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    高質(zhì)量發(fā)展背景下強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈戰(zhàn)略研究

    2024-04-13 22:08:34卜云峰藍(lán)式賢田宇翟素娟韓磊
    中國儲運 2024年1期
    關(guān)鍵詞:強(qiáng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈

    文/卜云峰 藍(lán)式賢 田宇 翟素娟 韓磊

    產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全是推動國家產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,也是保障實體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要內(nèi)容,更是國家經(jīng)濟(jì)安全的重要組成部分。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革等因素引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的背景下,如何突顯產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同倍增效應(yīng),是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈研究的熱點話題。本文基于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的管理實踐研究,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)治理視角,從強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈管理的動因分析,聚焦在關(guān)鍵工藝技術(shù),進(jìn)行設(shè)備、材料及零部件等共性技術(shù)研發(fā)和試制,形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,推動盡早攻克“卡脖子”難題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級配套、成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),培育出具有規(guī)模競爭力的企業(yè)鏈主,提高國產(chǎn)化比例,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

    引言:

    當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的大背景下,“逆全球化”正在加劇“斷鏈”風(fēng)險,而以大數(shù)據(jù)、5G通信、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、量子計算等為代表的數(shù)字化技術(shù)正在引發(fā)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,導(dǎo)致在科技領(lǐng)域的競爭加劇,在產(chǎn)業(yè)鏈高端關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,“卡脖子”壓力和供應(yīng)風(fēng)險壓力阻礙中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2022年,我國政府把維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定作為工作的重中之重,一方面,堅持短期應(yīng)對與長期預(yù)防并重,全力以赴保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)暢通,夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。另一方面,補(bǔ)齊短板與培育長板同步,多措并舉增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心競爭力,增強(qiáng)“進(jìn)”的動力。在高質(zhì)量發(fā)展背景下,深入剖析供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險是如何影響企業(yè)供應(yīng)鏈的運作,探討如何打造強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

    1.研究背景與價值

    本文在高質(zhì)量發(fā)展背景下,分析需求不確定的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險,建立強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈模型,設(shè)計強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈評價指標(biāo),重新定義和構(gòu)建,打造穩(wěn)進(jìn)的強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈,具有非常重要的現(xiàn)實意義。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)政策要發(fā)展和安全并舉”“著力補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)”。為此,我國政府會議把“提升重點產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力”作為2023年工作的一項重點任務(wù),明確提出圍繞制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈,找準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)和零部件“卡脖子”薄弱環(huán)節(jié),“一鏈一策”推進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)協(xié)同攻關(guān),促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性,必須強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,以應(yīng)用帶創(chuàng)新,以創(chuàng)新促應(yīng)用,著力攻克“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品。

    2.文獻(xiàn)綜述

    2.1組織生態(tài)理論。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一個重要組成部分和單元。從組織生態(tài)理論視角上看,供應(yīng)鏈當(dāng)作一個生態(tài)系統(tǒng),其外在被復(fù)雜的環(huán)境因素所圍繞,形成供應(yīng)鏈不僅顯示出生物特點:成長性、周期性、適應(yīng)性,而且呈現(xiàn)出積極和智慧等特征。這種理性的特征所構(gòu)建的生態(tài)體系在面對復(fù)雜的動態(tài)環(huán)境,逐步呈現(xiàn)出創(chuàng)新、生存、協(xié)同等系統(tǒng)特征。文中運用補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈供應(yīng)鏈模型論證了供應(yīng)鏈所面對的企業(yè)發(fā)展共生關(guān)系。

    2.2強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。強(qiáng)鏈:協(xié)同合作與重點工程并行,把產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng),中央企業(yè)深化開展上下游、企業(yè)間、企地間等合作,打造形成產(chǎn)業(yè)聚合優(yōu)勢;同時積極協(xié)調(diào)推進(jìn)投資規(guī)模大、輻射范圍廣、帶動作用強(qiáng)的重大工程、關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展、重點戰(zhàn)略前沿項目建設(shè),促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈順暢運轉(zhuǎn)。補(bǔ)鏈:讓產(chǎn)業(yè)正常“轉(zhuǎn)”起來,使供應(yīng)鏈可控。針對在疫情中產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暴露出的一些缺位、短板問題,國家機(jī)構(gòu)梳理存在困難、精準(zhǔn)施策,著力打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點、暢通痛點、補(bǔ)上斷點,幫助解決物流運輸、資金周轉(zhuǎn)、消費下挫等難題,助力產(chǎn)業(yè)快速恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

    3.強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈影響因素,路徑和模型構(gòu)建及指標(biāo)評價

    3.1影響因素

    3.1.1國際市場環(huán)境對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈延續(xù)性的影響。半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)是我國科技自立和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的重要驅(qū)動力,更為重要的是芯片是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)構(gòu)件。

    3.1.2產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)塊鏈等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈延續(xù)性的影響。外部風(fēng)險是很難預(yù)測且不可控制的,經(jīng)濟(jì)波動大、產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型對某些供應(yīng)鏈的影響就大,企業(yè)可能原材料短缺或產(chǎn)品成本上升,甚至使某些供應(yīng)鏈發(fā)生中斷。供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)需要以產(chǎn)業(yè)鏈的市場需求為導(dǎo)向,市場需求存在著很大的不確定性,加大了市場需求的預(yù)測難度,影響供應(yīng)鏈的正常運轉(zhuǎn)。

    3.1.3自然因素對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈延續(xù)性的影響:疫情、地震和臺風(fēng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈延續(xù)性影響,關(guān)鍵零部件缺貨等,這些種種因素都會導(dǎo)致人們?nèi)粘9ぷ魃a(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生影響。如自然環(huán)境風(fēng)險主要有水災(zāi)、火災(zāi)、地震等以及其他各種不可抗拒的原因所造成的損失,這些風(fēng)險一般都是難以控制和預(yù)測的。

    3.2構(gòu)建強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈的五大路徑。重點突破產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵瓶頸與產(chǎn)業(yè)鏈的打通是壯大產(chǎn)業(yè)能級、加快轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,也是實現(xiàn)后發(fā)快進(jìn)、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。

    3.2.1“以市場為導(dǎo)向,延伸供應(yīng)鏈”。以市場為導(dǎo)向,延伸大中小企業(yè)供應(yīng)鏈,引導(dǎo)企業(yè)完善供應(yīng)鏈上下游企業(yè)利益共享機(jī)制;實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工程,發(fā)揮“鏈主”企業(yè)帶動作用,推動大中小企業(yè)融通發(fā)展,引導(dǎo)專精特新企業(yè)參與制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,打造一批特色產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)長期聚焦于制造業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等領(lǐng)域,開展關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)補(bǔ)上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。

    3.2.2“以數(shù)字為驅(qū)動,打通數(shù)據(jù)鏈”。堅持?jǐn)?shù)字賦能,打造“智慧腦”,數(shù)字經(jīng)濟(jì)及企業(yè)數(shù)字化改造,是提高企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的重要手段?!皩>匦隆逼髽I(yè)要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中搶占先機(jī)。通過企業(yè)上云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方式打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)作共享能力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來更高的生產(chǎn)運營效率、更快的市場響應(yīng)水平和更大的價值創(chuàng)造,催生新業(yè)態(tài),為實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

    3.2.3“以金融為紐帶,優(yōu)化資金鏈”。優(yōu)化大中小企業(yè)資金鏈,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈整體融資支持力度,以平臺化管理商業(yè)模式為延伸;政府引導(dǎo)搭建區(qū)域供應(yīng)鏈金融科技平臺,推出特色金融服務(wù)產(chǎn)品,暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金流,以產(chǎn)業(yè)場景為基礎(chǔ),使場景受控,不斷提升金融支持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力,切實增強(qiáng)企業(yè)金融風(fēng)險抵抗力,構(gòu)建透明供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系,為實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

    3.2.4“以平臺為支撐,拓展服務(wù)鏈”。在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的過程中,保障原材料、關(guān)鍵零部件供應(yīng)是重中之重?!凹訌?qiáng)原材料、關(guān)鍵零部件等供給保障”也被寫入了政府工作報告。重點保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)供應(yīng)安全的同時,也要關(guān)注上下游整體配套能力的提升。以平臺為支撐,拓展服務(wù)鏈“補(bǔ)短板、鍛長板”推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),培育出具有規(guī)模競爭力的企業(yè)鏈主,提高國產(chǎn)化比例,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

    3.2.5“以人才為抓手,強(qiáng)化人才鏈”。強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展,形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,需要靠一批技能人才,產(chǎn)業(yè)工人,技術(shù)人員。加強(qiáng)校企合作,聚焦在關(guān)鍵工藝技術(shù),進(jìn)行設(shè)備、材料及零部件等共性技術(shù)研發(fā)和試制,形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,推動盡早攻克“卡脖子”難題。近年來,一些重點大學(xué)院所先后與相關(guān)行業(yè)頭部公司成立創(chuàng)新實驗室,關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)方面的聯(lián)合攻關(guān),以及基于產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng),是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化的重要舉措。如集成電路,芯片等卡脖子領(lǐng)域,必須走產(chǎn)教融合的路子,為產(chǎn)業(yè)輸送更多工程應(yīng)用型人才。要建立企業(yè)與高校之間的互信和反哺機(jī)制。讓企業(yè)通過接收學(xué)生實習(xí),挑選需求人才;鼓勵企業(yè)在高校設(shè)立獎學(xué)金、研究課題,讓高校的工程性人才培養(yǎng)更吻合產(chǎn)業(yè)需求。

    3.3指標(biāo)評價:

    3.3.1強(qiáng)鏈評價指標(biāo):X1關(guān)鍵部件國產(chǎn)化率、X2自主研發(fā)率、X3科技成果轉(zhuǎn)化率、X4專精特新企業(yè)占比

    3.3.2補(bǔ)鏈評價指標(biāo):Y1產(chǎn)品配套率、Y2產(chǎn)業(yè)工人受高等教育比例、Y3采購半徑、Y4采購響應(yīng)速率;

    3.4模型構(gòu)建,并基于SWAR A的供應(yīng)鏈安全與韌性因素指標(biāo)評價。模糊綜合評價法是利用模糊數(shù)學(xué)的原理,把定性和定量指標(biāo)結(jié)合起來的決策和評價方法,它能反映被評價對象在各個因素影響下的綜合效果,具體模型如下:1)動因:政治軍事因素;產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)塊鏈;自然因素。2)路徑:以市場為導(dǎo)向,延伸供應(yīng)鏈;以數(shù)字為驅(qū)動,打通數(shù)據(jù)鏈;以金融為紐帶,優(yōu)化資金鏈;以平臺為支撐,拓展服務(wù)鏈;以人才為抓手,強(qiáng)化人才鏈。3)結(jié)論:構(gòu)建自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。文章分析強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈指標(biāo)體系,并利用逐步加權(quán)評估分析比率法(SWARA)對供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈因素進(jìn)行分析,對制定強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈供應(yīng)鏈的策略提出建議。SWARA的重要特點是能夠評估專家關(guān)于方法過程中加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。專家在評判標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的過程中起著至關(guān)重要的作用,是每一個決策過程必不可少的環(huán)節(jié),每一個專家專門制定每一個標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先級,然后考慮總結(jié)果,對所有因素進(jìn)行排序。是一種新的多準(zhǔn)則決策方法,在此方法中最高優(yōu)先級將被分配給最具價值的準(zhǔn)則,最低優(yōu)先級將被分配給價值最低的評價準(zhǔn)則。其基本步驟如下:

    步驟1:對指標(biāo)進(jìn)行排序。根據(jù)專家意見,對N個指標(biāo)進(jìn)行排序,最有價值、最為重要的標(biāo)準(zhǔn)排在第1位,最不重要的標(biāo)準(zhǔn)排在第n位。

    步驟2:確定指標(biāo)的相對重要性。這一步驟要確定指標(biāo)的Sj值,Sj值是指指標(biāo)相對重要性的平均值,對于每一個指標(biāo),由專家將其與鄰近的下一個排名的指標(biāo)相比,確定其重要程度。

    得出值即為指標(biāo)的最終權(quán)重值。

    4.研究展望

    當(dāng)前“逆全球化”正在加劇“斷鏈”風(fēng)險,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,在產(chǎn)業(yè)鏈高端關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,“卡脖子”壓力和供應(yīng)風(fēng)險壓力阻礙中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈?zhǔn)且巩a(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)分工有序,這就需要著重提升產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)協(xié)同性。如何構(gòu)建自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系是本文研究的重點,助力國家高質(zhì)量發(fā)展中強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有效落地。

    引用出處

    [1]黃群慧.新冠肺炎疫情對供給側(cè)的影響與應(yīng)對:短期和長期視角[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2020(5)

    [2]劉澤霖.可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理:打造新的核心競爭力[J].中國工業(yè)和信息化,2019.

    [3]鄭江淮,付一夫,陶金.新冠肺炎疫情對消費經(jīng)濟(jì)的影響及對策分析[J].消費經(jīng)濟(jì),2020,36(2):3-9.

    [4]張喜征.企業(yè)供應(yīng)鏈危機(jī)與經(jīng)營風(fēng)險[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2002,(1).

    [5]卜云峰藍(lán)式賢供應(yīng)鏈安全與韌性的研究.現(xiàn)代商業(yè).2023,(3)

    [6]付玉,等.基于案例推理的供應(yīng)鏈風(fēng)險股及方法[J].預(yù)測,2005,(1)

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