班級管理是學校管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于實現(xiàn)教育目標和促進學生全面發(fā)展具有重要意義。然而,現(xiàn)實中一些小學班主任在管理過程中存在方式不當、目標不明確、效果不理想等問題,這些問題影響了小學生在班級活動中的自我成長和集體發(fā)展。為了解決這些問題,班級建設(shè)需要多方協(xié)作和共同努力,一方面,班主任需要重視并發(fā)揮小學生在班級活動中的主體作用,給予他們更多的機會和空間;另一方面,班主任還需要爭取家庭、學校和社會等多方力量的支持和幫助,這樣才能促進班級管理的高質(zhì)量發(fā)展。
班級作為學校管理體系中的基本單元,其管理效果直接關(guān)乎整體教育質(zhì)量以及學生的成長發(fā)展效果。班主任作為班級管理的核心力量,既要深入貫徹學校的教育方針和規(guī)章制度,又要緊密圍繞小學生的核心素養(yǎng)發(fā)展,從而構(gòu)建起一個立體的管理模式和教育體系。此外,班級管理并非靜態(tài)的存在,而是一個動態(tài)發(fā)展的過程。在這個過程中,班主任還需特別關(guān)注與外部環(huán)境的聯(lián)系,積極拓展資源、提升交互性,從而為小學生的健康成長奠定堅實的基礎(chǔ)。鑒于此,本文將從小學班級管理中的主要問題、重要意義以及具體策略三個層面切入,通過師生協(xié)作、家校協(xié)作、校際協(xié)作以及校社協(xié)作等多維方式,對新形勢下小學班級管理工作的創(chuàng)新實踐展開深入探討。
現(xiàn)階段小學班級管理工作的問題主要集中在三個方面:一是管理思想方面,大多數(shù)班主任在管理思想上仍較為保守和傳統(tǒng),常以獨斷專權(quán)的方式處理班級事務(wù),這不僅會傷害到小學生的自尊心,還會影響其對班級活動的參與興趣和表達欲望。同時,一些班主任在班級建設(shè)及管理實施方面表現(xiàn)出較強的封閉性,未能充分吸取多方的經(jīng)驗或建議,過分依賴主觀判斷,這在一定程度上限制了他們自身的發(fā)展,并影響了育人效果。二是管理方式方面,從實際表現(xiàn)來看,許多班主任在班級問題的處理上相對簡單,且缺乏民主群議環(huán)節(jié),通常以權(quán)威者的身份“發(fā)號施令”,這將對小學生價值觀念和集體主義的形成造成一定影響。另外,個別班主任在管理方式的運用上較為單一,對特殊事情的處理相對潦草,難以抓住現(xiàn)象背后的本質(zhì)進行德育滲透,進而忽略了班級管理的內(nèi)在意義。三是管理細節(jié)方面,正所謂“細節(jié)決定成敗”,一些班主任在管理細節(jié)的把控和處理上存在一些問題,如目標不清晰、資源不充足、活動銜接不暢等,這從另一個方面反映出現(xiàn)行教育模式的弊端和缺陷,亟需通過多方力量予以整合和完善,這也是本文所要探討的重點和難點。
小學生正處在活潑好動的階段,適當?shù)墓芾砗徒逃龑ζ渥陨戆l(fā)展及良好習慣的養(yǎng)成有一定幫助。聯(lián)合多方力量,助推班級建設(shè),一方面可引導(dǎo)小學生正確看待對錯,合理辨別是非,對其社會意識與集體觀念的形成和發(fā)展起到積極影響;另一方面可優(yōu)化學生的成長環(huán)境,豐富其客觀體驗,使其在多功能、多形態(tài)的聯(lián)合作用下獲得更好的體驗與成長。同時,人性化的班級管理,能夠?qū)πW生團隊精神和互助品質(zhì)的培養(yǎng)給予有效的指引和幫助,更易于提升其凝聚力和向心力,能夠促進德育滲透,落實素養(yǎng)提升。此外,從資源開發(fā)的角度來看,多方協(xié)作模式下的班級管理,可以為小學生提供更多的學習資源和活動機會,讓學生以貼近生活、走進社會的方式進行觀察和發(fā)現(xiàn),這不僅能培養(yǎng)其社會性行為意識,還在一定程度上拉近了彼此之間的距離,使小學生能夠在實踐探索、合作學習中實現(xiàn)自我突破。
師生協(xié)作 一是精細崗位管理。小學生作為班級管理中的主要對象,與其“嚴加看管”不如“自治管理”。一方面,班主任可通過“權(quán)力”下放的方式,對班級管理工作的相關(guān)崗位進行細化管理,并對學生進行個性化定位,使其能夠在本職崗位中發(fā)光發(fā)熱;另一方面,可利用自治共創(chuàng)的策略,激發(fā)小學生對班級事務(wù)的參與感和主動性,并在合作共建中實現(xiàn)自我成長。首先定崗定位。相較于傳統(tǒng)意義上的班級管理,精細化的管理更加注重學生個體與集體的主觀能動性的發(fā)揮,使每一位學生都能為班級建設(shè)貢獻力量、承擔責任。對此,班主任可根據(jù)小學生的性格特點、學習能力等情況,進行多崗位、多類型設(shè)定,讓有能力、有責任心的學生負責一些特殊崗位,如學習氛圍引導(dǎo)類、公共秩序維護類、公共環(huán)境提升類等,使學生在共同參與班級事務(wù)的過程中了解崗位特性、發(fā)揮自身價值。其次,輪崗輪值。為保持小學生在班級管理中的熱情和興趣,班主任還需采取定期更換或輪換崗位的策略,讓學生體會不同崗位所承擔的責任和義務(wù),有利于調(diào)動廣大學生的主人翁意識,也可讓學生換個角度體驗管理者的喜怒哀樂,以此加深班級整體的認識和理解。此外,輪崗輪值的運用,還可以使學生在處理班務(wù)問題及相互矛盾時換位思考,以此達到融洽關(guān)系、解決問題的目的。
二是組織集體商議。主觀性的決議往往缺乏群眾基礎(chǔ),其班級管理更是如此。因此,在小學班級管理中,班主任應(yīng)拋開主觀性的論斷與觀念,與學生展開集體商議,共同制定班規(guī)制度,使其更好地執(zhí)行與落實。首先,班級公約。正處在心智發(fā)育階段的小學生,自我意識較為突出,尚未形成正確的規(guī)則、紀律、集體等觀念,極易在班級活動中出現(xiàn)失控、搗亂等現(xiàn)象,對此,班主任可與全體學生共同設(shè)計班級公約,敲定相關(guān)細節(jié),并通過集體投票的方式,明確下來,進而更好地約束自我、規(guī)范言行。其次,主題班會。主題班會是凝聚和體現(xiàn)班級集體意志的有效手段之一,針對重大班級事務(wù),班主任可通過召開主題班會的形式進行討論和決議,一方面可使小學生感受到作為班級一分子的責任感和重要性;另一方面可發(fā)揮其在班級管理中的主體作用,促進學生的全面發(fā)展,激發(fā)學生的學習動機,解決學生的各種困難等??梢哉f主題班會在班級管理中有著舉足輕重的作用,能夠真正實現(xiàn)共創(chuàng)、共建、共治的目標。
家校協(xié)作 一是加強思想認知。家庭是孩子生活學習的重要場所,構(gòu)建家校合作共育機制,不僅能幫助家長更為全面、深入地了解孩子,還能通過溝通及時調(diào)整培養(yǎng)策略和教育計劃,實現(xiàn)管理的個性化與銜接性。但從目前的家校合作來看,大多數(shù)家長在思想認知上缺乏主動性,大體呈現(xiàn)“指哪打哪”“你說我聽”的觀念,難以形成較為默契的合作關(guān)系。針對這一情況,班主任需先加強引導(dǎo),讓家長懂得配合、學會合作、共同培育,進而才能實現(xiàn)家校協(xié)作的統(tǒng)一性。首先,從理論講課入手。班主任可通過家長會、專題講座、告家長書、主題宣講日、家訪等活動,讓家長切實理解家庭教育的重要性及家校合作的優(yōu)勢和作用,使其更好地配合學校的教育工作。另外,班主任還可以借助學校公眾號、班級群、短視頻等渠道,進一步提升家長的家教能力及思想層次,以此認同和認可學校的教學方式,進而形成教育合力。其次,從親子活動入手。班主任可以結(jié)合學?;顒影才牛M織一些開放日、參觀日、家庭共創(chuàng)等親子類活動,讓家長在實踐參與的過程中體會到孩子的點滴成長,增進彼此關(guān)系,與班主任達成教育共識。
二是保持緊密溝通。溝通是合作的關(guān)鍵,雙方保持緊密的溝通,將為家校協(xié)作的深層次發(fā)展提供信息保障。首先,線上溝通。伴隨著數(shù)字技術(shù)的深度發(fā)展,線上溝通渠道得到拓寬與豐富,這也為家校之間的信息溝通提供有效載體。對此,班主任可利用視頻通話、群組交流、線上會議等方式,進一步加強其與家長之間的聯(lián)系,并根據(jù)家長所反饋的具體情況進行交流和討論,以此形成良好的互助關(guān)系與共育模式。在線上溝通的過程中,班主任還需注意時間和內(nèi)容,并從多個方面進行交談和分析,如學習習慣、家庭生活、心理狀態(tài)、行為發(fā)展、教育方式等,確保雙方溝通的實效性。其次,線下溝通。相較于線上溝通,線下溝通雖在時間和地域上有所限制,但更能拉近彼此之間的情感距離,其真誠程度和接受效果要好過前者。線下溝通大多表現(xiàn)為家訪、專訪、家長會等形式,班主任在與之進行溝通時,還需以積極、鼓勵、贊揚的角度給予正向評價,既要讓家長了解孩子的在校情況與表現(xiàn),又要針對孩子的不足和問題提出相應(yīng)的解決策略,為孩子的健康成長營造良好的成長環(huán)境。同時,班主任還可以聽取家長對班級管理及教育教學方面的意見或建議,解開困惑、避開誤區(qū),使雙方合作建立在平等互信的基礎(chǔ)之上。
校際協(xié)作 一是分享管理經(jīng)驗。加強校際協(xié)作,不僅能實現(xiàn)學校教育的均衡化發(fā)展,還能進一步提高班主任班級管理的藝術(shù)指導(dǎo)力和工作實效性,以此達到高質(zhì)量發(fā)展的目標和要求。首先,加強校際溝通。傳授經(jīng)驗及做法的前提條件是有效溝通,因此,建立和完善校際的溝通渠道,使雙方學校的班主任及教師能夠更加通暢地進行交流和共議,這將對校際協(xié)作質(zhì)量的提升給予一定保障。如專題講座、參觀交流、網(wǎng)絡(luò)會議、群組聊天等方式,都可以滿足教育教研的溝通需求及傳遞要求,以此促進校際的深度合作。其次,重視分享內(nèi)容。經(jīng)驗分享的重點在于高質(zhì)量的建設(shè)意見及管理措施,對此,在分享內(nèi)容上,班主任可從班級管理的目標制訂、分層設(shè)計、激勵制度、功能與方式等方面進行闡述和講解,并提供確切的教育案例予以輔助展示,這不僅能解決不同地區(qū)教育資源短缺、差異的問題,又可以加深其他教師的理解和印象,從而發(fā)揮校際交流的積極作用和發(fā)展意義。
二是群策群力促發(fā)展。群策群力才能共同發(fā)展,在校際協(xié)作的過程中,可根據(jù)實際情況及發(fā)展規(guī)劃,采取共建管理的發(fā)展模式,借鑒一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,進一步夯實班務(wù)管理根基,使班主任在具體引領(lǐng)和指導(dǎo)下獲得專業(yè)化提升。例如,面對一些棘手的班務(wù)問題,班主任可通過群組交流的方式進行商議和解決,并對特殊問題進行重點關(guān)注和分析,從中分享或表達一些個人觀點、意見,以此為后續(xù)工作的多樣化推進提供必要的幫助和指導(dǎo)。
校社協(xié)作 一是開展融合教育。社會力量的加入,不僅為班級活動的多樣化開展提供場域支持,還為班級教育的深層次發(fā)展提供更多可能。一方面,班主任可通過社會組織或政企團體,為其構(gòu)建主題式的實踐探索活動,使班級建設(shè)不再拘泥于校園內(nèi),讓小學生走向社會、走進生活,以此豐富其感知和體驗,也為德育工作的實施提供有效載體;另一方面,可與社會教育者建立合作、引入案例,以融合教育的方式共同為小學班級管理工作的創(chuàng)新發(fā)展尋找思路、謀求機遇。例如,開展“走進田園”的班級活動,與當?shù)夭藞@、農(nóng)科園、蔬菜加工廠等機構(gòu)合作,讓小學生在實地參觀、實踐勞動中品味自然、體會快樂、增長見識,并對勞動意識及其技能的提升起到一定作用。又如,開展“社區(qū)志愿者”活動,與當?shù)亟值郎鐣M行聯(lián)系和溝通,建立和完善“小志愿者服務(wù)管理制度”,積累服務(wù)時長,納入評測體系,以此助力學生的素質(zhì)發(fā)展。融合教育的實施,既可以解決班級管理中的短板和缺漏,又可以滿足小學生成長的個性需求,從而保證教育的多元化發(fā)展。
二是拓展培育資源。學校與社會之間的積極合作,可進一步拓展培育資源,推進綜合發(fā)展。首先,豐富活動。相較于校園活動,其社會資源的開發(fā)與利用可為小學生引入更加豐富多彩的社會活動。如組織小學生參觀紀念館、科技館、博物館、展覽館等,使其在參觀體驗中獲得更多知識,并對其核心素養(yǎng)的提升起到很好的推動作用。其次,社區(qū)教育。學??梢砸胍恍┥鐓^(qū)教育資源,如志愿者、消防人員、醫(yī)護工作者等,這不僅能增強小學生對社會職業(yè)及其職責的理解,還在一定程度上鍛煉其交際能力,培養(yǎng)其社會責任。如將當?shù)氐拿袼谆顒踊驓v史文化滲透到主題班會中,既可以幫助學生了解家鄉(xiāng)歷史、感受民風民俗,又可以在文化傳承中做到熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)。社會資源及社區(qū)共建教育尚處在相互摸索的階段,需要班主任結(jié)合班級情況及學生發(fā)展特點,合理開發(fā)、科學運用,以此豐富其發(fā)展環(huán)境,提高教育實效。
總之,通過多方協(xié)作、共同管理,不僅能有效提升班級管理質(zhì)量,為小學生提供融洽、和諧且富有活力的班級氛圍,還能進一步增強教育的多樣性,使小學生能夠得到更加充實、充分、充足的學習與發(fā)展。另外,在具體協(xié)作中,班主任還要圍繞立德樹人的根本任務(wù)予以貫徹和落實,融合多方資源,拓展培育渠道,以此實現(xiàn)班級工作的高質(zhì)量發(fā)展。