把黨支部書記打造為基層黨建“頭雁尖兵”

基層黨組織是黨的組織基礎(chǔ)，而基層黨支部書記是基層黨組織的第一責(zé)任人，是群眾的主心骨、領(lǐng)頭羊，是必須抓好抓實的“關(guān)鍵少數(shù)”。中國石油渤海鉆探第一錄井公司黨委（以下簡稱：第一錄井公司黨委）緊緊抓住黨支部書記這個“關(guān)鍵”，以“頭雁”領(lǐng)航帶動群雁齊飛，有力促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，不斷筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

緊抓關(guān)鍵，建強“頭雁”隊伍

第一錄井公司黨委緊抓基層黨支部書記隊伍建設(shè)，以優(yōu)結(jié)構(gòu)、強素質(zhì)、聚文化推動“頭雁”隊伍全面進步、全面過硬。

把關(guān)定向優(yōu)結(jié)構(gòu)

基層黨組織工作開展得好不好，關(guān)鍵看黨支部書記作用發(fā)揮得好不好。第一錄井公司黨委著力健全完善落實黨支部書記“選培管育用”全鏈條機制，按照“應(yīng)專必專，宜兼則兼”的原則，進一步優(yōu)化配備結(jié)構(gòu)，讓黨支部書記“在其位謀其政，任其職盡其責(zé)”。目前，第一錄井公司黨委已為15個黨支部配備14名正科級黨支部書記，為10個創(chuàng)收單位配備8名專職黨支部書記。其中，“80后、85后”的黨支部書記、副書記占比56%；本科及以上學(xué)歷黨支部書記、副書記占比 91%，實現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、高素質(zhì)配備，匯聚起實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進、同頻共振的奮斗力量。

“三維培訓(xùn)”強素質(zhì)

采取“請進來+走出去+重觀摩”的內(nèi)外培訓(xùn)模式，按照黨性教育、黨務(wù)管理、經(jīng)營管理、觀摩交流各占3∶4∶2∶1的原則設(shè)置課程，開展內(nèi)部培訓(xùn)12期，建立臺賬16冊，使黨支部書記熟練掌握崗位技能，練好“五清三會”基本功。創(chuàng)新開展體驗式教學(xué)，變單向講授為雙向互動，外請專家模擬19個情景專題講授《崢嶸黨史情景沙盤》特色課程，內(nèi)邀優(yōu)秀黨支部書記結(jié)合工作亮點“現(xiàn)身說法”，利用團隊組合、任務(wù)PK等新穎形式增強教學(xué)趣味性。加強與兄弟單位溝通交流，相互觀摩學(xué)習(xí)黨建“軟硬件”陣地和資料，共享經(jīng)驗、學(xué)踐結(jié)合、提升水平。

家園文化聚合力

第一錄井公司黨委以家園文化為引領(lǐng)，連續(xù)11年開展“我是錄井人，錄井是我家”專題教育，擰緊“錄井大家庭”思想總開關(guān)，不斷提升黨支部書記“一盤棋”的站位，形成“一盤棋”的思維，凝聚“一盤棋”的合力。通過家園文化的不斷浸染，使得各黨支部書記心中有目標(biāo)、肩上扛責(zé)任，進一步增強其使命感和榮譽感，主動“為家付出”，在為共筑和諧“錄井家園”作貢獻、服好務(wù)、創(chuàng)佳績中體現(xiàn)自身價值。

緊扣中心，磨礪“頭雁”本領(lǐng)

第一錄井公司黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，教育引導(dǎo)黨支部書記履職盡責(zé)、磨礪本領(lǐng)，促進黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促。

繃緊責(zé)任弦

建立“月度有計劃安排、季度有研討講評、年度有總結(jié)表彰”的階梯式黨建工作推動模式，以專項匯報、現(xiàn)場提問、經(jīng)驗分享等方式為抓手，促使黨支部書記時刻牢記自身職責(zé)、明確方向目標(biāo)。修訂黨支部工作考核評價辦法，細化“六位一體”7個方面20余項責(zé)任清單，通過以“單”定責(zé)、以“壓”盡責(zé)，嚴(yán)格落實黨支部書記“一崗雙責(zé)”，在基層黨支部形成黨建行政“思想互通、職責(zé)互補、工作互促”的良好局面，有效推動黨建業(yè)務(wù)同頻共振、合拍共進。

練就硬本領(lǐng)

基層黨建工作千頭萬緒，基層黨支部書記如何“穿針引線、承上啟下”？第一錄井公司黨委注重強化黨支部書記的實踐鍛煉，堅持讓黨支部書記到急難險重和艱苦崗位砥礪品質(zhì)、錘煉摔打，練就“抓班子、帶隊伍、強管理”的“真本事”。例如：第一錄井公司西北項目部黨支部書記扎根新疆市場7年，面對競爭極為激烈的現(xiàn)狀，主動出擊，成立“市場開發(fā)黨員突擊隊”，把錄井隊伍由12支擴大到31支；在2023年投標(biāo)工作中實現(xiàn)“16投16中”，累計創(chuàng)收超千萬元；在錄井隊伍滿負荷運轉(zhuǎn)情況下，開設(shè)“一人一事”答疑解惑“支部會診室”，及時解決員工困難，確保隊伍心齊、氣順、勁頭足。

找準(zhǔn)融入點

第一錄井公司黨委堅持“雙向進入、交叉任職”，推動黨支部書記兼任行政副職，行政正職兼任黨支部副書記，努力將黨支部書記培養(yǎng)成既精通黨務(wù)和思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的高素質(zhì)復(fù)合型人才。按照“行政出題、書記破題、支委解題”的工作思路，讓黨支部書記找到行政工作“痛點”，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營“難點”，有效融入、靶向發(fā)力。例如：長慶項目部黨支部書記在2023年初成立“黨員先鋒組”，與建設(shè)方長慶油田蘇南作業(yè)公司黨委簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，共解技術(shù)難題、共享黨建成果，促成市場規(guī)模逐年拓展，在蘇南市場占有率達到100%，為蘇南實現(xiàn)40億方產(chǎn)量作出突出貢獻；德瑪儀器制造中心黨支部書記“堅持科技創(chuàng)新推進到哪里，支部工作就跟進到哪里”，成立“德瑪3.0黨員攻堅組”，推動德瑪3.0智能綜合錄井儀順利通過集團公司科技成果鑒定，并成功應(yīng)用于大港、長慶蘇南等市場的頁巖油井、超深復(fù)雜井和高難度井開發(fā)，助力27口井實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，獲得建設(shè)方高度評價。

搭臺架梯，激發(fā)“頭雁”斗志

第一錄井公司黨委注重為黨支部書記成長“搭臺架提”，不斷激發(fā)黨支部書記斗志，推動基層黨建工作更富成效。

創(chuàng)新特色載體

針對黨支部工作水平參差不齊的現(xiàn)狀，第一錄井公司黨委開展了“互查互學(xué)互促”活動。黨委書記、副書記分別連續(xù)10天帶隊，深入15個基層黨支部開展“互查互學(xué)互促”活動，以“現(xiàn)場檢查、考試問答、實例講評”等方式，有效提升黨支部書記專業(yè)技能水平，夯實黨建工作根基。在明確“自查自糾、互查互評、整改提高”三個階段重點基礎(chǔ)上，總結(jié)亮點32個，發(fā)現(xiàn)問題45個，提出建議38條，評定優(yōu)秀黨支部3個，明確“需重點幫扶”黨支部3個，引導(dǎo)各黨支部書記比學(xué)趕超、爭先進位。深入推進基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，以“現(xiàn)場管理提升活動”為載體，分“固本強基、全面提升、持續(xù)完善”三個階段，持續(xù)提升黨支部書記現(xiàn)場管理水平，全力打造“人人爭先進，隊隊都一樣”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場。

突出考核評價

制度是管理的基礎(chǔ)，第一錄井公司黨委將黨支部書記隊伍的管理工作當(dāng)作“一把手工程”來抓，嚴(yán)格落實《渤海鉆探工程公司黨委加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作清單》和黨建“三聯(lián)”等制度要求，搭建以“三懂三會三過硬”標(biāo)準(zhǔn)為縱坐標(biāo)、以“五心”要求為橫坐標(biāo)的黨支部書記模型化綜合考核評價體系，研究制定《基層黨建工作激勵管理辦法》，落實黨政“雙簽字”相互監(jiān)督機制，賦予黨支部書記更多“雙融”職權(quán)。突出黨建考核結(jié)果與績效獎金、政治待遇、評優(yōu)評先“三掛鉤”原則，對評定“優(yōu)秀”的黨支部書記給予專項嘉獎，對年終考核評價“一般”和“差”的黨支部書記進行約談、限期整改，1名問題較多的黨支部副書記被免職。同時，把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)鍛煉和選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階，2名80后基層黨支部書記被優(yōu)先提拔到重要崗位。

樹立標(biāo)桿典型

第一錄井公司黨委注重立標(biāo)桿、樹典型，連續(xù)多年開展“雙比雙爭”和“兩優(yōu)一先”競賽活動，充分發(fā)揮基層黨支部書記頭雁作用。例如：第一錄井公司大港項目部黨支部書記提煉“3335”工法，以“建立三項機制、實施三全方法、推動三點結(jié)合、做好五件實事”為重點，堅持黨員“云上”管理和實地訓(xùn)練相結(jié)合，實現(xiàn)了黨組織活動參與率和黨員政治理論學(xué)習(xí)覆蓋率兩個100%，從根本上解決了一線黨員開展活動難的問題，被評為集團公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者和渤海鉆探公司“十面紅旗”的“十佳黨支部書記”。

雁行萬里靠頭雁。第一錄井公司黨委將持續(xù)狠抓基層黨支部書記隊伍建設(shè)，提升基層黨支部書記履職能力，充分發(fā)揮基層黨支部書記的“頭雁”作用，推進基層黨建全面進步、全面過硬，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

（責(zé)任編輯：楊 梅）