“小人物”彰顯大時(shí)代精神
——以甬派客戶端短視頻報(bào)道《打不倒的“小胖總”》為例

文_柯善露

作為社會化媒體的公共表達(dá)，短視頻已成為當(dāng)前主流媒體輿論引導(dǎo)的主要方式之一，其敘事視角通常聚焦“小人物”，展現(xiàn)真善美，從小切口反映大主題，用小故事講述大道理，以小人物折射大時(shí)代，讓傳播更接地氣、更有溫度。

本文將以甬派客戶端短視頻專題報(bào)道《打不倒的“小胖總”》為例，探析主流媒體的短視頻如何通過“小人物”彰顯時(shí)代精神，觸摸到大時(shí)代的跳動脈搏，實(shí)現(xiàn)共情傳播與輿論引導(dǎo)。

一、選題策劃：立足大時(shí)代，挖掘“小人物”

疫情三年，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是文旅行業(yè)更是遭受重挫。面對重重壓力，一個(gè)個(gè)平凡的“小人物”主動出擊、迎難而上，用奮斗刻畫了一個(gè)個(gè)生動的故事，為推動時(shí)代車輪滾滾向前匯聚了洪荒偉力。

立足這一時(shí)代背景，甬派客戶端視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以敏銳的嗅覺選取了寧波一位“80 后”創(chuàng)業(yè)者——浙江阿拉的海文化旅游股份有限公司董事長李健，因?yàn)榕趾鹾醯耐獗?，加之臉上時(shí)常掛著笑容，大家都喜歡叫他“小胖總”。

2020 年，“阿拉的?！彼蠘穲@不得已被迫停業(yè)，面臨停擺，游客沒了，資金鏈斷了，樂園“顆粒無收”，直接影響到公司百余名員工的生計(jì)。

生死關(guān)頭，何去何從？“小胖總”李健沒有放棄，他始終堅(jiān)信“困難終會過去，團(tuán)隊(duì)不能散”。疫情三年，三次突圍，他帶領(lǐng)員工一次次找尋出路、渡過難關(guān)，不斷“破圈自救”——

在全國口罩緊缺的情況之下，他毅然決然地帶領(lǐng)員工辦起了口罩廠，為了籌集資金甚至還賣掉了自己的大別墅；2020年下半年“小胖總”再次跨界，打造“共享漁船”，去遠(yuǎn)洋捕魚帶貨，為了吸引顧客，他還自學(xué)當(dāng)起了主播，直播帶貨，一條船的漁獲最多可以賣到200萬元；2021年10月，“小胖總”克服了貸款等種種壓力，與員工達(dá)成共識在松蘭山承包了一家酒店。在象山稅務(wù)部門的助力下，公司收到了一筆助企紓困的189 萬元退稅款，解了燃眉之急。員工隊(duì)伍擴(kuò)大到170 多人，開啟了水上樂園與度假酒店雙向奔赴的發(fā)展新路子。

面對疫情之下旅游行業(yè)的舉步維艱，“小胖總”總能以獨(dú)特的眼光，開辟新的賽道再顯光芒，生動詮釋了“化危為機(jī)”。他身上那股“打不倒、不服輸”的勁兒深深地感染著身邊的人，給人以信心與啟迪，折射出“平凡的力量”。

二、深耕現(xiàn)實(shí)：貼近受訪者，講述生動故事

好新聞是跑來出的，更是用腳步丈量出來的。

如何用視頻講好“小人物”的故事？甬派視頻團(tuán)隊(duì)深入一線，采用蹲點(diǎn)、沉浸、體驗(yàn)等方式，與采訪對象零距離、面對面、心貼心，挖掘新聞場景的細(xì)枝末節(jié)，用更加感人、更有溫度的作品，打動更多受眾的心，讓新聞更具感染力。

創(chuàng)作期間，主創(chuàng)人員多次前往象山，在冬夏兩季分別拍攝了多組鏡頭，多層次、多角度的實(shí)拍素材將小人物的奮斗點(diǎn)滴展現(xiàn)得淋漓盡致。為融入“小胖總”的生活和內(nèi)心，視頻拍攝團(tuán)隊(duì)與采訪對象同吃同住，并與他身邊的家人、員工進(jìn)行溝通交流，從不同側(cè)面塑造人物形象，使人物形象更為豐滿。

在文案表達(dá)上，“小胖總”三次“說干就干”的經(jīng)歷層層遞進(jìn)，故事徐徐展開，視頻的敘事主線清晰、觸達(dá)心靈，讓短視頻更具吸引力、說服力、感染力，帶領(lǐng)受眾走進(jìn)“小人物”豐富的精神世界，深入挖掘“小胖總”一次次“跨界自救”的信心與決心。

在視頻表現(xiàn)上，該視頻用沉浸式、故事化的紀(jì)實(shí)報(bào)道方式，以真實(shí)感人的細(xì)節(jié)串聯(lián)起生動的畫面，同時(shí)，配上不同人物的采訪同期聲與旁白講述，展現(xiàn)了浙江企業(yè)家堅(jiān)韌不拔、不懼艱險(xiǎn)、敢闖敢拼的精神內(nèi)核，生動詮釋了個(gè)人奮斗與時(shí)代發(fā)展緊密相連的大主題。

三、共情傳播：構(gòu)建身份認(rèn)同，打好“情感牌”

近年來，共情傳播成為新聞實(shí)踐中日益受到關(guān)注的話題，情感性元素深刻地影響了主流媒體的新聞實(shí)踐，并以此再塑了新聞產(chǎn)品的呈現(xiàn)形態(tài)，具有突出的共情化傳播特征。

如何讓短視頻在有限的時(shí)間里喚起情感、引發(fā)共情，這是短視頻傳播需要研究的重要課題。短視頻報(bào)道《打不倒的“小胖總”》以“情感”為突破口，構(gòu)建傳受雙方的身份認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)共情傳播。

在采訪中，“小胖總”呈現(xiàn)在鏡頭面前的永遠(yuǎn)是樂觀堅(jiān)強(qiáng)的一面，但從他妻子眼中的淚花、母親口中的擔(dān)憂和員工的感恩之辭里，我們看到了他身上的不易與頑強(qiáng)。通過第一人稱敘事視角的自我呈現(xiàn)和第三人稱敘事視角的他者呈現(xiàn)，主觀和客觀視角相結(jié)合的方式，“小人物”的時(shí)代精神更清晰地呈現(xiàn)在受眾面前，帶來更加真實(shí)強(qiáng)烈的身份認(rèn)同感，產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。

此外，視聽的力量在喚起情感方面更加直接、快速。該視頻用鏡頭還原了“小胖總”三次自救的故事，比如辦口罩廠時(shí)日夜兼程的畫面、在船上賣力直播帶貨的場景，這些可知可感的畫面細(xì)節(jié)直擊人心，并在尾聲部分配以《海闊天空》的勵志歌聲，充分調(diào)動起受眾心中的情感元素，獲得更強(qiáng)的共情傳播，在平凡的力量中找到共鳴和回響。

四、輿論引導(dǎo)：以價(jià)值為引領(lǐng)，獲得社會認(rèn)同

媒介技術(shù)的發(fā)展為受眾提供了自由表達(dá)的場域，在人人皆有麥克風(fēng)的時(shí)代，主流媒體的輿論引導(dǎo)愈發(fā)重要。在此過程中，不僅需要有溫度的共情，更需要有力度、有高度的理性發(fā)聲，具體表現(xiàn)為記者的宏觀視野和全局觀點(diǎn)，以及對社會熱點(diǎn)難點(diǎn)有敏銳的判斷力。

《打不倒的“小胖總”》通過紀(jì)實(shí)的畫面和采訪塑造了“小胖總”艱難自救、不言放棄的故事，用“小人物”的故事實(shí)現(xiàn)了傳受主體距離的拉近，讓受眾自覺或不自覺地將自己的命運(yùn)和視頻中的人物相結(jié)合，調(diào)動輿論場的正向發(fā)展，引導(dǎo)社會主流價(jià)值觀的形成。

作品播出后引起了強(qiáng)烈的社會反響，在甬派客戶端播放量近50 萬，作品被人民日報(bào)客戶端、央廣網(wǎng)等央媒轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)總播放量突破1000萬。

網(wǎng)友們紛紛為“小胖總”的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)點(diǎn)贊，如有網(wǎng)友評論：“三年抗疫！總算見到勝利曙光！小胖總，困難終于過去，即將迎來美麗的春天?！薄靶∨挚偸且咔槿昝駹I企業(yè)家們的縮影，這些企業(yè)家們在面對逆境時(shí)永不言棄，砥礪前行，智慧、勇敢，積極發(fā)揮企業(yè)家精神，人生就是需要有這種‘打不死壓不垮’的精神！”

雖然該視頻以情感為出發(fā)點(diǎn)，但最終落腳點(diǎn)回歸為理性。以小人物展現(xiàn)大主題，用小細(xì)節(jié)刻畫人物，充分反映了面對各種考驗(yàn)，寧波企業(yè)家“有靈氣、有活力，善于迎難而上、自強(qiáng)不息”。

通過《打不倒的“小胖總”》這一案例，我們看到短視頻對普通個(gè)體故事的關(guān)注、對新聞現(xiàn)場紀(jì)實(shí)性的展現(xiàn)、對作品思想性和價(jià)值觀的注入，可以讓視頻作品更加有血有肉、直抵人心，實(shí)現(xiàn)了與受眾情感層面上的交流與融合，增強(qiáng)了傳播的感染力和影響力，彰顯了主流媒體的社會責(zé)任感和使命感。