對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)看法

黃一峰 沈瑩

日前，國(guó)家電影局已經(jīng)公布了2023年中國(guó)電影行業(yè)重要指標(biāo)，全年電影票房為549. 15億元，其中國(guó)產(chǎn)影片票房為460. 05億元，占比為83. 77%；城市院線觀影12. 99億人次。全年票房過(guò)億元影片共73部，其中國(guó)產(chǎn)影片50部，票房排名前10位均為國(guó)產(chǎn)影片，《滿江紅》《流浪地球2》《孤注一擲》分列票房前三甲。全年共生產(chǎn)故事影片792部，影片總產(chǎn)量為971部。全年城市院線凈增銀幕數(shù)2312塊，銀幕總數(shù)達(dá)到86310塊。全國(guó)共有開展電影公益放映的農(nóng)村數(shù)字電影院線262條，放映隊(duì)4. 2萬(wàn)個(gè)。全年開展電影公益放映824萬(wàn)場(chǎng)，其中故事影片放映539萬(wàn)場(chǎng)，科教影片放映279萬(wàn)場(chǎng)，觀影人次約4. 5億。[1]

以上數(shù)據(jù)，的確讓人感受到行業(yè)回暖的氣息。雖然年度總票房距離2019年的數(shù)據(jù)還有大約100億的差距，但在疫情后全面恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的第一年，就能拿下如此成績(jī)，相應(yīng)數(shù)據(jù)也都基本良好。毫無(wú)疑問(wèn)， 2023年，全行業(yè)從上到下都做出了卓絕的努力。

基于2023，我們對(duì)未來(lái)一至兩年（2024、2025）的電影市場(chǎng)做一些個(gè)人化的預(yù)判。希望能進(jìn)一步了解行業(yè)運(yùn)行基本規(guī)律，為行業(yè)實(shí)操提出一些有價(jià)值的建議。

行業(yè)集中度還將繼續(xù)加劇

2023年，國(guó)產(chǎn)電影的票房CR10約為60%， CR3更是高達(dá)約28%[2]，行業(yè)集中度相對(duì)較高。電影行業(yè)較高的集中度主要是因?yàn)橐徊糠稚a(chǎn)企業(yè)掌握了更優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)和銷售資源；業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)報(bào)團(tuán)取暖，以期減少自身風(fēng)險(xiǎn)的做法也會(huì)增強(qiáng)行業(yè)集中度。

一般來(lái)講，相對(duì)較高的集中度會(huì)提高生產(chǎn)效率，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的行業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，但是也會(huì)產(chǎn)生一些壓制力量。但是，具體問(wèn)題具體分析，當(dāng)下電影行業(yè)相對(duì)較高的行業(yè)集中度未必會(huì)形成過(guò)大的行業(yè)生存壓制和發(fā)展阻礙。畢竟，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，我國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)有了相對(duì)成熟的模式及運(yùn)行方式。

首先體現(xiàn)在觀眾群構(gòu)成逐漸穩(wěn)定。一線城市和下沉市場(chǎng)觀眾構(gòu)成比值逐漸減小。年輕受眾和家庭受眾日漸清晰地成為主流的電影消費(fèi)人群。電影觀眾的媒體接觸環(huán)境主要依靠互聯(lián)網(wǎng)信息，尤其是短視頻平臺(tái)推送的電影信息是觀眾主要的電影信息來(lái)源渠道。[3]

其次，市場(chǎng)上比較受歡迎的電影樣式和類型也階段性穩(wěn)定，這一點(diǎn)在2023年表現(xiàn)得尤其明顯。電影觀眾的消費(fèi)優(yōu)選項(xiàng)不再是“大制作”“大明星”“社交性”，而是轉(zhuǎn)變成了“話題性”“現(xiàn)實(shí)性”“可讀性”。簡(jiǎn)言之，“內(nèi)容”及其接受度成為觀眾對(duì)電影產(chǎn)品的第一優(yōu)選項(xiàng)。2023年“嫌疑人”系列懸疑電影的集體走紅就是消費(fèi)優(yōu)選項(xiàng)發(fā)生變化的證明。

電影觀眾消費(fèi)行為特征也更清晰地從“從眾”“求新”，轉(zhuǎn)變成為“聽口碑的”“大檔期集中消費(fèi)”?？诒畬?duì)于電影觀眾的影響非常明顯， 2023年電影《我本是高山》公映前忽然遭遇惡評(píng)，讓這部原本票房應(yīng)該毫無(wú)懸念過(guò)億（甚至更多）的影片最終未能沖過(guò)票房?jī)|元線。觀眾追逐大檔期，放棄周末檔，這一趨勢(shì)讓發(fā)行公司非常頭疼又無(wú)可奈何。周末檔逐漸、長(zhǎng)期勢(shì)弱也一定會(huì)反噬“大檔期”。市場(chǎng)消費(fèi)一定會(huì)有慣性，不可能出現(xiàn)市場(chǎng)熱度極端跳躍的現(xiàn)象。電影市場(chǎng)的消費(fèi)熱度、習(xí)慣和提示需要長(zhǎng)期存在。周末檔和“大檔期”必須相輔相成，才能成就一個(gè)繁榮的市場(chǎng)局面。

隨著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，供給方定會(huì)跟隨，不斷地供給優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。行業(yè)集中度將會(huì)越來(lái)越高。但就目前情況看，依舊在正常范圍內(nèi)。

當(dāng)下，生產(chǎn)企業(yè)為確保產(chǎn)量并降低風(fēng)險(xiǎn)，必然愿意交叉投資、形成合力。于是，我們會(huì)在頭部電影的后面看到越來(lái)越多似曾相識(shí)的出品機(jī)構(gòu)大名，好像是一個(gè)很有默契的生產(chǎn)聯(lián)盟，生產(chǎn)端的集中度相應(yīng)提高。

頭部企業(yè)永遠(yuǎn)都是競(jìng)爭(zhēng)和合作并存的關(guān)系，為市場(chǎng)份額展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，也為進(jìn)一步獲取利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)而熱情擁抱在一起。電影生產(chǎn)企業(yè)在今后一段時(shí)間內(nèi)，還會(huì)繼續(xù)抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)更嚴(yán)格控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)合作會(huì)越來(lái)越緊密。整個(gè)行業(yè)還可以繼續(xù)享受集中度提高而帶來(lái)的效率提高、產(chǎn)能提高的快樂。

宏觀來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中度的提升，是行業(yè)在相對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境中必然選擇的生存策略。簡(jiǎn)言之，集中度就是安全壁壘。當(dāng)下，對(duì)行業(yè)發(fā)展有利。

電影的優(yōu)勢(shì)類型會(huì)更加明顯

有人說(shuō)， 2023是犯罪懸疑片之年，《消失的她》《拯救嫌疑人》《第八個(gè)嫌疑人》《河邊的錯(cuò)誤》《怒潮》《堅(jiān)如磐石》《涉過(guò)憤怒的?！贰度箨?duì)》《熱搜》《孤注一擲》等影片都在市場(chǎng)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

任何一個(gè)市場(chǎng)，都會(huì)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的形成主要依靠產(chǎn)品本身、價(jià)格及品牌。當(dāng)下，電影消費(fèi)的價(jià)格差相對(duì)小，電影供給環(huán)節(jié)中對(duì)于消費(fèi)有影響力的“品牌”尚未完全形成。所以，“產(chǎn)品”本身就是獲得優(yōu)勢(shì)的唯一途徑。

具體分析優(yōu)勢(shì)類型的構(gòu)成元素，不難發(fā)現(xiàn)按照權(quán)重，“懸疑”“喜劇”“情感”是其基礎(chǔ)元素；次權(quán)重的元素還可能包括“明星”“話題”“現(xiàn)實(shí)貼近性”。六大元素交織排列，基本上是可以概括目前國(guó)產(chǎn)電影中大部分優(yōu)勢(shì)類型/產(chǎn)品。

優(yōu)勢(shì)類型的產(chǎn)量將會(huì)在接下來(lái)一段時(shí)間有所提升。繼而，我們需要擔(dān)心電影生產(chǎn)千篇一律嗎？答案是：不需要。電影生產(chǎn)的周期長(zhǎng)、透明度高，在生產(chǎn)過(guò)程中，所有的生產(chǎn)者又有機(jī)會(huì)進(jìn)行風(fēng)控調(diào)整。早期風(fēng)控調(diào)整很方便，成片階段也可以通過(guò)宣發(fā)手段進(jìn)行避險(xiǎn)調(diào)整（比如調(diào)整定位和檔期）。最起碼在當(dāng)下，我們依靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品搞活市場(chǎng)吸引觀眾的同時(shí)，無(wú)需擔(dān)心電影生產(chǎn)多樣性缺失。

任何時(shí)候，只要是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，都有機(jī)會(huì)。哪怕和優(yōu)勢(shì)類型的類型重疊度相對(duì)低，也同樣有可能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。這就是我們熱衷討論的市場(chǎng)“黑馬”。其實(shí)“黑馬”并非都是意外，“黑馬”的模式大體上可以總結(jié)為：優(yōu)勢(shì)類型+觀眾熟知元素陌生化+強(qiáng)化傳播的代際演化+合理的面市時(shí)機(jī)，這個(gè)“公式”換個(gè)寫法大家更熟悉：“跟風(fēng)”+必要?jiǎng)?chuàng)新+有話題+好檔期，這就是“黑馬”標(biāo)配。

優(yōu)勢(shì)類型會(huì)逐漸迭代，沒有長(zhǎng)期不變的“優(yōu)勢(shì)”，也不會(huì)有永遠(yuǎn)被市場(chǎng)抗拒的電影元素。優(yōu)勢(shì)類型迭代其實(shí)就是傳播學(xué)中經(jīng)典的媒介形式遺傳說(shuō)：新形式=舊形式部分遺傳密碼+新環(huán)境融入新形勢(shì)中的元素，再換個(gè)寫法，優(yōu)勢(shì)類型迭代=“學(xué)經(jīng)典”+“做自己”，聽起來(lái)是不是非常熟悉了？

對(duì)優(yōu)勢(shì)類型的接受，觀眾相對(duì)被動(dòng)。觀眾不會(huì)去分析“什么是具有優(yōu)勢(shì)的電影”，也不會(huì)主動(dòng)去回答“我喜歡什么”。他們只會(huì)在消費(fèi)結(jié)束后傳達(dá)評(píng)價(jià)，形成力量或大或小的信息傳播推動(dòng)力。積少成多，這些“推動(dòng)”就會(huì)最終形成主流消費(fèi)力量，繼而影響電影供給。所以，“優(yōu)勢(shì)類型”是相對(duì)的，其內(nèi)涵豐富，有很大的創(chuàng)作空間。電影行業(yè)存在頭部企業(yè)和頭部資源，文化創(chuàng)新行業(yè)也會(huì)存在擁有強(qiáng)大市場(chǎng)基礎(chǔ)的IP，但永遠(yuǎn)也不可能出現(xiàn)絕對(duì)意義上的“頭部?jī)?nèi)容/類型”。

面對(duì)和認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)類型，順勢(shì)而為，勇于創(chuàng)新，是電影生產(chǎn)的使命。

更多電影和放映會(huì)關(guān)注社會(huì)效益

中國(guó)電影歷來(lái)重視電影的宣傳功能和社會(huì)性。在宏大社會(huì)進(jìn)程中，在文藝創(chuàng)作的宣講席上，電影從來(lái)都占有重要位置。

2018年以來(lái)，電影業(yè)的管理和發(fā)展迎來(lái)重要調(diào)整，制、發(fā)、放也進(jìn)入到新的階段。

從1996年開始，“主旋律電影”作為一個(gè)整體進(jìn)入大眾視野，逐漸被熟悉和接受。主旋律創(chuàng)作也佳作不斷，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2018年，電影行業(yè)再次調(diào)整，同時(shí)也再次強(qiáng)調(diào)電影的社會(huì)性和意識(shí)形態(tài)屬性。主旋律電影的生產(chǎn)開始進(jìn)入到“新主流電影”新階段。

“新主流電影以主旋律題材引領(lǐng)，呈現(xiàn)偉人平凡化、英模平民化、平民主體化三重景觀，由此展開生動(dòng)的‘中國(guó)敘事?！盵4]新主流電影較之于主旋律電影，更強(qiáng)調(diào)講好中國(guó)故事，建設(shè)電影強(qiáng)國(guó)。

主旋律電影/新主流電影對(duì)社會(huì)性和公益性的重視不言而喻。2023年，超過(guò)800萬(wàn)場(chǎng)的公益放映，充分彰顯電影的社會(huì)性和公益性。

接下來(lái)，電影業(yè)將既繼續(xù)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)功能和商業(yè)性，更將高舉社會(huì)效益和公益大旗，呈現(xiàn)更為強(qiáng)勁的“中國(guó)敘事”“中國(guó)故事”。

強(qiáng)調(diào)電影的社會(huì)性和公益性，不僅更符合我國(guó)電影事業(yè)實(shí)際情況，也能更多吸引社會(huì)關(guān)注，包括資本進(jìn)入。弘揚(yáng)社會(huì)正氣，對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，并不是絕緣體。新主流電影中，很多項(xiàng)目都是實(shí)證。比如電影《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》。

電影生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)社會(huì)性和公益性，就是在強(qiáng)調(diào)健康的價(jià)值觀、科學(xué)的社會(huì)觀、有格局的電影觀。

守住電影的社會(huì)和公益底線，也是中國(guó)電影的發(fā)展任務(wù)和模式。

觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)片的忠誠(chéng)度將持續(xù)提升

2023年度，國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)表現(xiàn)非常搶眼，在市場(chǎng)上相對(duì)于進(jìn)口影片，其優(yōu)勢(shì)幾近壓倒性。在中國(guó)電影市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)電影已經(jīng)獲得了比進(jìn)口電影更大、更明顯的市場(chǎng)份額。得來(lái)不易，可喜可賀！

觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的忠誠(chéng)度和認(rèn)可度顯著提升，是電影業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)和動(dòng)力。

自二十世紀(jì)九十年代中期始，進(jìn)口（分賬）大片橫掃各大影院。觀眾排著隊(duì)去看進(jìn)口大片，而國(guó)產(chǎn)電影還在面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)苦苦掙扎，尋求出路。當(dāng)時(shí)，有很多人都喊出了“狼來(lái)了”的口號(hào)，認(rèn)為如此大規(guī)模引進(jìn)分賬大片無(wú)疑會(huì)將中國(guó)電影置于死地，也無(wú)疑是將我們的電影市場(chǎng)和觀眾拱手送人。所幸，艱難之際，也有高瞻遠(yuǎn)矚之士拿出了“與狼共舞，放眼未來(lái)”的氣魄。二十世紀(jì)九十年代末，中國(guó)電影在市場(chǎng)上開始對(duì)進(jìn)口分賬大片正面硬剛，雖難不退。彈指二十余年，國(guó)產(chǎn)電影終成氣候。

近三十年時(shí)間，國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量和口碑穩(wěn)健提升，觀眾認(rèn)可國(guó)產(chǎn)電影，消費(fèi)忠誠(chéng)度得到了極大的提升。觀眾不再像三十年前那樣簡(jiǎn)單認(rèn)為“進(jìn)口電影就是好看，國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量不行”（在那個(gè)時(shí)候，這種說(shuō)法不無(wú)道理）。

未來(lái)，國(guó)產(chǎn)電影在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)將擴(kuò)大，觀眾的忠誠(chéng)度還將持續(xù)提升。

觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影忠誠(chéng)度的發(fā)展經(jīng)歷了市場(chǎng)忠誠(chéng)度從無(wú)到有所需的全部過(guò)程。二十世紀(jì)九十年代末，以張藝謀和馮小剛為代表的國(guó)片導(dǎo)演開始在生產(chǎn)中重視影片的市場(chǎng)屬性和商業(yè)性，開始和進(jìn)口大片在市場(chǎng)中短兵相接。觀眾進(jìn)入到對(duì)國(guó)產(chǎn)片忠誠(chéng)度發(fā)展的“認(rèn)知”階段。這一時(shí)期國(guó)產(chǎn)影片也相當(dāng)精彩，《甲方乙方》《英雄》等影片，在觀眾中成功地夯實(shí)了對(duì)國(guó)產(chǎn)片正向“認(rèn)知”的基礎(chǔ)。

正向認(rèn)知建立后，就需要建立消費(fèi)偏好。2002年到2010年這段時(shí)間，觀眾逐漸建立了對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的消費(fèi)偏好。這個(gè)偏好并不是“只消費(fèi)國(guó)產(chǎn)電影”，而是“認(rèn)可”———“只要國(guó)產(chǎn)片好看，我們也是可以優(yōu)先選擇國(guó)產(chǎn)電影”，這就是消費(fèi)偏好。這期間非常典型能證明對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的消費(fèi)偏向正在逐步建立的市場(chǎng)案例是電影《瘋狂的石頭》。

“消費(fèi)偏好”后的階段，就是觀眾和影片之間的價(jià)值關(guān)聯(lián)。簡(jiǎn)言之，就是觀眾接受電影中的價(jià)值觀。沒有價(jià)值認(rèn)同，僅僅是依靠大明星、大宣發(fā)、大制作，永遠(yuǎn)都談不上（穩(wěn)定的）市場(chǎng)忠誠(chéng)度。這期間比較典型的案例是影片《戰(zhàn)狼》系列的市場(chǎng)奇跡。

市場(chǎng)忠誠(chéng)度建設(shè)的最末階段是關(guān)聯(lián)性的形成。簡(jiǎn)單定義“關(guān)聯(lián)性”：觀眾理解影片內(nèi)容，并且深有同感，深度共情。再簡(jiǎn)：“這事兒、這理兒跟我有關(guān)”。關(guān)聯(lián)性和忠誠(chéng)度高度正相關(guān)。關(guān)聯(lián)性建立后，生產(chǎn)和宣發(fā)只要照規(guī)律做事，基本上都能預(yù)判一個(gè)良好結(jié)果。比較典型的案例是2023年獲得高票房的電影《消失的她》《孤注一擲》。

我們能清晰地看到觀眾和國(guó)產(chǎn)電影之間忠誠(chéng)關(guān)系的建立過(guò)程，這個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)又扎實(shí)?？梢灶A(yù)判，基于市場(chǎng)忠誠(chéng)度，國(guó)產(chǎn)影片將繼續(xù)在票房上表現(xiàn)優(yōu)異。

不可否認(rèn)，國(guó)產(chǎn)電影在市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，長(zhǎng)期來(lái)看，也會(huì)有一些隱患。供給多元，戰(zhàn)略上更有利于市場(chǎng)發(fā)展和觀眾培育。我們也希望未來(lái)會(huì)有更多、更優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口影片來(lái)到中國(guó)電影市場(chǎng)。今日中國(guó)電影市場(chǎng)是包容的、自信的，也是做好準(zhǔn)備的。

更豐富的電影，更健康的電影市場(chǎng)，更熱情的電影觀眾，還可以加上客觀冷靜的電影理論研究和人才培養(yǎng)，這就是具有持續(xù)發(fā)展能力的中國(guó)電影業(yè)。

電影及電影院將繼續(xù)面臨更加激烈的“娛樂大戰(zhàn)”

電影和電影院已經(jīng)不是觀眾首選的娛樂方式和場(chǎng)所，文化娛樂業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始。

電影市場(chǎng)要發(fā)展，要如何面對(duì)和贏得激烈競(jìng)爭(zhēng)，是擺在整個(gè)行業(yè)面前必答之題。

影、視競(jìng)爭(zhēng)一直存在，自從進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，劇集市場(chǎng)就擁有了“內(nèi)容海量”和“內(nèi)容易檢”兩大特性。觀眾能更方便地看到更多優(yōu)質(zhì)劇集，對(duì)電影造成空前壓力。

短視頻平臺(tái)的內(nèi)容，對(duì)于信息接受者來(lái)說(shuō)，成本更低、更便捷，能夠更輕易地占有觀眾碎片時(shí)間。短視頻已經(jīng)從電影院里分流了大量觀眾。當(dāng)下，基于短視頻平臺(tái)的各種短劇，更是和其它娛樂方式展開了一場(chǎng)爭(zhēng)搶觀眾娛樂時(shí)間的大戰(zhàn)。其中，電影和影院并沒有占到上風(fēng)，壓力巨大。

當(dāng)下，文旅大戰(zhàn)，也都在加劇這場(chǎng)“休閑大戰(zhàn)”的激烈程度。畢竟大家去“爾濱”的目的不是去一邊滑雪一邊看電影。休閑大戰(zhàn)中，所有的“參戰(zhàn)方”都?jí)毫薮?，因?yàn)橄M(fèi)者幾乎都在做單選題。

如何繼續(xù)把觀眾留在影院？如何讓已經(jīng)流失的影院觀眾回流？答案不好找，但必須找。

提升影院音畫效果、強(qiáng)化影院觀影的社交功能、增強(qiáng)影院和其他播出渠道的內(nèi)容差異，可能是答案。

努力將觀眾已有的忠誠(chéng)度提升為“美譽(yù)度”，讓觀眾不僅認(rèn)可，而且熱愛電影。繼續(xù)建設(shè)中國(guó)電影的品牌形象，提升品牌價(jià)值和號(hào)召力。這個(gè)答案治標(biāo)治本。

除此以外，我們也應(yīng)該建立更與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品觀。在影院上映的是電影，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上播出的也是“電影”，在電視上播出的當(dāng)然也是“電影”。電影要想尋求更大的發(fā)展空間，就須更多元、多維度地接納和重新定義，一味的排斥和對(duì)抗沒有意義。

練好內(nèi)功，開放合作，利用競(jìng)爭(zhēng)，尋找出路，這是答案。

分線發(fā)行將是未來(lái)電影市場(chǎng)的新動(dòng)力

傳統(tǒng)觀念一直認(rèn)為規(guī)模大，“進(jìn)”的影院和院線多，就是發(fā)行工作做得好———發(fā)行業(yè)和發(fā)行機(jī)構(gòu)都是在遵從這樣的思路做事。于是，片方咬緊牙關(guān)拿錢做發(fā)行，車馬勞頓跑路演，發(fā)行公司動(dòng)不動(dòng)就幾百人———這還可能只是大本營(yíng)，算上全國(guó)駐地，發(fā)行隊(duì)伍數(shù)量驚人同時(shí)也負(fù)擔(dān)驚人。但發(fā)行這件事，最重要是讓市場(chǎng)買單，是論“功勞”不論“苦勞”的。所以，有很多殫精竭慮的發(fā)行工作，花樣百出，最后所獲了了。

《“十四五”中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》中，明確鼓勵(lì)開展分線發(fā)行、多輪次發(fā)行、區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

分線發(fā)行，是指一部影片可以不再由全國(guó)院線統(tǒng)一放映，片方可以選擇提供較優(yōu)條件的院線或影院投資管理公司進(jìn)行交易，如提供更多排片場(chǎng)次、更多的黃金時(shí)間場(chǎng)次、更靈活的結(jié)算比例和方式、更多的陣地宣傳扶持等，都屬于擇優(yōu)考慮的范疇。

分線發(fā)行將徹底改變?cè)壕€同質(zhì)化，以及制、發(fā)、放之間交易模式的單一化，真正在電影市場(chǎng)中讓健康的市場(chǎng)力量起到推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的作用。

對(duì)于很多投資規(guī)模并不大的影片來(lái)說(shuō)，“全國(guó)院線公映”性價(jià)比很低，做起來(lái)也是勉為其難，甚至隨著放映規(guī)模的擴(kuò)大，邊際收益會(huì)快速由正轉(zhuǎn)負(fù)。

分線發(fā)行還可讓片方根據(jù)自身情況來(lái)選擇上映院線、上映區(qū)域。有一些不必全國(guó)上映的影片，可選擇合理交易對(duì)象，片方能以最大性價(jià)比獲取市場(chǎng)收益。

對(duì)于院線來(lái)說(shuō)，“每家放的都一樣”（且無(wú)明顯價(jià)格差）其實(shí)就是資源浪費(fèi)和無(wú)效無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致影院之間的競(jìng)爭(zhēng)只剩下“地段之爭(zhēng)”。而地段這個(gè)因素對(duì)影院來(lái)說(shuō)又是惟一一個(gè)無(wú)法改變的運(yùn)營(yíng)因素。如此，影院還能干什么？躺平或躺贏，那影院和院線的發(fā)展，就陷入了死局。

院線通過(guò)影片/產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)院線的差異化，不僅可以讓院線脫離因同質(zhì)化而墜入的激烈競(jìng)爭(zhēng)，并最終形成院線品牌。

院線品牌一旦形成，就是觀眾對(duì)院線的終極認(rèn)可，能極大刺激影院消費(fèi)積極性，對(duì)于推動(dòng)電影行業(yè)長(zhǎng)期深層次的發(fā)展作用巨大。

在未來(lái)，我們會(huì)很快看到分線發(fā)行除了“讓片方更從容、花小錢辦大事”“讓影院實(shí)現(xiàn)差異從而獲得發(fā)展動(dòng)能”等優(yōu)點(diǎn)之外，在賦能電影業(yè)全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)一步加強(qiáng)電影業(yè)異業(yè)融合能力、建設(shè)更有效的行業(yè)進(jìn)入退出機(jī)制等方面，發(fā)揮作用。

盤活行業(yè)資源，刺激行業(yè)發(fā)展，分線發(fā)行勢(shì)在必行，由此形成全行業(yè)共享的強(qiáng)大動(dòng)力，功在千秋。

2023年過(guò)去了，全行業(yè)的卓絕努力讓我們看到了依舊沸騰火熱的電影市場(chǎng)。我們有理由相信， 2024年、2025年中國(guó)電影將有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，票房、影院數(shù)、觀眾人數(shù)，以及全行業(yè)的產(chǎn)值都將在未來(lái)創(chuàng)造新高。

注釋

[1]數(shù)據(jù)均來(lái)自國(guó)家電影局對(duì)外公布數(shù)據(jù)。

[2] CRn是指在某一個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)占有率排名前n家的公司的市場(chǎng)占有率之和。CR3是指業(yè)務(wù)規(guī)模前三名的公司或業(yè)務(wù)規(guī)模前三名的公司所占的市場(chǎng)份額，也稱為行業(yè)前三總量。CR10就是行業(yè)排名前10公司所占的份額。

[3]地區(qū)觀眾構(gòu)成比、觀眾群細(xì)分、消費(fèi)信息環(huán)境是通常用來(lái)描述觀眾的重要指標(biāo)和內(nèi)容。

[4]摘自《邁向電影強(qiáng)國(guó)，中國(guó)堅(jiān)定起步》，作者樊大彧，發(fā)表于2022年1月3日《中國(guó)青年報(bào)》。