【摘要】近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加速,建筑施工項目的規(guī)模和數(shù)量也在不斷增加。同時,由于項目成本的不可預(yù)測性和復(fù)雜性,項目管理中的成本控制和成本預(yù)測也成為一項挑戰(zhàn)性更大的任務(wù)。特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和資源緊張的背景下,如何有效控制和預(yù)測建筑施工項目的成本,以確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和成功完成,已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界的關(guān)注焦點。文章旨在尋找更有效的建筑施工項目創(chuàng)新的成本控制和成本預(yù)測方法。
【關(guān)鍵詞】建筑施工項目;成本控制;成本預(yù)測;智能技術(shù)
【中圖分類號】TU723" " " 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " "【文章編號】1673-6028(2024)03-0184-03
0 引言
隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展和城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),建筑施工項目如雨后春筍般涌現(xiàn),項目的規(guī)模和復(fù)雜性也在持續(xù)增長,這對項目管理人員提出了更高的要求。尤其是如何精確控制和預(yù)測項目成本,確保項目的順利進(jìn)行和最大限度的經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工不可避免要面臨的問題。在這樣的背景下,隨著科技的進(jìn)步和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,創(chuàng)新的成本控制和預(yù)測技術(shù)也在不斷涌現(xiàn),為建筑施工項目的成本管理提供了新的可能性。這些新方法的實用性和有效性如何,以及如何將這些新技術(shù)應(yīng)用于實際工作中,仍然是一個待探索的問題。
1 建筑施工項目成本控制的意義
建筑施工項目的成本控制是項目管理的重要組成部分,其主要目標(biāo)是確保所有活動在預(yù)算內(nèi)完成。此過程包括從初步的成本估計,詳細(xì)的成本預(yù)算制定,項目實施過程中的成本跟蹤和控制,以及項目結(jié)束后的成本審計。每一個步驟都需要精細(xì)地管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥幚韀1]。
首先,成本估計是成本控制的基礎(chǔ)。在項目開始之前,根據(jù)項目的范圍、工作量及工作復(fù)雜性進(jìn)行成本預(yù)估。此過程需要對各種資源的需求進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,包括人力資源、物料、設(shè)備以及時間。其次,基于成本估算,制定項目的成本預(yù)算。制定預(yù)算的過程需要充分考慮項目的各種可能性和風(fēng)險,以便有效利用有限的資源。再次,在項目實施過程中,成本的跟蹤和控制是關(guān)鍵。通過持續(xù)的成本監(jiān)控,項目組可以及時發(fā)現(xiàn)成本偏差,分析其原因,并采取措施進(jìn)行調(diào)整。此外,通過對成本的跟蹤和控制,也可以發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化低效的工作流程,從而提高整體的工作效率。最后,項目結(jié)束后的成本審計是評估成本控制效果的重要手段。通過對實際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比,項目組可以了解到哪些地方需要改進(jìn),以提高未來項目的管理效率。
成本控制的重要性不僅體現(xiàn)在保障項目的經(jīng)濟(jì)效益上,防止因成本超出預(yù)算而導(dǎo)致項目虧損或失敗,也體現(xiàn)在提高工作效率上。通過有效的成本控制,可以減少因成本超出預(yù)算而導(dǎo)致的延期,從而提高客戶的滿意度。此外,成本控制也增強了項目的可預(yù)測性,使項目組能更準(zhǔn)確地預(yù)測項目的進(jìn)度和結(jié)果,做出更明智的決策。
2 建筑施工項目成本控制的挑戰(zhàn)
2.1 建筑施工項目預(yù)算設(shè)定的復(fù)雜性
設(shè)定建筑施工項目的預(yù)算是一項艱巨的任務(wù),其復(fù)雜性主要來自工程量的大小、工程難度、工期要求和市場行情幾個關(guān)鍵因素的不確定性。這些因素相互交織,形成了預(yù)算設(shè)定中的一大挑戰(zhàn)[2]。
設(shè)定預(yù)算時,工程量的大小是一個關(guān)鍵的考慮因素。較大的工程量意味著更多的材料、人力和時間投入,從而對預(yù)算產(chǎn)生壓力。同樣工程的難度也會對預(yù)算產(chǎn)生影響。例如,一項技術(shù)要求高、難度大的工程可能需要高技能的工人,或者需要特殊的設(shè)備和工具。即使工程量不大,預(yù)算也可能因為技術(shù)難度的提升而增加。同時,工期要求也會對預(yù)算產(chǎn)生影響。在時間壓力下,可能需要增加人力或加班加點,這無疑會提高項目的成本。即使工程量和技術(shù)難度都可控,工期的壓縮也可能使預(yù)算增加。此外,市場行情的變化也會給預(yù)算設(shè)定帶來額外的挑戰(zhàn)。原材料價格的波動、勞動力成本的變化、匯率的波動等都可能改變項目的成本結(jié)構(gòu),將使預(yù)算設(shè)定更加復(fù)雜,需要進(jìn)行更多的調(diào)整。雖然預(yù)算調(diào)整是一個必然的過程,但頻繁的調(diào)整可能導(dǎo)致預(yù)算失控。每次調(diào)整預(yù)算都需要重新評估和計算全部成本,這不僅增加了項目管理的難度,也可能導(dǎo)致預(yù)算的失控,從而影響項目的利潤率。
2.2 建筑施工項目成本估算的難點
建筑施工項目中成本估算是一個至關(guān)重要的步驟,它為預(yù)算設(shè)定提供了基礎(chǔ)。然而,由于設(shè)計變更、市場波動等多種因素,成本估算的不準(zhǔn)確性可能會導(dǎo)致預(yù)估的成本與實際成本有所偏差,從而對項目的成本控制產(chǎn)生影響,如表1所示。
設(shè)計變更是影響成本估算準(zhǔn)確性的一個重要因素。由于客戶需求、法規(guī)要求或技術(shù)更新等原因,設(shè)計方案可能需要進(jìn)行調(diào)整。這種變更可能影響到工程量的大小、工期的長短、所需的技術(shù)等方面,從而導(dǎo)致成本的增減。此外,市場波動也是影響成本估算準(zhǔn)確性的一個重要因素。市場上原材料價格的變化、勞動力成本的波動、匯率的變動等都可能導(dǎo)致實際成本與預(yù)估成本的偏差。市場波動可能會對成本估算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響,從而對預(yù)算設(shè)定和成本控制帶來挑戰(zhàn)[3]。
設(shè)計變更和市場波動這兩個因素雖然相互獨立,但它們在成本估算中的作用是相互關(guān)聯(lián)的。設(shè)計變更可能會引起工程量的變化,而工程量的變化可能會因市場波動而導(dǎo)致成本的變動。因此,這兩個因素對成本估算的影響是相互影響、相互加強的。
2.3 資源分配對項目成本控制的影響
建筑施工項目中資源的分配和管理是至關(guān)重要的,因為它直接關(guān)系到項目的成本控制。由于資源有限且存在競爭,如何有效地進(jìn)行資源分配和管理,以在有限的資源下實現(xiàn)最大效益,這是一個極具挑戰(zhàn)性的問題。
資源的有限性是挑戰(zhàn)的一個主要來源。在任何項目中,無論是人力、物資,還是時間,都是有限的。這種有限性意味著必須進(jìn)行權(quán)衡,以確定哪些任務(wù)或活動最需要哪些資源。如何在有限的資源中進(jìn)行合理分配,以達(dá)到最大的效益,這是一個需要深思熟慮的問題。資源的競爭性是另一個重要的挑戰(zhàn)。項目中不同的任務(wù)或活動可能會對同一種資源產(chǎn)生需求,就產(chǎn)生了資源的競爭。如何在資源的競爭中做出正確的決策,這是一個需要明智的判斷和高超的決策技巧的問題。
3 建筑施工項目的成本預(yù)測方法
3.1 單位成本估算法
單位成本估算法在建筑施工項目的成本預(yù)測中發(fā)揮著核心作用。該方法的基本原理是將整個項目劃分為多個單元或組件,然后為每個單元或組件分配一個單獨的成本。此過程依賴于大量的歷史數(shù)據(jù)和雄厚的建筑施工知識。在單位成本估算法的實施過程中,首先需要進(jìn)行的是項目的詳盡分析和劃分。例如,一個建筑項目可以被劃分為地基工程、主體工程、裝修工程等不同部分,這些部分又可以進(jìn)一步細(xì)分為具體的任務(wù)或組件,如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、電氣安裝等。對于每一個任務(wù)或組件,基于歷史數(shù)據(jù)和建筑施工知識進(jìn)行單獨的成本預(yù)估。
然而,單位成本估算法并非固定不變的[4]。由于建筑施工項目通常會受到許多不可預(yù)知因素的影響,如材料價格的波動、工人工資的變動、工程進(jìn)度的調(diào)整等。這就要求在預(yù)測過程中,需要不斷收集新的數(shù)據(jù),更新和優(yōu)化成本預(yù)測模型。智能技術(shù)在這個過程中起到了重要的作用。例如,機器學(xué)習(xí)和人工智能可以自動收集和分析數(shù)據(jù),識別出影響成本的關(guān)鍵因素,并預(yù)測未來成本的趨勢。同時,通過深度學(xué)習(xí)技術(shù),可以構(gòu)建更復(fù)雜的預(yù)測模型,以更準(zhǔn)確地預(yù)測每個單元或組件的成本。此外,智能技術(shù)還可以提高項目管理的效率。通過將單位成本估算法與項目管理軟件結(jié)合,能實時跟蹤和控制項目的成本,及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題,從而更好地保證項目的順利進(jìn)行。
3.2 參數(shù)估算法
參數(shù)估算法是一種通過使用統(tǒng)計模型,以項目的關(guān)鍵參數(shù)(例如建筑面積、樓層數(shù)等)為依據(jù)進(jìn)行成本預(yù)測的方法。這種方法需要具備一定的統(tǒng)計技巧和數(shù)據(jù)分析能力。參數(shù)估算法的核心思想是將項目的成本與一系列關(guān)鍵參數(shù)建立關(guān)系。這些參數(shù)可能包括但不限于項目的規(guī)模、復(fù)雜性、地理位置、設(shè)計特性等[5]。通過收集大量的歷史項目數(shù)據(jù),可以利用統(tǒng)計分析方法(如回歸分析)建立這些參數(shù)與項目成本之間的關(guān)系模型,從而預(yù)測新項目的成本。
然而,參數(shù)估算法并不是十全十美的。首先,這種方法的準(zhǔn)確性在很大程度上取決于歷史數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量。如果歷史數(shù)據(jù)不足或者存在偏差,那么得出的估算模型可能不準(zhǔn)確。其次,參數(shù)估算法往往假設(shè)各參數(shù)之間的關(guān)系是線性的,但在實際情況中,這種關(guān)系可能更為復(fù)雜。但參數(shù)估算法仍然是一種非常有效的成本預(yù)測方法,特別是在數(shù)據(jù)豐富,各參數(shù)之間的關(guān)系較為穩(wěn)定的情況下,參數(shù)估算法可以提供相對準(zhǔn)確的預(yù)測結(jié)果。而智能技術(shù)的應(yīng)用,可以進(jìn)一步提升參數(shù)估算法的性能[6]。例如,機器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)可以自動化數(shù)據(jù)收集和分析過程,大幅度減少這一過程所需的時間和人力。深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)的模型可以捕捉和模擬各參數(shù)之間復(fù)雜的非線性關(guān)系,從而提升預(yù)測模型的準(zhǔn)確性。此外,智能技術(shù)還可以幫助提高項目管理的效率。通過與項目管理軟件的結(jié)合,參數(shù)估算法可以實時跟蹤項目的關(guān)鍵參數(shù),并自動調(diào)整成本預(yù)測,以及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題。
3.3 工程量清單估算法
工程量清單估算法是一種詳細(xì)且全面的成本估算方法,其通過詳盡地列出項目中的所有工作項和所需材料,為每一項工作和材料分配一個獨立的成本,來預(yù)測項目的總成本。在此方法中,建立一個精確的工程量清單是關(guān)鍵的第一步。工程量清單包含了項目所有的工作項和材料,它們需要被詳細(xì)地列出并描述。例如,在建筑項目中可能需要列出混凝土澆筑、電線安裝、窗戶安裝、油漆工作等各類工作,同時還需要列出所需的具體材料,如混凝土、電線、窗戶、油漆等。每一項工作和材料都需要被清楚地描述,并且量化,以便于后續(xù)的成本分配。接下來,為每一項工作和材料分配成本是此方法的另一個關(guān)鍵步驟[7]。這一步通常需要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場價格來進(jìn)行。例如,可以根據(jù)過去的項目數(shù)據(jù),了解到完成1㎡的混凝土澆筑可能需要多少工時,然后再結(jié)合當(dāng)前的工資水平,來估算出混凝土澆筑的工作成本。對于材料成本,則可以參考當(dāng)前的市場價格以及項目所需的材料數(shù)量。
工程量清單估算法的優(yōu)點在于其詳盡和精確,因此得到的預(yù)測結(jié)果通常比較準(zhǔn)確。然而,這種方法也有其局限性,例如,它需要大量的時間和勞力來準(zhǔn)備工程量清單,而且還需要有大量的歷史數(shù)據(jù)和市場信息作為支持。工程量清單估算法在許多情況下仍然是一個非常有效的成本預(yù)測工具。特別是在大型和復(fù)雜的項目中。隨著技術(shù)的進(jìn)步,智能技術(shù)正在改變這種傳統(tǒng)的成本預(yù)測方法。例如,人工智能和機器學(xué)習(xí)可以自動化數(shù)據(jù)收集和分析過程,大大減少了準(zhǔn)備工程量清單所需的時間和勞力。同時,這些技術(shù)還可以幫助項目團(tuán)隊識別出成本預(yù)測中的關(guān)鍵因素,提升預(yù)測的準(zhǔn)確性。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑施工項目的成本控制和預(yù)測是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù),其復(fù)雜性源于項目規(guī)模的增長、預(yù)算設(shè)置的復(fù)雜性以及成本估算的難度等因素。盡管如此,通過科技的進(jìn)步和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,新的解決方案正在涌現(xiàn),如模擬和統(tǒng)計預(yù)測方法、專家估計,以及機器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù),這些都為理解和預(yù)測建筑項目的成本提供了新的視角和工具。然而,如何將這些新技術(shù)實際應(yīng)用到項目管理中,確保其可用性和有效性,仍需進(jìn)一步研究和探索。
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[作者簡介]康健標(biāo)(1972—),男,山東菏澤人,本科,工程師、一級注冊建造師、注冊造價師,研究方向:建筑施工管理。