觸媒效應(yīng)下的鄉(xiāng)村振興

張強(qiáng) 陳屹婷

摘要：振興鄉(xiāng)村，是我們國(guó)家可持續(xù)、健康發(fā)展的重要方向。因此，在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)興旺的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，以激發(fā)鄉(xiāng)村活力為導(dǎo)向去構(gòu)建符合鄉(xiāng)村發(fā)展的策略框架，尤為重要。文章以花田小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村更新為例，引入觸媒系統(tǒng)，探討其作用于鄉(xiāng)村振興的路徑。通過(guò)明確鄉(xiāng)村的定位、優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)的特征，尋找推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，最終激發(fā)鄉(xiāng)村振興的活力。

鄉(xiāng)村振興背景下，產(chǎn)業(yè)的振興是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)。文章聚焦于鄉(xiāng)村振興背景下的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，以花田小鎮(zhèn)為例，剖析其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，旨在揭示觸媒系統(tǒng)在促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化資源配置、激活地方特色方面的獨(dú)特作用與實(shí)踐路徑。文章不僅為理解觸媒系統(tǒng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的應(yīng)用提供了理論與實(shí)踐的雙重視角，也為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、文化傳承與生態(tài)宜居目標(biāo)貢獻(xiàn)了可實(shí)施的策略。

研究背景

鄉(xiāng)村振興背景下，通過(guò)因時(shí)因地、一村一畫像，尋找鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。花田小鎮(zhèn)地處紹興市濱海新城版塊及杭州市灣上虞工業(yè)園區(qū)版塊之間，以農(nóng)漁生產(chǎn)為主，基本均為當(dāng)?shù)貞?，外?lái)戶極少，屬于典型的生活生產(chǎn)型村莊。這樣的村莊將以什么樣的角色出現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)上？其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是什么？這些都是亟須思考的問(wèn)題。

觸媒系統(tǒng)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

鄉(xiāng)村在資源和環(huán)境的物理空間方面的承載能力是有一定限度的，更需要以“在地”為核心，以網(wǎng)絡(luò)為鏈接，以大數(shù)據(jù)為抓手，延伸產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化供應(yīng)鏈，以“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”進(jìn)行跨界的新融合，突破物理空間的承載能級(jí)[2]。

觸媒作為催化劑，具有的溫和性、擾動(dòng)小的特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)振興中能夠找尋鄉(xiāng)村特色，以針灸式、微探尋的方式去探究鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，避免出現(xiàn)因鄉(xiāng)村過(guò)度開(kāi)發(fā)而形成的空間失衡和功能失調(diào)。

對(duì)于鄉(xiāng)村空間的再利用是對(duì)鄉(xiāng)村資源合理分配的重要方式，在這樣的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于整個(gè)的鄉(xiāng)村空間資源利用，會(huì)呈現(xiàn)出消極或趨向于消極的狀態(tài)，需要有效的、有針對(duì)性的更新。因此，可以在鄉(xiāng)村更新當(dāng)中引入觸媒系統(tǒng)。觸媒系統(tǒng)介入鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活層面，選擇的因子都是鄉(xiāng)村現(xiàn)存的，通過(guò)鏈接組合，推動(dòng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境的優(yōu)化，促使鄉(xiāng)村的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展式的改革。觸媒因子是充滿活力的，它們可以持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)并造成影響[3]。

觸媒系統(tǒng)作用于鄉(xiāng)村振興的路徑

觸媒系統(tǒng)具有發(fā)展的策略性，通過(guò)系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，導(dǎo)向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以點(diǎn)到面、由線及面的模式實(shí)現(xiàn)一定范圍的產(chǎn)業(yè)集群活化。

觸媒系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)因子化，以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)或空間作為載體來(lái)驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)因子的轉(zhuǎn)換，以紓解發(fā)展的方式達(dá)到新的動(dòng)態(tài)平衡。

同時(shí)，觸媒系統(tǒng)自明性的特征，不僅能融入鄉(xiāng)村空間的整合中，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合形成特征型因子，形成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特色[4]，引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。通過(guò)充分挖掘潛在的旅游文化資源因子，重塑鄉(xiāng)村特色，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、特色旅游的發(fā)展，保護(hù)村莊的原有肌理和特色。

鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)興旺的路徑需要從精神層面、產(chǎn)品層面兩個(gè)方面出發(fā)，兩者缺一不可。第一，村莊的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)在地精神的轉(zhuǎn)化，在地精神的轉(zhuǎn)化要注重村風(fēng)村貌的塑造，摒棄村莊的陳規(guī)陋習(xí)，重塑村莊的質(zhì)樸風(fēng)貌，建立村民公約，任用賢能，用嘉言善行垂范村里，堅(jiān)決抵制老無(wú)所養(yǎng)、孝道式微的不正之風(fēng)[5]。

第二，產(chǎn)品方向引入內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)，以產(chǎn)業(yè)管理模式對(duì)農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、文旅特色、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等進(jìn)行系統(tǒng)化策劃與組織。一是提升農(nóng)業(yè)內(nèi)涵，將農(nóng)耕文化精神的挖掘與傳承與數(shù)字化結(jié)合，將農(nóng)耕文明賦予新的符合時(shí)代發(fā)展的新內(nèi)涵。二是轉(zhuǎn)變粗加工方式，應(yīng)用科技手段，賦予產(chǎn)品更高的附加值，培育產(chǎn)品新形象，賦能農(nóng)業(yè)新發(fā)展。三是以民俗活動(dòng)為觸因，豐富農(nóng)村居民的文化生活，進(jìn)一步優(yōu)化文化資源的配置。

在尊重鄉(xiāng)村生態(tài)化前提下，從產(chǎn)品的角度出發(fā)，從宏觀、中觀及微觀三個(gè)層面進(jìn)行驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。在宏觀層面，進(jìn)行基于鄉(xiāng)村特色的產(chǎn)業(yè)布局，以在地為基礎(chǔ)，以集群為落點(diǎn)。一方面，農(nóng)業(yè)智能化提升“地”的產(chǎn)量；另一方面，讓當(dāng)?shù)鼐用衲芨嗟貐⑴c到產(chǎn)業(yè)中來(lái)，完成產(chǎn)業(yè)集群的全面布局。

在中觀層面，鄉(xiāng)村的特色和智能化平臺(tái)產(chǎn)業(yè)形成正向驅(qū)動(dòng)。一方面，發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)，給土地賦能，促成并規(guī)范農(nóng)村集市，融入文創(chuàng)等觸媒因子，形成特色的農(nóng)夫集市。隨著“精英”下鄉(xiāng)，帶來(lái)更為先進(jìn)的種植理念和平臺(tái)化運(yùn)作模式，以“精英”為首的家庭農(nóng)場(chǎng)得以產(chǎn)生。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，需要集群化和品質(zhì)特色化，這樣才能形成堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)供給體系[6]。我們從四個(gè)方面進(jìn)一步思考：

一是平臺(tái)因子介入，打造區(qū)域鄉(xiāng)村振興孵化器。鄉(xiāng)村振興孵化器是建立在平臺(tái)基礎(chǔ)上的，平臺(tái)具有共識(shí)性，圍繞農(nóng)民、企業(yè)以及政府的共同愿景建立；平臺(tái)具有組織性，鏈接產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資源以及主體，通過(guò)資源調(diào)配，供需交互，到達(dá)供求的均衡性。平臺(tái)具有綜合性，通過(guò)資源鏈接、文化挖掘、聚力于特色產(chǎn)業(yè)集群，拉動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)綜合體的發(fā)展。

二是科技因子植入，以建立農(nóng)事服務(wù)中心?？萍贾悄苁寝r(nóng)業(yè)下一階段發(fā)展的關(guān)鍵因素，大數(shù)據(jù)化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)合，全過(guò)程監(jiān)測(cè)與管理，更智能地把握如何種地，如何更好地種地等問(wèn)題，形成農(nóng)事服務(wù)智能化、生產(chǎn)管理智能化的科技農(nóng)業(yè)。

三是交通因子注入，建立加工物流產(chǎn)業(yè)園。交通是組織分配的關(guān)節(jié)要素，以交通為媒介，組織加工、分類倉(cāng)儲(chǔ)、智慧物流、定制交易，成為連接供需的高效樞紐。

四是產(chǎn)品因子培育，鄉(xiāng)村品牌化經(jīng)營(yíng)。鄉(xiāng)村振興計(jì)劃中品牌化是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，產(chǎn)品化管理是達(dá)成品牌化的必經(jīng)之路。通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)產(chǎn)品管理，規(guī)范流程，形成品牌體系，逐步將農(nóng)品、旅游、文化有序組合，形成品牌綜合體[7]。

在微觀層面，以行動(dòng)計(jì)劃為觸媒因子，以農(nóng)林耕地、建筑/構(gòu)筑物及市政配套設(shè)施作為空間載體，完成農(nóng)林生態(tài)修復(fù)計(jì)劃、鄉(xiāng)村居住環(huán)境的轉(zhuǎn)化更新計(jì)劃、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與發(fā)展。

圖1 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路徑圖（作者自繪）

花田小鎮(zhèn)現(xiàn)狀調(diào)研與需求分析

花田小鎮(zhèn)現(xiàn)狀調(diào)研

花田小鎮(zhèn)處于花卉苗圃種植區(qū)，農(nóng)業(yè)基底非常好?；ㄌ镄℃?zhèn)以鄉(xiāng)村田園風(fēng)光為特色的空間載體，以江浙水鄉(xiāng)鄉(xiāng)村特色空間意向?yàn)榘l(fā)展方向；種植產(chǎn)業(yè)已規(guī)?；怀醪叫纬苫ɑ芘柙苑N植特色；在鎮(zhèn)層面花卉種植特色明顯；具有休閑經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：農(nóng)家樂(lè)、采摘園。

1.用地情況分析?；ㄌ镄℃?zhèn)以農(nóng)林用地和水域?yàn)橹鳎哂休^好的生態(tài)本底條件。公共服務(wù)設(shè)施用地相對(duì)集中，位于村民委員會(huì)片區(qū)，設(shè)施相對(duì)齊全；公園綠地和商業(yè)服務(wù)業(yè)用地面積相對(duì)較小。作為生活型村莊，需要注重村容村貌、人居環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。

2.村莊經(jīng)濟(jì)分析?；ㄌ镄℃?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面存在的問(wèn)題是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民收入普遍較低，村莊經(jīng)濟(jì)活力不足，大量農(nóng)田和魚塘承包給外來(lái)人員，村民大量外出打工，不利于村莊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；花卉種植雖然是村內(nèi)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，但由于以個(gè)體承包為主，呈分散式發(fā)展，未能發(fā)揮集聚效應(yīng)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。

花田小鎮(zhèn)發(fā)展訴求分析

通過(guò)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村民的訴求集中在以下幾個(gè)方面（見(jiàn)圖2）：

1.產(chǎn)業(yè)訴求：產(chǎn)業(yè)單一化?；ㄌ镄℃?zhèn)八成以上的農(nóng)業(yè)用地已出租，主要種植花卉等園林植物，但村內(nèi)無(wú)配套花卉交易市場(chǎng)，難以實(shí)現(xiàn)花卉種植衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益隨市場(chǎng)行情波動(dòng)較為明顯。

2.環(huán)境訴求：設(shè)施配置不足。道路設(shè)施未完成硬化，村容村貌的整治未完成，居住品質(zhì)需要提升。

圖2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)（作者自繪）

花田小鎮(zhèn)發(fā)展方向分析

一是以村為單位，建立股份制公司，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化集群的布局建設(shè)?；ɑ芊N植作為花田小鎮(zhèn)本底農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要發(fā)展品牌特色，可以推進(jìn)花卉種植規(guī)?；?、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。二是強(qiáng)化花卉種植種源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光、體驗(yàn)等方式發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將花卉種植產(chǎn)業(yè)與江浙水鄉(xiāng)旅游業(yè)相結(jié)合。三是在花田小鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展個(gè)性化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。以生態(tài)化為本底，介入平臺(tái)因子，培育產(chǎn)品因子，構(gòu)建聯(lián)系一二三產(chǎn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)—農(nóng)特產(chǎn)品加工—平臺(tái)推送的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)啟“生態(tài)化+社會(huì)化+互聯(lián)網(wǎng)”的農(nóng)業(yè)4.0時(shí)代[8]。四是通過(guò)建立文旅農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群，積極延伸相關(guān)體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)，由消費(fèi)群體出發(fā)，基于文化體驗(yàn)與生態(tài)休閑的需求，配置不同類型的需求產(chǎn)品，將花田小鎮(zhèn)建設(shè)為多元化、高質(zhì)量、具備品牌影響力的特色村莊，通過(guò)給農(nóng)業(yè)賦能，以此打造鄉(xiāng)村田園綜合體。五是采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”的模式，與龍頭企業(yè)達(dá)成共識(shí)，以村民委員會(huì)為主體，建立合作社，進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)模式，以農(nóng)戶為依托，以金融為協(xié)同，實(shí)現(xiàn)多元共贏，農(nóng)民不僅是產(chǎn)品的打造者，也是模式的受益者。六是營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)土特色空間，從環(huán)境的改善入手，注重景觀生態(tài)化改造，注重村文化元素相結(jié)合，保持江浙鄉(xiāng)村風(fēng)貌。

花田小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興路徑分析

以空間資源定主題

依托紹興市在長(zhǎng)三角旅游發(fā)展的定位，以鄉(xiāng)村田園為特色的綜合旅游村莊需要明晰紹興市旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，向旅游產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。根據(jù)紹興的旅游資源，未來(lái)旅游的潛力主要分為三類：一是以地域建筑、江浙文化為核心的老街觀光休閑產(chǎn)品平臺(tái)，江浙文化特點(diǎn)在于水墨詩(shī)意，具有非常鮮明的現(xiàn)象級(jí)的特點(diǎn)，具有非常強(qiáng)烈的表述能力；二是以工業(yè)遺址為核心的工業(yè)記憶的探究，不僅是回憶的閃現(xiàn)，也是工業(yè)時(shí)代的精神傳承；三是以廣大鄉(xiāng)村為依托的田園體驗(yàn)產(chǎn)品，依托于科技智能與大數(shù)據(jù)，在“兩山”理論的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)科技富農(nóng)，田園富農(nóng)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕。

以主題定功能

花田小鎮(zhèn)作為花卉大村，同時(shí)具有顯著的江浙水鄉(xiāng)空間格局，結(jié)合兩大資源特點(diǎn)，將主題定位為“花卉、田園、江浙水鄉(xiāng)”，在整個(gè)浙江省旅游格局中凸顯特色競(jìng)爭(zhēng)力，打造代表浙江鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的示范村莊。

建立六位一體的觸媒激活體系，以業(yè)態(tài)、生態(tài)、文態(tài)、形態(tài)四要素為支撐，以農(nóng)業(yè)科技為觸媒因子，進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，提升花卉、蔬果類農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；以鄉(xiāng)野生活體驗(yàn)為觸點(diǎn)，激發(fā)鄉(xiāng)野的場(chǎng)所吸引力；以田園綜合體建設(shè)為核心，激發(fā)村落再生活力，構(gòu)建具有特色鄉(xiāng)村集市功能的商業(yè)體系，優(yōu)化完善鄉(xiāng)村集市功能，開(kāi)發(fā)其豐富的內(nèi)涵功能；篩選鄉(xiāng)村文化中的積極因子，去蕪存青，激活鄉(xiāng)村獨(dú)有的文化魅力，如民俗活動(dòng)、村墻彩繪等；補(bǔ)全并優(yōu)化鄉(xiāng)村基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施配置，完善公共服務(wù)能級(jí)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村生活的便利性和舒適感。

圖3 六位一體的觸媒激活體系（作者自繪）

以功能定項(xiàng)目

圍繞花卉核心主題，在培育新型農(nóng)民的同時(shí)，組建農(nóng)事科技企業(yè)，以公司化的方式組織經(jīng)營(yíng)，細(xì)分功能，分別從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、田園探索、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、鄉(xiāng)村集市、文化植入、基礎(chǔ)服務(wù)六個(gè)方面細(xì)分項(xiàng)目，并通過(guò)項(xiàng)目管理提升以農(nóng)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、管理科學(xué)化。項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)過(guò)程中，制定近期建設(shè)計(jì)劃表單，以具體的項(xiàng)目形式一一落實(shí)（見(jiàn)表1）。

表1 近期建設(shè)計(jì)劃表單

項(xiàng)目 近期具體建設(shè)計(jì)劃表

1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目 花卉種植基地、有機(jī)蔬果基地、手工藝品作坊……

2 田園探索項(xiàng)目 花卉實(shí)踐基地、花卉觀光區(qū)、綠道游線……

3 鄉(xiāng)村體驗(yàn)項(xiàng)目 水鄉(xiāng)游憩區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、民宿、農(nóng)耕體驗(yàn)……

4 鄉(xiāng)村集市項(xiàng)目 水上集市、農(nóng)產(chǎn)市場(chǎng)、街巷、雜貨鋪……

5 文化植入項(xiàng)目 鄉(xiāng)土藝術(shù)走廊、農(nóng)耕文化走廊、民俗舞臺(tái)秀……

6 基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目 旅游服務(wù)項(xiàng)目、村容村貌項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)項(xiàng)目……

以項(xiàng)目定路徑

1.善用金融，支持農(nóng)業(yè)再次升級(jí)

農(nóng)村金融體系進(jìn)一步細(xì)分，應(yīng)用好各類金融工具。優(yōu)化財(cái)稅；推進(jìn)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善，推動(dòng)“以城補(bǔ)鄉(xiāng)”活動(dòng)；農(nóng)村合作社在金融系統(tǒng)的支持下，進(jìn)行股份制的改革，農(nóng)民即是生產(chǎn)者，又是股權(quán)的所有者[9]。

2.重視生態(tài)，支持農(nóng)業(yè)更高效

在“兩山”理論指導(dǎo)下，農(nóng)民在鄉(xiāng)村生活當(dāng)中需要有更多的獲得感、更多的幸福感。因此，需要通過(guò)環(huán)境提升來(lái)實(shí)現(xiàn)自然資源的增值。生態(tài)文明背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更為高效，山水林田湖的生態(tài)保護(hù)更為有效，便利整潔、舒適宜居的鄉(xiāng)賢生活將更為人們所向往。

3.示范量化，模式復(fù)制推廣

遴選落地性項(xiàng)目，以近期建設(shè)計(jì)劃表為基礎(chǔ)，推動(dòng)示范性項(xiàng)目的落地，總結(jié)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)，完善形成其產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的模式，鏈接相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群模式。

以項(xiàng)目定策略

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

立足發(fā)展實(shí)際，圍繞田園種植和水鄉(xiāng)旅游，發(fā)展農(nóng)田種植經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，策劃全線式旅游，打造集美食、住宿、游覽、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)于一體的江浙水鄉(xiāng)型鄉(xiāng)村振興模式。構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，包括農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等。

2.品牌提升策略

打造“后花園”，發(fā)展以盆栽租賃、盆栽批發(fā)為主的種植經(jīng)濟(jì)；建設(shè)“菜籃子”，打造花田有機(jī)蔬菜品牌，為周邊商圈提供放心菜，形成蔬菜基地；培育“果盤子”，以草莓、西瓜、黃皮、龍眼、石榴為主，豐富居民的水果需求；經(jīng)營(yíng)“鄉(xiāng)村旅游”項(xiàng)目，以水鄉(xiāng)休閑游為主題，主打具有江浙情懷的鄉(xiāng)土體驗(yàn)的旅游活動(dòng)。

圍繞花卉產(chǎn)業(yè)，策劃消費(fèi)、觀光、體驗(yàn)一體化的項(xiàng)目體系，摒棄傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”，形成“養(yǎng)、學(xué)、閑、情”新模式。建立三位一體的活動(dòng)體系，圍繞花卉的營(yíng)銷體系，圍繞田園水鄉(xiāng)的觀光體系，圍繞主題品牌衍生的休閑體系，發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，提升品牌價(jià)值，帶動(dòng)消費(fèi)，領(lǐng)航發(fā)展[10]。

圖4 三位一體的活動(dòng)體系（作者自繪）

以策略劃分風(fēng)貌

人文綜合旅游風(fēng)貌區(qū)：體現(xiàn)以村民悠閑愜意的生活氛圍為特色的人文形象。拆除村口舊市場(chǎng)，打造為村民公園，增設(shè)停車場(chǎng)、游客服務(wù)亭、雜貨鋪、無(wú)害化公廁等便民設(shè)施。提升蓮塘周邊景觀品質(zhì)，豐富村民及游人的生活及游玩體驗(yàn)，提供方便村民蔬果銷售的水上集市。引入農(nóng)家親子旅館等以民宿旅業(yè)為主導(dǎo)的休閑度假項(xiàng)目。從傳統(tǒng)的廣府民居院落空間汲取設(shè)計(jì)靈感，致力于營(yíng)造舒適安謐的鄉(xiāng)村生活環(huán)境。打造其樂(lè)融融、活力四射的生態(tài)人文綜合旅游風(fēng)貌區(qū)，既滿足村民的日常生活需求、豐富村民的日常生活，又吸引游客積極參與其中。

花卉休閑旅游風(fēng)貌區(qū)：通過(guò)水治理，優(yōu)化水體環(huán)境，保護(hù)和再造濕地生物群落，提升河道水體的生態(tài)自凈能力和生物多樣性水平，建立優(yōu)良的生態(tài)系統(tǒng)；通過(guò)花境種植，塑造田園風(fēng)光，可種植虞美人、薰衣草、天人菊、矢車菊、滿天星、波斯菊等景觀花卉品種；設(shè)計(jì)賞景節(jié)點(diǎn)需與花卉種植緊密結(jié)合，根據(jù)不同的主題營(yíng)造符合其特色的花境氛圍，打造“漫天花香、四季常綠”的水鄉(xiāng)風(fēng)貌。

種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)貌區(qū)：花田小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植品種相對(duì)豐富，未來(lái)依托生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)綠色農(nóng)莊，引入家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品采摘園等項(xiàng)目，為村民創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品展銷的機(jī)會(huì)，也為城市居民提供接觸大自然、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。

鄉(xiāng)村振興是一個(gè)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù)。在觸媒系統(tǒng)的加持下，確定鄉(xiāng)村的潛在需求和發(fā)展前景，從產(chǎn)業(yè)興旺的角度出發(fā)，如何在項(xiàng)目的實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中，切實(shí)地落地實(shí)施計(jì)劃，讓農(nóng)民受益，讓企業(yè)受益，讓金融受益。在此基礎(chǔ)上，希望能夠更系統(tǒng)地歸納其中的系統(tǒng)因子，以形成全面的策略體系。

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校級(jí)課題“元宇宙驅(qū)動(dòng)下新文旅發(fā)展的‘上海方案研究”（2023-A-3-4-3）；校級(jí)課題“課程思政改革下《城市設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》思政元素梳理及教學(xué)的設(shè)計(jì)與研究”（2023-A-3-4-10）。

（作者單位：1.上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院；2.上海市建工設(shè)計(jì)研究總院有限公司）