基于SWOT分析的我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

何子群 張保國(guó) 王小迪

中圖分類號(hào)：G806；G206.2

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2024.14.000

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目“‘互聯(lián)網(wǎng)+背景下運(yùn)動(dòng)健身APP傳播的國(guó)際比較及可持續(xù)發(fā)展研究”（18YJC890045）。

備注：null

作者簡(jiǎn)介：何子群（2003—），女，其他，無(wú)職稱; 研究方向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)。

通信作者：張保國(guó)（1979—），男，碩士研究生，副高級(jí)-副教授; 研究方向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)；體育文化傳播，zhangbaoguo1979@sina.com。

普通作者：王小迪（1978—），女，碩士研究生，正高級(jí)-教授; 研究方向?yàn)轶w育文化傳播，運(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)。

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年項(xiàng)目“‘互聯(lián)網(wǎng)+背景下運(yùn)動(dòng)健身APP傳播的國(guó)際比較及可持續(xù)發(fā)展研究（18YJC890045）”。

作者簡(jiǎn)介：何子群（2003- ），女，山東淄博人，本科在讀，研究方向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)。

通訊作者：張保國(guó)（1979- ），男，山東濰坊人，副教授，碩士，研究方向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)與健康促進(jìn)。郵箱： zhangbaoguo1979@sina.com

摘要：本文通過(guò)SWOT模型，結(jié)合專家意見，對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行分析，并對(duì)4個(gè)維度的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了梳理。結(jié)果顯示，最終納入SWOT分析結(jié)果的我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)都有4個(gè)因子，外部威脅有3個(gè)因子；我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有開拓性戰(zhàn)略（SO）、爭(zhēng)取型戰(zhàn)略（WO）、抗?fàn)幮蛻?zhàn)略（ST）、保守型戰(zhàn)略（WT）4個(gè)維度。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇比劣勢(shì)和威脅更為重要，應(yīng)采取內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)遇相結(jié)合的SO型發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)健身APP；SWOT分析；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：G806；G206.2

Research on the Development Strategy of Chinas Sports Fitness APP Industry Based on SWOT Analysis

He Ziqun， Zhang Baoguo*， Wang Xiaodi

School of Physical Education， Shandong University of Technology， Shandong Zibo， 255000

Abstract： This article analyzed the advantages， disadvantages， opportunities， and threats of China's sports and fitness app industry through the SWOT model and expert opinions. The results showed that the internal advantages， internal disadvantages and external opportunities of China's sports fitness APP industry all had four factors， and external threats had three factors， which were ultimately included in the SWOT analysis result; the development strategy of China's sports fitness app industry included four dimensions： pioneering strategy （SO）， striving strategy （WO）， resistance strategy （ST）， and conservative strategy （WT）. Industrial advantages and opportunities were more important than disadvantages and threats， and SO development strategy that combines internal advantages with external opportunities should be adopted.

Keywords：Sports and fitness app; SWOT analysis; Industrial development; Development strategy

我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)千億級(jí)，其發(fā)展戰(zhàn)略決策至關(guān)重要，決定著后續(xù)發(fā)展是否具有可持續(xù)性。盡管有許多學(xué)者對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，但有的研究?jī)H限于主觀定性評(píng)價(jià)，缺乏專家的量化分析，導(dǎo)致提出的發(fā)展戰(zhàn)略存在一定的局限性。SWOT分析是一種廣泛使用的工具，用于分析內(nèi)部和外部環(huán)境，以獲得系統(tǒng)方法并支持決策情況[1]。通過(guò)在科學(xué)研究中應(yīng)用SWOT分析，人們能夠從研究對(duì)象中得出一系列結(jié)論，包括主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅[2]。雖然SWOT分析最常見于商業(yè)應(yīng)用，但在體育領(lǐng)域也有涉及，如運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、康復(fù)技術(shù)、殘疾人體育、體育促進(jìn)政策等方面。中國(guó)體育領(lǐng)域也有許多SWOT分析研究，重點(diǎn)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體育旅游發(fā)展、體育項(xiàng)目開發(fā)、學(xué)校體育、體育賽事、運(yùn)動(dòng)健身APP等。因此，本文通過(guò)SWOT模型，對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，可為中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

1研究方法

1.1訪談法

基于研究目的，確定了運(yùn)動(dòng)健身APP領(lǐng)域的訪談對(duì)象，包括體育部門管理人員、高校體育產(chǎn)業(yè)專家、運(yùn)動(dòng)健身APP高管及研發(fā)人員、傳統(tǒng)健身行業(yè)門店經(jīng)理、資深運(yùn)動(dòng)健身APP使用者等。通過(guò)電話、微信或面對(duì)面的方式，對(duì)受訪者進(jìn)行半開放式訪談，了解大家對(duì)運(yùn)動(dòng)健身APP行業(yè)的看法，為體育健身應(yīng)用程序行業(yè)的SWOT指數(shù)分析提供第一手信息。

1.2問(wèn)卷調(diào)查法

結(jié)合專家訪談結(jié)果，通過(guò)問(wèn)卷星平臺(tái)自制了運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)電子調(diào)查問(wèn)卷，其中優(yōu)勢(shì)5個(gè)因子（前期發(fā)展基礎(chǔ)較好，體育運(yùn)動(dòng)資源豐富；與傳統(tǒng)健身相比，服務(wù)更便捷，與大眾健身時(shí)間碎片化特征相吻合；減少參與者的健身時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本；具有線上社群，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)，滿足社交需求；數(shù)據(jù)豐富，通過(guò)徽章獎(jiǎng)勵(lì)或排名等信息，提高鍛煉興趣和效能感）、劣勢(shì)6個(gè)因子（產(chǎn)品存在精準(zhǔn)度低、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象；存在個(gè)人信息泄露風(fēng)險(xiǎn)；開發(fā)者盈利模式單一，盈利不足；個(gè)性化程度低，用戶持續(xù)使用意愿偏低；核心技術(shù)欠缺，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；產(chǎn)品門類集中，發(fā)展體系不完善）、機(jī)會(huì)5個(gè)因子（我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的紅利作用；潛在用戶群體基數(shù)龐大；體育明星等意見領(lǐng)袖的帶動(dòng)作用，促進(jìn)我國(guó)群眾健身意識(shí)提高、需求旺盛；資本市場(chǎng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)關(guān)注；互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等科技發(fā)展的支撐作用）、威脅4個(gè)因子（與國(guó)外相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱；目標(biāo)人群以青年人為主，比較局限；與線下傳統(tǒng)健身關(guān)系不暢、協(xié)同性差；可穿戴設(shè)備和社交軟件發(fā)展帶來(lái)威脅）。通過(guò)微信向53名該領(lǐng)域?qū)＜野l(fā)放問(wèn)卷，共回收51份，其中有效問(wèn)卷49份，有效回收率92.45%。所選專家均為該領(lǐng)域?qū)W者或產(chǎn)業(yè)部門負(fù)責(zé)人，具有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。專家對(duì)各因子認(rèn)同程度進(jìn)行5級(jí)賦分，根據(jù)專家意見對(duì)部分因子進(jìn)行合并和措辭修改，平均得分不足3.5分的刪除。最終納入SWOT分析結(jié)果的有4優(yōu)勢(shì)個(gè)因子、4個(gè)劣勢(shì)因子、4個(gè)機(jī)會(huì)因子、3個(gè)威脅因子。最后，從前面51名專家中選取40名專家發(fā)放第二輪電子調(diào)查問(wèn)卷，按照相對(duì)重要性1～9進(jìn)行標(biāo)度，對(duì)SWOT各組時(shí)進(jìn)行兩兩因素的比較賦值，同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略強(qiáng)度進(jìn)行賦分。

1.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用R軟件、SPSS軟件和Excel表對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析。參照劉鳳虎的研究方法[3]，進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重、戰(zhàn)略因素力度、戰(zhàn)略方位角θ、戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ。

2我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

2.1我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

2.1.1發(fā)展基礎(chǔ)較好，體育運(yùn)動(dòng)資源豐富

經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng)，我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP發(fā)展有了比較好的基礎(chǔ)。新冠肺炎疫情加速了健身產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因植入，2020年云健身用戶達(dá)2.61億[4]。課題組于2019年的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)（截止到11月20日），國(guó)內(nèi)排名靠前的幾大APP下載平臺(tái)中，360手機(jī)助手的運(yùn)動(dòng)健身APP數(shù)量最多最全，有1708個(gè)；次之的華為應(yīng)用市場(chǎng)和騰訊應(yīng)用寶的數(shù)量分別為804個(gè)和504個(gè)[5]。綜合看來(lái)，運(yùn)動(dòng)健身APP基本涵蓋了跑步計(jì)步類、減肥瘦身類、訓(xùn)練計(jì)劃類、瑜伽舞蹈類、健康養(yǎng)生類、戶外騎行類、搏擊健身類、籃排足等大球類、乒羽網(wǎng)等小球類、儀器裝備配套類、其他類等各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。盡管受到各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目普及程度、受眾群體、發(fā)展水平的影響，但是運(yùn)動(dòng)健身APP所覆蓋的體育運(yùn)動(dòng)資源還是比較豐富的。

2.1.2服務(wù)便捷，減少健身時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本

隨著GPS定位、高性能CPU及5G互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的日新月異，智能手機(jī)迅速更新?lián)Q代，越來(lái)越智能方便。一方面，減少時(shí)間成本。網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，受眾群體的時(shí)間越來(lái)越碎片化，人們迫切需要能夠隨時(shí)隨地的充分利用閑暇時(shí)間進(jìn)行鍛煉。運(yùn)動(dòng)健身類APP的出現(xiàn)與大眾的需求完美貼合，能使用戶擺脫傳統(tǒng)健身的時(shí)空限制，為用戶提供一站式便捷的體育服務(wù)，帶來(lái)多重利益感受。另一方面，減少經(jīng)濟(jì)成本。運(yùn)動(dòng)健身APP中有很多免費(fèi)的健身知識(shí)、視頻等可供用戶利用，隨時(shí)隨地找到相關(guān)知識(shí)和服務(wù)，減少線下健身的辦卡、私教、交通費(fèi)用[6]。

2.1.3線上社群實(shí)時(shí)互動(dòng)，滿足社交需求

運(yùn)動(dòng)健身APP還是結(jié)識(shí)相同健身興趣的好友、抒發(fā)體育鍛煉情感的平臺(tái)。一方面，在APP的社交功能版塊中，用戶可以將自己的鍛煉視頻、健身照片或健身心得發(fā)布到APP平臺(tái)，并轉(zhuǎn)發(fā)到QQ、微信朋友圈等其它社交平臺(tái)上；在其分享的同時(shí)，會(huì)展示鍛煉效果、凸顯健康形象，好友會(huì)點(diǎn)贊、評(píng)論甚至幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，滿足社交需求。另一方面，用戶還可以在平臺(tái)社群中關(guān)注健身達(dá)人、尋找健身好友，建立屬于自己的體育社交圈。

2.1.4數(shù)據(jù)多、云存儲(chǔ)、有激勵(lì)，可提高興趣

多項(xiàng)研究表明，運(yùn)動(dòng)健身APP的使用可以提高用戶鍛煉的積極性和忠誠(chéng)度。運(yùn)動(dòng)健身APP會(huì)通過(guò)云存儲(chǔ)技術(shù)，保留單次和匯總的相關(guān)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并可實(shí)時(shí)查詢顯示；會(huì)通過(guò)下載紅包、鍛煉紅包、語(yǔ)音鼓勵(lì)、等級(jí)權(quán)限、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、分享點(diǎn)贊、精神獎(jiǎng)勵(lì)等各種形式，對(duì)下載者的使用行為進(jìn)行激勵(lì)，從而提高鍛煉興趣。

2.2我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

2.2.1產(chǎn)品存在精準(zhǔn)度低、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問(wèn)題

盡管運(yùn)動(dòng)健身APP提供了豐富詳實(shí)的健身數(shù)據(jù)，但受APP所使用的傳感器、算法、手機(jī)定位及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速影響，加之人體的生物復(fù)雜屬性，導(dǎo)致不少運(yùn)動(dòng)健身APP監(jiān)測(cè)出來(lái)的數(shù)據(jù)在精確度和嚴(yán)密性跟專業(yè)儀器存在明顯差異，致使部分用戶對(duì)運(yùn)動(dòng)APP的信任感降低[7]。課題組針對(duì)運(yùn)動(dòng)健身用戶進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查中，認(rèn)為目前運(yùn)動(dòng)健身APP存在的問(wèn)題中，我國(guó)大學(xué)生選擇數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的比例為27.80%、排名第二位[8]。由此可見，精準(zhǔn)度低、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等是目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)健身APP普遍存在，且用戶比較在意的問(wèn)題。

2.2.2存在個(gè)人信息泄露風(fēng)險(xiǎn)

健身APP是面向所有用戶開放的，登錄平臺(tái)時(shí)需要輸入私人信息。如果健身APP系統(tǒng)內(nèi)部插件出現(xiàn)安全性問(wèn)題，將對(duì)用戶帶來(lái)非常大的安全隱患。運(yùn)動(dòng)健身APP使用開放式移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，易受攻擊又充滿不確定性，用戶想要付費(fèi)體驗(yàn)?zāi)承┕δ軙r(shí)可能會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，如個(gè)人隱私泄露和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。APP違規(guī)索取用戶權(quán)限問(wèn)題仍比較普遍，iiMedia Research（2020）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示[9]，97.0%的APP默認(rèn)調(diào)用相機(jī)權(quán)限，35.0%的APP默認(rèn)調(diào)用讀取聯(lián)系人權(quán)限。

2.2.3健身指導(dǎo)權(quán)威性差，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

越來(lái)越多的開發(fā)商看到運(yùn)動(dòng)健身APP蘊(yùn)含的商機(jī)后參與其中，導(dǎo)致數(shù)量處于井噴式增長(zhǎng)，一些不良競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，主要體現(xiàn)在主要功能模塊、手機(jī)界面設(shè)計(jì)，甚至內(nèi)容上也存在抄襲現(xiàn)象[10]。當(dāng)然，也側(cè)面說(shuō)明多數(shù)運(yùn)動(dòng)健身APP并沒(méi)有自己的獨(dú)特風(fēng)格和核心技術(shù)，且技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄。

健身數(shù)據(jù)與健身指導(dǎo)方面，一是大部分運(yùn)動(dòng)健身APP只提供部分健身數(shù)據(jù)供用戶參考，而具體的健身指導(dǎo)信息較少。二是少數(shù)有健身指導(dǎo)的水平也參差不齊，健身內(nèi)容是否科學(xué)、健身私教是否專業(yè)、線上健身是否安全等，是制約APP平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展、亟需破解的難題。三是難以提供個(gè)性化指導(dǎo)，盡管訓(xùn)練目的相同，但在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目選擇、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度安排上，應(yīng)根據(jù)用戶的行政地域（如海拔高度）、健身基礎(chǔ)、機(jī)能狀態(tài)等提供個(gè)性化指導(dǎo)，但健身指導(dǎo)APP在這方面有所欠缺。

2.2.4產(chǎn)品門類集中，發(fā)展體系不完善

盡管前述提到運(yùn)動(dòng)健身APP種類繁多、門類較全，但是各類運(yùn)動(dòng)健身APP數(shù)量、下載次數(shù)、應(yīng)用范圍差別較大，發(fā)展程度也參差不齊。雖然運(yùn)動(dòng)健身APP基本涵蓋了各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，目前減肥瘦身類和跑步計(jì)步類APP是運(yùn)動(dòng)健身APP的主力軍，數(shù)量最多、應(yīng)用最廣，發(fā)展也最快，而針對(duì)青少年鍛煉、中老年健身、運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)等方面的運(yùn)動(dòng)健身APP重視程度不夠、發(fā)展相對(duì)緩慢[11]。

2.3我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇

2.3.1健康國(guó)家戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)政策紅利作用

自體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展以來(lái)，我國(guó)相繼頒布了系列的政策文件，已經(jīng)初步形成了體育產(chǎn)業(yè)政策體系[12]。另外，健康中國(guó)方面的系列文件頒布，說(shuō)明黨和政府已經(jīng)意識(shí)到國(guó)民健康的重要性，將健康中國(guó)戰(zhàn)略作為國(guó)家戰(zhàn)略提出并深入實(shí)施。政府意見的相繼出臺(tái)，充分考慮了社會(huì)時(shí)代背景和人們現(xiàn)實(shí)需求，既是國(guó)家意志的體現(xiàn)，也凸顯了政府在社會(huì)改革創(chuàng)新中的引導(dǎo)與規(guī)范作用。

2.3.2潛在用戶群體基數(shù)龐大

2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶接入流量1656億GB，比上年增長(zhǎng)35.7%，手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)9.86億人[13]?！度窠∩碛?jì)劃（2021-2025年）》[14]指出，“十三五”期間，我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到37.2%?！扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》[15]明確提出，到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例須達(dá)到45%以上。理論上，參加體育鍛煉的我國(guó)適齡智能手機(jī)用戶都是運(yùn)動(dòng)健身APP的潛在用戶。

2.3.3資本市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注

出于對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策背景，以及運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)熱度和經(jīng)濟(jì)容量的認(rèn)可，我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)一直受到資本市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注。截止目前，盡管互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域尚未出現(xiàn)IPO案例，但經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，當(dāng)前存在大量B輪及以上輪次的融資企業(yè)，出現(xiàn)了像KEEP、咕咚等一些運(yùn)動(dòng)健身APP頭部企業(yè)。

2.3.4科技發(fā)展的支撐作用

從智能手機(jī)的發(fā)展，到5G網(wǎng)絡(luò)的GPS定位技術(shù)等，運(yùn)動(dòng)健身APP的興起，離不開科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。借助“科技+體育”模式，與新興技術(shù)融合發(fā)展，助力運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)增容提效?？蔀檫\(yùn)動(dòng)健身APP方面提供支撐作用的技術(shù)主要有多形態(tài)升級(jí)技術(shù)、共性服務(wù)技術(shù)、信息安全技術(shù)三方面。

2.4我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)面臨的威脅

2.4.1與國(guó)外相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局（2021）[16]公告，從體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，2019年體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到11248.1億元（與GDP占比超過(guò)1%），產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。從體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出占國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比重從33.4% （2015年）提高到50.6% （2019年）；增加值占國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重也從49.2% （2015年）提高到67.7% （2019年）。

2.4.2與線下傳統(tǒng)健身融合不足、關(guān)系不暢

當(dāng)前，運(yùn)動(dòng)健身APP常見的線下活動(dòng)大致分為以下幾類：一是線上APP舉辦小型賽事吸引用戶參與競(jìng)賽，或者在節(jié)日舉辦集體活動(dòng)召集忠實(shí)用戶一起做游戲。二是與學(xué)校、企業(yè)等單位進(jìn)行合作，通過(guò)舉辦線上賽事或線上打卡等方式，采用強(qiáng)制或半強(qiáng)制方式推廣運(yùn)動(dòng)健身APP。但總體來(lái)看，運(yùn)動(dòng)健身APP與線下傳統(tǒng)健身融合仍存在不足、關(guān)系仍有待暢通。

2.4.3目標(biāo)群體以年輕人為主，相對(duì)局限

年輕人群體和老年人群體面對(duì)紛繁復(fù)雜的智能手機(jī)信息處理功能，在利用智能手機(jī)進(jìn)行信息獲取、處理及分享時(shí)呈現(xiàn)出適應(yīng)和不適應(yīng)的區(qū)別，強(qiáng)勢(shì)群體和弱勢(shì)群體“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題開始顯現(xiàn)[6]。在日常生活中，45歲以上的中老年人群體比的健身需求更旺盛、健身習(xí)慣更好。如何針對(duì)此年齡段人群特點(diǎn)，開發(fā)合適的運(yùn)動(dòng)健身APP項(xiàng)目、優(yōu)化設(shè)計(jì)、完善功能，值得進(jìn)一步思考。

3我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.1 SWOT矩陣

基于SWOT定性分析，構(gòu)建了我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT矩陣圖，見圖1。我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展有開拓型戰(zhàn)略（SO戰(zhàn)略）、爭(zhēng)取型戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略）、抗?fàn)幮蛻?zhàn)略（ST戰(zhàn)略）、保守型戰(zhàn)略（WT戰(zhàn)略）。

3.2發(fā)展戰(zhàn)略類型

參考劉鳳虎[3]的計(jì)算方法，計(jì)算指標(biāo)權(quán)重、戰(zhàn)略因素力度、戰(zhàn)略方位角θ、戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ（計(jì)算過(guò)程略），繪制戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略強(qiáng)度圖，見圖2。戰(zhàn)略坐標(biāo)（θ，ρ）=（8.6977°，0.5200），運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)具有一定的外部機(jī)會(huì)，應(yīng)該采取實(shí)力型戰(zhàn)略，實(shí)施自身優(yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相結(jié)合的SO發(fā)展戰(zhàn)略。

4結(jié)論與建議

在我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)SWOT分析的四個(gè)維度中，優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇對(duì)我國(guó)發(fā)展的影響大于劣勢(shì)和威脅。結(jié)合專家意見，確定了我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)業(yè)與SWOT分析相對(duì)應(yīng)的15個(gè)因子，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)都有4個(gè)因子，外部威脅有3個(gè)因子。我國(guó)體育健身應(yīng)用程序產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇比劣勢(shì)和威脅更為重要，應(yīng)采取內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)遇相結(jié)合的SO型發(fā)展戰(zhàn)略。

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