新時(shí)代央企黨建理論與實(shí)踐工作開創(chuàng)途徑

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來，中央企業(yè)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述指引下，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力、保障民生幸福提供了重要支撐。

一、深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨建工作在央企的重要作用

新時(shí)代堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國資央企的“根”和“魂”，中央企業(yè)要時(shí)刻牢記“央企姓黨”和“國之大者”，做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

1.黨建工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的根基。黨建工作可以為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作符合黨的路線、方針、政策要求，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？梢源龠M(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)、提升凝聚力，帶動(dòng)廣大職工積極投身企業(yè)發(fā)展，形成團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍?？梢酝ㄟ^黨員干部的引領(lǐng)和示范作用，帶動(dòng)廣大職工積極探索新的發(fā)展模式和創(chuàng)新路徑，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得新的突破和發(fā)展。

2.黨建工作是提升企業(yè)管理質(zhì)效的重要抓手。黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)就是融入中心，圍繞企業(yè)中心和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開展具體工作。要想抓好軌道交通運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理提升，就必須要充分抓好基層黨組織建設(shè)和作用發(fā)揮，通過發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，有利于提升員工專業(yè)技能水平，對(duì)外成為展示企業(yè)良好口碑，為企業(yè)形象傳播和文化品牌建設(shè)發(fā)揮積極作用，對(duì)內(nèi)成為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

3.黨建工作是央企貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨的建設(shè)關(guān)系重大、牽動(dòng)全局。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，才能在國有企業(yè)落實(shí)落地，軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)要確?；鶎狱h建工作落地生根，全面抓好企業(yè)黨建工作和推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，就必須要從基礎(chǔ)基層抓起，從發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)融合作用抓起，深刻認(rèn)識(shí)健全全面從嚴(yán)治黨體系的重大意義和堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重大使命，自覺把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展全過程，落實(shí)到各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作存在的短板及面臨的挑戰(zhàn)

中鐵十五局軌道交通運(yùn)營(yíng)公司是中鐵十五局集團(tuán)直屬專業(yè)分公司，職能定位是鐵路運(yùn)輸、城際（市域）鐵路、地鐵運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理，海外鐵路的運(yùn)營(yíng)和管理。目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涵蓋車、機(jī)、工、電、輛等一體化的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，擁有成熟的設(shè)備、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是典型的重資產(chǎn)、勞動(dòng)密集型企業(yè)，面對(duì)新時(shí)代對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位以及激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)基層黨建工作依然存在許多短板，面臨諸多挑戰(zhàn)。

1.基層黨建工作載體優(yōu)化創(chuàng)新動(dòng)作少。各基層黨支部在工作的“常規(guī)動(dòng)作”發(fā)力多，但爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)不足，在爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司乃至全系統(tǒng)“叫得響”的品牌、“示范黨支部”工作成果還不夠多。特別是一線施工項(xiàng)目，主要精力集中在日常的業(yè)務(wù)管理、安全運(yùn)營(yíng)上，對(duì)新時(shí)代黨建工作的新要求理解得還不夠細(xì)、不夠透、不夠?qū)崱?/p>

2.抓黨建促提升的意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足。雖然黨政融合提了很多年，但黨建工作考核指標(biāo)依然被部分干部職工認(rèn)為是軟指標(biāo)?；鶎狱h建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)不同程度還存在著“兩張皮”情況，“就黨建抓黨建”現(xiàn)象依然存在，一定程度上使黨建工作在一線弱化。

3.基層黨建工作開展的積極自主性較弱。從當(dāng)前企業(yè)一線黨建工作開展情況來看，個(gè)別基層隊(duì)站、班組管理人員認(rèn)為黨建工作的開展只是上級(jí)黨組織的事情，與一線員工的關(guān)系不大，尤其是與勞務(wù)工的關(guān)系不大，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到體現(xiàn)，且一線黨員疲于日常各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作，除了不定期組織主題黨日活動(dòng)外，幾乎沒有或者缺少主動(dòng)參與企業(yè)黨建工作的熱情和活力。

4.基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足?；鶎右痪€隊(duì)站、班組主要把精力放在了安全生產(chǎn)上，對(duì)黨員作用的發(fā)揮重視程度不夠；個(gè)別黨員干部和普通黨員思想觀念轉(zhuǎn)變還不到位，帶領(lǐng)廣大一線員工干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范作用發(fā)揮存在弱化現(xiàn)象，距離“保一方平安，帶一支隊(duì)伍，創(chuàng)一流效益，拓一片市場(chǎng)”的要求還有差距，部分黨員干部工作作風(fēng)疲軟。公司治理中不同程度地存在著工作拖沓、推諉扯皮等現(xiàn)象。

三、用黨的創(chuàng)新理論開辟企業(yè)黨建工作新局面的途徑

近年來，中鐵十五局集團(tuán)軌道交通運(yùn)營(yíng)公司始終堅(jiān)持從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找答案，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力探索央企黨建引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)治理效能提升，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐新路徑，取得了一定成效。

1.統(tǒng)一思想意識(shí)，提升全員黨建與業(yè)務(wù)相生相成共識(shí)。（1）堅(jiān)持理論提升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。指導(dǎo)黨員根據(jù)自身情況和崗位需求，制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括黨的理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。注重實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，最終將所學(xué)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)貫通，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，以更好地服務(wù)人民群眾，推動(dòng)工作。（2）堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同頻共振。在日常的黨委會(huì)、辦公會(huì)、各類例會(huì)、交班會(huì)上，要求各級(jí)管理人員把黨建與中心工作統(tǒng)籌考慮、部署、考核。注重發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅(jiān)決推動(dòng)黨建量化考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)同部署同檢查同考核。建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，通過黨建考核對(duì)黨建工作成效進(jìn)行評(píng)估和考核。同時(shí)，也可以通過調(diào)查問卷、訪談等方式，了解職工對(duì)黨建工作的評(píng)價(jià)和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。并將黨建工作考評(píng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、薪酬績(jī)效考核同步掛鉤。（3）堅(jiān)持黨建主題活動(dòng)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。將黨建工作與運(yùn)輸生產(chǎn)水乳交融、共生互榮的理念融入全體干部員工潛意識(shí)，讓黨建引領(lǐng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程、各環(huán)節(jié)。通過組織黨員領(lǐng)辦項(xiàng)目、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)崗建區(qū)等調(diào)動(dòng)發(fā)揚(yáng)各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2.堅(jiān)持央企姓黨，強(qiáng)化企業(yè)黨組織和治理結(jié)構(gòu)深度嵌合。（1）將黨組織嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。在國有企業(yè)中，黨組織是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是企業(yè)發(fā)展的政治保障。而治理結(jié)構(gòu)則是企業(yè)發(fā)展的制度保障，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。軌道公司持續(xù)健全完善黨委頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的作用。具體來說，就是堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全董事會(huì)的運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，完善監(jiān)事會(huì)制度，確保監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。（2）推動(dòng)企業(yè)黨建與治理體系深度融合。軌道公司注重將黨建工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，準(zhǔn)確把握黨建工作與運(yùn)輸生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的內(nèi)在聯(lián)系，制定全年工作任務(wù)和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建和運(yùn)輸生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作齊抓共管“齊步走”。將黨組織工作規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相融合。把各項(xiàng)工作落實(shí)到貫徹黨的二十大部署的各項(xiàng)任務(wù)中去，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，努力補(bǔ)齊軌道交通企業(yè)基層黨組織自身存在的短板。將基層黨組織設(shè)置到運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)一線，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”的目標(biāo)。（3）讓黨委把關(guān)定向和治理決策有機(jī)融合。在企業(yè)章程中把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于國有企業(yè)管理的全方位各領(lǐng)域；形成黨組織把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各司其職的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)界定黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的方法途徑，明確黨組織與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，保證黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的工作空間和話語權(quán)。并通過制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、黨委書記抓黨建工作責(zé)任清單和黨支部書記落實(shí)基層黨建工作責(zé)任清單》等，明晰黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層、職代會(huì)的權(quán)責(zé)邊界，分清黨組織在不同類型決策事項(xiàng)中的決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)等。

3.堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)定不移地依靠職工群眾辦企業(yè)。（1）堅(jiān)持以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。隨著城市軌道運(yùn)營(yíng)行業(yè)的快速崛起，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及當(dāng)代90、00后青年員工的思想多元化，當(dāng)前傳統(tǒng)的基層黨建工作方式方法已經(jīng)較難適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新需要。因此，軌道公司黨委不斷思考并嘗試逐步改變傳統(tǒng)的黨建工作形式，圍繞項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效、技術(shù)改造、工藝革新等企業(yè)中心主題，特別是針對(duì)萬噸、兩萬噸列車技術(shù)改造攻關(guān)等活動(dòng)，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與黨建工作深度融合共建，助推企業(yè)基層黨建工作的不斷豐富。（2）堅(jiān)持用素質(zhì)提升推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。并組織全員黨員、干部立足崗位作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工拼市場(chǎng)、增產(chǎn)值、創(chuàng)效益、樹品牌，通過深度探索，不懈奮斗，使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)品牌影響力明顯提升，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增高。積極鼓勵(lì)廣大青年學(xué)專業(yè)知識(shí)、上技術(shù)等級(jí)、考注冊(cè)證書、達(dá)到一專多能。深入開展科技攻關(guān)、QC等活動(dòng)，為廣大青年干部、技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與交流經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境，積極為廣大青年職工的思想進(jìn)步、學(xué)業(yè)發(fā)展、技能提高、事業(yè)開拓提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。（3）堅(jiān)持用暖心行為凝聚激勵(lì)員工。牢固樹立“一切為了職工、為了一切職工，為了職工的一切”的發(fā)展思想，想方設(shè)法解決好職工最關(guān)心的切身實(shí)際問題，著力解決職工最困難、最憂慮、最迫切的實(shí)際問題。讓全體職工工作更有尊嚴(yán)，生活更體面，切實(shí)提升全體職工的獲得感、幸福感和安全感。各級(jí)黨組織還可以通過積極開展職工之家、文體中心、心理咨詢室，建立職工書屋，改善辦公條件，增加體檢項(xiàng)目等活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)職工群眾的獲得感和幸福感。

4.堅(jiān)持黨管人才，持續(xù)打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。（1）堅(jiān)持新時(shí)代好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)。始終高度重視選賢任能，敦促黨員干部在實(shí)踐上用功、在實(shí)干上著力、在實(shí)效上作為，把能力突出、人崗匹配、群眾滿意的好干部選拔出來。教育引導(dǎo)黨員干部把“信念堅(jiān)定”作為好干部立身之本，時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自重自省自警，踏實(shí)干事，清白做人。（2）堅(jiān)持組織建設(shè)與人才培育相結(jié)合。堅(jiān)持從優(yōu)秀專業(yè)人員中選拔黨務(wù)工作者，推動(dòng)專職黨建人員學(xué)業(yè)務(wù)、兼職黨建人員學(xué)黨建，提升全員業(yè)務(wù)融合能力；以“精通業(yè)務(wù)、熟知黨建”為基本標(biāo)準(zhǔn)，在工作中找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)全體干部能力素質(zhì)的提升，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，打造靠得住、拉得出、打得響的黨員隊(duì)伍。（3）堅(jiān)持高質(zhì)量推動(dòng)黨員發(fā)展和培育。注重為青年崗位能手、勞動(dòng)模范提供政治上的關(guān)心和幫助，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，將業(yè)務(wù)骨干中的優(yōu)秀分子吸收入黨，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。持之以恒抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)融合的內(nèi)生動(dòng)力。定期開展“兩優(yōu)一先”“黨員先鋒示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，表彰優(yōu)秀黨員和黨組織，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。（4）堅(jiān)持黨建帶工建、帶群團(tuán)。借助群團(tuán)工作平臺(tái)持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，切實(shí)把“問題清單”變成“履職清單”，力求員工訴求有答復(fù)、出現(xiàn)矛盾能緩解、工作壓力能釋放，確保一線職工各類“急難愁盼”問題得到有效解決。

5.強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。（1）推進(jìn)黨組織監(jiān)督保障和公司依法治理有機(jī)融合。始終把管黨治黨責(zé)任扛在肩上、抓在手上，加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督其是否貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、是否遵守國家法律法規(guī)、是否執(zhí)行公司規(guī)章制度、是否履行職責(zé)、是否廉潔奉公等方面。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)公司重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等重要事項(xiàng)的監(jiān)督，確保公司治理的合法性和合規(guī)性。通過日常的各項(xiàng)工作推進(jìn)持續(xù)壓實(shí)企業(yè)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展、向基層和群眾身邊延伸，明責(zé)履責(zé)考責(zé)問責(zé)形成閉環(huán)。（2）聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能強(qiáng)化政治監(jiān)督。準(zhǔn)確把握“講政治與嚴(yán)紀(jì)法”“治標(biāo)與治本”“嚴(yán)管與厚愛”“關(guān)鍵少數(shù)與絕大多數(shù)”四對(duì)關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，把全面從嚴(yán)治黨同企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理有機(jī)融合起來，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。處理好講政治與嚴(yán)紀(jì)法的關(guān)系，圍繞落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署強(qiáng)化政治監(jiān)督，真抓實(shí)干、鍥而不舍，確保黨中央決策部署和工作要求落實(shí)見效。（3）著力在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上破難題、求實(shí)效。結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)要求，指導(dǎo)各級(jí)黨組織立足崗位求創(chuàng)新，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神和扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，把黨建工作開拓創(chuàng)新和做好業(yè)務(wù)本職工作有機(jī)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持不懈走出一條具有自身特色的發(fā)展之路，讓企業(yè)發(fā)展成果更多、更好地惠及廣大職工。

總之，中鐵十五局集團(tuán)軌道交通運(yùn)營(yíng)公司黨委積極探究新時(shí)代央企黨建理論，不斷探索和實(shí)踐黨建工作融入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、日常管理的新路徑，推動(dòng)了黨建工作與運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、日常管理的水乳交融，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，也在公司各級(jí)和全體干部職工中匯聚起了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃力量。

（作者單位：中鐵十五局集團(tuán)軌道交通運(yùn)營(yíng)公司）