聶憶華
基金項(xiàng)目:人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“地方高校土木工程專業(yè)高素質(zhì)應(yīng)用人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”(教高函[2009]27號(hào));湖南省學(xué)位與研究生教學(xué)改革研究重點(diǎn)項(xiàng)目“校企雙師”協(xié)同提升土木類碩士研究生實(shí)踐創(chuàng)新能力的實(shí)施策略研究”(2023JGZD060);湖南省普通高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心“BIM智慧建造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心”(湘教通[2021]356號(hào),G22259);湖南省普通高等學(xué)校教學(xué)改革研究項(xiàng)目“通過國際工程教育認(rèn)證的土木工程專業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理研究與實(shí)踐”(湘教通[2019]291號(hào),G21904)
摘? 要:文章以土木工程專業(yè)為例,探討了基于GROW模型來培養(yǎng)研究生科研能力。GROW模型是一種廣泛應(yīng)用于個(gè)人發(fā)展和教育領(lǐng)域的教練模型,包括Goal(目標(biāo))、Reality(現(xiàn)狀)、Options(選擇)和Will(意愿)四個(gè)關(guān)鍵元素。通過設(shè)定明確的科研目標(biāo)、了解研究現(xiàn)狀、探討可行的研究方案和激發(fā)執(zhí)行意愿,導(dǎo)師可指導(dǎo)研究生開展科研工作、鍛煉科研技能和取得科研成果。實(shí)踐表明,采用GROW模型讓導(dǎo)師在指導(dǎo)研究生過程中更輕松,研究生在科研訓(xùn)練過程中成長更明顯,且?guī)熒P(guān)系更為融洽?;贕ROW模型的研究生指導(dǎo)方法科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)操性強(qiáng),且效果明顯,值得推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:GROW模型;研究生指導(dǎo);科研能力培養(yǎng);土木工程
中圖分類號(hào):G642.0? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ?文章編號(hào):1002-4107(2024)04-00? -04
一、引言
GROW模型是全球最受歡迎的教練模型之一,是一種廣泛應(yīng)用于個(gè)人發(fā)展和教育領(lǐng)域的指導(dǎo)模型。GROW模型最早于1986年由Graham Alexander、Alan Fine和Sir John Whitmore提出[1],被用作一種指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)的教練方法。該模型基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不同領(lǐng)域的研究,融合了心理學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)等學(xué)科的理論和技巧。隨著時(shí)間的推移,GROW模型在世界范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,它被應(yīng)用于個(gè)人教練、職業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效管理和組織變革等領(lǐng)域,GROW模型的應(yīng)用還推動(dòng)了教練行業(yè)的發(fā)展和專業(yè)化。通過GROW模型,教練能夠幫助個(gè)體發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的潛力、制定可行的目標(biāo),并提供支持和挑戰(zhàn),以促進(jìn)個(gè)人的成長和持續(xù)改進(jìn)[1]。
在中國,GROW模型也逐漸受到關(guān)注和應(yīng)用,國內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者和教練認(rèn)識(shí)到GROW模型在幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)、提升績效和增強(qiáng)職業(yè)發(fā)展方面的潛力,常被用于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃和人才管理等領(lǐng)域,幫助員工更好地理解個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的契合度,從而提高員工的工作滿意度和績效。針對(duì)不同文化背景和教練需求,國內(nèi)學(xué)者和教練也對(duì)GROW模型進(jìn)行了調(diào)整和本土化的研究,以更好地適應(yīng)中國的實(shí)踐環(huán)境。國內(nèi)外研究應(yīng)用表明,GROW模型實(shí)操性強(qiáng),可幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)、了解現(xiàn)實(shí)狀況、探索可行的選擇,并激發(fā)內(nèi)在的意愿和動(dòng)力[2-3]。通過GROW模型的應(yīng)用,可更有效地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并獲得更高的工作滿意度和成就感。然而,仍有研究指出需要更多的實(shí)證研究來驗(yàn)證GROW模型在不同領(lǐng)域和文化背景下的有效性。整體上,GROW模型是一種有潛力的指導(dǎo)方法,對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和成長具有重要的意義。文章探索將GROW模型應(yīng)用于研究生科研能力培養(yǎng)訓(xùn)練中,并以土木工程專業(yè)研究生為例探討其實(shí)施策略。
二、GROW模型特點(diǎn)
(一)模型簡介
GROW模型是一個(gè)縮寫,如圖1所示,代表了Goal(目標(biāo))、Reality(現(xiàn)狀)、Options(選擇)和Will(意愿)這四個(gè)關(guān)鍵元素,也是四個(gè)關(guān)鍵步驟。每個(gè)關(guān)鍵元素及步驟解釋如下:
1.Goal(目標(biāo)設(shè)定)是探討短期階段性目標(biāo)和長期終極目標(biāo)。這個(gè)步驟通過明確和設(shè)定具體的目標(biāo)來啟動(dòng)過程。目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。教練與個(gè)體一起探索共同的理想目標(biāo),并確保目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值和意愿相吻合。從圖1可看出,只有建立了明確的目標(biāo),才能保證后續(xù)各階段不會(huì)偏離方向。
2.Reality(現(xiàn)狀分析)是探討當(dāng)前的狀況。在這一步中,教練與個(gè)體一起評(píng)估目前狀況和現(xiàn)實(shí)情況,這涉及到探索個(gè)體當(dāng)前所處的位置、現(xiàn)有的資源和能力,以及可能對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的限制因素。如果對(duì)目前狀況沒有正確的認(rèn)識(shí),就無法制定后續(xù)行動(dòng)方案和發(fā)展路徑。
3.Options(方案選擇、發(fā)展路徑)是探討可供選擇的策略或行動(dòng)方案。在這個(gè)階段,個(gè)體和教練一同探索可能的行動(dòng)方案和解決方案。通過開放性的提問、思考和創(chuàng)新,共同尋找各種可行的選項(xiàng),以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這個(gè)階段強(qiáng)調(diào)激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)造力和自主性。
4.Will(執(zhí)行意愿、行動(dòng)計(jì)劃)是探討何時(shí)做什么、這樣做的意愿。這一步是確定實(shí)際行動(dòng)的具體計(jì)劃,并建立行動(dòng)的意愿和承諾。個(gè)體將選擇最合適的行動(dòng)方案,并制定行動(dòng)計(jì)劃。教練通過支持、挑戰(zhàn)和鼓勵(lì)個(gè)體,幫助他們建立堅(jiān)定的意愿,并確保他們?cè)趯?shí)施行動(dòng)計(jì)劃時(shí)保持責(zé)任和動(dòng)力。當(dāng)學(xué)習(xí)者有了自主學(xué)習(xí)和探索新知識(shí)的意愿,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
(二)模型在教育領(lǐng)域的應(yīng)用
GROW模型一般也稱為教練模型,而教練和教師在很多方面具有共同點(diǎn):一是都扮演著導(dǎo)引者的角色,他們引導(dǎo)、指導(dǎo)和支持學(xué)習(xí)者的成長和發(fā)展;二是都關(guān)注學(xué)習(xí)者的個(gè)體發(fā)展,他們努力了解學(xué)習(xí)者的需求、能力和興趣,并根據(jù)學(xué)習(xí)者的情況提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持;三是有助于學(xué)習(xí)者設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),他們幫助學(xué)習(xí)者明確目標(biāo),并提供指導(dǎo)和支持,以幫助學(xué)習(xí)者朝著目標(biāo)邁進(jìn);四是致力于激發(fā)學(xué)習(xí)者的內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)興趣,他們鼓勵(lì)學(xué)習(xí)者展現(xiàn)自己的潛力,提供正面反饋和挑戰(zhàn),以激發(fā)學(xué)習(xí)者的自信心和自主性,促進(jìn)學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn)和成果。盡管教練和教師的工作環(huán)境和目標(biāo)各不相同,但在引導(dǎo)學(xué)習(xí)者、關(guān)注個(gè)體發(fā)展、目標(biāo)導(dǎo)向、激發(fā)動(dòng)力和持續(xù)發(fā)展等方面,他們有著共同的職責(zé)和取向。
GROW模型為教育領(lǐng)域提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法,可以幫助學(xué)習(xí)者和教育者制定目標(biāo)、評(píng)估現(xiàn)實(shí)情況、探索選擇并制定行動(dòng)計(jì)劃,同時(shí),其作為一種有效的指導(dǎo)方法,可以在教育領(lǐng)域中幫助學(xué)習(xí)者和教育者實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
一是用于學(xué)習(xí)者的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。教育者可以使用GROW模型來指導(dǎo)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)和發(fā)展。首先,教育者可以與學(xué)習(xí)者共同制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并幫助學(xué)習(xí)者理解目標(biāo)的重要性和愿景。其次,教育者可以與學(xué)習(xí)者一起評(píng)估當(dāng)前的學(xué)習(xí)情況和能力水平,探討可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。第三,教育者可以與學(xué)習(xí)者討論可能的學(xué)習(xí)路徑和選擇,并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。最后,在學(xué)習(xí)過程中,教育者可以定期跟進(jìn)學(xué)習(xí)者的進(jìn)展,并提供反饋和支持,以確保學(xué)習(xí)者按照制定的計(jì)劃向目標(biāo)邁進(jìn)。
二是用于教師專業(yè)發(fā)展。GROW模型也可以應(yīng)用于教師的專業(yè)發(fā)展過程中,教師可以利用該模型來設(shè)定職業(yè)目標(biāo),并評(píng)估當(dāng)前的教學(xué)技能和知識(shí)水平;可以與同事一起探討教學(xué)方法、教育資源和專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),并制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。通過定期的自我反思和行動(dòng)評(píng)估,教師可以不斷提升自己的教學(xué)能力,并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
三、GROW模型指導(dǎo)研究生方法
導(dǎo)師在培養(yǎng)研究生科研能力方面扮演著最為重要的指導(dǎo)角色。導(dǎo)師根據(jù)研究生培養(yǎng)要求,明確每個(gè)研究生的科研目標(biāo)和期望,確保研究生了解其研究目標(biāo)和質(zhì)量要求;導(dǎo)師及所在單位給研究生提供必要的實(shí)驗(yàn)、設(shè)備、文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)資源等,確保研究生有足夠的條件開展科研工作;導(dǎo)師定期與研究生進(jìn)行討論,指導(dǎo)其研究設(shè)計(jì)、方法選擇和數(shù)據(jù)分析等過程;導(dǎo)師指導(dǎo)研究生閱讀文獻(xiàn)、撰寫科學(xué)論文、參與學(xué)術(shù)報(bào)告和交流,并提供改進(jìn)建議,幫助研究生提高科研溝通和寫作能力;導(dǎo)師引導(dǎo)研究生培養(yǎng)解決復(fù)雜問題和面對(duì)挑戰(zhàn)的能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和獨(dú)立思考。
導(dǎo)師的指導(dǎo)方法對(duì)研究生的科研能力培養(yǎng)有著很大影響,培養(yǎng)成效差異明顯[4-5]。導(dǎo)師個(gè)人性格不同,指導(dǎo)研究生的風(fēng)格也有所不同,如有溫和型、嚴(yán)格型、激勵(lì)型等。有些導(dǎo)師在提供必要的研究條件和研究目標(biāo)后,會(huì)定期檢查研究進(jìn)度、交流指導(dǎo)和反饋,為主導(dǎo)型指導(dǎo);有些導(dǎo)師則在過程中很少給予指導(dǎo)與反饋,主要靠研究生自主學(xué)習(xí)和研究完成,為自主型指導(dǎo)。研究生指導(dǎo)可以由一位獨(dú)立的研究者或教授來進(jìn)行,也可以聯(lián)合不同學(xué)科領(lǐng)域或行業(yè)領(lǐng)域的專家進(jìn)行。
導(dǎo)師指導(dǎo)的主要目的是完成工作任務(wù)、培養(yǎng)科研人才,需要根據(jù)不同研究生的背景、興趣和目標(biāo)進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo),以確保最佳的培養(yǎng)效果。對(duì)于研究生來說,應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷接受新的挑戰(zhàn)。圖2給出了有效的導(dǎo)師指導(dǎo)研究生方式。
采用GROW模型,導(dǎo)師能夠提供更系統(tǒng)、有針對(duì)性的指導(dǎo),使研究生更有效地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo),增強(qiáng)科研能力。下面以土木工程專業(yè)研究生為例,闡述GROW模型的科研能力指導(dǎo)方法。
(一)設(shè)定明確的目標(biāo)(Goal)
導(dǎo)師根據(jù)研究生培養(yǎng)目標(biāo)及畢業(yè)要求,結(jié)合本專業(yè)研究課題,與研究生共同制定清晰、具體、可衡量的科研目標(biāo),以確保目標(biāo)的明確性。導(dǎo)師與研究生共同初擬研究生的碩士論文題目后,導(dǎo)師幫助研究生理解課題的重要性和意義,激發(fā)其興趣和動(dòng)力。如某研究生碩士論文題目探討后定為“廢風(fēng)機(jī)葉片復(fù)合纖維改性瀝青制備工藝及技術(shù)性能研究”,研究意義是為廢舊風(fēng)電葉片的高值化再生利用和瀝青的改性同時(shí)提供解決方案,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)再利用高分子廢棄材料、節(jié)約資源、綠色環(huán)保。研究生通過試驗(yàn)研究撰寫出碩士論文和相關(guān)學(xué)術(shù)論文,達(dá)到畢業(yè)要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)其科研成果對(duì)社會(huì)的價(jià)值。
(二)現(xiàn)實(shí)狀況的分析(Reality)
根據(jù)已設(shè)定明確的目標(biāo),指導(dǎo)研究生如何分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,自身具備的科研條件、試驗(yàn)技能和知識(shí)水平,與研究生一起探討當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和障礙,識(shí)別可能存在的問題和限制因素。以前述“廢風(fēng)機(jī)葉片復(fù)合纖維改性瀝青制備工藝及技術(shù)性能研究”的現(xiàn)狀分析為例,目前廢風(fēng)機(jī)葉片復(fù)合材料在水泥混凝土等建筑材料中的應(yīng)用有了一些研究成果,但在瀝青中的應(yīng)用研究還是空白;與廢風(fēng)電葉片類似的回收復(fù)合纖維可以提高路面瀝青性能,因此研究具有可行性;廢風(fēng)電葉片回收復(fù)合纖維具有成分復(fù)雜、強(qiáng)韌性能優(yōu)異、常規(guī)破碎回收設(shè)備難以滿足使用要求等特點(diǎn)。
(三)探索可行的選擇(Options)
根據(jù)已設(shè)定明確的目標(biāo),指導(dǎo)研究生收集與研究方向相關(guān)的文獻(xiàn)資料。通過與研究生討論可能的研究方法、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集和分析等方面的選擇,開拓解決問題的途徑。以前述“廢風(fēng)機(jī)葉片復(fù)合纖維改性瀝青制備工藝及技術(shù)性能研究”的可行方案制定為例,首先選定以機(jī)械粉末工藝得到的廢風(fēng)電葉片回收復(fù)合纖維材料為研究對(duì)象,參考規(guī)范技術(shù)指標(biāo)要求,開展物理試驗(yàn)、力學(xué)試驗(yàn)、化學(xué)試驗(yàn)等評(píng)價(jià)工作,對(duì)瀝青的高溫穩(wěn)定性、低溫抗裂性、耐老化性、水穩(wěn)定性等技術(shù)性能全面評(píng)價(jià)。
(四)激發(fā)內(nèi)在意愿和動(dòng)力(Will)
與研究生討論對(duì)研究的熱情和動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的意愿和研究動(dòng)機(jī);提供積極、激勵(lì)和支持的反饋,增強(qiáng)研究生的自信心和自律性;幫助研究生制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和時(shí)間管理策略,以保持動(dòng)力和持續(xù)進(jìn)展。以前述“廢風(fēng)機(jī)葉片復(fù)合纖維改性瀝青制備工藝及技術(shù)性能研究”為例,試驗(yàn)計(jì)劃擬定1年完成,每季度制定階段性研究計(jì)劃。研究完成后可撰寫碩士論文和學(xué)術(shù)論文,一是能取得有價(jià)值的科研成果,二是能順利達(dá)到研究生碩士論文培養(yǎng)要求,激發(fā)研究生意愿和動(dòng)力。
通過定期的導(dǎo)師與研究生會(huì)議,跟進(jìn)研究生的進(jìn)展并提供及時(shí)反饋。對(duì)研究生的工作進(jìn)行評(píng)估,幫助其識(shí)別和解決存在的問題,提供進(jìn)一步的指導(dǎo)和支持。在導(dǎo)師與研究生互動(dòng)的過程中,可以重復(fù)使用GROW模型的各個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)螺旋式上升,以不斷調(diào)整和改進(jìn)研究生的科研能力指導(dǎo)。
四、GROW模型指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
GROW模型指導(dǎo)方法中,導(dǎo)師的角色是清晰地引領(lǐng),而不是替代,導(dǎo)師根據(jù)研究生特點(diǎn)信任并支持他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?;贕ROW模型的指導(dǎo)方法可以幫助研究生設(shè)定明確的科研目標(biāo),評(píng)估現(xiàn)實(shí)狀況,探索可行的選擇并激發(fā)內(nèi)在的意愿和動(dòng)力,其優(yōu)勢(shì)如圖3所示??梢?,GROW模型指導(dǎo)方法有助于發(fā)揮研究生潛能、提升研究生科研自信、培養(yǎng)研究生的科研綜合能力,幫助他們?nèi)〉酶玫目蒲谐晒?,并獲得科研成就感。
整體上,GROW模型指導(dǎo)方法與“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以學(xué)習(xí)者為中心、可持續(xù)改進(jìn)”的專業(yè)認(rèn)證理念具有高度一致性。一是以目標(biāo)為導(dǎo)向,導(dǎo)師與研究生探討確定其科研培養(yǎng)目標(biāo),即Goal(目標(biāo))部分;二是以學(xué)習(xí)者為中心,GROW模型充分考慮學(xué)習(xí)者特性,開展教練型的指導(dǎo),即Reality(現(xiàn)狀)、Options(選擇)和Will(意愿)部分;三是可持續(xù)發(fā)展,導(dǎo)師指導(dǎo)研究生的每一個(gè)階段均可重復(fù)使用GROW模型,以不斷調(diào)整和改進(jìn)階段性指導(dǎo)目標(biāo)和指導(dǎo)內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)研究生培養(yǎng)目標(biāo)。
五、GROW模型培養(yǎng)研究生效果
作者指導(dǎo)研究生已近15年,指導(dǎo)畢業(yè)研究生已有20余名,近5年作者開始采用GROW模型指導(dǎo)研究生,實(shí)施成效明顯。在已畢業(yè)的8名研究生中,有2名獲國家獎(jiǎng)學(xué)金,全部榮獲校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金,畢業(yè)論文質(zhì)量全面提升,每人發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上,全部順利就業(yè)。GROW模型科學(xué)、系統(tǒng),且實(shí)操性強(qiáng),采用GROW模型指導(dǎo)研究生后,作者感覺在指導(dǎo)研究生過程中交流溝通更輕松、師生關(guān)系更融洽。研究生的科研能力提升主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)科研特質(zhì)
實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)導(dǎo)向性。研究生在GROW模型的指導(dǎo)下,更加注重設(shè)定明確、具體的科研目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。他們更加明晰自己的研究方向,并有針對(duì)性地開展科研工作。
提高了自主學(xué)習(xí)能力。GROW模型鼓勵(lì)研究生主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索,培養(yǎng)了他們的自主學(xué)習(xí)能力。研究生更加積極地尋求和掌握科研方法和技巧,努力彌補(bǔ)自己的短板,不斷提高自己的科研水平。
促進(jìn)了批判性思維培養(yǎng)。GROW模型強(qiáng)調(diào)反思和評(píng)估的重要性,培養(yǎng)了研究生的批判性思維能力。他們更加深入地分析問題、評(píng)估方法和結(jié)果,從而提高科研質(zhì)量。
(二)科研實(shí)踐能力
提高了問題解決能力。GROW模型強(qiáng)調(diào)解決問題的重要性,培養(yǎng)了研究生的問題解決能力。他們?cè)诳蒲袑?shí)踐中更加靈活、有效地分析問題,尋找合適的解決方案。
提升了資源管理能力。GROW模型指導(dǎo)研究生合理評(píng)估自身資源,并制定合適的行動(dòng)計(jì)劃。他們更加有效地管理時(shí)間、資金和設(shè)備等資源,在科研中做出更加科學(xué)、高效的安排和利用。
促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作能力。GROW模型鼓勵(lì)研究生與他人合作,共同解決問題和進(jìn)行創(chuàng)新。因此,研究生更加注重團(tuán)隊(duì)合作,提高與他人協(xié)作、溝通和領(lǐng)導(dǎo)的能力。
(三)科研成果
提高了科研輸出效率和質(zhì)量。GROW模型能幫助研究生提高科研工作的效率和質(zhì)量。通過設(shè)定明確目標(biāo)、合理規(guī)劃和管理項(xiàng)目,研究生能更有條理地開展科研工作,最大限度地提高成果的產(chǎn)出效率和質(zhì)量。
提高了學(xué)術(shù)寫作能力。GROW模型指導(dǎo)研究生進(jìn)行反思和評(píng)估,促進(jìn)他們?cè)趯W(xué)術(shù)寫作方面的提升。研究生更加注重文獻(xiàn)綜述、研究報(bào)告、學(xué)術(shù)論文等的撰寫和表達(dá)能力,提高了自身學(xué)術(shù)寫作水平。
(四)科研創(chuàng)新能力
促進(jìn)了多樣化思維。GROW模型鼓勵(lì)研究生獨(dú)立思考和尋找創(chuàng)新的解決方案,培養(yǎng)了多樣化的思維方式,能夠從不同角度思考問題,提出新穎的觀點(diǎn)和方法。
提升了創(chuàng)新意識(shí)。通過GROW模型的反思和評(píng)估,研究生更加意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)科研的重要性。他們更加積極地尋求創(chuàng)新思路和方法,為科學(xué)研究帶來新的突破和貢獻(xiàn)。
總體而言,采用GROW模型指導(dǎo)研究生的科研過程將在科研特質(zhì)、科研實(shí)踐能力、科研成果和科研創(chuàng)新能力等方面帶來改變和提升。這些變化將幫助研究生培養(yǎng)科研的核心素養(yǎng),并對(duì)他們的學(xué)術(shù)發(fā)展和職業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響。GROW模型科學(xué)、系統(tǒng),且實(shí)操性強(qiáng),讓導(dǎo)師在指導(dǎo)研究生過程中更輕松,讓研究生在科研訓(xùn)練過程中成長更明顯,且?guī)熒P(guān)系更為融洽。
六、結(jié)語
以GROW模型為基礎(chǔ)的導(dǎo)師指導(dǎo)方法對(duì)研究生科研能力培養(yǎng)具有積極的影響。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、了解現(xiàn)實(shí)狀況、探索可行的選擇,并激發(fā)內(nèi)在的意愿和動(dòng)力,導(dǎo)師能夠提供更有效的指導(dǎo),幫助研究生在科研領(lǐng)域取得更好的成果。進(jìn)一步的研究應(yīng)該在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)GROW模型的驗(yàn)證,并探索其與其他因素的交互作用,以優(yōu)化導(dǎo)師的指導(dǎo)效果。
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