偷換職場游戲規(guī)則

小雨

女人在職場中的成就，真的像通常被認為的那樣，無法與男人的功績相提并論嗎？

真的嗎？肯定不是真的。我們很清楚這是些謬論。但不服氣的女人，誰又能輕松駁斥固有這些觀點論調(diào)的上司呢？

謬論長期存在，自有謬論存在的基礎(chǔ)。因為社會長期允許由男人主導(dǎo)著職場的環(huán)境，他們建立了專有的職場游戲規(guī)則。我們?nèi)粢秩グ氡诮剑瑥娪部隙ú恍小，F(xiàn)在開始，從了解他們的職場游戲規(guī)則開始，跟他們一樣思考和行事。要知道，男女思維方式上的差異是造成這種謬論成立的主要因由。

規(guī)則 1 不相信拒絕

女人通常害怕遭到拒絕，所以，很難說出自己心里的真正要求。在職場中，當(dāng)提案遭到主管退回時，女人的直接反應(yīng)是：絕對否定和沒有機會了。但對男人而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現(xiàn)在遭到拒絕，以后還有機會，可以換個方式再接再厲，找出問題點重新修正提案，總有被接受的機會。

因此，女人應(yīng)該轉(zhuǎn)換自己敏感、脆弱，太過注重人際關(guān)系的特點，重新規(guī)劃生活目標(biāo)，不斷地告訴自己一定要達到目標(biāo)，自己有能力成功。

規(guī)則 2 想說大聲說

男人從小就被鼓勵要勇敢，他們參與各項運動或者比賽，甚至被慫恿去打架，他們很早就己習(xí)慣競爭和輸贏。女孩子則被要求文靜聽話，不允許與人爭奪。女人習(xí)慣事先準(zhǔn)備好所有的功課，卻不擅長報告。你是否有類似的經(jīng)驗：男同事在會議中總是非常踴躍地發(fā)表意見，滔滔不絕，似乎有備而來。事實卻可能是：他對提案沒有你更熟悉，而且你手上準(zhǔn)備的資料也比他更周全。但你從沒有尋找機會表達你的意見，主管似乎根本不知道你的存在，更難想象你的專業(yè)程度。結(jié)果當(dāng)然是那個口若懸河的男人勝出。

所以，除了充分的專業(yè)準(zhǔn)備外，關(guān)鍵在于你是否掌握表達的機會，讓自己站上舞臺。記住，職業(yè)場中，表達才有得分的機會，你表達越充分，機會越親近你。這是法則。

規(guī)則 3 不要傻等待

男人慣于主導(dǎo)職場環(huán)境，一有機會便很自然地推薦自己，爭取表現(xiàn)的機會，扮演火車頭的角色。相較之下，女子則比較習(xí)慣呆在辦公室里，以為老板一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實是：老板是不會注意的，除非你主動出擊。

你應(yīng)該主動定期向老板報告團隊的最新工作績效，反映自己優(yōu)秀的能力。同時，主動與其他相關(guān)部門建立關(guān)系，介紹你的職務(wù)，讓他們了解你能為他們做什么，你有什么資源可以分享。

規(guī)則 4 同事就是同事

男性對辦公室朋友的有無反應(yīng)是無所謂，他們可以今天在會議中處于競爭對立的立場，明天卻一起去唱卡拉OK，公私?jīng)芪挤置?，兩者無關(guān)，也不會產(chǎn)生矛盾。女人卻很在乎這些，習(xí)慣將同事分成關(guān)系好和關(guān)系惡劣的兩部分，不時陷入同事是非當(dāng)中。

這是非常錯誤的！女人一定要學(xué)習(xí)男人在職場中以工作職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度，一個團隊中，每個人都有可能是你的下一個合作對象，你們除了合作關(guān)系，不要攙雜其他情緒。夾雜私人感情在工作里，是女人最不高明的職場反應(yīng)，必須拋棄。

規(guī)則 5 放棄多余的擔(dān)心

當(dāng)被公司賦予新的職務(wù)，男人面對相同的問題時，會很樂觀地接受新任務(wù)，雖然他自己也可能不知道從何著手，但他不會讓別人知道，他可能在實踐中完善自己。因為他相信自己一定能辦到，不用擔(dān)心。但是女人呢？最多的想法是擔(dān)心自己是否能勝任。壓力多過喜悅。

其實，對男人女人都一樣：新挑戰(zhàn)意味著新的表現(xiàn)機會，其中都充滿了不確定性。沒有人能百分之百掌握正確答案，但男人們都假設(shè)自己知道。所以，我們應(yīng)該增加對自己能力的信心，因為男人面臨的與我們是同樣的問題。

規(guī)則 6 一切都有風(fēng)險

男人并非都愛做無謂的冒險。尤其職業(yè)場中，他們很清楚這一點：每一個決策的背后都有風(fēng)險，但風(fēng)險是可評估的，若不踏出新的一步，就沒有成功的機會。

但女人常為了安全感，保守的呆在原地。這樣導(dǎo)致總有一天被別人輕易地奪取腹地。我們要訓(xùn)練自己逐步接受風(fēng)險，哪怕是失敗的經(jīng)驗，結(jié)果也是鍛煉與幫助我們承受更大的決策與風(fēng)險。不要害怕。

規(guī)則 7 確定目標(biāo)

男人在職場目標(biāo)清晰，他們非常清楚終點目標(biāo)的位置，不會偏離跑道，能以階段性的方式完成各個短期目標(biāo)，有效且精確地到達終點。

女人則傾向同時處理很多方面的事務(wù)，包括家庭與事業(yè)，希望能同時兼顧所有的事。這幾乎是大多數(shù)女人事業(yè)平平的命門。如果女人一心想在職業(yè)生涯中有所建樹，理清工作中的輕重緩急是必要的程序，一定要先確認首要目標(biāo)，將焦點集中在首要目標(biāo)，完成后再逐步完成其他事項。

規(guī)則 8 閉上抱怨的嘴巴

工作碰到挫折時，男人習(xí)慣獨自消化，他不會向其他同事透露煩惱，也不會表現(xiàn)出自己焦慮的情緒，因為他清楚這對完成工作毫無幫助。

但女人習(xí)慣私下向朋友或同事表達各種抱怨與煩惱，最后可能全公司的人都知道她經(jīng)歷的挫折。結(jié)果是換來團隊成員對她的不信任或譏笑。

職業(yè)場是冷漠的，不要期待別人替我們解決工作上的煩惱。我們在這種時候更應(yīng)該做的是：設(shè)法獨立平衡情緒、緩解壓力。否則，壓力更大。

規(guī)則 9 機械未嘗不可

男人天生是比女人機械的動物，他們在接到一些信息指令后，大都比較能配合協(xié)作，拿出最佳本領(lǐng)，協(xié)同完成目標(biāo)。女人呢，在心中暗自嘲笑男人機械的同時，喜歡躲在自我保護的外衣下，自行其事，排斥與別人分享資源。連女人自己都愛這樣發(fā)牢騷，說：與女人共事真難。

所以，女人更應(yīng)該在充分了解團體目標(biāo)的前提下，意識到只要身為團隊成員，都應(yīng)盡全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)。

規(guī)則 10 張口要該要的

看看男人，他們會在擔(dān)負更多的責(zé)任時，主動要求升遷，以求能力與職務(wù)匹配。

女人卻恰巧缺少這種主動要求的勁頭，雖然做的事愈來愈多，卻本著賢良的品質(zhì)任勞任怨，以為張口要職權(quán)是卑劣的行為。

這種認為當(dāng)然是錯誤的。權(quán)利與責(zé)任是對等的，相等的權(quán)利才有可能讓人有更大的發(fā)揮，也會擁有更多資源，使工作更有效率，這是一個非常良性的循環(huán)。