鋼鐵企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐探索
——以河鋼集團(tuán)邯鋼公司為例

□ 張騰姣

一、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)背景與意義

習(xí)近平總書記在2021年中央人才工作會(huì)議上指出：綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)。國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。習(xí)近平總書記對(duì)我國(guó)技能選手在第45屆世界技能大賽上取得佳績(jī)作出重要指示：技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。要健全高技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，大力發(fā)展技工教育，大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)的高技能人才總體數(shù)量、人才組成結(jié)構(gòu)、人才綜合素質(zhì)還不能完全滿足鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。在新時(shí)代背景下，鋼鐵企業(yè)加快構(gòu)建技藝精湛、保障有力的高技能人才隊(duì)伍尤為重要。

二、強(qiáng)化高技能人才隊(duì)伍建設(shè)路徑

河鋼集團(tuán)邯鋼公司（以下簡(jiǎn)稱邯鋼公司）是河鋼集團(tuán)的核心企業(yè)，是國(guó)家重要的優(yōu)質(zhì)板材和優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地。近年來，邯鋼公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓市場(chǎng)、塑品牌，實(shí)現(xiàn)了整體裝備大型化、智能化、現(xiàn)代化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)精品化、綠色化、品牌化，客戶結(jié)構(gòu)高端化、專業(yè)化、國(guó)際化。為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，邯鋼公司高度重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提升能力素質(zhì)，努力打造一支技藝精湛、保障有力的高技能人才隊(duì)伍。

1.強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，引領(lǐng)機(jī)制創(chuàng)新

邯鋼公司堅(jiān)持黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全完善高技能人才管理機(jī)制，夯實(shí)高技能人才管理的制度基礎(chǔ)。

一是健全高技能人才管理制度，搭建培養(yǎng)平臺(tái)。不斷健全完善《操作技能人才管理辦法》，從高技能人才使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面加強(qiáng)高技能人才管理，為高技能人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值、建功產(chǎn)線搭建平臺(tái)，為優(yōu)秀高技能人才脫穎而出夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是暢通高技能人才晉升通道，拓展發(fā)展空間。創(chuàng)建高技能人才晉升通道，與管理人才晉升通道、技術(shù)人才晉升通道一起形成“縱向貫通、橫向互通”的人才晉升體系。在高技能人才晉升通道中共設(shè)置6個(gè)等級(jí)，從高到低依次為：一級(jí)操作技能專家、二級(jí)操作技能專家、特級(jí)技師、高級(jí)技師、技師和助理技師。同時(shí)，優(yōu)秀的高技能人才還可以在管理人才晉升通道和技術(shù)業(yè)務(wù)人才晉升通道間無縫轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)螺旋式晉升。

三是加大高技能人才培養(yǎng)投入，夯實(shí)條件保障。建成機(jī)電一體化、鋼鐵冶金仿真、金屬軋制仿真等實(shí)訓(xùn)基地，以及國(guó)家級(jí)技能大師工作室、公司級(jí)技能大師工作室、網(wǎng)上練兵中心等職工創(chuàng)新基地，配備軟硬件150余臺(tái)套、VR實(shí)景仿真設(shè)備，為技能人才培養(yǎng)提供精良實(shí)訓(xùn)裝備。分3級(jí)、5類、56個(gè)專業(yè)建立專職教師和兼職教師為主的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，進(jìn)一步壯大教育培訓(xùn)力量，同時(shí)每年為高技能人才培育提供資金保障。

四是突出關(guān)鍵高技能人才培養(yǎng)，提供成長(zhǎng)支持。實(shí)施重點(diǎn)人才培育工程，通過明確培養(yǎng)目標(biāo)，制定培育方案，分領(lǐng)域、分工種、分層次提供培育支持。為培育對(duì)象選配優(yōu)秀指導(dǎo)老師，提供導(dǎo)師輔導(dǎo)；鼓勵(lì)進(jìn)修學(xué)歷學(xué)位，兌現(xiàn)學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)；提供交流培養(yǎng)支持，定期參加國(guó)家、省各類高層次培訓(xùn)，促進(jìn)綜合能力快速提升。2021年，邯鋼公司啟動(dòng)新“1531”重點(diǎn)人才培育工程，計(jì)劃利用3年時(shí)間，選拔3 000名技能人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

2.強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，促進(jìn)能力提升

邯鋼公司堅(jiān)持以技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，健全“435”職工教育培訓(xùn)體系，推進(jìn)熟練工向技能工、技術(shù)工轉(zhuǎn)變。

一是堅(jiān)持分級(jí)管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。設(shè)立人力資源部和各廠培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組兩級(jí)管理組織，明確社會(huì)（赴外）、公司、廠、車間四級(jí)辦班主體，保證培訓(xùn)工作層層有人管、處處有落實(shí)。結(jié)合各崗位素質(zhì)要求，以職業(yè)能力建設(shè)為中心，按照依需定學(xué)、按需施教要求，完成1 008個(gè)崗位資格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程體系建設(shè)，覆蓋煉鐵、煉鋼、軋鋼、電氣、機(jī)械等關(guān)鍵操作崗位工種，實(shí)現(xiàn)了技能人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，成為國(guó)內(nèi)自主研發(fā)所有工種標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的首家鋼鐵企業(yè)。

二是堅(jiān)持結(jié)對(duì)帶徒，促進(jìn)技能傳承。組織實(shí)施“以老帶新、共同提升”的“結(jié)對(duì)子”“師徒幫帶”活動(dòng)，選聘全國(guó)技術(shù)能手等技能人才為“老師”，每年至少帶出2名以上徒弟，形成了學(xué)知識(shí)有師傅傳授、解難題有師傅指引的新型師帶徒模式，新型師帶徒結(jié)對(duì)1 000余對(duì)，有力促進(jìn)了技能人才的技能提升。

三是堅(jiān)持校企聯(lián)合，提升綜合素質(zhì)。充分利用河鋼集團(tuán)與重點(diǎn)高校戰(zhàn)略合作平臺(tái)，借助高校優(yōu)勢(shì)教育資源，開展校企合作。選派技能專家參加“河鋼工匠”清華大學(xué)研修；與東北大學(xué)、北京科技大學(xué)、武漢科技大學(xué)、華北理工大學(xué)聯(lián)合開展學(xué)歷進(jìn)修；選送技能骨干到重慶科技學(xué)院、河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)等院校進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，有效優(yōu)化了技能人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

四是堅(jiān)持練兵比武，實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)。堅(jiān)持每年舉辦職業(yè)技能大賽和青工技能比武，通過崗位練兵、競(jìng)賽選拔、送外拓展、大賽歷練等多元方式，提升技能水平。開發(fā)國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)“網(wǎng)上練兵學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，每年參與網(wǎng)上練兵的人數(shù)達(dá)到職工總數(shù)的85%以上。該學(xué)習(xí)平臺(tái)已廣泛被兄弟企業(yè)和行業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒，成功推廣至中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)、山東萊鋼等單位。

3.強(qiáng)化使用褒獎(jiǎng)，激發(fā)人才活力

邯鋼公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，通過開展主題競(jìng)賽、項(xiàng)目攻關(guān)、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大技能人才崗位建功。

一是開展主題競(jìng)賽，促進(jìn)指標(biāo)提升。聚焦高效生產(chǎn)、成本降低、效益提升等中心工作，以生產(chǎn)操作一線為重點(diǎn)，開展“對(duì)標(biāo)一流再破冰、效率效益雙提升”“創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)、做最好自己”等系列主題競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大技能人才立足崗位，提升指標(biāo)。邯鋼公司已有多項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前三名，有效助力企業(yè)效益增長(zhǎng)。

二是實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮高端技能人才引領(lǐng)示范作用，以國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、全國(guó)技術(shù)能手等高端技能人才為領(lǐng)辦人，創(chuàng)建技能大師工作室，組建技改攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。技改攻關(guān)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞產(chǎn)線疑難問題，匯聚技能人才創(chuàng)新力量，開展技改革新，促進(jìn)產(chǎn)線效能釋放、效益增長(zhǎng)。

三是實(shí)施培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)成長(zhǎng)動(dòng)力。推行高技能人才教育培訓(xùn)量化考評(píng)機(jī)制，將參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、培訓(xùn)后技能提升情況和崗位業(yè)績(jī)改善情況，與高技能人才個(gè)人薪酬增長(zhǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉級(jí)掛鉤，每年兌現(xiàn)培訓(xùn)提升獎(jiǎng)勵(lì)，真正從機(jī)制上引導(dǎo)技能人才從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。

四是表彰先進(jìn)典型，營(yíng)造良好氛圍。邯鋼公司每年召開科技大會(huì)，評(píng)選命名操作能手、先進(jìn)操作法等；集中對(duì)榮獲全國(guó)技術(shù)能手、省突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)稱號(hào)的技能人才和在各類技能大賽中獲獎(jiǎng)的選手給予獎(jiǎng)勵(lì)。受表彰人才的事跡通過網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道，全面營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使技能人才獲得更多的歸屬感、榮譽(yù)感。

三、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)成效

經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，邯鋼公司操作技能人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，技能人才素質(zhì)大幅提升，已擁有各類操作技能人才共計(jì)1.1萬(wàn)人，其中特級(jí)技師4人，高級(jí)技師660人，技師1 404人；先后有8人榮獲全國(guó)技術(shù)能手，17人榮獲河北省突出貢獻(xiàn)技師，38人榮獲省部級(jí)技術(shù)能手。邯鋼公司榮獲“國(guó)家技能人才培養(yǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國(guó)企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”“河北省技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”“鋼鐵行業(yè)教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)是鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，大型鋼鐵企業(yè)要不斷健全完善人才引進(jìn)、培育、使用機(jī)制，深入推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造技術(shù)升級(jí)階段人才支撐高地，以一流的人才隊(duì)伍創(chuàng)造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為推動(dòng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。○