念好“三字訣”推動主題教育見行見效

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國家能源集團(tuán)大渡河大崗山發(fā)電有限公司（以下簡稱：大崗山公司）黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，錨定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，念好學(xué)、實(shí)、干“三字訣”，將建章立制貫穿主題教育全過程，靶向施策、標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點(diǎn)措施落地落實(shí)，持續(xù)鞏固主題教育成果，確保主題教育見實(shí)效、見長效。

念好“學(xué)”字訣，夯實(shí)理論學(xué)習(xí)制度保障

2023年10月16日，大崗山公司黨委特邀四川省委黨校教授給全體黨員、關(guān)鍵崗位職工上黨的二十大精神專題黨課。教授扎實(shí)的理論功底、生動的語言、精彩的講解和信手拈來的典型案例，讓人印象深刻，贏得陣陣掌聲?！拔抑白詫W(xué)了好幾遍，對新發(fā)展理念還是感覺模糊，但是聽過今天的黨課之后，終于搞懂了，教授對中國式現(xiàn)代化的講解真的很透徹，不愧是資深教授。”

這樣的黨課，大崗山公司先后舉辦了8次，特別是圍繞“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”主題，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、防洪度汛、電力保供等工作，大力推進(jìn)智慧電廠建設(shè)等內(nèi)容的黨課，受到黨員干部的普遍認(rèn)可。

大崗山公司黨委按照上級黨組織部署，聚焦企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)等課題，出臺《主題教育工作方案》，制定學(xué)習(xí)計劃，將“第一議題”及時學(xué)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組原著原文領(lǐng)學(xué)、外請專家輔導(dǎo)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、“三會一課”深入學(xué)和個人自學(xué)等“六學(xué)”結(jié)合相關(guān)措施以制度形式確立下來。

聚焦理論武裝的深度、廣度和力度，在學(xué)好“規(guī)定書目”的同時，公司黨委結(jié)合自身實(shí)際，列出如何助推一流水電企業(yè)發(fā)展、培育大崗山創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境、培養(yǎng)造就高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍等課題，通過集中研討、專題學(xué)習(xí)、體會交流等方式，用好用活讀書班、主題黨日活動等載體，全面系統(tǒng)開展理論學(xué)習(xí)，固化學(xué)習(xí)制度，將理論學(xué)習(xí)融入日常，做到常學(xué)常新、常思常悟。

主題教育開展以來，大崗山公司黨委嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，累計落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)15次，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，舉辦讀書班2期……讓黨員在學(xué)懂上更加明確、弄通上更加清楚、做實(shí)上更加有力，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在理論武裝中走在前、作表率、見成效。

心中有信仰，腳下有力量?！巴ㄟ^參加主題教育，廣大黨員干部在理論學(xué)習(xí)上有了新收獲，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的信心也更加堅(jiān)定?！惫军h委書記擲地有聲地表示，“全體黨員干部要以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功！”

念好“實(shí)”字訣，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成為干事創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

“高總，二號宿舍樓頂樓的熱水器噪音有點(diǎn)大，有時會影響我們休息。”“現(xiàn)場申請用車時，有時會出現(xiàn)等待時間較長、調(diào)度安排不出司機(jī)的現(xiàn)象?！惫军h委委員、副總經(jīng)理走進(jìn)運(yùn)維處，聽取職工們反映身邊“小事”。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。公司黨委把調(diào)查研究作為摸清司情民意、獲得真知灼見的源頭活水，印發(fā)《大興調(diào)查研究實(shí)施方案》，圍繞理論武裝、人才建設(shè)、安全生產(chǎn)、管理提升等方面，制定調(diào)研方案和主題，細(xì)化調(diào)研計劃。

直奔基層、直插現(xiàn)場是做好調(diào)研最質(zhì)樸的行動，“零距離”“面對面”是最直接的調(diào)研方法。黨委班子成員深入一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場職工座談會上，面對面傾聽職工的心里話、大實(shí)話，就日常工作、班組建設(shè)、技能提升、設(shè)備修復(fù)等問題與職工面對面交流、懇談，了解職工的工作生活情況、傾聽想法和建議；在職能部門走訪中，圍繞政治素養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)作為、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、智慧電廠、文化建設(shè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，和部門負(fù)責(zé)人深入探討破解的路徑、方法及措施……

“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的則全是辦法?！惫炯o(jì)委書記、工會主席如是說。

堅(jiān)持唯實(shí)求真，在調(diào)查研究中謀實(shí)舉措破解難題。黨委領(lǐng)導(dǎo)通過多方詢問、實(shí)地察看、調(diào)查問卷等形式，談問題、理思路、集經(jīng)驗(yàn)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上由點(diǎn)及面、舉一反三，了解職工的“急難愁盼”。通過健全完善體制機(jī)制，將突出問題、典型案例、創(chuàng)新做法以制度形式及時固定下來，轉(zhuǎn)化為解決同類問題推動發(fā)展的具體舉措。公司黨委匯總梳理收集的意見建議，形成職工培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理、經(jīng)營管理、后勤管理等五大類38項(xiàng)意見建議，逐條研究制定整改措施，形成整改清單，明確責(zé)任部門和整改時限，力求任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策定實(shí)，確保規(guī)章制度“接地氣”。

大道至簡，實(shí)干為要。大崗山公司堅(jiān)持辦實(shí)事促發(fā)展，堅(jiān)持建章立制“尋因治病”，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為長效政策，補(bǔ)短板、堵漏洞，持續(xù)提升治企效能。目前完成8項(xiàng)整改工作，投入92萬元落實(shí)惠民工程，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

念好“干”字訣，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能

理論是行動的先導(dǎo)，只有理論強(qiáng)，才能思路清、方向明、干勁足。公司黨委堅(jiān)持從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、學(xué)方法、增智慧，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)開展的行動指南，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷“充電蓄能”。

一場會戰(zhàn)，吹響了生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的號角。大崗山公司認(rèn)真落實(shí)“百日大會戰(zhàn)”各項(xiàng)要求，秉承“度電必爭，度電必?fù)尅崩砟?，積極開展追量補(bǔ)欠，創(chuàng)造了連續(xù)9日發(fā)電量突破5000萬千瓦時的歷史新紀(jì)錄，壓降借款利率創(chuàng)效超2200萬元，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非停”、人員“零傷害”。2023年完成年發(fā)電量94億千瓦時，累計發(fā)電量突破790億千瓦時，電站連續(xù)安全運(yùn)行3043天。

一次攻堅(jiān)，啃下一批制約企業(yè)發(fā)展的“硬骨頭”。面對投產(chǎn)8年首次進(jìn)行機(jī)組A修，大崗山公司精心準(zhǔn)備、周密部署，有力保障了檢修質(zhì)量和進(jìn)度；面對“卡脖子”問題，加大設(shè)備自主化改造力度，完成站內(nèi)衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)改造，換上了“中國芯”；建成投運(yùn)智能安全管理中心；鋪開重大隱患治理，順利完成水墊塘、邊坡等3個掛牌督辦的重大隱患治理，大壩評定為正常壩A級。

一個活動，掀起員工成長成才“熱潮”。公司在全體職工中開展“人人上講臺”管理培訓(xùn)，由職工登臺講授文檔管理技巧、公文寫作、智慧企業(yè)建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等知識，搭建職工能力展示、業(yè)務(wù)交流平臺，促進(jìn)職工理論水平和實(shí)踐能力持續(xù)提升，破解人才培養(yǎng)難題。2024年以來，公司累計開展“人人上講臺”活動14期，一批員工“走上講臺”鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量提供人才支撐。

一輪創(chuàng)建，提升大崗山職工健康管理水平。大崗山公司以健康企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，深化“健康國能”，建立適應(yīng)職工需求的健康管理體系，出臺《大崗山公司健康企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》，以“硬件完善+軟件提升”相結(jié)合，建成健康小屋、心理宣泄室、職工影院，修繕籃球場、足球場、羽毛球場等健身場所，添置跑步機(jī)、組合型健身器材、乒乓球臺等運(yùn)動器材，跨入集團(tuán)公司及四川省“健康企業(yè)”行列，榮獲“四川省職工心靈驛站”、國家能源集團(tuán)首批職工示范“健康小屋”等稱號。

整治整改換來“氣象一新”。一批事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)職工群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題就此破解，打通了“腸梗阻”，積蓄了新動能，把主題教育成效體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，職工群眾的獲得感幸福感安全感成色更足。

主題教育有期限，理論學(xué)習(xí)無窮期。公司將持之以恒用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，夯實(shí)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的思想根基，錨定企業(yè)奮斗目標(biāo)，以更高的站位、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的力度，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)中作出新的貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：王一平）