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    基于政策文本分析我國藥品追溯體系的建設及優(yōu)化路徑*

    2024-05-19 03:03:42劉森元李林峰李春曉徐萍萍
    中國藥業(yè) 2024年9期
    關鍵詞:藥品體系建設

    劉森元,趙 靜,李林峰,李春曉,徐萍萍

    (北京中醫(yī)藥大學管理學院,北京 102488)

    藥品信息化追溯是指通過記錄和標識追溯藥品的生產、流通和使用情況,能有效保障藥品質量安全。2015 年,國務院辦公廳發(fā)布《關于加快推進重要產品追溯體系建設的意見》[1],指出了藥品追溯體系的建設方向;2018 年,國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關于藥品信息化追溯體系建設的指導意見》[2],明確了各方的工作責任,對追溯體系建設進行了指導與規(guī)劃,并于2019年起發(fā)布了多項信息化標準,基本形成了我國藥品信息化追溯體系的建設格局。目前,我國關于藥品追溯體系的研究主要集中在宏觀的定性分析,如追溯標準解讀[3]、發(fā)展推進策略[4]、國內外追溯制度比較[5]等,以及技術層面的示范創(chuàng)新,如新技術的落實應用[6-7]、追溯體系構建[8-9]等,但政策方面的研究較少,尚無學者聚焦于政策層面對我國藥品追溯體系政策進行量化的研究。本研究中對我國中央政府層面2016 年1 月至2022 年10 月發(fā)布的藥品追溯體系相關政策文本進行整理,從政策工具和利益相關者2 個維度以內容分析法進行量化分析,探討現(xiàn)有政策的特點和構成,從政策角度為我國藥品追溯體系建設提供參考?,F(xiàn)報道如下。

    1 資料與方法

    1.1 資料來源

    納入標準:發(fā)文機關處于中央政府層面;政策內容與藥品追溯體系相關;文本類型選取法律、法規(guī)、部門規(guī)章、其他規(guī)范性文件等直接反映政府意志的文本。

    排除標準:文件中只出現(xiàn)“藥品追溯體系”等關鍵詞而無實質性內容或相關度不高。

    檢索策略:以“藥品追溯”為關鍵詞,檢索北大法寶政策數(shù)據(jù)庫和國家藥品監(jiān)督管理局等部門的官方網站,獲取國家層面2016 年1 月至2022 年10 月發(fā)布的藥品追溯體系相關政策文本,最終納入22份。詳見表1。

    表1 2016年1月至2022年10月中央政府層面發(fā)布的藥品追溯體系政策文本Tab.1 Policy texts of the drug traceability system issued by the central government of China from January 2016 to October 2022

    1.2 研究方法

    對于藥品追溯體系政策,單一的政策工具維度并不能完全描述政策特征,政策的制訂、實施、落實是在各利益相關者博弈的過程中實現(xiàn)的[10]。因此,本研究中采用內容分析法[11],運用NVivo 12 Plus 質性分析軟件編碼,從政策工具及利益相關者2個維度對藥品追溯體系政策文本進行量化分析[12]。編碼過程由2 人“背對背”獨立進行,不一致的結果經討論或由第三方確定。依據(jù)不可細分原則,若一段文本表達內容一致,則為一個編碼;若表達多層內容,則細分為多個編碼,直至不可細分為止[13]。

    1.3 分析框架的結構設計

    1.3.1 X 維度:政策工具

    政策工具是指國家政權機關、政黨組織為解決某一問題或達成一定目標而使用的手段和方式[14]。藥品追溯體系的建設既需依靠政府的強制命令,又需激勵相關追溯企業(yè),同時還需依托信息技術等資源。因此,參考MCDONELL 等[15]的政策工具及醫(yī)藥衛(wèi)生領域學者對政策工具的選擇[10,16],將政策工具結構設計為命令與規(guī)制型、激勵型、能力建設型、系統(tǒng)變革型、信息與勸誡型。其中,命令與規(guī)制型工具指通過強制性指令,要求目標對象采取某種行為,以確保追溯體系實施建設;激勵型工具指通過激勵措施,激發(fā)追溯體系發(fā)展動力;能力建設型工具指提供必要資源,保證藥品追溯體系的建設與運行;系統(tǒng)變革型工具指通過組織的重組合并,領導核心的重新分配,達到政策實施的效果;信息與勸誡型工具指通過信息宣傳,對追溯體系相關方進行思想及行為引導。各政策工具包括多個子工具,詳見表2。

    表2 藥品追溯體系政策工具類型與含義Tab.2 Types and content of policy tools for drug traceability system

    1.3.2 Y 維度:利益相關者

    利益相關者是指影響組織目標的實現(xiàn)或受這種目標實現(xiàn)影響的團體和個人[17]。國家藥品追溯體系建設是政府在特定形勢下,通過制訂規(guī)則對各方利益進行調整分配,在利益相關者間的合作下落實政策。藥品追溯體系中,利益相關者主要包括政府相關部門、藥品生產企業(yè)、藥品經營企業(yè)(包括批發(fā)和零售企業(yè))、藥品使用單位和消費者。藥品追溯體系利益相關者模型見圖1。

    圖1 藥品追溯體系利益相關者模型Fig.1 Stakeholder model of the drug traceability system

    2 結果

    2.1 X 維度分析

    對納入政策文本進行編碼,政策工具維度共得到128 個編碼。其中,命令與規(guī)制型工具占61.72%,激勵型工具占5.47%,能力建設型工具占22.66%,系統(tǒng)變革型工具占1.56%,信息與勸誡型工具占8.59%。詳見表3。

    表3 政策工具維度分布(n=128)Tab.3 Dimension distribution of policy tools(n=128)

    命令與規(guī)制型工具使用最多,但內部使用頻率差異較大,其中明確職責和技術標準子工具使用充分,占比均超16%。近年來有多項政策明確了藥品追溯體系已從“以政府為主體”轉為“以企業(yè)為主體”,政府重點負責制訂追溯標準規(guī)范,藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)、使用單位需遵守相關法規(guī)和技術標準。2019 年4 月至2022 年6 月,國家藥品監(jiān)督管理局結合當前藥品追溯體系建設現(xiàn)狀及各方需求,制訂并發(fā)布了12個相關標準,有助于構建各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通的完整數(shù)據(jù)鏈條。法規(guī)管制子工具使用不足(占2.34%),我國出臺的政策法規(guī)明確了藥品追溯體系的目標及任務,但較美國和歐盟等發(fā)達國家還處于法律法規(guī)不完善的階段[6],后續(xù)仍有待完善。

    能力建設型工具整體使用頻率較高,但內部協(xié)調性欠佳,信息支持子工具使用頻率最高(占10.94%)。成熟可靠的信息技術是藥品“一物一碼”全程監(jiān)管的重要條件,當前研究以區(qū)塊鏈技術為核心的藥品追溯系統(tǒng)為熱點,其具有去中心化、公開透明、數(shù)據(jù)庫安全可靠的優(yōu)點,是應用方向[18]。人才培養(yǎng)子工具使用頻率較低(占1.56%),表明專業(yè)追溯人才隊伍建設力度相對不足。目前,藥品追溯標準對追溯數(shù)據(jù)作了統(tǒng)一規(guī)定,部分數(shù)據(jù)可通過信息化技術分類錄入和自動上傳,但仍需人工錄入購銷合同、質檢報告、核查人信息等數(shù)據(jù),對追溯專業(yè)人才仍有需求。

    信息與勸誡型工具的使用整體較少(占8.59%)。政策宣傳投入少、門檻低,可促進企業(yè)認識到藥品追溯體系建設的重要作用,提升消費者對藥品追溯的認知。調查顯示,較多消費者關注藥品質量安全問題,但較少了解可追溯藥品,相關政策依舊需要大力宣傳[19]。試點示范在我國多項政策實施落實上體現(xiàn)了突破引領作用,在疫苗信息化追溯體系的建設中,要求有條件的地區(qū)先行試點,未參與試點的地區(qū)逐步推進,最終實現(xiàn)上市疫苗全程可追溯[20]。在新政策、新技術、新標準的發(fā)展下,進一步試點能為藥品追溯體系推廣至全國提供保障,先行試點的企業(yè)和地區(qū)也會形成行業(yè)標桿,對其他企業(yè)和地區(qū)有號召作用。

    激勵型工具、系統(tǒng)變革型工具屬拉動型工具,命令與規(guī)制型工具、能力建設型工具、信息與勸誡型工具屬推動型工具[16]。前兩者合計使用占比為7.03%,表明政策激勵性和導向性相對不足。自藥品追溯體系建設以來,相較于藥品電子監(jiān)管階段,已弱化政府干預行為,由強制性行政指令轉變?yōu)楣膭钌a經營企業(yè)主動投入建設,能穩(wěn)定企業(yè)的積極性[7]。但于泳等[21]的研究顯示,較多藥品生產企業(yè)認為實施藥品追溯制度費用高、技術門檻高,增加了企業(yè)的運營成本,利潤空間受到擠壓,政策支持和資金投入不夠充分,在政策數(shù)量和配套措施上均有發(fā)展空間。

    系統(tǒng)變革型工具使用較少(占1.56%)。目前的政策中主要是疫苗信息化追溯體系涉及組織變革內容,成立相關聯(lián)合工作小組,其原因可能是國家高度重視疫苗管理,疫苗作為重點產品在追溯工作中率先進行。藥品追溯體系建設涉及市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、商務、醫(yī)保等部門,存在權責交叉現(xiàn)象,該工具使用較少,不利于形成長期政策合力及提高政策執(zhí)行效率[22]。

    2.2 Y 維度分析

    由于同一政策文本內容涉及多個利益主體,利益相關者維度共得到217 個政策編碼。其中,政府相關部門占38.25%,藥品生產企業(yè)占20.74%,藥品經營企業(yè)占22.12%,藥品使用單位占13.36%,消費者占5.53%。政府相關部門在利益相關者維度中關注最多,其作為政策制訂方、監(jiān)督檢查方,需采用經濟、法律、行政、技術等手段發(fā)揮各利益相關方的主體作用;藥品生產、經營企業(yè)作為藥品追溯體系的主要參與者,在市場上發(fā)揮著重要作用;藥品使用單位是消費者普遍購買藥品的渠道,但在利益相關者維度中關注度較低;消費者作為藥品終端使用者,是政策的直接受益者,但在利益相關者分布中關注度有限。

    2.3 X-Y 維度交叉分析

    將X 維度的政策工具和Y 維度的利益相關者進行交叉分析,結果見表4。可見,政府相關部門資金投入、人才培養(yǎng)工具的使用均較少,長期發(fā)展動力有待提升。生產、經營企業(yè)對市場塑造子工具的使用存在不足,可追溯藥品的市場認同度不高,企業(yè)投入成本在市場上未得到價值體現(xiàn)。藥品使用單位法規(guī)管制子工具存在缺位情況,當前政策多為制訂有關法律規(guī)章,明確生產經營者責任和義務,對使用單位的法規(guī)管制存在不足。另外,對比藥品生產、經營企業(yè),藥品使用單位信息支持子工具使用不足。大部分醫(yī)療機構在藥品追溯體系建設中單獨構建或未構建追溯系統(tǒng),在信息采集階段廣泛應用掃碼槍等設備逐一掃描,效率較低,在銷售過程中上傳信息不夠及時,導致藥品追溯信息鏈中斷,下游藥品追溯環(huán)節(jié)有待完善[7-8]。消費者層面法規(guī)管制子工具缺乏使用,當前未建立完善的追溯體系公示、警示制度,目前追溯數(shù)據(jù)對消費者公開透明程度依舊有限[21]。另外,市場塑造子工具的使用也有缺失,消費者與其他主體間存在信息不對稱的問題,易導致市場失靈、權益受損,有待營造可追溯藥品的良好購買環(huán)境。

    表4 政策工具維度與利益相關者維度分布(條)Tab.4 Dimension distribution of policy tools and stakeholder(n)

    3 建議

    3.1 完善各主體的法律法規(guī)制度

    當前政策對藥品上市許可持有人和藥品生產企業(yè)在追溯信息上要求一致,建議完善藥品追溯相關法律法規(guī),在《藥品管理法實施條例》中進一步明確委托生產時應提供數(shù)據(jù)的要求,還可加入關于企業(yè)職責、技術要求、信息安全、違規(guī)處罰方面的細則條款,強化追溯數(shù)據(jù)的安全化管理。對于藥品使用單位,可在細則條款中明確和細化其采購、驗收、銷售的責任行為,形成下游藥品追溯信息閉環(huán)。對于消費者,應建立追溯體系公示、曝光、警示制度,讓消費者進入企業(yè)誠信測評體系和政策評價系統(tǒng),形成有效監(jiān)督和評議的社會氛圍。

    3.2 加強藥品追溯體系的能力建設

    首先,應提升信息技術能力,藥品使用單位可借助國家藥品監(jiān)管追溯體系相關技術,做好數(shù)據(jù)維護,控制要點識別,引進并普及快速采集掃描設備,批量采集信息并上傳系統(tǒng);其次,應加強追溯人才隊伍建設,高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會可聯(lián)合開展人才培養(yǎng),分級、分批培訓認真負責、相對固定、業(yè)務能力強的藥品追溯體系運行維護技術人才;另外,還應積極塑造可追溯藥品市場,考慮企業(yè)投入成本在市場上的價值體現(xiàn),如要求在藥品集中帶量采購中優(yōu)先采購可追溯藥品,實現(xiàn)優(yōu)質、優(yōu)先、優(yōu)價,保障市場的價值認同。

    3.3 重視藥品追溯體系信息的宣傳作用

    需充分發(fā)揮信息宣傳作用,通過培訓、講座等方式及試點示范的突破帶頭作用,促進名優(yōu)企業(yè)、名牌產品的示范效應,帶動一批藥品生產、經營企業(yè)學習實踐;通過講座培訓、通知宣傳、單位表彰等形式進行宣傳,提高藥品使用單位的追溯責任意識;充分應用新媒體平臺普及追溯概念和追溯信息系統(tǒng),促進消費者養(yǎng)成查詢習慣。

    3.4 提供激勵引導型藥品追溯體系建設政策

    加大資金投入力度,鼓勵地方金融機構為開展追溯體系建設的中小型企業(yè)提供無形資產抵押貸款等信貸支持服務和產品責任保險。還可從稅收政策提供扶持,為推廣新技術的企業(yè)給予稅收減免和政策補貼,降低企業(yè)的建設成本。另外,可根據(jù)藥品追溯體系建設現(xiàn)狀及時調整組織架構,成立聯(lián)合工作小組或長期負責該項工作的部門,發(fā)揮政策制訂主體的協(xié)同作用,推動藥品追溯體系建設的可持續(xù)發(fā)展。

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