新昌縣茶企數(shù)字化建設(shè)提升路徑的探索與思考

摘要：在數(shù)字化時(shí)代，茶葉企業(yè)加快數(shù)字化建設(shè)是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。文章總結(jié)了新昌縣茶葉企業(yè)搭建茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)、打造數(shù)字茶園及數(shù)字工廠、構(gòu)建“企業(yè)小腦”——數(shù)字駕駛艙等一系列數(shù)字化建設(shè)提升路徑，針對(duì)當(dāng)前存在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足、人才缺失、基礎(chǔ)薄弱等主要問題，提出了加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、加快人才培育、提升基礎(chǔ)水平等針對(duì)性建議，以期為茶葉企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新昌縣；茶企；數(shù)字化建設(shè)提升

中圖分類號(hào)：TS272.5" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " 文章編號(hào)：1000－3150 （2024）03-72-5

Exploration and Thinking of the Digital Construction and Promotion Path of Tea Enterprises in Xinchang County

BAI Jiahe1， XIAO Qiang2， ZHOU Zhuding1， ZHOU Yuxiang3， WANG Shigang1*

1. Tea Station in Xinchang County， Xinchang 312500， China; 2. Tea Research Institute， Chinese Academy of Agricultural Sciences，

Hangzhou 310008， China; 3. Xinchang County Qunxing Tea Industry Co.， Ltd.， Xinchang 312500， China

Abstract： In the digital era， accelerating digital construction for tea enterprises is an inevitable choice to enhance their competitiveness. The article summarized the establishment of a digital management system for tea enterprises in Xinchang County， the creation of digital tea gardens and factories， and the construction of digital construction paths such as the \"enterprise brain\" - digital cockpit. In response to the main problems of insufficient understanding of digital transformation， talent shortage， and weak foundation， targeted suggestions were proposed to strengthen technical guidance， accelerate talent cultivation， and improve basic level， In order to provide reference for the digital construction and improvement of tea enterprises to achieve high-quality and sustainable development.

Keywords： Xinchang county， tea enterprises， digital construction and promotion

近年來，隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)的加速融合，推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。人工智能、區(qū)塊鏈、5G等新一代信息技術(shù)為企業(yè)的提檔升級(jí)注入了新的活力，加速了企業(yè)的數(shù)字化改革進(jìn)程^[1]。

茶產(chǎn)業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是新昌縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。新昌全縣生產(chǎn)茶園面積約1.02萬hm²，茶葉產(chǎn)量5 850 t，一產(chǎn)產(chǎn)值13.8億元，有涉茶企業(yè)近1 500家^[2]，是推動(dòng)新昌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。在數(shù)字化改革背景下，新昌茶葉生產(chǎn)、茶機(jī)制造等企業(yè)相繼開展數(shù)字化建設(shè)探索，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)模式的重組變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效、服務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升。本文主要介紹了新昌縣茶葉生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化提升路徑，剖析了茶企在數(shù)字化提檔升級(jí)過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

1" 茶企數(shù)字化建設(shè)的提升路徑

1.1" 搭建智能管理平臺(tái)——茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)

茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)一定程度上改變了茶葉企業(yè)原有的傳統(tǒng)管理和生產(chǎn)方式。茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了茶葉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)茶園管理、茶青收購(gòu)、茶葉加工、倉儲(chǔ)銷售、產(chǎn)地溯源等一站式全流程管理。種植環(huán)節(jié)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)茶園地塊、物料管理、農(nóng)事操作等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，對(duì)歷年的農(nóng)事操作時(shí)間、操作事項(xiàng)等進(jìn)行分析，構(gòu)建茶葉標(biāo)準(zhǔn)化智能種植模型，實(shí)現(xiàn)農(nóng)事操作提前提醒。茶鮮葉采摘或收購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)會(huì)采集采摘時(shí)間、收購(gòu)對(duì)象、品種、數(shù)量等信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源。加工環(huán)節(jié)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)茶葉加工設(shè)備、加工人員、批次、產(chǎn)量等信息進(jìn)行采集和管理，全面監(jiān)測(cè)茶葉生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行，提高設(shè)備故障檢修率，從而提升生產(chǎn)效率。倉儲(chǔ)、銷售環(huán)節(jié)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)數(shù)量、產(chǎn)品種類、銷售地區(qū)、銷售對(duì)象等進(jìn)行管理，建立人物畫像，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更有針對(duì)性地拓展銷售區(qū)域和人群。

1.2" 推進(jìn)茶園新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升——打造數(shù)字茶園

1.2.1" 茶園環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)

數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是有效發(fā)揮數(shù)字生產(chǎn)力作用的前提，是智慧農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是決定農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵^[3]。建立健全數(shù)字茶園體系，是加強(qiáng)數(shù)字茶業(yè)發(fā)展的重要舉措。依托5G+、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建設(shè)視頻監(jiān)控、氣象站、太陽輻射一體機(jī)、茶園蟲情測(cè)報(bào)燈、土壤傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)茶樹的生長(zhǎng)情況和茶園環(huán)境（如空氣溫濕度、空氣質(zhì)量、光照強(qiáng)度、降水、土壤酸堿度等），這些數(shù)據(jù)通過智能設(shè)備收集，傳到數(shù)字駕駛艙，為實(shí)現(xiàn)茶樹生長(zhǎng)和茶園管理可視化、茶園氣象監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、災(zāi)害預(yù)警智能化提供數(shù)據(jù)支撐。

1.2.2" 茶園環(huán)境智能調(diào)控

將茶園中安裝的下游設(shè)備如水肥一體化、殺蟲燈等接入智能管理平臺(tái)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)的茶園溫濕度、土壤養(yǎng)分、水分、病蟲害監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)，分析得出茶園的肥水狀況、病蟲發(fā)生情況等，遠(yuǎn)程控制水肥一體化設(shè)施、殺蟲燈等設(shè)備自動(dòng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程統(tǒng)一管理、智能調(diào)控。

1.2.3" 茶園管理智慧管控

通過高清視頻監(jiān)控，實(shí)時(shí)查看茶樹長(zhǎng)勢(shì)，并結(jié)合縣級(jí)建立的茶葉開采指數(shù)及時(shí)做好茶葉采摘前準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配采茶工。通過收集的氣象數(shù)據(jù)、病蟲數(shù)據(jù)、生長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，并結(jié)合縣級(jí)建立的茶葉氣象指數(shù)、茶葉病蟲害預(yù)測(cè)算法，構(gòu)建茶葉標(biāo)準(zhǔn)化智能種植模型，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)事操作，提高防災(zāi)減災(zāi)能力。

1.3" 茶葉加工數(shù)字化建設(shè)——打造數(shù)字工廠

新昌茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)，結(jié)合浙農(nóng)碼賦碼管理、新昌自主研發(fā)的溯源秤，以及PDA掃碼槍的應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)從鮮葉收購(gòu)到干茶回庫的數(shù)字化全流程革新（圖1），節(jié)約了人工記錄的繁瑣步驟，從茶青到干茶“一碼貫通”，真正實(shí)現(xiàn)了從茶園到茶杯的全程追溯。

1.3.1" 茶青收購(gòu)

傳統(tǒng)的茶青收購(gòu)是以收購(gòu)員手工記錄品種、數(shù)量、金額等信息為主，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。數(shù)字化改革以來，浙江省推出的“浙農(nóng)碼”，以二維碼、近場(chǎng)通信（NFC）、頻射識(shí)別（RFID）等為載體，通過數(shù)字孿生，為浙江省涉農(nóng)領(lǐng)域的人、物、組織建立統(tǒng)一的數(shù)字標(biāo)識(shí)，為萬物互聯(lián)提供身份保障^[4]。一個(gè)浙農(nóng)碼就是一個(gè)數(shù)字身份，茶農(nóng)通過填寫信息申領(lǐng)浙農(nóng)碼，碼上賦有農(nóng)戶姓名、所屬行政區(qū)域等信息。同時(shí)，新昌研發(fā)的溯源秤——一款集稱重、平板電腦、掃描、打印于一體的智能秤，主要用于茶青收購(gòu)、加工稱重、干茶庫存管理等場(chǎng)景，具有收購(gòu)管理、庫存管理、在線記賬、在線支付等功能，能夠簡(jiǎn)化收購(gòu)流程，操作便捷，省時(shí)省力。茶青收購(gòu)時(shí)，溯源秤通過掃描茶農(nóng)的浙農(nóng)碼，可自動(dòng)獲取交易主體、茶葉質(zhì)量等信息，選擇茶葉品種，輸入茶青單價(jià)即可在線支付。

1.3.2" 茶葉加工

對(duì)已有的茶葉加工流水線進(jìn)行數(shù)智化改造，通過安裝傳感器，使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、相關(guān)設(shè)備參數(shù)等自動(dòng)上傳至茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障自動(dòng)報(bào)警。同時(shí)配備自動(dòng)包裝機(jī)、打碼機(jī)等設(shè)備，相比于傳統(tǒng)手工生產(chǎn)，有效降低了人工成本，提高了生產(chǎn)效率。茶葉加工時(shí)，操作人員掃員工碼，使用溯源秤稱重茶青，并打印毛茶批次碼，毛茶批次碼內(nèi)含日期、基地信息、等級(jí)和質(zhì)量等信息，該碼將伴隨整個(gè)茶葉初加工完成。

1.3.3" 茶葉倉儲(chǔ)

加工完成后，使用溯源秤稱重并掃描毛茶批次碼，同步毛茶批次碼信息并打印干茶批次碼，通過加工前后質(zhì)量變化分析不同加工工藝轉(zhuǎn)化率，助于優(yōu)化加工工藝。干茶批次碼貼于包裝袋或包裝箱入庫。此外，若進(jìn)行茶葉拼配，則掃描多個(gè)毛茶批次碼，選擇拼配數(shù)量，確認(rèn)混堆，進(jìn)行入庫。

1.3.4" 茶葉銷售

產(chǎn)生新訂單時(shí)，茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)內(nèi)新增訂單，使用PDA掃碼槍掃描包裝袋或包裝箱上的干茶批次碼出庫，根據(jù)訂單進(jìn)行包裝，貼產(chǎn)品碼，PDA掃碼槍掃描盒碼（一物一碼）和干茶批次碼進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)，或在茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)上進(jìn)行批次碼和盒碼的關(guān)聯(lián)。剩余的干茶使用溯源秤稱重并打印新的干茶批次碼重新入庫。

1.4" 構(gòu)建“企業(yè)小腦”——數(shù)字駕駛艙

在生產(chǎn)管理過程中充分使用茶企數(shù)字化管理系統(tǒng)可以大大提升管理質(zhì)效，新昌部分茶企還建設(shè)了茶企數(shù)字駕駛艙。以新昌縣群星茶業(yè)有限公司為例，整合了茶葉種植、加工、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)流，將茶園分布、設(shè)備運(yùn)行、茶葉生產(chǎn)、銷售統(tǒng)計(jì)分析等“一站式”掛圖展現(xiàn)（圖2）。企業(yè)數(shù)字駕駛艙集成展示管理設(shè)施裝備，以數(shù)據(jù)為支撐，通過對(duì)產(chǎn)供銷等數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)及時(shí)掌握、研判企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)茶園基地和茶葉產(chǎn)供銷等情況，利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整發(fā)展決策。

新昌縣茶葉企業(yè)通過加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)、開展數(shù)字營(yíng)銷、探索數(shù)字生產(chǎn)，不斷推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并取得一定成效。以新昌縣群星茶業(yè)有限公司為例，一是提升了產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)茶葉機(jī)械的數(shù)字化改造，一定程度上實(shí)現(xiàn)了茶葉產(chǎn)地溯源，對(duì)加工參數(shù)進(jìn)行分析，優(yōu)化工藝，實(shí)現(xiàn)茶葉品質(zhì)的提升；二是提高了企業(yè)效益，通過近3年的數(shù)字化建設(shè)，新昌縣群星茶業(yè)有限公司2022年?duì)I業(yè)收入較2019年增長(zhǎng)了約300%；三是優(yōu)化了企業(yè)管理，相較于傳統(tǒng)的管理方式，通過數(shù)字化改造提升，企業(yè)管理效率提升了約30%。截至目前，新昌縣有3家茶葉企業(yè)被認(rèn)定為浙江省數(shù)字工廠。

2" 茶企數(shù)字化建設(shè)存在的問題

2.1" 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足

在浙江省數(shù)字化改革背景下，智慧農(nóng)業(yè)迎來新機(jī)遇。新昌縣以《省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣》項(xiàng)目為依托，開展了茶產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改革，同時(shí)茶葉企業(yè)也投入較多資金開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。但從茶葉企業(yè)數(shù)字化建設(shè)情況來看，大部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不徹底、不深入。一是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)數(shù)字化建設(shè)沒有具象化的概念，導(dǎo)致目前所謂企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅僅是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、顯示大屏等硬件的搭建和堆疊，企業(yè)數(shù)字化運(yùn)行沒有形成有機(jī)整體，仍停留在“點(diǎn)”上，未串成一條“線”。二是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺少統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等理論體系作支撐，造成很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中盲目跟從，建設(shè)效率低，效果不理想。

2.2" 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才缺失

數(shù)字化人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必不可少的核心資源。自2020年浙江省掀起數(shù)字化改革浪潮以來，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求猛增，使各行各業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的需求量增加，但數(shù)字化人才綜合要求高、培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，造成供需嚴(yán)重不平衡。茶葉企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化提檔升級(jí)，必需配備相關(guān)數(shù)字專業(yè)、有較強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力的人才和團(tuán)隊(duì)，但受規(guī)模小、發(fā)展慢、薪資低等因素的制約，導(dǎo)致數(shù)字化人才流向大企業(yè)和熱門行業(yè)^[3]，造成茶企數(shù)字化人才引進(jìn)難、儲(chǔ)備少。

2.3" 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施水平較為薄弱，缺乏實(shí)用的數(shù)字化設(shè)施設(shè)備，農(nóng)機(jī)裝備的智能化程度有待提高^[5]。如有些茶園安裝了視頻監(jiān)控、氣象站、蟲情監(jiān)測(cè)儀等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備，但將收集到的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У姆罏?zāi)減災(zāi)預(yù)警的能力還有待進(jìn)一步提升。茶葉生產(chǎn)企業(yè)與茶農(nóng)聯(lián)系緊密，目前茶農(nóng)年齡普遍較大、知識(shí)水平相對(duì)較低，數(shù)字化接受程度低，使數(shù)字化應(yīng)用落地存在困難。另外，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)過程中需要投入大量資金，對(duì)中小型企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、周期長(zhǎng)、難度系數(shù)大、不確定因素多，這導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型望而卻步。

3" 茶企數(shù)字化建設(shè)提升的對(duì)策

3.1" 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知

目前可以看到很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果并不理想，仍有較多企業(yè)尚未擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)不知建設(shè)數(shù)字化有何用，數(shù)字化成了“空架子”。針對(duì)這種情況，在數(shù)字化建設(shè)初期，相關(guān)部門要對(duì)茶企加強(qiáng)指導(dǎo)，加大力度舉辦數(shù)字化專題培訓(xùn)班，增加茶企主體對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)和理解，要讓企業(yè)知道“何以數(shù)字化，數(shù)字化何以能”，引導(dǎo)企業(yè)了解自身短板和需求，并應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行流程再造、制度重塑、模式創(chuàng)新等變革，促使企業(yè)探尋適合自身發(fā)展的數(shù)字化建設(shè)提升路徑。

3.2" 加快人才培育，加大政策鼓勵(lì)人才引進(jìn)

人才是發(fā)展的第一資源，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更離不開專業(yè)人才的支撐。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展，行業(yè)交叉趨勢(shì)越來越明顯，但目前我國(guó)人才培育大多為單一學(xué)科，這與社會(huì)發(fā)展需要的復(fù)合型人才不相匹配。尤其茶葉生產(chǎn)多環(huán)節(jié)、多工藝，茶企數(shù)字化轉(zhuǎn)型則更需要復(fù)合型人才的參與。面對(duì)當(dāng)前人才緊缺狀況，高校、科研院所可設(shè)置交叉學(xué)科，將數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)等相結(jié)合，培養(yǎng)一批企業(yè)需要的既懂?dāng)?shù)字化技術(shù)，又懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，還懂管理的復(fù)合型人才^[3]。對(duì)于企業(yè)，應(yīng)加大對(duì)相應(yīng)人才的引進(jìn)力度，同時(shí)應(yīng)注重對(duì)員工的數(shù)字化技能培訓(xùn)，提升員工整體數(shù)字化素質(zhì)。政府部門應(yīng)重視人才激勵(lì)措施，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

3.3" 提升基礎(chǔ)水平，激發(fā)數(shù)字化建設(shè)活力

數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提升、企業(yè)數(shù)字化提檔過程中的必備條件，是智慧農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用越來越廣泛，但當(dāng)前我國(guó)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施水平相對(duì)薄弱，這就要求必須加快完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重?cái)?shù)字化設(shè)施的研發(fā)和測(cè)試，加強(qiáng)算法模型構(gòu)建，使數(shù)據(jù)形成結(jié)果、進(jìn)行指導(dǎo)、開展決策，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)上下游主體的數(shù)字化培訓(xùn)，尤其是對(duì)茶農(nóng)開展熟練應(yīng)用各種智能軟件的技能培訓(xùn)和信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型矩陣效應(yīng)。

4" 總結(jié)與展望

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，也離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入的系統(tǒng)性工作。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)尤其農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處于探索階段，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn)，特別是中小型企業(yè)，應(yīng)分階段、分步驟地引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)，從小切口入手打造數(shù)字化場(chǎng)景，逐步推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提檔升級(jí)。

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基金項(xiàng)目：新昌茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目（2020—2024）

作者簡(jiǎn)介：白家赫，女，農(nóng)藝師，主要從事茶葉技術(shù)推廣工作。*通信作者，E-mail：13605852371@163.com