王若飛 郭廣曾 魏縣城 王世良 張利
摘 要:從第一臺汽車問世距今已一百三十年歷史,在這一百三十年的汽車發(fā)展歷程中,汽車的開發(fā)、制造流程逐漸完善,整車本身功能、質(zhì)量逐漸提升,產(chǎn)品迭代速度大幅縮短,這就促使各主機(jī)廠要有一套完善的整車開發(fā)流程去支撐。文章重點講述近十年來各主機(jī)廠在產(chǎn)品開發(fā)過程中,怎樣在質(zhì)量、預(yù)算、成本都得到有效控制的前提下,如何縮短整車開發(fā)周期。
關(guān)鍵詞:流程 數(shù)據(jù)凍結(jié) 工程認(rèn)可
1 國內(nèi)外常用的整車開發(fā)流程
十年前,各大主機(jī)廠一款全新車型從立項開發(fā)到最終SOP交付基本在36個月以上,但隨著造車經(jīng)驗積累、虛擬仿真精度提升,制造工藝成熟提升等諸多因素疊加,使得整車開發(fā)周期縮短成為可能。特別是近十年電氣化、智能化、電動化的普及,造車新勢力的加入,促使各大主機(jī)廠加快產(chǎn)品迭代來搶占市場。下面以某主機(jī)廠的全新開發(fā)車型為基礎(chǔ),由36個月壓縮至24個月可以從哪些維度實現(xiàn)。
整車開發(fā)周期由36個月壓縮至24個月如圖2所示,主要從五個維度實現(xiàn):1、造型開發(fā)周期縮短;2、開模數(shù)據(jù)開發(fā)周期縮短;3、軟模開發(fā)驗證周期取消;4、硬模開發(fā)周期縮短;5、小批量生產(chǎn)啟動周期縮短。
2 造型開發(fā)周期縮短(1個月)
CAS1:用于評價整車姿態(tài)及比例、加工1:2油泥模型;整車總布置基于此版數(shù)據(jù)進(jìn)行初步可行性分析;一般支持初版工程數(shù)據(jù)制作。外飾體現(xiàn)整體比例、體量、玻璃面、腰線、主要燈具設(shè)計意圖、主要特征、主要部件分縫線;內(nèi)飾體現(xiàn)正副儀表臺、前門、方向盤位置及輪廓、組合儀表及娛樂信息系統(tǒng)類型輪廓及位置、主要部件分縫線。
CAS2:用于加工1:1 油泥模型制作,用于整車布置可行性分析,用于工程預(yù)工藝數(shù)據(jù)制作。外型體現(xiàn)主要燈具輪廓及位置、后視鏡、門把手、主要裝飾件、細(xì)化主要特征、主要部件分縫線、主要特征體現(xiàn)圓角。內(nèi)飾體現(xiàn)組合儀表、出風(fēng)口設(shè)計意圖、換擋、手制動、門把手設(shè)計意圖、前排座椅設(shè)計意圖、細(xì)化方向盤、主要部件分縫線。
CAS3:用于整車布置可行性分析及零部件初步分析。用于工藝數(shù)據(jù)制作輸入。外型凍結(jié)所有玻璃面、體現(xiàn)主要燈具內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其他所有燈具輪廓和位置、初版輪轂、主要部件的間隙。內(nèi)飾體現(xiàn)所有分件意圖,主要部件的間隙。
CAS4:用于硬質(zhì)仿真模型加工、整車及零部件詳細(xì)可行性分析,用于工程預(yù)凍結(jié)數(shù)據(jù)制作。外型和內(nèi)飾體現(xiàn)全部造型內(nèi)容和細(xì)節(jié)、所有部件的間隙及圓角,達(dá)成一致的DTS。
A0:外型和內(nèi)飾體現(xiàn)全部造型內(nèi)容和細(xì)節(jié)。用于工程凍結(jié)數(shù)據(jù)制作。
A1:基于A1和硬質(zhì)模型評審檢發(fā)現(xiàn)的可行性問題整改優(yōu)化,終版造型設(shè)計曲面。
造型設(shè)計及工程數(shù)據(jù)的開發(fā)周期主要從以下方面縮短:a、對造型數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)成熟度定義進(jìn)行梳理(如上各造型階段含義及用途),重新明確造型數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)“相互握手” 的對應(yīng)關(guān)系,明確相互之間握手交互周期,充分溝通兩者相互意圖。提升造型數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)各階段成熟度。如圖1。
b、引入TI/FC管理理念和握手工具。各階段工程提前給出平臺、成本等TI限制要求及條件,造型在做設(shè)計前進(jìn)握手,提前識別工程意圖;造型CAS釋放后,工程進(jìn)行FC分析、意圖握手,在下個造型階段進(jìn)行體現(xiàn)。經(jīng)過多輪次的“意圖握手”后,造型數(shù)據(jù)和工程數(shù)據(jù)將會得到有效提升,開發(fā)周期大幅縮減。
造型及工程數(shù)據(jù)相互關(guān)系:TI1-CAS1-FC1-初版數(shù)據(jù);TI2-CAS2-FC2-預(yù)工藝數(shù)據(jù);TI3-CAS3-FC3-工藝數(shù)據(jù);TI4-A0-FC4-預(yù)開模數(shù)據(jù);TIA1-A1-FC final-開模數(shù)據(jù)。如圖3。
3 開模數(shù)據(jù)開發(fā)周期縮短(1個月)
工程數(shù)據(jù)與同步工程之間有三輪校核握手,分別是:初版數(shù)據(jù)-同步工程分析-預(yù)工藝數(shù)據(jù);預(yù)工藝數(shù)據(jù)-同步工程分析-工藝數(shù)據(jù);預(yù)凍結(jié)數(shù)據(jù)-同步工程分析-凍結(jié)數(shù)據(jù)。周期縮短措施:a、CAE等同步工程仿真技術(shù)成熟,每輪周期由45-50天縮短至40-45天;b、工程數(shù)據(jù)制作時間也隨著開發(fā)經(jīng)驗成熟,數(shù)據(jù)制作期間單日工作時間加長等手段可縮短實際自然日;c、同步工程和工程數(shù)據(jù)協(xié)同開展,由兩者串聯(lián)開展變?yōu)榻徊鎱f(xié)同開展可縮短開發(fā)周期。如圖4。
4 軟模開發(fā)驗證周期取消(4個月)
36個月開發(fā)周期時,待白車身軟模開發(fā)完成并進(jìn)行首輪裝車結(jié)構(gòu)驗證合格后開啟正式模具開發(fā),整個過程持續(xù)4個月。隨著虛擬仿真技術(shù)準(zhǔn)確度的提升,白車身開發(fā)經(jīng)驗的不斷積累,通過大量驗證得出24個月開發(fā)周期可行。開模數(shù)據(jù)成熟度進(jìn)行提升,白車身軟/硬模使用同一版數(shù)據(jù)進(jìn)行開模。消除軟模開發(fā)過程等待的4個月時間,白車身軟模用于首輪工程車試制,滿足整車功能試驗,白車身硬模用于第二輪工裝車試制,滿足工裝認(rèn)可及性能驗收。
5 硬模開發(fā)周期縮短(2個月)
白車身鑄造模是整車開發(fā)過程中最長周期模塊,縮短其整體時間尤為關(guān)鍵。主要從以下幾點:
a、使用預(yù)凍結(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行模具設(shè)計,待同步工程校核完修訂后的凍結(jié)數(shù)據(jù)發(fā)布后,對模具設(shè)計進(jìn)行修正,這樣可以節(jié)省一個月的設(shè)計等待時間。此方案成立的前提條件是隨著車身設(shè)計經(jīng)驗不斷成熟,軟件仿真技術(shù)的提升,使得預(yù)凍結(jié)數(shù)據(jù)和最終凍結(jié)數(shù)據(jù)之間的變化量小于10%。
b、側(cè)圍、翼子板、四門兩蓋等大覆蓋件為鑄造模周期最長部件,其開發(fā)屬于整車開發(fā)關(guān)鍵路徑,開發(fā)周期能否壓縮至關(guān)重要。按照造型開發(fā)流程,整車外部造型設(shè)計要早于內(nèi)部造型設(shè)計,一般時間大于一個月;經(jīng)過同造型多輪CAS數(shù)據(jù)打合握手后,外覆蓋件成熟度要高于內(nèi)部結(jié)構(gòu)鈑金件數(shù)據(jù),外覆蓋件數(shù)據(jù)具備提前凍結(jié)開模的條件。
c:全球汽車工業(yè)經(jīng)歷了上百年時間,國內(nèi)汽車工業(yè)也有30年的歷史,白車身的開發(fā)設(shè)計,SE/CAE等同步工程技術(shù)不斷進(jìn)步,鑄造模廠家的提前介入的可行性分析等,都為縮短鑄造模開發(fā)周期的打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過以上手段及措施,使得白車身鑄造模的開發(fā)設(shè)計縮短具備可能,由之前的15個月縮短至13個月。
6 小批量生產(chǎn)啟動周期縮短(4個月)
小批量階段主要任務(wù):a、生產(chǎn)線的試生產(chǎn)樣車制造和驗證;b、生產(chǎn)線進(jìn)行100%零部件和工藝過程的驗證;c、使用批量生產(chǎn)的零部件驗證確認(rèn)整車廠生產(chǎn)線的設(shè)備、工藝和工裝。d、檢驗生產(chǎn)過程、工藝能力,驗證工廠在一定節(jié)拍下的制造能力,驗證零部件廠商的爬坡能力。e、審核產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)線、物流和IT系統(tǒng)的狀態(tài),對大批量投產(chǎn)條件進(jìn)行最終確認(rèn)。
小批量一般分為三個階段: a、先期生產(chǎn)線調(diào)試階段:工裝設(shè)備安裝調(diào)試完成,單機(jī)/單序生產(chǎn)能力和過程能力驗證符合設(shè)計要求。b、生產(chǎn)試制批量階段:整個生產(chǎn)過程可在不連續(xù)的條件下進(jìn)行生產(chǎn), 從而對各工序加工能力、生產(chǎn)設(shè)備、試生產(chǎn)控制計劃是否適合以及生產(chǎn)線制造可行性、裝配可行性、通過性、批量生產(chǎn)的適宜性進(jìn)行實際驗證。主要目的是通過生產(chǎn)的試運(yùn)行來對批量生產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗證。批量生產(chǎn)練習(xí), 所有的單件和總成件都到位,并都是使用批量生產(chǎn)的設(shè)備及工裝模具、試生產(chǎn)控制計劃制造出來的。c、零批量階段:批量生產(chǎn)前的“總演習(xí)”,整個生產(chǎn)過程按設(shè)計節(jié)拍、正式控制計劃等正常生產(chǎn)條件下連續(xù)生產(chǎn), 過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
隨著國內(nèi)汽車行業(yè)不斷發(fā)展,各大主機(jī)廠經(jīng)過多年經(jīng)驗打磨,主要從以下方面縮短小批量驗證時間:a、IT信息化不斷發(fā)展,先進(jìn)的生產(chǎn)、物流等管理系統(tǒng)(SAP、MES、3DE、PDM)的建立使其具備信息化基礎(chǔ);b、模具、機(jī)加技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,使周期縮短具備硬件基礎(chǔ);c、整車及系統(tǒng)開發(fā)流程體系逐漸完善,使其具備軟基礎(chǔ);d、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提前策劃,將首批大線生產(chǎn)同樣車試制合理銜接,縮短過程等待時間。
36個月開發(fā)周期中小批量驗證跨度8個月,按照目前整車開發(fā)現(xiàn)狀,周期過于富裕,經(jīng)過以上能力建設(shè)和措施實施,整個小批量工作基本控制在4個月。
7 結(jié)論
本文重點講述如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能、成本、費(fèi)用等前提下,將整車開發(fā)開發(fā)周期從36個月壓縮至24個月,目前看傳統(tǒng)主機(jī)廠及造車新勢力已經(jīng)逐步實現(xiàn)24個月整車開發(fā)周期流程,加快了產(chǎn)品迭代能力,更大化的搶占市場占有率。本文重點還是從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面入手闡述,而隨著電動化、智能化的不斷加深,“軟件定義汽車”時代已經(jīng)到來,后續(xù)將重點介紹軟件功能開發(fā)與整車開發(fā)的相互匹配關(guān)系。
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