張蕊
[摘 要]全面預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)行,對(duì)高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作提出了更高的要求。隨著高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高校必須結(jié)合自身特點(diǎn),開(kāi)展科學(xué)有效的績(jī)效審計(jì)工作,保證專項(xiàng)資金合理使用,提高其經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,文章首先分析高校財(cái)政專項(xiàng)資金的主要特點(diǎn),然后分析高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)現(xiàn)存不足,最后提出相應(yīng)的績(jī)效審計(jì)對(duì)策,以供參考。
[關(guān)鍵詞]全面預(yù)算績(jī)效管理;高校;財(cái)政專項(xiàng)資金;績(jī)效審計(jì)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.06.013
[中圖分類號(hào)]G647[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2024)06-0042-03
0? ? ?引 言
2018年,《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》的頒布,對(duì)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理提出了明確的要求,指出了完善管理制度、健全管理體系的重要性,且要求管理體系全覆蓋,保證績(jī)效評(píng)價(jià)到位。在全面預(yù)算績(jī)效管理的背景下,高校作為重要的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量開(kāi)展。
1? ? ?高校財(cái)政專項(xiàng)資金的主要特點(diǎn)
高校財(cái)政專項(xiàng)資金主要為年度預(yù)算計(jì)劃中除基本支出外的項(xiàng)目專項(xiàng)資金,包括建設(shè)資金、采購(gòu)資金等。從來(lái)源方面來(lái)看,高校財(cái)政專項(xiàng)資金來(lái)源途徑較多,既有地方財(cái)政部門安排的預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金,又有上級(jí)補(bǔ)助或上級(jí)撥款的資金、政府性基金及轉(zhuǎn)移支付資金。其來(lái)源多樣化,給專項(xiàng)資金的管理工作帶來(lái)困難。此外,高校財(cái)政專項(xiàng)資金務(wù)必??顚S?,但應(yīng)用范圍又相對(duì)較廣。根據(jù)資金特點(diǎn)和性質(zhì),其主要分為基礎(chǔ)建設(shè)資金、事業(yè)發(fā)展資金等,還包括其他專項(xiàng)資金。在財(cái)政專項(xiàng)資金使用過(guò)程中,必須嚴(yán)格避免與其他資金混用的情況,而一旦產(chǎn)生這種問(wèn)題,專項(xiàng)資金的管理工作勢(shì)必受影響。另外,高校財(cái)政專項(xiàng)資金在特定項(xiàng)目中投入,資金需求大,且使用周期長(zhǎng),有些項(xiàng)目時(shí)間跨度大,僅一個(gè)會(huì)計(jì)年度無(wú)法完成。對(duì)于一個(gè)年度可完成的項(xiàng)目,在管理過(guò)程中可及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金,但對(duì)于跨年度才能完成的項(xiàng)目,專項(xiàng)資金結(jié)余需要年末轉(zhuǎn)至下年使用,使得專項(xiàng)資金管理難度進(jìn)一步增大。
2? ? ?高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)現(xiàn)存不足
2.1? ?審計(jì)覆蓋范圍有限
當(dāng)前,在高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)中,省財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科發(fā)展和社會(huì)效益方面的財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)有所欠缺。此外,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金缺乏全程有效監(jiān)督,審計(jì)部門對(duì)學(xué)科建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)等方面的投入經(jīng)費(fèi)關(guān)注度有限,除了工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、合同審簽等工作,僅能從財(cái)政資金項(xiàng)目中挑選專項(xiàng)審計(jì),這勢(shì)必導(dǎo)致高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)覆蓋范圍有限,審計(jì)工作無(wú)法深入開(kāi)展[1]。
2.2? ?審計(jì)缺乏外部專家支持
財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)缺乏外部支持是高校內(nèi)部審計(jì)中存在的普遍性問(wèn)題。對(duì)于高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作而言,其包含范圍較廣,綜合性相對(duì)較強(qiáng),這對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)能力提出了極高的要求。但部分學(xué)校內(nèi)部審計(jì)人員缺少知識(shí)經(jīng)驗(yàn),僅通過(guò)短期培訓(xùn)很難支持工作的高效開(kāi)展,需要邀請(qǐng)相關(guān)專家共同開(kāi)展工作。但有些地區(qū)當(dāng)前仍未建立審計(jì)專家?guī)?,?duì)于高校而言,缺少專家查找和邀請(qǐng)途徑,且專家邀請(qǐng)成本相對(duì)較高,導(dǎo)致高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)往往缺乏外部專家的支持。
2.3? ?審計(jì)重點(diǎn)不突出
當(dāng)前,部分高校審計(jì)人員缺乏績(jī)效審計(jì)意識(shí),缺少對(duì)專項(xiàng)資金效益最大化的考慮。受這種思想的影響,其在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中很容易出現(xiàn)審計(jì)內(nèi)容不清晰、審計(jì)內(nèi)容與專項(xiàng)項(xiàng)目相脫離等問(wèn)題。加之審計(jì)部門在業(yè)務(wù)開(kāi)展期間大多集中于審查工作,缺少與其他部門的有效溝通,導(dǎo)致財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)重點(diǎn)不突出,資金使用者未能準(zhǔn)備詳細(xì)資料,無(wú)法契合審計(jì)要求,專項(xiàng)資金的使用不符合相關(guān)程序等問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。
2.4? ?評(píng)價(jià)體系不完善
高校在財(cái)政專項(xiàng)資金管理過(guò)程中,不僅要強(qiáng)調(diào)審計(jì)監(jiān)督,還要重視財(cái)務(wù)監(jiān)督。而實(shí)際財(cái)務(wù)管理期間,由于缺少評(píng)價(jià)體系,容易出現(xiàn)僅將專項(xiàng)資金是否有合法合理的支出票據(jù)作為審計(jì)目標(biāo)的問(wèn)題,難以辨別業(yè)務(wù)或資金使用的真實(shí)性,很容易使得資金使用者在票據(jù)當(dāng)中納入不屬于該項(xiàng)目的部分并對(duì)其進(jìn)行報(bào)銷,而這種操作就是擠占???,是審計(jì)工作須關(guān)注的重點(diǎn)[2]。
2.5? ?審計(jì)缺乏影響力
高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)結(jié)果最終以審計(jì)報(bào)告形式呈現(xiàn),審計(jì)報(bào)告用來(lái)提出問(wèn)題,展現(xiàn)管理方面存在的不足,進(jìn)而為管理調(diào)整和優(yōu)化提供思路。然而,目前高校的財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)報(bào)告大多是在事后評(píng)價(jià)中產(chǎn)生的,而事后資金已經(jīng)使用,審計(jì)報(bào)告將無(wú)法彌補(bǔ)存在的不足,也無(wú)法將不合理使用的資金追回,相當(dāng)于審計(jì)報(bào)告沒(méi)有發(fā)揮其作用,對(duì)后續(xù)管理也無(wú)法產(chǎn)生過(guò)多的積極影響。此外,績(jī)效評(píng)價(jià)體系當(dāng)中,高校未將審計(jì)部門評(píng)價(jià)納入其中。同時(shí),高校各部門中也缺少審計(jì)整改信息共享機(jī)制,這都使得審計(jì)結(jié)果缺乏影響力,不能凸顯其重要價(jià)值。
3? ? ?全面預(yù)算績(jī)效管理背景下高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)的對(duì)策
3.1? ?增強(qiáng)績(jī)效審計(jì)意識(shí),提高資金利用效率
針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)存在的問(wèn)題,高校要想提升績(jī)效審計(jì)工作效率,就需要從根本上提高認(rèn)知,樹(shù)立績(jī)效審計(jì)意識(shí)。在審計(jì)工作中,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,從專項(xiàng)資金的投入方向出發(fā),密切關(guān)注資金的使用情況及其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,將績(jī)效審計(jì)理念貫穿其中。為提高審計(jì)人員對(duì)績(jī)效審計(jì)的重視度,高校可建立專業(yè)的專項(xiàng)審計(jì)小組,專門負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)工作,配備專業(yè)人員,實(shí)施責(zé)任制跟蹤化審計(jì),確保審計(jì)工作的精準(zhǔn)性和動(dòng)態(tài)性。在跟蹤審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員可以及時(shí)檢查和反饋財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況,動(dòng)態(tài)化調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施方案,以此提高資金利用效率,促進(jìn)專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作質(zhì)量和效率的提升。此外,為全面增強(qiáng)審計(jì)人員的財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)意識(shí),高校還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)人員的教育培訓(xùn),使其不斷更新理論知識(shí),掌握先進(jìn)的績(jī)效審計(jì)方法技巧,根據(jù)高校發(fā)展和管理需要,健全審計(jì)架構(gòu)和管理體系,全方位提高其績(jī)效審計(jì)意識(shí)和能力素質(zhì)。
3.2? ?改善審計(jì)組織架構(gòu),打破信息“孤島”
現(xiàn)階段,高校開(kāi)展財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)工作的過(guò)程中,大多融入財(cái)務(wù)收支審計(jì)、重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),通過(guò)財(cái)政資金績(jī)效審計(jì),帶動(dòng)其余項(xiàng)目審計(jì)工作的開(kāi)展,以此達(dá)到平衡效果,確保財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)可以促進(jìn)其他項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),推動(dòng)審計(jì)任務(wù)高效完成。為提高財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作質(zhì)量和效率,高校應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)審計(jì)工作,重點(diǎn)解決財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目設(shè)置合理性、政策相關(guān)性和合法性等方面的問(wèn)題。通過(guò)改善審計(jì)組織架構(gòu),構(gòu)建從上到下的審計(jì)模式,積極借助同級(jí)政府審計(jì)、上級(jí)部門審計(jì)和外部審計(jì)力量,解決現(xiàn)階段財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)問(wèn)題,如解決其涉及范圍廣、子項(xiàng)目多、資金鏈條長(zhǎng)等問(wèn)題,保證績(jī)效審計(jì)工作的持續(xù)細(xì)化和不斷深化[3]。此外,高校還可在校內(nèi)通過(guò)安排校內(nèi)巡檢、統(tǒng)籌項(xiàng)目資源和人力資源等方式,優(yōu)化績(jī)效審計(jì)組織架構(gòu),提高審計(jì)工作整體效率。高校還要通過(guò)整合學(xué)科建設(shè)平臺(tái)、科研項(xiàng)目庫(kù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等打破信息“孤島”,實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的高效聯(lián)動(dòng),對(duì)工作過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,促進(jìn)審計(jì)組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化完善,進(jìn)而提升財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作水平。
3.3? ?適當(dāng)拓展審計(jì)內(nèi)容,擴(kuò)大審計(jì)范圍
現(xiàn)階段,國(guó)家對(duì)審計(jì)工作進(jìn)一步提出了全面審計(jì)的要求。高校應(yīng)在審計(jì)工作開(kāi)展中建立統(tǒng)一的審計(jì)監(jiān)督體系,實(shí)施集中審計(jì),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋范圍。高校在財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中應(yīng)具備大局意識(shí)和全局發(fā)展觀,重視專項(xiàng)資金,意識(shí)到其對(duì)高校整體發(fā)展的影響,并將專項(xiàng)資金作為校園引資的重要條件。在績(jī)效審計(jì)工作實(shí)施期間,審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要,適當(dāng)豐富審計(jì)內(nèi)容,提高監(jiān)督財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效率,確保專項(xiàng)資金使用對(duì)高校有益,推動(dòng)高校的項(xiàng)目建設(shè)和學(xué)科發(fā)展。在績(jī)效審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員可利用不同的分析方法和策略,實(shí)時(shí)追蹤、密切關(guān)注專項(xiàng)資金的使用績(jī)效情況。一般來(lái)說(shuō),高校專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)主要集中于周期投入部分,為強(qiáng)化審計(jì)作用,高校可將審計(jì)工作前移,實(shí)現(xiàn)事前績(jī)效評(píng)估,將其作為工作開(kāi)展的基礎(chǔ),可建立審核績(jī)效評(píng)估機(jī)制,優(yōu)化審計(jì)過(guò)程。此外,結(jié)合全過(guò)程的實(shí)時(shí)追蹤審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效審計(jì)過(guò)程中的不合理之處,對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,不斷拓展審計(jì)范圍,重視財(cái)政資金在各個(gè)方面的績(jī)效表現(xiàn),提升財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)的全面性。
3.4? ?完善績(jī)效審計(jì)流程,突出審計(jì)重點(diǎn)
為進(jìn)一步提升財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)效果,高校應(yīng)當(dāng)在審計(jì)過(guò)程中優(yōu)化績(jī)效審計(jì)流程,突出審計(jì)工作重點(diǎn),促進(jìn)其高質(zhì)量落實(shí)。在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中,高??蓮?qiáng)化問(wèn)題引導(dǎo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效審計(jì)機(jī)制,實(shí)施專項(xiàng)資金的全過(guò)程審查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足和問(wèn)題,采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行彌補(bǔ)和解決,保證專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)的預(yù)期效果。同時(shí),高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況,考慮到財(cái)政資金管理的實(shí)際問(wèn)題和特點(diǎn),在專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作中明確重點(diǎn),突出財(cái)政專項(xiàng)資金的關(guān)鍵性地位[4]。比如,在績(jī)效審計(jì)科研經(jīng)費(fèi)時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)突出項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化效率,將其作為績(jī)效審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容,以提高財(cái)政專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo),突出重點(diǎn),優(yōu)化績(jī)效審計(jì)過(guò)程。
3.5? ?構(gòu)建審計(jì)評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)
為不斷提高財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)成果,高校還應(yīng)持續(xù)優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià),健全評(píng)價(jià)體系,細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)合平衡計(jì)分卡等多種績(jī)效考核工具,發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的約束和指導(dǎo)作用,提高財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作效果。在實(shí)際操作過(guò)程中,高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身管理現(xiàn)狀,建立科學(xué)的財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,細(xì)化內(nèi)部各個(gè)維度的指標(biāo),突出其中關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。利用平衡計(jì)分卡,對(duì)高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作中的問(wèn)題和不足進(jìn)行重點(diǎn)解決與處理,以防績(jī)效審計(jì)工作受各種主觀因素的影響。利用基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效審計(jì)模式,進(jìn)一步拓展審計(jì)評(píng)價(jià)范圍,強(qiáng)調(diào)多元評(píng)價(jià)主體,不斷增強(qiáng)評(píng)價(jià)整體效果,使得績(jī)效審計(jì)工作能夠避免不良因素的干擾,保證績(jī)效審計(jì)工作規(guī)范、高質(zhì)量進(jìn)行[5]。此外,高校還應(yīng)在審計(jì)評(píng)價(jià)體系建立的過(guò)程中明確各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,這是保證績(jī)效評(píng)價(jià)有效性的重點(diǎn)。高??筛鶕?jù)自身發(fā)展情況,結(jié)合財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)特點(diǎn),采用專家直觀推斷法和層次分析法,確定詳細(xì)的指標(biāo)權(quán)重,科學(xué)計(jì)算不同指標(biāo)權(quán)重,保證評(píng)價(jià)體系的合理性和有效性,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)體系的價(jià)值,確保財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作順利開(kāi)展。
3.6? ?積極借助外部力量,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
對(duì)于高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作而言,積極借助外部力量是提升其工作水平的重要途徑?,F(xiàn)階段,高校在該項(xiàng)工作中常存在外部力量不足、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不到位等問(wèn)題,應(yīng)更加積極地借助外部力量,加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用,突出績(jī)效審計(jì)的工作價(jià)值。一方面,政府應(yīng)發(fā)揮重要作用,在省內(nèi)建立外部專家?guī)欤沟酶咝?梢越柚鷮<业牧α窟M(jìn)行高質(zhì)量審計(jì)。同時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)、省教育廳、省審計(jì)廳等應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各外部監(jiān)督力量,與高校形成聯(lián)動(dòng)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮各方作用,確保高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作合理開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上,高校應(yīng)整合各類資源,運(yùn)用各種數(shù)據(jù)信息,如利用出版社的電子數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)高校內(nèi)部績(jī)效審計(jì)工作效率的提升。另一方面,高校要注重審計(jì)成果的運(yùn)用。審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通交流,以文件的形式,共享績(jī)效審計(jì)成果,并讓審計(jì)成果在部門績(jī)效考核、預(yù)算安排、經(jīng)費(fèi)設(shè)置、干部任用等方面發(fā)揮作用。將財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)結(jié)果公開(kāi),并將相關(guān)結(jié)果上報(bào)至紀(jì)委等相關(guān)部門,根據(jù)其中存在的問(wèn)題,對(duì)部分部門或個(gè)人追責(zé),形成績(jī)效審計(jì)長(zhǎng)效整改機(jī)制,及時(shí)解決問(wèn)題并調(diào)整優(yōu)化績(jī)效審計(jì)工作,發(fā)揮審計(jì)成果的作用,促進(jìn)高校財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作水平持續(xù)提升。
4? ? ?結(jié)束語(yǔ)
近年來(lái),隨著教育改革的不斷落實(shí),高校發(fā)展迅速,財(cái)政專項(xiàng)資金規(guī)模不斷擴(kuò)大。在此環(huán)境下,要想提升財(cái)政資金管理水平,高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),重點(diǎn)突出專項(xiàng)資金管理,對(duì)其實(shí)行科學(xué)、有效的績(jī)效審計(jì),保證專項(xiàng)資金使用的合理性和科學(xué)性,進(jìn)而推動(dòng)高校各項(xiàng)目順利開(kāi)展。為優(yōu)化財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)工作,高校還應(yīng)采取增強(qiáng)績(jī)效審計(jì)意識(shí)、改善審計(jì)組織架構(gòu)、適當(dāng)拓展審計(jì)內(nèi)容、完善績(jī)效審計(jì)流程以及構(gòu)建審計(jì)評(píng)價(jià)體系等策略,進(jìn)而發(fā)揮審計(jì)作用,提高高校整體建設(shè)管理水平。
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