梁梅
行政事業(yè)單位作為重要的市場(chǎng)主體,承擔(dān)著提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的重要職責(zé),在國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景下,如何才能提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平成為有關(guān)部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。2019年,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理環(huán)境產(chǎn)生了重要影響。文章闡述了新政府會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的變化以及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的概念與內(nèi)容,梳理了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,最后從多個(gè)角度提出了對(duì)策。
2017年財(cái)政部印發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》,該文件要求行政事業(yè)單位在實(shí)踐中建立“雙基礎(chǔ)、雙功能、雙報(bào)告”的雙會(huì)計(jì)體系。這給長(zhǎng)期以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。事實(shí)上,在新政府會(huì)計(jì)制度模式下,諸多行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中還存在一些弊端和漏洞,比如會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不足、信息系統(tǒng)建設(shè)滯后、資產(chǎn)管理制度不健全等?;谶@種背景,開(kāi)展新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的研究,具有較強(qiáng)的必要性。
新政府會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的變化和創(chuàng)新主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先,重構(gòu)了政府會(huì)計(jì)核算模式。新政府會(huì)計(jì)制度構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離又相互銜接的模式,比如要進(jìn)行平行記賬,出具財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表等。其次,統(tǒng)一了現(xiàn)行的各項(xiàng)單位會(huì)計(jì)制度。在新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施之前,各行政事業(yè)單位存在分行業(yè)分領(lǐng)域的會(huì)計(jì)制度,比如醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、高校會(huì)計(jì)制度等。新政府會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一了不同行業(yè)會(huì)計(jì)制度的科目、報(bào)表、核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)政策,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的可比性。再次,完善了預(yù)算會(huì)計(jì)功能。在核算內(nèi)容上,預(yù)算會(huì)計(jì)需要核算的內(nèi)容有預(yù)算收入、預(yù)算支出和預(yù)算結(jié)余;在核算基礎(chǔ)上,除了預(yù)算法規(guī)定的開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容之外,均以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)核算,這種模式能清晰反映現(xiàn)金流量的變化,能有效規(guī)避虛列收支的問(wèn)題;在核算科目上,新增加了債務(wù)預(yù)算收入、債務(wù)還本支出等科目,進(jìn)一步擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算范圍。最后,整合了基建會(huì)計(jì)核算?;?xiàng)目不再進(jìn)行單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算,而是按照新政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定實(shí)施統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算。
根據(jù)2021年財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是指行政事業(yè)單位在執(zhí)行事業(yè)計(jì)劃,開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中有關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的籌集、使用、控制和監(jiān)督的過(guò)程。也有研究認(rèn)為,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),管理和控制財(cái)務(wù)活動(dòng),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一系列制度、程序和方法。通常而言,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
第一,單位預(yù)算管理。單位預(yù)算由收入和支出預(yù)算組成,行政事業(yè)單位應(yīng)該在以前年度預(yù)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,充分考慮本年度影響預(yù)算數(shù)據(jù)增減的因素,編制收入預(yù)算和支出預(yù)算草案,并報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)同意。待預(yù)算編制通過(guò)之后,行政事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,確保達(dá)到效果。
第二,收入支出管理。行政事業(yè)單位應(yīng)將各項(xiàng)收入納入預(yù)算范圍,未有預(yù)算收入的不得安排支出,并對(duì)收入實(shí)行統(tǒng)一核算和管理。同時(shí),行政事業(yè)單位應(yīng)將各項(xiàng)支出納入預(yù)算,實(shí)施項(xiàng)目制管理,按照國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行管理。
第三,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余和專用基金管理。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余是單位收入和支出相抵后的余額。對(duì)于非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)可以在下一年度繼續(xù)使用,非財(cái)政撥款結(jié)余可以按照規(guī)定提取專項(xiàng)基金。專項(xiàng)基金是行政事業(yè)單位提取的具備專門(mén)用途的資金,行政事業(yè)單位應(yīng)該按照規(guī)定提取并貫徹??顚S玫脑瓌t。
第四,資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是指行政事業(yè)單位能夠支配的經(jīng)濟(jì)資源,行政事業(yè)單位應(yīng)健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)管理崗位責(zé)任,設(shè)置資產(chǎn)臺(tái)賬,規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、處置和報(bào)銷(xiāo)管理,保障資產(chǎn)的安全性和完整性。
第五,負(fù)債管理。行政事業(yè)單位應(yīng)對(duì)不同性質(zhì)的負(fù)債實(shí)施分類管理,及時(shí)清理債務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,嚴(yán)格遵守債務(wù)審批程序,不得違規(guī)舉債或提供擔(dān)保。
第六,財(cái)務(wù)報(bào)告和決算報(bào)告。行政事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定定期向主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和決算報(bào)告,接受上級(jí)部門(mén)審查和監(jiān)督。
新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先,能提升資產(chǎn)配置的合理性。在新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施之前,諸多文件并未明確規(guī)定行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)按期計(jì)提折舊和費(fèi)用攤銷(xiāo),這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值損耗無(wú)法在賬面上反映出來(lái)。在新政府會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式要求對(duì)固定資產(chǎn)按期計(jì)提折舊,這樣就能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置和運(yùn)行費(fèi)用的匹配,清晰反映資產(chǎn)的使用狀況,有利于行政事業(yè)單位優(yōu)化提升資產(chǎn)配置的合理性。
其次,能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?!半p基礎(chǔ)”的會(huì)計(jì)核算模式,要求行政事業(yè)單位對(duì)符合條件的交易事項(xiàng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)進(jìn)行核算,不僅能對(duì)單位隱藏的隱性債務(wù)進(jìn)行呈現(xiàn),還能形成各部門(mén)承擔(dān)的成本數(shù)據(jù),這大幅提升了會(huì)計(jì)信息的可靠性和可比性,提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
最后,有助于加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理。通過(guò)預(yù)算管理,行政事業(yè)單位能對(duì)財(cái)政部門(mén)撥付的財(cái)政資金進(jìn)行妥善安排,并依據(jù)《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)評(píng)價(jià)體系框架》設(shè)計(jì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。新政府會(huì)計(jì)制度提出的權(quán)責(zé)發(fā)生制核算基礎(chǔ)提升了預(yù)算編制質(zhì)量,更加關(guān)注財(cái)政資金的支出效果,這有助于加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算的績(jī)效管理。
(一)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
新政府會(huì)計(jì)制度下,會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和報(bào)表管理都是由財(cái)務(wù)人員完成的,因此,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)管理水平。實(shí)際上,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提升空間較大。一方面,單位財(cái)務(wù)人員習(xí)慣了收付實(shí)現(xiàn)制的核算模式,存在明顯的思維定勢(shì),對(duì)“雙基礎(chǔ)”的會(huì)計(jì)核算模式還不適應(yīng),對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的理解還不夠深刻,同時(shí),要想提升新政府會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,有必要對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行梳理,然而單位基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員占比較大,具有高水平財(cái)務(wù)能力的人才匱乏,無(wú)法完成財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面,行政事業(yè)單位制定的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度還不完善。行政事業(yè)單位主要采取理論培訓(xùn)的模式,即組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程,缺乏案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),致使培訓(xùn)效果不理想。三是財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)入門(mén)檻降低,自取消了會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證以來(lái),財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力就出現(xiàn)差異化,上崗的財(cái)務(wù)人員會(huì)因缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),而對(duì)不同層面的問(wèn)題理解不同,從而出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)結(jié)果。
(二)資產(chǎn)管理不規(guī)范
資產(chǎn)作為行政事業(yè)單位支配的資源,能為行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支撐,然而部分行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理還不規(guī)范。一方面,單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度還不完善。在政府采購(gòu)固定資產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié),一些行政事業(yè)單位未能?chē)?yán)格依據(jù)驗(yàn)收規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,存在“紙面驗(yàn)收”的情形,同時(shí),資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度還不健全,各科室各崗位的資產(chǎn)管理權(quán)限還不明確,存在資產(chǎn)管理職責(zé)相互交叉重疊的情況。另一方面,固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度未能有效落實(shí)。部分行政事業(yè)單位在清查固定資產(chǎn)時(shí)習(xí)慣采取對(duì)比財(cái)務(wù)臺(tái)賬和業(yè)務(wù)臺(tái)賬的方式,較少深入一線開(kāi)展實(shí)地盤(pán)點(diǎn),同時(shí),在外部環(huán)境對(duì)單位造成較大影響時(shí),缺乏開(kāi)展不定期盤(pán)點(diǎn)的意識(shí),從而滋生固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不足
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的范圍較為廣泛,包括行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容。在實(shí)踐中,部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度不足。一方面,依靠財(cái)務(wù)部門(mén)的自我稽核對(duì)財(cái)務(wù)人員的自律意識(shí)和職業(yè)道德水平要求較高,很難達(dá)到監(jiān)督效果,同時(shí),承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)職能部門(mén)的獨(dú)立性不足,很難真正基于客觀公允的角度實(shí)施審計(jì)程序,出具的審計(jì)意見(jiàn)缺乏精準(zhǔn)性。另一方面,財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)以及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)尚未形成共同監(jiān)督的合力。各部門(mén)的監(jiān)督比較膚淺,主要集中在對(duì)行政事業(yè)單位報(bào)告的審核層面。同時(shí),根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度,行政事業(yè)單位應(yīng)定期依法披露財(cái)務(wù)信息。實(shí)際上,部分行政事業(yè)單位缺乏信息公開(kāi)的自覺(jué)性,這導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督很難發(fā)揮作用。
(四)信息化建設(shè)滯后
信息化建設(shè)滯后是影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要因素,一方面,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和其他部門(mén)系統(tǒng)之間還存在信息梗阻。業(yè)務(wù)部門(mén)需要從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù),并通過(guò)EXCEL編輯傳遞給財(cái)務(wù)部門(mén),即各部門(mén)無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通,需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)口徑的轉(zhuǎn)換。同時(shí),預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程較為滯后,還無(wú)法實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的兼容。另一方面,系統(tǒng)的安全機(jī)制還不完善。部分行政事業(yè)單位信息系統(tǒng)未能定期添加補(bǔ)丁和升級(jí),在使用過(guò)程中時(shí)常發(fā)生宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),信息系統(tǒng)操作權(quán)限未能?chē)?yán)格分離,部分員工能夠超越權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)操作,對(duì)數(shù)據(jù)和程序進(jìn)行篡改,極大阻礙了財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行。
(一)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一方面,在會(huì)計(jì)人員招錄方面,在堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”原則的基礎(chǔ)上,行政事業(yè)單位還應(yīng)在面試環(huán)節(jié)加入對(duì)專業(yè)科目的考核,確保所招錄的人才能深入理解新政府會(huì)計(jì)制度的運(yùn)行邏輯,能盡快適應(yīng)本職工作。同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)考慮到人才招錄的靈活性,比如可以實(shí)施專業(yè)人才引進(jìn),定期從社會(huì)層面引入具備工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度和職業(yè)道德水準(zhǔn)高的會(huì)計(jì)人員,從源頭上保障會(huì)計(jì)人員的質(zhì)量。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。行政事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)多種渠道打造系統(tǒng)的政府會(huì)計(jì)制度課程,并通過(guò)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)。同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,選取學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、專業(yè)底蘊(yùn)深厚的會(huì)計(jì)人員打造成高水平財(cái)務(wù)管理人才。
(二)加強(qiáng)資產(chǎn)管理
一方面,行政事業(yè)單位應(yīng)完善資產(chǎn)內(nèi)控制度。在政府采購(gòu)固定資產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié),行政事業(yè)單位應(yīng)組織財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、合同部門(mén)和使用部門(mén)相關(guān)人員成立資產(chǎn)驗(yàn)收小組,必要時(shí)可引入第三方專家參與制定驗(yàn)收方案。在實(shí)地驗(yàn)收環(huán)節(jié),應(yīng)對(duì)照合同對(duì)固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保固定資產(chǎn)能滿足行政事業(yè)單位需求。同時(shí),要明確資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度,厘清各科室各崗位的資產(chǎn)管理責(zé)任和權(quán)限,明確具體工作流程,激發(fā)資產(chǎn)管理人員的使命感。另一方面,要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的臺(tái)賬管理和實(shí)物管理,除了定期深入一線對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之外,還應(yīng)將信息及時(shí)錄入單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),確保賬實(shí)相符。此外,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)依據(jù)資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧情況進(jìn)行加減,而且系統(tǒng)審批程序較為復(fù)雜,很難及時(shí)完成登記,造成了資產(chǎn)信息管理上的滯后性。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
行政事業(yè)單位應(yīng)從多方面入手加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。一方面,行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自我稽核和監(jiān)督的意識(shí),并將財(cái)務(wù)部門(mén)自我監(jiān)督納入績(jī)效考核體系,定期對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)自我監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況、整改情況實(shí)施考核,以倒逼財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。同時(shí),行政事業(yè)單位要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職能,減少審計(jì)過(guò)程中的干擾,推動(dòng)審計(jì)部門(mén)客觀、公允執(zhí)行審計(jì)程序。另一方面,要形成各部門(mén)齊抓共管的監(jiān)督合力。財(cái)政、審計(jì)部門(mén)可以選擇下沉到行政事業(yè)單位一線開(kāi)展監(jiān)督,并將監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問(wèn)題移送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),同時(shí)各級(jí)行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)信息公開(kāi),依法全面及時(shí)公開(kāi)信息,自覺(jué)接受社會(huì)群眾監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)信息化建設(shè)
行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的理解,錨定財(cái)務(wù)管理升級(jí)的目標(biāo),加強(qiáng)信息化建設(shè)。一方面,行政事業(yè)單位應(yīng)打通各部門(mén)系統(tǒng)之間的信息梗阻,在同供應(yīng)商協(xié)商系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要兼具安全性和功能性需求,實(shí)現(xiàn)多個(gè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一,比如要統(tǒng)一國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)清查系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)口徑。同時(shí),要在主管部門(mén)的引導(dǎo)下加速預(yù)算管理一體化信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)該系統(tǒng)早上線、早應(yīng)用、早成熟。另一方面,要加強(qiáng)信息安全機(jī)制建設(shè)。在技術(shù)層面,可以實(shí)施雙層防火墻建設(shè),并對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期更新和升級(jí);在制度層面,應(yīng)落實(shí)系統(tǒng)操作的定期輪崗制度、崗位分離制度、數(shù)據(jù)備份制度和數(shù)據(jù)庫(kù)巡檢制度等,將信息技術(shù)的固有風(fēng)險(xiǎn)、人為舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制在行政事業(yè)單位可承受范圍內(nèi)。此外,行政事業(yè)單位還應(yīng)對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升操作人員規(guī)范、安全使用信息系統(tǒng)的能力。
對(duì)于行政事業(yè)單位而言,新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。行政事業(yè)單位應(yīng)緊抓新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施的有利契機(jī),主動(dòng)跟進(jìn),依據(jù)會(huì)計(jì)制度文件不斷優(yōu)化和提升財(cái)務(wù)管理制度。文章針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出了多層面的對(duì)策,比如提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、完善資產(chǎn)管理、加強(qiáng)信息化建設(shè)等。以期能為新政府會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升提供一定的參考和借鑒。
(作者單位:梧州臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合服務(wù)中心)