企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的有效途徑

企業(yè)黨建工作是指在企業(yè)內部建立和發(fā)展共產黨組織，開展黨員教育和管理活動，推進企業(yè)發(fā)展和管理的一項重要工作，是中國共產黨領導下的重要組織建設，旨在發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，引領企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)內部建設和管理的不斷完善，提高企業(yè)綜合實力，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。企業(yè)管理是指對企業(yè)內部各項活動進行有計劃、有組織、有領導、有控制的過程，是在企業(yè)的目標和戰(zhàn)略指導下，對人員、資源、流程和活動進行有效規(guī)劃、組織、領導和控制，實現(xiàn)企業(yè)的各項經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略的活動。企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的融合對促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義，確保企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展的同時，提高企業(yè)的綜合實力和競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的可行性

1.提高企業(yè)文化建設有效性。通過將黨的思想融入企業(yè)文化、將企業(yè)文化融入員工教育和日常工作、與員工的日常工作相結合、持續(xù)傳承和發(fā)展企業(yè)文化，企業(yè)可以形成具有強大凝聚力和向心力的企業(yè)文化，推動企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的深度融合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。企業(yè)應堅持以黨的思想為指導，將黨的基本路線和方針政策融入企業(yè)文化建設中。通過弘揚社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，培育員工的家國情懷和社會責任感，形成積極向上、具有集體主義精神的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)可以借助黨組織在員工教育和培訓中的作用，將企業(yè)文化理念融入員工的日常工作和學習中。加強內部溝通和交流，使員工參與企業(yè)文化建設的過程，使他們感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展和個人成長的積極影響。注重企業(yè)文化的持續(xù)傳承和發(fā)展，文化建設不是一蹴而就的短期行為，而是需要長期積累和持續(xù)發(fā)展的過程。企業(yè)可以通過舉辦文化活動、編纂企業(yè)文化手冊等形式，將企業(yè)文化傳承下去，使員工深入了解企業(yè)文化，堅定文化自信。

2.提高企業(yè)發(fā)展方向明確性。通過黨組織在決策制定中的引領作用，引導員工樹立正確的價值觀和企業(yè)意識，加強對市場環(huán)境和行業(yè)趨勢的研究，可以使企業(yè)確定發(fā)展方向，提高發(fā)展戰(zhàn)略的明確性和科學性，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅實基礎。企業(yè)可以通過黨組織在決策制定中發(fā)揮的引領作用，確立企業(yè)發(fā)展的長遠目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。黨組織在企業(yè)內部擁有權威地位，具有豐富的決策經驗和科學決策理念。企業(yè)充分利用黨組織的智力資源，組織專題研討、經驗交流等活動，能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要的明確發(fā)展方向。企業(yè)黨建工作可以通過引導員工樹立正確的價值觀和企業(yè)意識，形成共同的價值追求，使企業(yè)發(fā)展方向得到員工的廣泛認同和支持。通過開展各類黨員活動、培訓和教育，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感和責任感，使員工認同企業(yè)的發(fā)展目標，并主動融入到實現(xiàn)這一目標的行動中。員工對企業(yè)發(fā)展方向的明確認同將形成企業(yè)內部的共識，促使企業(yè)內部各方力量共同奮斗，推動企業(yè)向著既定目標前進。企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的融合也可以加強對市場環(huán)境和行業(yè)趨勢的研究，確保企業(yè)發(fā)展方向與市場需求相契合。黨建工作可以組織開展市場調研和行業(yè)分析，為企業(yè)管理層提供重要的信息支持，幫助企業(yè)準確把握市場動態(tài)和行業(yè)變化。通過充分了解市場需求和行業(yè)趨勢，企業(yè)可以調整和優(yōu)化發(fā)展方向，確保企業(yè)的發(fā)展目標與市場實際情況相適應。

3.促進企業(yè)經濟效益協(xié)同發(fā)展。通過強化企業(yè)文化建設，優(yōu)化企業(yè)內部管理體系，促進員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升，企業(yè)可以實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。企業(yè)黨建工作可以強化企業(yè)文化建設，形成積極向上、凝聚力強的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和責任意識，提高員工的生產效率和工作質量，促進企業(yè)經濟效益的提升。通過企業(yè)文化的傳承和發(fā)展，使員工形成共同的價值觀和企業(yè)意識，更加自覺地將個人的目標與企業(yè)的發(fā)展目標緊密結合，共同為企業(yè)的經濟效益貢獻力量。企業(yè)黨建工作可以優(yōu)化企業(yè)內部管理體系，提高管理效率，降低成本，促進企業(yè)經濟效益的協(xié)同發(fā)展。黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮的引領作用，可以幫助企業(yè)建立科學、高效的管理體系，明確權責邊界，優(yōu)化工作流程，提高資源利用效率。例如，黨組織可以通過推動信息化技術在企業(yè)管理中的應用，提高數(shù)據(jù)的準確性和實時性，優(yōu)化決策過程，推動企業(yè)在市場競爭中的快速反應能力，進而促進企業(yè)經濟效益的提升。黨組織可以為員工提供良好的晉升機會和發(fā)展平臺，鼓勵員工勇于創(chuàng)新，提供支持和激勵，使員工充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，從而促進企業(yè)經濟效益的協(xié)同發(fā)展。

4.提高企業(yè)員工隊伍素質。通過開展各種形式的黨員活動和培訓，加強員工的職業(yè)道德教育和職業(yè)操守培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，企業(yè)可以不斷提高員工的綜合素質，增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和競爭力提供有力支持。企業(yè)通過開展各種形式的黨員活動和培訓，能夠提升員工的思想道德素質和業(yè)務技能。黨員活動可以加強員工的思想政治教育，培養(yǎng)員工的愛國主義、集體主義等優(yōu)秀品質，形成積極向上的價值觀。企業(yè)根據(jù)員工的工作崗位和需求，組織開展針對性的培訓和學習活動，能夠提高員工的專業(yè)知識和職業(yè)技能，提升員工的綜合素質。企業(yè)黨建工作可以加強對員工的職業(yè)道德教育和職業(yè)操守培養(yǎng)，增強員工的責任感和敬業(yè)精神。黨組織能夠引導員工樹立正確的職業(yè)觀念，提高職業(yè)道德的培養(yǎng)和弘揚效果。通過典型事跡宣傳和先進典型的示范作用，激勵員工學習先進典型，感受先進事跡的感染力，從而增強員工的敬業(yè)精神和責任感，提高員工的職業(yè)道德素質。企業(yè)黨建工作可以加強對員工的創(chuàng)新教育，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，黨組織可以通過舉辦創(chuàng)新講座、創(chuàng)新培訓等活動，引導員工積極參與創(chuàng)新實踐，增強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，提高員工的創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的有效途徑

1.提高管理層對黨建工作的重視程度。領導要高度重視黨建工作的實施和實際效果，將其作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐之一，積極參與黨建工作，親自指導和督促實施，不僅要重視表面的形式，更要注重工作的實際效果和長遠影響。領導層要采取切實措施，促使黨建工作與企業(yè)管理實現(xiàn)有機融合，需要領導層具備強烈的意識和明確的目標，積極推動各級組織在企業(yè)管理中發(fā)揮黨建工作的作用，將黨建工作與企業(yè)目標和戰(zhàn)略相結合，使黨建工作融入企業(yè)各項管理制度和流程中。例如，在員工培訓、績效評估、崗位晉升等方面，充分體現(xiàn)黨建工作的要求和價值觀，引導員工樹立正確的價值觀念，增強凝聚力和向心力。領導層要堅持以利益共同體的理念，推進企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的深度融合，避免將黨建工作簡單地當做一種形式，而是要真正理解黨建工作的重要意義，以共同利益為出發(fā)點，積極營造良好的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍，鼓勵員工參與黨建活動，形成全員參與、共同發(fā)展的良好局面。

2.遵循以人為本的融合理念。企業(yè)應重視維護員工的切身利益和合法權益，打造一個和諧的企業(yè)內部環(huán)境。在融合過程中，領導層應關注員工的福利待遇、工作條件、職業(yè)發(fā)展，建立健全激勵機制和人性化管理制度。例如，通過提供有競爭力的薪酬福利、優(yōu)質的培訓和發(fā)展機會，吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)應該通過建立各種渠道，引進優(yōu)秀人才，并以黨員干部帶頭，推動企業(yè)內部人才培育。企業(yè)還可以與高校、科研機構等合作，建立聯(lián)合培養(yǎng)和人才交流機制，為企業(yè)引進高層次專業(yè)人才的同時，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺。

3.積極完善相關制度。企業(yè)應對黨建工作進行全面規(guī)劃，形成一個完整的工作體系。通過明確黨建工作的目標和任務，制定詳細的工作計劃和實施方案，確保黨建工作與企業(yè)管理相互融合、相互支持。例如，建立健全企業(yè)黨建工作的組織機構和職責分工，明確各級黨組織的職責和權責，確保黨建工作落實到位，為企業(yè)管理提供有力支撐。各個環(huán)節(jié)的組織必須協(xié)調配合，確保各項工作的順利開展。在融合過程中，企業(yè)管理和黨建工作之間可能存在一些交叉和重疊的情況，需要各個環(huán)節(jié)之間密切配合，協(xié)同推進。例如，企業(yè)管理和黨建工作的計劃安排要相互協(xié)調，各個部門要密切合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推進企業(yè)發(fā)展和黨建工作。對黨建工作的效果進行全面考核，達到不斷提高融合質量的目的。企業(yè)可以建立健全黨建工作的評估制度，對黨建工作的進展和成效進行定期評估和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并加強正面典型的宣傳力度，激勵和鼓勵優(yōu)秀黨建工作方法，要聽取員工的意見和建議，不斷改進和完善黨建工作與企業(yè)管理的相關制度，促進兩者的深度融合。

4.充分發(fā)揮決策的權威性。企業(yè)需要在管理決策中融入黨建工作，提高黨組織在企業(yè)管理決策中的權威性。黨組織在企業(yè)內部應該擁有決策參與的權威地位，成為企業(yè)發(fā)展的重要意見領袖。例如，企業(yè)可以建立黨委參與重要決策的機制，使黨組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、人才選拔等方面發(fā)揮重要作用。黨委可以組織專題研討、征求廣泛意見，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保決策的科學性和可行性。企業(yè)還應注重對員工的管理，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。黨建工作要深入基層，關注員工的思想動態(tài)和工作需求。

5.夯實黨建活動。企業(yè)可以制定慶?；顒雍椭黝}黨日等黨建活動，使員工感受到黨的關懷，挖掘員工的潛力。例如，企業(yè)可以組織慶祝黨的生日活動，通過開展豐富多彩的慶祝活動，使員工感受到黨的溫暖和關懷，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在主題黨日活動中，企業(yè)可以邀請優(yōu)秀的黨員代表進行交流發(fā)言，激勵員工樹立追求進步、服務企業(yè)的榜樣。企業(yè)在黨建工作與企業(yè)管理的融合中，應注重員工的素質教育。黨建工作不僅關注員工的思想引領，更要注重員工的綜合素質提升。通過組織豐富多彩的培訓課程和學習活動，幫助員工提升專業(yè)技能、拓展知識面，提高綜合素質。例如，企業(yè)可以組織各類技能培訓，提供學習機會，使員工學習新知識、新技能，不斷拓展自己的能力。企業(yè)也可以舉辦講座、研討會等活動，邀請專業(yè)人士分享經驗和知識，激發(fā)員工學習的興趣和動力。

6.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。企業(yè)可以通過開展各種形式的黨員活動，提高黨員的責任感和使命感。例如，組織黨員參與志愿者活動、社會公益活動等，使黨員在服務社會的過程中感受到責任和使命，激發(fā)黨員的工作熱情和創(chuàng)造力，定期開展黨員學習交流活動，加強黨員的政治理論學習和業(yè)務知識培訓，提高黨員的綜合素質和業(yè)務水平。企業(yè)可以將優(yōu)秀共產黨員作為企業(yè)管理先鋒隊，發(fā)揮黨員的引領作用。優(yōu)秀的共產黨員具備堅定的理想信念、優(yōu)秀的道德品質、良好的工作作風，是企業(yè)的寶貴資源。企業(yè)可以將優(yōu)秀的黨員任命到管理崗位，發(fā)揮其在企業(yè)內部的引領作用。例如，黨員干部可以擔任部門主管或項目負責人，帶領團隊完成各項工作任務，樹立典型榜樣，引領員工形成正確的價值觀和工作態(tài)度，對黨員干部進行激勵和表彰，鼓勵他們發(fā)揮先鋒模范作用，推動企業(yè)管理水平和綜合競爭力的提升。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理緊密融合，是推進企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，不僅有利于增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且還能提高企業(yè)管理效率和資源利用效率，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏。

（作者單位：神農智華生物科技（山西）有限公司）