面提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)水平。

（四）完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行稅務(wù)管理，制定相應(yīng)的考核制度，優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃，在選拔人才中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)新稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善。

2.企業(yè)構(gòu)建多渠道反饋機(jī)制，通過電話、線上溝通、郵件等方式，便于員工結(jié)合自己的習(xí)慣及時(shí)反饋信息。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視反饋信息的分析，合理運(yùn)用反饋結(jié)果，完善信息反饋制度，有效防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（五）提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

1.為了提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，需要企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，提高工作的獨(dú)立性，整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí)，企業(yè)安排專業(yè)人員核對(duì)各項(xiàng)信息，綜合評(píng)估可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，全方位控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免對(duì)企業(yè)帶來較大損失。

2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化信息傳輸系統(tǒng)，并做好信息安全防護(hù)工作，深入分析稅收相關(guān)政策，在政策和規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)，規(guī)范進(jìn)行稅收統(tǒng)籌規(guī)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控工作符合要求。

3.管理人員應(yīng)積極借鑒其他企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀方法和先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，整合稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理形式，確保各項(xiàng)工作開展的有效性與合法性。

（六）加大內(nèi)部控制力度

企業(yè)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況和需求，構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，加大內(nèi)控工作力度，借助崗位分離、授權(quán)審批等多項(xiàng)內(nèi)控工作手段，全面優(yōu)化內(nèi)控程序，有效降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)在內(nèi)控工作中，加大發(fā)票管理、納稅等各項(xiàng)工作的內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，從細(xì)節(jié)防控稅收風(fēng)險(xiǎn)，并充分發(fā)揮不同部門的監(jiān)管功能，有效處理稅務(wù)問題。

（七）健全溝通機(jī)制

企業(yè)利用信息技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺(tái)，為各個(gè)部門之間的溝通交流提供渠道，并根據(jù)常見的信息管理軟件，制定完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制，及時(shí)上傳企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)和其他部門的信息共享，以便于工作人員隨時(shí)掌握稅務(wù)信息，并從多個(gè)角度降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，企業(yè)制定相應(yīng)的防控方案，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)整理信息，判斷稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并通過部門之間的交流，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)要素，構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效。

結(jié)語(yǔ)：

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有力的保障，有利于管理人員優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，革新管理理念和措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)效益。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加大先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提高信息化建設(shè)水平，提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

（作者單位：湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司）