單偉建
2023年9月,有國(guó)內(nèi)媒體發(fā)表了一篇題為《現(xiàn)有住房14億人都住不完!》的文章,全球多家媒體第一時(shí)間轉(zhuǎn)載。
但是中國(guó)每年商品房建筑面積是有統(tǒng)計(jì)的。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,過(guò)去30年商品房建筑面積(不包括自建房)總和為144億平方米,中國(guó)人均居住面積在2020年達(dá)到41.76平方米,也就是說(shuō)過(guò)去30年商品房建筑的總面積僅夠3.45億人居住。按照現(xiàn)在的人均標(biāo)準(zhǔn),需要585億平方米才能容納14億人。換言之,以過(guò)去30年的平均建房速度,需要120多年才能建出來(lái)。
有必要較真嗎?非常有必要。原因是這對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),甚至整體經(jīng)濟(jì),乃至全球投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法,都會(huì)有實(shí)質(zhì)性影響。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文在年初發(fā)表的一份研究報(bào)告中指出:“房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有供應(yīng)過(guò)剩。”他的依據(jù)有兩個(gè)。第一,過(guò)剩的特征是二手房交易嚴(yán)重萎縮,從頭到尾要五六年才恢復(fù)正常,美日等國(guó)家都是如此。而中國(guó)二手房市場(chǎng)交易量在2023年大幅增長(zhǎng)。貝殼研究院的數(shù)據(jù)顯示,去年,全國(guó)二手房成交面積和金額同比分別增長(zhǎng)44%和30%,不可謂不猛。第二,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資在經(jīng)濟(jì)中的占比在2013年達(dá)到約12%,之后急降,去年占比為6.6%,預(yù)測(cè)今年會(huì)降到5.5%,低于6.5%-7%左右的正常水平。因此,他認(rèn)為,“房地產(chǎn)投資存在嚴(yán)重超調(diào)。房地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)有供應(yīng)過(guò)剩,但經(jīng)歷了嚴(yán)重的修正,這一修正存在嚴(yán)重的超調(diào)?!?h4>圖:與房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
資料來(lái)源:CEIC、瑞銀(UBS)。制圖:顏斌
房市擺脫困境了嗎?還沒(méi)有。表現(xiàn)有二。
第一,2023年一手房、二手房合計(jì)銷(xiāo)售面積和金額同比分別增長(zhǎng)6.3%和5.8%,但與二手市場(chǎng)大幅放量形成強(qiáng)烈反差的是,去年新房銷(xiāo)售面積和金額同比分別下降8.2%和6.0%。何以如此呢?主要是因?yàn)椤跋薜睢保m然有些地方已經(jīng)開(kāi)始松動(dòng)),使新房售價(jià)高于市值,造成有價(jià)無(wú)市,新房賣(mài)不動(dòng)。而二手房是按市價(jià)交易的,故有價(jià)也有市。
第二,開(kāi)發(fā)商仍然普遍深陷泥沼。去年住宅開(kāi)發(fā)投資下跌9.3%。房企破產(chǎn)案件數(shù)量在2022年為123件,2023年驟升至590件。去年房企在違約的境內(nèi)債券中占比超過(guò)70%,其中96%為民企,境外債違約更是普遍現(xiàn)象,正常還本付息者寥寥無(wú)幾。
作為支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)在歷史上對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出重要貢獻(xiàn),但是貢獻(xiàn)的比重在2009年達(dá)峰之后基本呈階次遞減的趨勢(shì),2014年-2021年之間就在負(fù)1%和正2%之間徘徊。這是好事,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)對(duì)于房地產(chǎn)的依賴(lài)度并不過(guò)高。但在2022年,房地產(chǎn)對(duì)GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)驟降至負(fù)4%,2023年恢復(fù)至負(fù)1.3%,仍然是經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?fù)常的中梗阻(見(jiàn)圖表)。
房地產(chǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響不止于此,還通過(guò)房?jī)r(jià)傳導(dǎo)至個(gè)人消費(fèi)。在2015年,房地產(chǎn)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為負(fù)1%,還不如去年,但是老百姓并無(wú)感覺(jué),因?yàn)槟菚r(shí)房?jī)r(jià)還在漲。這兩年不同了,二手房?jī)r(jià)指數(shù)從2021年的峰值到去年底跌幅達(dá)9%,使家庭財(cái)富縮水,從而降低消費(fèi)意愿。根據(jù)央行的統(tǒng)計(jì),中國(guó)住戶(hù)存款在2022年及2023年分別增長(zhǎng)18萬(wàn)億元和17萬(wàn)億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人收入增長(zhǎng)速度,反映了房產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)財(cái)富效應(yīng)——老百姓不敢或不愿花錢(qián)了。而消費(fèi)不振,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)拉動(dòng)的轉(zhuǎn)型更為艱難。
給老百姓造成財(cái)富損失的不只是房?jī)r(jià)下跌,還包括在房企發(fā)行的債券等投資的損失。大量房企破產(chǎn)和房債違約,按理說(shuō)應(yīng)該是大股東最先承擔(dān)損失,然后才輪到持有債權(quán)的個(gè)人和銀行。但債務(wù)重組,即包括展期、減息、免息、減值等等的程序,往往保護(hù)了本應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大股東,反而使債券持有人遭受最大損失。境外債更是如此,因?yàn)闆](méi)有跨境的破產(chǎn)機(jī)制,債權(quán)人只能認(rèn)賠,但債券發(fā)行企業(yè)仍然得以生存,其股東持股不變。這是很不合理的。按照中外的法規(guī),破產(chǎn)或債務(wù)違約時(shí),對(duì)于剩余資產(chǎn)有第一優(yōu)先權(quán)的應(yīng)該是債權(quán)人。債務(wù)重組,首先承擔(dān)損失的應(yīng)該是大股東,而不應(yīng)是債權(quán)人。所以最合理的債務(wù)重組方案應(yīng)該包括大股東用股權(quán)或其他資產(chǎn)來(lái)補(bǔ)償債權(quán)人,以換取債權(quán)人的認(rèn)可。
去年以來(lái),中央和地方都出臺(tái)了不少救房市的政策和措施,產(chǎn)生了一定的作用,但仍然不夠,沒(méi)有從根本上解決需求不足這一主要矛盾。這是因?yàn)樵S多現(xiàn)行政策仍然限制和壓抑需求。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱時(shí),限購(gòu)目的是降溫,市場(chǎng)過(guò)冷時(shí),依舊存在的限購(gòu)政策等于雪上加霜。各地雖已有不同程度的松綁,目前是時(shí)候全面取消了。以中國(guó)香港為例,前些年為了給房市降溫,港府祭出一套“辣招”,即加收各類(lèi)額外的交易印花稅。去年,中國(guó)香港房市陷入低迷,極度滯銷(xiāo)。今年2月底,港府宣布“撤辣”,即取消所有“辣招”,取得立竿見(jiàn)影的效果:交易量強(qiáng)烈反彈,一掃房市陰霾。
其實(shí)中國(guó)對(duì)于房產(chǎn)的潛在需求是巨大的。中國(guó)人從來(lái)都視房產(chǎn)為財(cái)富積累的首選資產(chǎn)類(lèi)別,因此房產(chǎn)占家庭財(cái)富的比重高達(dá)59%。實(shí)際上,房產(chǎn)在全世界都是最大的資產(chǎn)類(lèi)別。在美國(guó),房市的總值大于股市,但房產(chǎn)在家庭財(cái)富中只占25%左右。中國(guó)人對(duì)房產(chǎn)情有獨(dú)鐘,根據(jù)央行統(tǒng)計(jì),城鎮(zhèn)居民住房自有率逾90%,可能超過(guò)世界上任何國(guó)家(美國(guó)自有率為66%、日本為62%)。中國(guó)人的強(qiáng)大購(gòu)買(mǎi)力在過(guò)去兩年惠及全球大都會(huì)的房市,在東京、倫敦、紐約、洛杉磯等城市,中國(guó)人都是最大的外國(guó)房產(chǎn)買(mǎi)家。而國(guó)人唯獨(dú)在自己的國(guó)家不能隨處買(mǎi)房,結(jié)果肥水流入外人田。中國(guó)市場(chǎng)廣大,有能力購(gòu)房的人為何不能在各地?fù)碛蟹慨a(chǎn)呢?取消異地購(gòu)房的限制,不但可提高需求,還有助于人口流動(dòng),減輕就業(yè)壓力。
應(yīng)該把以長(zhǎng)期持有為目的的購(gòu)房行為與短期的“炒作”區(qū)別開(kāi)來(lái)。這也不難,各地已有不同的短期限售規(guī)定。其實(shí)國(guó)際上更行之有效的做法是用額外稅收來(lái)提高短期交易的成本,從而使投機(jī)行為得不償失。
新房售價(jià)“限跌令”也是房市穩(wěn)定的障礙。房?jī)r(jià)下跌當(dāng)然對(duì)周邊的房主造成心理壓力,也產(chǎn)生負(fù)面財(cái)富效應(yīng)。但人為使售價(jià)高于市值,導(dǎo)致有價(jià)無(wú)市,猶如掩耳盜鈴,起不到實(shí)際作用,而且還延長(zhǎng)了痛苦。長(zhǎng)痛不如短痛。取消限跌令,降價(jià)促銷(xiāo),加速清除庫(kù)存,才能盡快扭轉(zhuǎn)房市,重啟穩(wěn)步升值的希望。
總而言之,中國(guó)的房市不存在供應(yīng)嚴(yán)重過(guò)剩的問(wèn)題,但尚未轉(zhuǎn)危為安,原因是需求和價(jià)格仍然受到政策抑制,阻斷了市場(chǎng)建立新平衡點(diǎn)的機(jī)制。在房市過(guò)熱的時(shí)候,宏觀(guān)調(diào)控是必要的,以防患于未然?,F(xiàn)在政策目的已經(jīng)達(dá)到,需要防范的則是矯枉過(guò)正,而過(guò)猶不及。目前,應(yīng)該考慮立即全面松綁,恢復(fù)市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的功能,以避免因供需兩端都過(guò)度修正而導(dǎo)致長(zhǎng)期的復(fù)蘇乏力。這樣才能快速穩(wěn)定市場(chǎng),恢復(fù)這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的作用,并使民眾找回對(duì)房產(chǎn)價(jià)值的信心和消費(fèi)的意愿,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
〔作者為太盟投資集團(tuán)(PAG)執(zhí)行董事長(zhǎng);編輯:李高超〕