摭談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

摘?要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對各個行業(yè)的發(fā)展都提出了更高的要求。建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位，它在一定程度上提高了居民的生活質(zhì)量。并且建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要不斷提高自身的技術水平來改善建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)，特別是建筑工程管理和施工質(zhì)量控制都應該得到充分重視。只有做好建筑工程管理與質(zhì)量控制工作，才能夠使建筑行業(yè)的發(fā)展水平有一個明顯提升?；诖?，本文針對建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制問題進行簡單說明，提出做好建筑項目管理及施工質(zhì)量控制的對策。

關鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量；控制

我國建筑行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展進程與以往不可同日而語，建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都在不斷地擴大，我國城市的面貌發(fā)生了很大的改變。伴隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，我國對于建筑工程的質(zhì)量要求也愈發(fā)的正規(guī)化和標準化。在項目進行的過程中對工程的要求更加嚴格，管理層人員需要對項目負責，從項目規(guī)劃開始負責對項目各個步驟的把控和檢查，在工程結(jié)束后對已完成的項目嚴格的查驗，這樣才可以初步保證整個工程不會出現(xiàn)大的失誤問題。

一、做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制重要性

當前，建筑行業(yè)的發(fā)展速度顯著，但是出現(xiàn)的質(zhì)量問題也引起了人們的關注。為了改善這一現(xiàn)狀，必須采用有效的措施來提升施工的管理水平，在工程建造流程中提高工程質(zhì)量的重要性。首先，能確保建筑物的品質(zhì)滿足設計的標準，防范可能的安全隱患，保護消費者的健康與生命，同時也能減少企業(yè)的投資負擔，讓承包商獲取最大的回報。因此，相關人員在工程實施的過程中應嚴格按照規(guī)定的作業(yè)步驟執(zhí)行，加大對施工監(jiān)管的強度，并于完工之后進行全面的質(zhì)檢工作。其次，通過加強對施工隊伍、建材及施工周期的管控，可以制定出合理的、完整的監(jiān)控策略，確保工程項目順利且安全地推進，防止因管理失誤導致施工質(zhì)量下降。其次，在工程建設期間做好施工管理工作，不僅可以確保工作人員按正確的方法進行操作，保障生命安全，還能降低人力資源的成本，這樣可以提高建筑物的資源利用效率。無論是從原料購買到實際施工時的耗費，都能依據(jù)施工狀況進行物資配給和使用的優(yōu)化調(diào)整，盡量減少資源的浪費，降低企業(yè)的人力成本，有效防止采購員過度購入或挑選不合格的建筑材料，有效減少工程損失。

二、當前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）管理體系不健全

建筑工程的特點是勞動量大、內(nèi)容多、施工技術和設備相對復雜，無形中增加了建筑工程項目的管理壓力和難度。目前，一些建筑業(yè)的管理制度存在許多缺陷，分包商沒有認識和區(qū)分不同的建筑工程特點以及工作范圍，這樣往往導致工作量的分配不平等。此外，整個施工過程的管理也具有復雜性，由于施工技術、人員組織、建筑材料和施工方法的不足，項目開展受到了阻礙。同時，建筑工程管理人員技術薄弱，導致各種建筑工程管理制度和方案無法在實踐中應用。

（二）施工技術不合理

目前，伴隨著我國科學技術的進步，建筑施工中所采用的技術以及設備都得到更新和優(yōu)化。但是由于施工過程中成本、人力資源等因素的制約，導致一些新型施工設備以及施工工藝未能及時引進施工現(xiàn)場，又或者引進了新的施工設備和工藝，但是施工人員專業(yè)技術能力不足，不能對設備、工藝進行有效使用，最終工藝和設備對施工項目開展的作用未能得到充分體現(xiàn)。不僅如此，建筑工程的工程造價也是施工管理的重要環(huán)節(jié)，在確定施工方案時施工企業(yè)更看重施工成本和收益，從而會偏向于采用價格較低的施工材料進行施工，導致施工質(zhì)量無法有效保障。由于施工人員的專業(yè)水平和施工市場需要之間產(chǎn)生的差距不斷擴大，施工人員無法嚴格按照施工要求正確展開施工，使項目質(zhì)量不斷下降。

（三）施工隊伍人員參差不齊

當前，國內(nèi)大部分建筑項目的實施過程中的技術水準相對較弱。因為項目團隊成員及員工的專業(yè)知識與全面素養(yǎng)對于確保建設管理工作順利執(zhí)行并維持高質(zhì)量的項目成果至關重要。然而，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的部分施工隊伍存在一些影響因素：首先，其工作人員構(gòu)成復雜且缺乏統(tǒng)一的工作標準；其次，在工作時表現(xiàn)出技術水平不全面和職業(yè)道德需要提升。此外，許多建筑企業(yè)的工作人員并非專門從事該行業(yè)的人員，主要是來自鄉(xiāng)村地區(qū)的外來務工者。這些人員往往受教育程度有限，加上自身的文化水平不高，同時也沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的專業(yè)培訓，進而影響到對項目建設管理的理解深度，可能導致在實踐操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些問題。

（四）建筑工程管理力度不足

建筑項目各環(huán)節(jié)的管理任務龐雜且多樣化，需對內(nèi)部的人員、資源及財務等要素實施精確有效的管控。然而目前，僅停留在表面層次的項目管理并未實際執(zhí)行到位。盡管名義上有工作管理，但實際上并沒有具體行動或標準來指導，這使得員工們?nèi)狈Ψe極性的動力，進而阻礙了項目建設的進展。因建筑項目管理規(guī)模較大，很多工序的監(jiān)督都依賴于隨機抽查的方法，這種方式既不能反映出真實的監(jiān)控效果，也無法有效地確保施工品質(zhì)，同時也可能影響建設速度。

三、加強建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的具體措施

對建筑工程施工而言，所謂工程質(zhì)量管理與控制，其目的只是為完善國家所制定的技術標準、為確保合同法的正常實施，所采取的各種質(zhì)量監(jiān)控、措施、管理手段和辦法等，具體措施如下：

（一）建立健全建筑工程管理制度

建筑工程項目在實際施工中通過完善的工程管理制度，可以有效提高建筑工程的施工質(zhì)量和效果，從而滿足建筑工程施工單位的經(jīng)營管理需求。對于建筑工程項目正式施工而言，施工質(zhì)量控制具有重要作用，傳統(tǒng)的施工管理模式不論是在安全性、科學性還是可靠性方面都存在很多問題，直接造成在實際施工過程中對建筑工程施工內(nèi)容產(chǎn)生了不利影響。所以，建筑工程施工單位需要建立科學規(guī)范的工程管理制度，加強對建筑工程管理機制的重視，明確建筑工程施工階段的責任劃分，逐漸完善建筑工程施工管理機制，確保建筑工程施工內(nèi)容的科學化及有效化。并且，建筑工程施工單位在完善管理機制時，還需要明確管理機制的責任劃分，確保所有工作人員能夠充分了解并掌握自身需要承擔的責任，并在短時間內(nèi)完成責任的分化，避免在完善管理制度時出現(xiàn)推卸責任的情況，減少建筑工程管理工作中的操作失誤，為建筑工程后續(xù)施工提供有力支持。

（二）合理篩選施工技術

首先，優(yōu)化對技術選項的選擇能力有待提高，應全面運用信息科技與大數(shù)據(jù)分析的技術優(yōu)勢來梳理建筑項目中可能需要的施工技巧，涵蓋了各種技術類別、適用條件及費用等，使技術專家能夠根據(jù)實際需求做出合適的選擇，以保證能夠挑選出合適的施工技術符合現(xiàn)實情況的需求，避免出現(xiàn)施工品質(zhì)的問題，并保障其有效性和穩(wěn)定性。此外，在實施這些技術的過程中也需要加大監(jiān)管力度，預先完成技術說明的工作，以便工作人員按照規(guī)定執(zhí)行操作，并且強化關鍵節(jié)點的施工質(zhì)檢，以確保技術的使用效益得以最大化發(fā)揮，進而提升項目的生產(chǎn)水平，達到技術使用的目標。

（三）不斷提高工程管理人員的綜合素質(zhì)水平

作為工程管理人員，是建筑工程監(jiān)督管理的核心。因此，提高其綜合素質(zhì)水平對于提升建筑工程管理質(zhì)量有著重大影響。作為提高的方式主要包含以下兩點：其一，強化施工人員對施工對象的了解與責任意識；其二，強化管理人員對施工過程安全生產(chǎn)意識的不斷提升。對施工對象做到及時而全面地了解，可以采取先科學化管理與精準化施工建設的技術融合，具有重要意義；強化安全生產(chǎn)意識的提升對于建設施工過程中人權保障形成有效化機制。

（四）加大建筑工程的管理力度

每個關鍵步驟都在建筑建設過程中被賦予了強大的執(zhí)行力的人員負責監(jiān)管和實施；這些工作人員需要嚴格遵循規(guī)定的流程來完成任務并保持高效的管理水平。相關人員應該建立一套有效的獎勵或懲罰制度以激勵員工遵守規(guī)定、避免違規(guī)行為的發(fā)生并在發(fā)現(xiàn)問題時及時糾錯。此外，應明確各崗位的責任范圍并對相關職責分配給具體人員，以便追蹤監(jiān)督各個階段的工作進展情況及保證最終產(chǎn)品達到預期的品質(zhì)目標。只有這樣才能實現(xiàn)全面而有效地控制整個項目建設的過程，從而提高工作效率、降低風險并保障安全，順利竣工交付使用。

結(jié)語

做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，對于建筑工程行業(yè)所形成的影響因素十分重要，不但影響到建筑工程各環(huán)節(jié)，對于國家未來的發(fā)展建設、行業(yè)所形成的規(guī)范化管理與質(zhì)量要求，都有著舉足輕重的作用。因此，需要在管理過程中不斷探索新方法、找到新措施、提供新策略，才能更好地促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：鈕依然（1990—?），男，漢族，黑龍江肇東人，本科，中級職稱，研究方向：建筑工程。