增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)提升國企治理能力

孫華藝

黨黨員干部是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵人力資源，對于國有企業(yè)內(nèi)部工作落實(shí)，具體發(fā)展方案的實(shí)現(xiàn)有重要影響。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)，是提升國有企業(yè)治理能力的重要抓手，對于國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。因此，國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的培養(yǎng)，結(jié)合國有企業(yè)經(jīng)營和治理需求，逐步完善內(nèi)部人力資源管理體系，為黨員干部綜合素養(yǎng)的提升打好基礎(chǔ)；國企管理者需要結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營狀況、人才體系、治理需求等內(nèi)容，充分明確現(xiàn)代化背景下黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)和中心點(diǎn)，并推動(dòng)新技術(shù)和新管理方式的融入，為黨員干部素質(zhì)能力提升提供助力，推動(dòng)國有企業(yè)綜合經(jīng)營發(fā)展實(shí)力的進(jìn)步。

一、黨員干部和國企治理概述

黨員干部是具有中國共產(chǎn)黨黨員身份的干部，是整個(gè)干部隊(duì)伍的骨干力量，也是國有企業(yè)經(jīng)營管理的重要影響者。國企治理是針對國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的管理活動(dòng)，是保障國有企業(yè)發(fā)展活力和先進(jìn)性的關(guān)鍵工作。

在新時(shí)代背景下，黨員干部和國企治理是中國國有企業(yè)運(yùn)營的兩個(gè)核心要素。作為國有企業(yè)整個(gè)干部隊(duì)伍的骨干力量，黨員干部能夠通過貫徹黨的政策和監(jiān)督國有企業(yè)的管理，確保國企在政治上忠誠、廉潔和有序。黨員干部能夠在日常工作以及企業(yè)治理過程中發(fā)揮自身的榜樣作用，對于整個(gè)干部隊(duì)伍的凈化和發(fā)展有推動(dòng)作用。國企治理則關(guān)注經(jīng)濟(jì)、法律和市場方面，以確保企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任。結(jié)合科學(xué)的國有企業(yè)治理工作，能夠發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式和體系，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有積極作用。黨員干部和國企治理共同推動(dòng)了中國國有企業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)增長，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營的重中之重。因此，國企管理者需要重視黨員干部的素質(zhì)培養(yǎng)，確保國企治理工作能夠更上一層樓，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)，作出貢獻(xiàn)。

二、增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)在提升國企治理能力中的重要性

在國有企業(yè)經(jīng)營過程中，黨員干部的個(gè)人能力和工作素養(yǎng)對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。通過黨員干部素養(yǎng)的提升，能夠充分保障國企治理的規(guī)范性和科學(xué)性、營造良好的國企治理環(huán)境氛圍、推動(dòng)國企治理風(fēng)險(xiǎn)問題的減少以及建設(shè)現(xiàn)代化國企治理模式，對于國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的順利落實(shí)有積極作用。因此，國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的建設(shè)，明確當(dāng)前存在的具體問題，為國企經(jīng)營發(fā)展提供助力。

1.增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)有助于國企治理的規(guī)范性和科學(xué)性。黨員干部職業(yè)素養(yǎng)的提升能夠?yàn)閲衅髽I(yè)治理規(guī)范性和科學(xué)性的增強(qiáng)提供支持。首先，只有黨員干部具備了高素養(yǎng)，國企治理才能更加規(guī)范、科學(xué)和有效，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。其次，結(jié)合黨員干部的工作需求，其素養(yǎng)的提升能夠在日常工作過程中保障工作的效率和質(zhì)量，對于具體企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極作用。最后，增強(qiáng)黨員干部的素養(yǎng)，能夠在企業(yè)治理過程中發(fā)揮黨的先進(jìn)性，推動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)功能的落實(shí)，更進(jìn)一步提升國有企業(yè)治理的規(guī)范和科學(xué)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

2.增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)有助于營造良好的國企治理環(huán)境氛圍。在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，黨員干部的高素養(yǎng)將有助于樹立國企治理的良好形象，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，對于國有企業(yè)環(huán)境氛圍的建設(shè)有積極作用。首先，優(yōu)秀的黨員干部隊(duì)伍能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入國企，推動(dòng)企業(yè)更好地履行其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。其次，黨員干部素養(yǎng)的增強(qiáng)能夠推動(dòng)企業(yè)文化、員工文化的進(jìn)一步發(fā)展，對于升級員工隊(duì)伍的工作理念和創(chuàng)新能力有積極作用。最后，在國企中，黨員干部的作用是關(guān)鍵的，他們的高素養(yǎng)和良好品行將對企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，不僅是企業(yè)環(huán)境、形象建設(shè)的關(guān)鍵，也是推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化的重要影響者。

3.增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)有助于推動(dòng)國企治理風(fēng)險(xiǎn)問題的減少。在國有企業(yè)治理過程中，干部隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)能力直接影響著治理工作的精準(zhǔn)性和專業(yè)性。通過黨員干部的素養(yǎng)增強(qiáng)，國企可以更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，減少潛在的經(jīng)濟(jì)、法律、聲譽(yù)和環(huán)境等多方面風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，增強(qiáng)黨員干部的素養(yǎng)，能夠有助于國企的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，提高其在市場中的競爭力，從而更好地為國家的經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。黨員干部能夠在國企治理風(fēng)險(xiǎn)中充分發(fā)揮自身的管理能力和職業(yè)能力，解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不規(guī)范問題，為國有企業(yè)的進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

4.增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)有助于建設(shè)現(xiàn)代化國企治理模式。在國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中，通過黨員干部的高素養(yǎng)，國企可以更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，建立現(xiàn)代化的治理模式，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時(shí)，高素質(zhì)的干部隊(duì)伍能夠讓國有企業(yè)更加適應(yīng)時(shí)代和市場發(fā)展，對于提升國有企業(yè)的創(chuàng)新性和專業(yè)性有積極作用。國企黨員干部素養(yǎng)的增強(qiáng)有助于國企在全球競爭中脫穎而出，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高素養(yǎng)的黨員干部在國企治理中的角色不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者，還是改革者和推動(dòng)者，他們的使命是引領(lǐng)國企走向現(xiàn)代化、科技化和市場化的道路。同時(shí)，黨員干部在國企治理中的作用不僅僅體現(xiàn)在政治上，還包括經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面，對企業(yè)和國家的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)意義。因此，國企管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的增強(qiáng)和提升，通過高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，為企業(yè)治理提供支持，推動(dòng)國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、國企治理過程中存在的問題

在當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營過程中，需要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)治理的理念和意識、建立更科學(xué)化的國企治理制度體系、進(jìn)一步加大國企治理的監(jiān)督管理力度以及進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用，才能夠充分完善企業(yè)經(jīng)營模式，為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以及員工的發(fā)展提供幫助。

1.需進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)治理的理念和意識。增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)需要系統(tǒng)性地培訓(xùn)和教育，黨組織和企業(yè)應(yīng)共同努力提高黨員干部的素質(zhì)和能力水平。因此，在實(shí)際的國有企業(yè)治理中，需要重視企業(yè)治理理念和意識的提升。國有企業(yè)管理者只有結(jié)合市場環(huán)境和時(shí)代現(xiàn)狀，充分了解行業(yè)的發(fā)展精神和理念，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營理念，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思想，才能夠推動(dòng)企業(yè)治理效果的升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，國企管理者需要重視干部人才和創(chuàng)新型人才在企業(yè)治理理念建設(shè)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營。

2.需建立更科學(xué)化的國企治理制度體系?？茖W(xué)的國有企業(yè)治理制度體系是保障企業(yè)治理效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。在國有企業(yè)治理過程中，企業(yè)管理者只有結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營狀況，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)治理制度，完善企業(yè)治理體系，讓企業(yè)治理與產(chǎn)品制造、生產(chǎn)、經(jīng)營和品牌建設(shè)等工作結(jié)合起來，才能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。同時(shí)，國有企業(yè)管理者需要重視當(dāng)前國企治理制度和體系中存在的具體問題，根據(jù)實(shí)際的治理目標(biāo)完成情況以及治理工作流程、環(huán)節(jié)，對制度體系進(jìn)行優(yōu)化，充分推動(dòng)國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3.需進(jìn)一步加大國企治理的監(jiān)督管理力度。國有企業(yè)需要明確國企治理過程中具體治理責(zé)任落實(shí)和監(jiān)管力度提升的重要意義。在治理責(zé)任落實(shí)工作以及治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作中，管理者需要充分調(diào)整傳統(tǒng)的治理管理方式，保障國企治理能夠契合行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展八倍鏡，并將具體的治理方案和計(jì)劃落實(shí)到位。同時(shí)，對于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管問題的產(chǎn)生，也需要加強(qiáng)重視，避免監(jiān)管問題影響國有企業(yè)治理效果的提升。

4.需進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用。國有企業(yè)需要重視現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用，充分提升企業(yè)內(nèi)部的信息化數(shù)據(jù)化管理能力，為企業(yè)的治理提供數(shù)據(jù)支持和管理支持。部分國有企業(yè)對于現(xiàn)代化治理體系建設(shè)不重視，內(nèi)部的信息設(shè)備和數(shù)據(jù)設(shè)備建設(shè)不完善，員工隊(duì)伍以及干部的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力不足，影響了現(xiàn)代化治理工作的落實(shí)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有明確當(dāng)前市場環(huán)境下國有企業(yè)治理的技術(shù)要求，充分優(yōu)化治理方式，創(chuàng)新治理手段，才能夠在企業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，為國有企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、增強(qiáng)黨員干部素養(yǎng)提升國企治理能力的策略

通過加強(qiáng)國企企業(yè)文化和員工文化建設(shè)、構(gòu)建科學(xué)的黨員干部培訓(xùn)制度體系、落實(shí)黨員干部的具體工作責(zé)任以及建立現(xiàn)代化的黨員干部管理系統(tǒng)等方式，能夠充分推動(dòng)黨員干部素養(yǎng)的增強(qiáng)，對于國有企業(yè)治理能力的提升有積極作用。

1.加強(qiáng)國企企業(yè)文化和員工文化建設(shè)。通過加強(qiáng)國有企業(yè)的企業(yè)文化和員工文化建設(shè)，能夠?yàn)辄h員干部素養(yǎng)的提升提供幫助，推動(dòng)黨員干部職業(yè)能力和素養(yǎng)的進(jìn)步。首先，國有企業(yè)需要重視企業(yè)文化內(nèi)容的豐富和調(diào)整，結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，利用企業(yè)文化營造良好優(yōu)質(zhì)的企業(yè)治理氛圍和環(huán)境，讓黨員干部在潛移默化中提升自身的素養(yǎng)，明確自身責(zé)任，為國企治理提供幫助。其次，國有企業(yè)可以結(jié)合黨的先進(jìn)性，將黨建工作和企業(yè)文化、員工文化建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部的培養(yǎng)和塑造，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)治理。再其次，國有企業(yè)需要結(jié)合國企經(jīng)營現(xiàn)狀，將員工文化建設(shè)和黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)結(jié)合起來，通過員工文化中責(zé)任意識、創(chuàng)新意識以及專業(yè)意識（下轉(zhuǎn)第112頁）（上接第86頁）的融入，促進(jìn)黨員干部素養(yǎng)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)治理目標(biāo)。

2.構(gòu)建科學(xué)的黨員干部培訓(xùn)制度體系?？茖W(xué)的黨員干部培訓(xùn)制度和管理體系能夠?yàn)辄h員干部素養(yǎng)增強(qiáng)提供幫助，能夠推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和國有企業(yè)治理的共同發(fā)展。因此，國企需要建立健全的內(nèi)部治理機(jī)制，確保黨員干部在企業(yè)決策中發(fā)揮正確的作用，不濫用權(quán)力，維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和社會(huì)責(zé)任。首先，國有企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前黨員干部的工作能力和管理能力，了解培訓(xùn)需求，制定規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和方案。其次，國有企業(yè)需要重視內(nèi)部規(guī)章制度的落實(shí)，并結(jié)合績效考核評價(jià)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提升黨員干部的培訓(xùn)效果。再其次，國有企業(yè)需要重視干部培訓(xùn)制度和體系的升級調(diào)整，在實(shí)際工作中提升培訓(xùn)管理的靈活性，實(shí)現(xiàn)多樣化干部人才的建設(shè)，推動(dòng)國有企業(yè)治理能夠契合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

3.落實(shí)黨員干部的具體工作責(zé)任。國有企業(yè)管理者需要重視具體企業(yè)治理責(zé)任的落實(shí)，并將國有企業(yè)治理監(jiān)管工作和黨員干部素養(yǎng)培訓(xùn)工作結(jié)合起來，避免國有企業(yè)治理形式化問題的產(chǎn)生。首先，國有企業(yè)需要建立專業(yè)的企業(yè)治理方案，結(jié)合具體治理工作的落實(shí)，推動(dòng)黨員干部管理能力的發(fā)揮。其次，國有企業(yè)需要加大內(nèi)部監(jiān)督管理力度，避免貪腐問題的產(chǎn)生，為國有企業(yè)的規(guī)范發(fā)展以及管理提供支持。再其次，國有企業(yè)需要重視黨員干部隊(duì)伍間的配合治理，將具體的治理工作進(jìn)行細(xì)化，提升企業(yè)治理的專業(yè)性和規(guī)范性，為企業(yè)經(jīng)營提供支持。

4.建立現(xiàn)代化的黨員干部管理系統(tǒng)。國有企業(yè)需要重視現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用，通過信息平臺和數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，推動(dòng)國企治理模式的升級。首先，國有企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，分析國有企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況和治理需求。其次，國有企業(yè)需要通過內(nèi)部現(xiàn)代化溝通體系的完善，提升交流和管理效率。再其次，國有企業(yè)需要重視黨員干部的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)能力培養(yǎng)，并將智能技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)一步融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，推動(dòng)治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)語

在當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，黨員干部素養(yǎng)的提升是推動(dòng)國企治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)工作，結(jié)合治理需求，逐步優(yōu)化內(nèi)部管理模式，為企業(yè)經(jīng)營打好基礎(chǔ)，作出貢獻(xiàn)。

（作者單位：中能建國際建設(shè)集團(tuán)有限公司）