構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”體系 擰緊黨建責(zé)任鏈

全面從嚴(yán)治黨，必須增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任。近年來，在國家電網(wǎng)有限公司“旗幟領(lǐng)航”黨建工程的引領(lǐng)下，國網(wǎng)天津市電力公司高壓分公司（以下簡稱：高壓公司）黨委把管黨治黨作為最根本的政治責(zé)任，把“抓責(zé)任制就是抓責(zé)任心”作為黨建質(zhì)量提升的內(nèi)生動(dòng)力，牢牢抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，結(jié)合直轄市的地市公司層級(jí)少、傳導(dǎo)快的特點(diǎn)，抓住基層黨委班子、黨建部門、基層黨支部三類主體，創(chuàng)新“三抓三推動(dòng)”履責(zé)機(jī)制，構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任鏈條，建立環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任落實(shí)體系，推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)清單化、體系化、常態(tài)化、價(jià)值化，保障和助推基層黨建再提質(zhì)、業(yè)績成效再登高。

堅(jiān)持黨委班子抓統(tǒng)籌，以上率下把黨建責(zé)任扛在肩上

高壓公司黨委聚焦“主體責(zé)任、第一責(zé)任、一崗雙責(zé)”，建機(jī)制、優(yōu)載體，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人責(zé)一體聯(lián)動(dòng)、三責(zé)協(xié)同聚合。

構(gòu)建“黨建責(zé)任+業(yè)務(wù)責(zé)任”一起落實(shí)機(jī)制?！皰靾D作戰(zhàn)”明責(zé)任。圍繞年度中心任務(wù)，分解黨建重點(diǎn)任務(wù)，繪制任務(wù)落實(shí)四要素“一張表”，逐項(xiàng)明確工作目標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、具體舉措、完成時(shí)限，畫出履責(zé)“路線圖”?！皰鞄涱I(lǐng)辦”擔(dān)責(zé)任。組織班子成員簽訂履責(zé)“責(zé)任狀”，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，讓“路線圖”升級(jí)成創(chuàng)新實(shí)干、爭先出彩的“責(zé)任狀”。針對跨專業(yè)領(lǐng)域需協(xié)同推進(jìn)的重難點(diǎn)任務(wù)，建立班子成員結(jié)對“雙指導(dǎo)”模式，以“黨建+”工程為抓手，推動(dòng)如期必成。

構(gòu)建“分工負(fù)責(zé)+統(tǒng)籌協(xié)作”一體推進(jìn)機(jī)制。個(gè)人履責(zé)“全量化”。將黨建責(zé)任清單定人、定點(diǎn)、定量、定時(shí)、定頻分解細(xì)化，形成包括104項(xiàng)任務(wù)的黨建量化計(jì)劃表，促進(jìn)知責(zé)于心。為每位班子成員配備履責(zé)紀(jì)實(shí)卡，動(dòng)態(tài)記錄履責(zé)情況，及時(shí)督促提醒履責(zé)。班子履責(zé)“強(qiáng)協(xié)同”。依托周安全生產(chǎn)例會(huì)，建立“一周一碰頭”問效機(jī)制，在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)部署黨建任務(wù)，由黨委書記統(tǒng)籌調(diào)度需協(xié)同解決的事項(xiàng)，保障有力有序推動(dòng)任務(wù)見行見效。

構(gòu)建“同級(jí)督促+下級(jí)提醒”一并發(fā)力機(jī)制。班子成員互督。建立班子成員“對賬式”履責(zé)互查互促機(jī)制，逐條查看黨建量化計(jì)劃表和履責(zé)紀(jì)實(shí)卡完成情況，相互督促提升?；鶎又Р刻嵝?。創(chuàng)新開展班子成員年度向本單位黨委報(bào)告抓黨建工作情況，邀請黨支部書記、一線黨員骨干以及青馬學(xué)員等代表現(xiàn)場列席，聽取對履責(zé)成效的客觀評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)履責(zé)成效與基層期待之間的差距，及時(shí)校正保障其進(jìn)一步提升。

堅(jiān)持黨建部門抓管控，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)把黨建責(zé)任抓在手上

黨建責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在真抓，靠的是嚴(yán)管。黨建部門作為上承黨委、下聯(lián)支部的“連接器”，著力建立健全抓落實(shí)、抓執(zhí)行的機(jī)制，為有效履責(zé)提供保障。

督責(zé)全覆蓋。成立督導(dǎo)小組。高壓公司黨委以黨支部書記、專職黨務(wù)人員、支部黨務(wù)骨干為主要力量，成立“黨務(wù)先鋒”小組，每季度開展一次覆蓋全體支部的“調(diào)研+互查+服務(wù)”三合一專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)查閱黨建基礎(chǔ)資料，通過座談了解基層所想、所需、所難，幫助解決實(shí)際困難。建立督導(dǎo)臺(tái)賬。針對走訪督導(dǎo)情況，建立“一支部一臺(tái)賬”管理體系，每季度將當(dāng)季發(fā)現(xiàn)問題納入臺(tái)賬，指導(dǎo)支部補(bǔ)強(qiáng)軟肋、提升弱項(xiàng)。同時(shí)，針對各支部臺(tái)賬檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題，依托黨建工作分析例會(huì)開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，通過以考促學(xué)、以考促練，不斷提升黨支部書記黨建工作水平。

督責(zé)全閉環(huán)。針對換屆選舉、支委增補(bǔ)、發(fā)展黨員、年度專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等程序復(fù)雜、任務(wù)量大、周期長的重點(diǎn)工作，實(shí)施全過程管控。嚴(yán)把籌備關(guān)。在準(zhǔn)備階段，扎實(shí)開展專題培訓(xùn)，下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化模板，為黨支部逐一講解邏輯順序、具體要求、把握標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。嚴(yán)把督導(dǎo)關(guān)。在推進(jìn)過程中，對于重要過程資料實(shí)行兩級(jí)預(yù)審，由黨支部委員會(huì)、黨建部依次審核把關(guān)，派專人列席會(huì)議進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。嚴(yán)把檢查關(guān)。工作結(jié)束后，迅速組織檢查歸檔資料是否齊備，將全過程督導(dǎo)情況記入“一支部一臺(tái)賬”，為召開黨建工作分析例會(huì)改善工作方式提供有效依據(jù)。

督責(zé)全量化?？陀^考評(píng)強(qiáng)壓力。深化應(yīng)用“一支部一臺(tái)賬”，在建臺(tái)賬、記臺(tái)賬、查臺(tái)賬基礎(chǔ)上，增加評(píng)臺(tái)賬環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，按月將臺(tái)賬中記錄的問題不足、整改質(zhì)效量化為考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)排名情況實(shí)施預(yù)警和考核通報(bào)，按季度納入績效考核與薪酬掛鉤，切實(shí)監(jiān)督出基層履責(zé)壓力。定點(diǎn)幫扶補(bǔ)短板。對于連續(xù)兩次排在末位的支部，以定點(diǎn)幫扶開展提升行動(dòng)，分層分眾解析支部書記、支委履責(zé)缺位情況，針對黨建制度不熟悉、黨務(wù)實(shí)操不會(huì)干等問題，由專職黨務(wù)人員為其解讀，同時(shí)列席“三會(huì)一課”、主題黨日，現(xiàn)場督導(dǎo)實(shí)操情況，切實(shí)以定點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)補(bǔ)足履責(zé)短板。

堅(jiān)持基層黨支部抓落實(shí)，履職踐諾推動(dòng)黨建責(zé)任落到腳下

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是打通黨建責(zé)任落實(shí)“最后一百米”的關(guān)鍵。高壓公司黨委分層分類推進(jìn)支部書記、支部委員、一線黨員責(zé)任落實(shí)，激發(fā)黨建工作新活力。

責(zé)任共擔(dān)，打造過硬班子。支書帶頭做示范。深化“抓書記、書記抓”，樹牢支部書記“既是指導(dǎo)員又是戰(zhàn)斗員”的意識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立“一人一單一表一卡”管理機(jī)制，制定責(zé)任清單、履責(zé)24節(jié)氣表和履責(zé)記錄卡，促進(jìn)“頭雁”作用有效發(fā)揮。支委“亮承諾比積分”。建立支委承諾踐諾機(jī)制，制定公開《黨支部委員履職10項(xiàng)承諾》，針對黨建責(zé)任落實(shí)情況，實(shí)施三維評(píng)價(jià)打分，綜合每月黨建工作考評(píng)、支委間互評(píng)、黨員滿意度測評(píng)，對每位支委進(jìn)行打分，根據(jù)排名情況開展正向激勵(lì)和督責(zé)問責(zé)。

組織共建，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。互學(xué)互鑒促提升。按照先進(jìn)帶后進(jìn)原則，將25個(gè)黨支部分為8個(gè)結(jié)對共建組，構(gòu)建“支部聯(lián)動(dòng)、工作互動(dòng)”機(jī)制，定期開展聯(lián)學(xué)聯(lián)講等活動(dòng)，交流各自黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和履責(zé)成效，切實(shí)將黨支部工作模式由“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合作戰(zhàn)”，形成后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的工作氛圍。互幫互助促融通。樹牢“抓好黨建促發(fā)展”意識(shí)，積極拓展黨建履責(zé)渠道，與國投白銀風(fēng)電、華電等新能源在津支部簽訂共建協(xié)議，為新能源并網(wǎng)搭建合作平臺(tái)，瞄準(zhǔn)投產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，支部書記帶隊(duì)上門走訪，開展源網(wǎng)技術(shù)交流，使黨建工作成為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

黨員共管，爭做先鋒模范。躬身力行強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮500余名一線黨員先鋒“前哨”作用，錨定黨章規(guī)定的8項(xiàng)黨員義務(wù)，立足黨員崗位職責(zé)、年齡、性格特點(diǎn)等，劃分履責(zé)“紅網(wǎng)格”，并同步分配領(lǐng)學(xué)、形勢任務(wù)宣講、聯(lián)系群眾等任務(wù)。評(píng)星定級(jí)激活力。針對黨員履責(zé)情況，每月實(shí)行星級(jí)管理，以大家議、支部評(píng)的方式，評(píng)出年度黨員之星，營造比學(xué)趕超氛圍，引導(dǎo)廣大黨員、團(tuán)員青年看齊爭優(yōu)、爭當(dāng)先進(jìn)。

通過構(gòu)建實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”黨建責(zé)任體系，高壓公司建立起上承黨委、下到一線黨員的履責(zé)鏈條，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任全覆蓋，上下管黨治黨責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。同時(shí)，將天津主網(wǎng)安全生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”作為檢驗(yàn)黨建履責(zé)成效“主陣地”，2023年首次實(shí)現(xiàn)百萬千瓦級(jí)新能源并入500千伏主網(wǎng)，完成首次直升機(jī)特高壓線路帶電作業(yè)，確保天津電網(wǎng)保持安全運(yùn)行4200余天。近年來，高壓公司先后獲得全國文明單位、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、天津市先進(jìn)基層黨組織、天津市國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

（責(zé)任編輯：冉智淵）