鞍鋼“相變”

劉青山

鋼鐵作為國民經(jīng)濟建設最重要的基礎材料之一，被稱為“工業(yè)的糧食”。鋼鐵工業(yè)是我國最具全球競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。鞍鋼集團有限公司（以下簡稱“鞍鋼集團”）是新中國最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，被譽為“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”“新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”。近幾年來，鞍鋼集團始終把科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，加快推進一體化、智能化、綠色化發(fā)展，加快建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，勇當發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和東北全面振興排頭兵。

一體化布局

“重組本鋼，是鞍鋼集團的夙愿，也是發(fā)展歷程中的重大轉(zhuǎn)折點?！卑颁摷瘓F黨委書記、董事長譚成旭說。

與鞍鋼一樣，本鋼也是一家建于中華人民共和國成立前，盛于新中國成立后的老牌鋼企。兩家企業(yè)距離近、文化像、產(chǎn)品雷同、市場重疊，“內(nèi)耗”十分嚴重。推進兩家企業(yè)重組，曾動議多次，都不了了之。

在雙方鍥而不舍的推動下，2021年10月，鞍鋼、本鋼正式重組掛牌。重組后的新鞍鋼粗鋼產(chǎn)能達到6300萬噸，成為我國第二、世界第三大鋼鐵企業(yè)，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。

聯(lián)合容易融合難。實際上，本鋼之所以發(fā)展舉步維艱，重要的原因之一就是沒有很好消化重組北鋼帶來的包袱。如何實現(xiàn)一體化發(fā)展，成為鞍本重組前后的最大挑戰(zhàn)。

鞍鋼集團管理與信息化部總經(jīng)理杜民表示，鞍鋼聚焦“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領+資源協(xié)同”兩條主線，加快推動管理過渡期各項工作，第一時間向本鋼派駐管理過渡期工作組，與本鋼共同組建20個項目組，合力推進鞍鋼管理體系在本鋼全面對接和信息系統(tǒng)覆蓋移植。

本鋼集團董事長楊維說，在此過程中，既注重以優(yōu)勢企業(yè)為主導，也注重向先進模式看齊，充分關切和維護屬地利益和各相關方利益。

比如在雙方物流體系融合過程中，鞍鋼集團成立了項目組，組織雙方梳理管理模式，將23項物流成本指標、34項績效指標、供應商準入標準等，與國內(nèi)外一流企業(yè)物流對標，制定統(tǒng)一的行動綱領。

此前，本鋼發(fā)往上海的貨物始發(fā)地是大連港。如今轉(zhuǎn)移至鞍鋼在營口的自有港口，物流成本每噸降低6元，同時為自有港口增加了吞吐量和營業(yè)收入。鞍鋼的弓長嶺礦距離本鋼較近，此前運往鞍鋼的礦石開始轉(zhuǎn)供本鋼，雙方省錢省力，協(xié)同效應明顯。

“現(xiàn)在，我們招聘高層次人才的難度明顯下降。應該說，央企還是更具吸引力?！北句摽萍紕?chuàng)新部總經(jīng)理黃健說。

2023年，鞍鋼集團與遼寧省朝陽市簽署凌鋼集團股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成功參股凌鋼，持續(xù)放大規(guī)模效應、協(xié)同效應、集聚效應。

鞍鋼集團不僅注重與新成員企業(yè)之間的一體化發(fā)展，也在持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部上下游之間，企業(yè)內(nèi)外部之間，乃至國內(nèi)外之間資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、一體布局。

多年來，本鋼集團產(chǎn)能穩(wěn)步增長。但是受地形限制，廠房布局是沿著當?shù)氐奶雍又鸫尾季值??！坝悬c像打補丁，布局不是很合理?！北句摷瘓F戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理莊權華說，這就導致了上下游之間距離遠、能耗大。

鞍本重組后，本鋼集團在現(xiàn)有基礎上盡可能推進廠線優(yōu)化分工，讓規(guī)格產(chǎn)品集中分布?！氨热缫焕滠埇F(xiàn)在主要做建材、家電，二冷軋主要做汽車板，三冷軋主要做高強度產(chǎn)品?！鼻f權華表示。

譚成旭認為，科技創(chuàng)新是推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，也是鋼鐵材料助力制造業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端的有力支撐。

為了更好地統(tǒng)籌好集團內(nèi)外科技研發(fā)創(chuàng)新力量，鞍鋼集團一方面打通物理隔離，聚合內(nèi)部優(yōu)勢力量，深入推進“1+3+N”研發(fā)體系建設，建立基于研究院為核心的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺、基于制造基地為主體的強有力技術支撐平臺，積極主動參與國家實驗室建設和全國重點實驗室重組；一方面堅持問題導向，聯(lián)合外部優(yōu)質(zhì)資源彌補內(nèi)部人才缺口，建立基于社會資源的高校戰(zhàn)略合作平臺、基于高質(zhì)量客戶端的應用技術和聯(lián)合研發(fā)平臺。

“北京科技大學、東北大學等高校院所專家常態(tài)化與鞍鋼科研人員交流，共同開展科技攻關。我們也為專家準備人才公寓、辦公場所的保障條件?！卑颁摷瘓F科技發(fā)展部副總監(jiān)徐盛宇說，鞍鋼集團科技創(chuàng)新注重產(chǎn)銷研協(xié)同?！皩＜覍蒲许椖苛㈨椩u審時，熟悉市場的銷售人員要參與把關。設計指標時，不僅關注技術本身，還要考慮產(chǎn)業(yè)化問題?！毙焓⒂钫f。

國內(nèi)國際一體化方面，主要體現(xiàn)在鐵礦石供應板塊。

為保障我國鐵礦石供應安全，鞍鋼集團發(fā)揮優(yōu)勢，確定了鋼鐵、礦業(yè)“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略，對遼寧和四川地區(qū)鐵礦石資源進行系統(tǒng)規(guī)劃，成立鞍鋼資源有限公司。同時，積極探索海外礦產(chǎn)資源利用方式，降低鐵礦石供應集中度。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來，鞍鋼集團所屬的朝陽鋼鐵以“數(shù)字鞍鋼”建設為指導，建設“數(shù)字基礎設施集成—全流程集控集調(diào)數(shù)字中心”，部署“能源島+鐵區(qū)島+煉鋼島+熱軋島+化檢驗快分室+協(xié)同管控平臺”等功能分區(qū)，將原料、燒結(jié)、高爐、煉鋼、連鑄、熱軋、調(diào)度和能源等全流程集控至數(shù)智中心集控大廳，關鍵工藝設備100%實現(xiàn)在線監(jiān)控和集中運維。

通過這一平臺，所有生產(chǎn)信息都無差別、無滯后、無變形地呈現(xiàn)在數(shù)控中心?！吧嫌螌ο掠蔚男枨?，生產(chǎn)對市場的反應，認知會更加準確、及時?！卑颁摷瘓F經(jīng)濟研究院院長林垚說。經(jīng)過數(shù)字化改造，往常需要100人完成的工作，可能現(xiàn)在10個人就完成了。

2021年以來，鞍鋼集團在數(shù)字化改造方面累計投資41.5億元，實施300余個項目，建成了齊大山智慧采礦、關寶山選礦黑燈工廠、5G+智慧煉鋼、鲅魚圈沿海綠色智慧透明工廠等標桿示范；鋼鐵全流程工業(yè)大數(shù)據(jù)應用、智慧能源管控平臺等32項成果獲評國家部委創(chuàng)新示范。

本鋼集團信息化部總經(jīng)理高秀敏舉例說，數(shù)字化改造前，財務部門所說的庫存，跟生產(chǎn)部門理解的庫存就不是一個概念。數(shù)字化改造后，各部門使用的語言、口徑完全統(tǒng)一，決策層可以及時掌握各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，對港口庫存、成品庫庫存一清二楚?！皽p少了找數(shù)據(jù)的時間，多出了用數(shù)據(jù)思考的時間。”高秀敏說。

林垚認為，這一趨勢發(fā)展下去，很多管理層級的存在價值會持續(xù)下降，扁平化成為大勢所趨?！氨热纾乱徊匠栦撹F就要在改革中取消廠這一級，直接由公司管理作業(yè)區(qū)?！绷謭愓f。

當然，數(shù)字化改造不是空中樓閣，還是要依托于現(xiàn)實中具體的管控模式、管理流程。

“如果現(xiàn)實中的工序不合理，數(shù)字孿生之后仍然不會合理?！秉S健舉例說。他當年曾參觀過浦項鋼鐵的冷軋清洗段，應該說，這是最難管理的一個環(huán)節(jié)。一旦操作不好，用來清洗的堿液就會四處飛濺。要想保持現(xiàn)場整潔，就需要對堿液的濃度、溫度和液位實現(xiàn)精準控制?！耙屔a(chǎn)工藝的一切環(huán)節(jié)都是可以量化的，可以改善的。”黃健說。

目前，鞍鋼集團的數(shù)字化改造仍在深入推進之中。

“預計到2025年，要累計建成105條智能化產(chǎn)線、6家以上智能制造示范工廠，主要產(chǎn)線自控化率達到100%，‘數(shù)字鞍鋼目標初步實現(xiàn)?！卑颁摷瘓F管理與信息化部總經(jīng)理杜民表示。

綠色化升級

2023年12月10日，TBM（全斷面硬巖隧道掘進機）“基石號”在鞍鋼西鞍山鐵礦項目始發(fā)，標志著鞍鋼礦業(yè)的綠色開采再上一個新的臺階。

鞍鋼礦業(yè)副總經(jīng)理叢峰武介紹，鞍鋼礦業(yè)與中國恩菲、中國中鐵等相關單位密切合作，率先將TBM引入地下鐵礦山的基礎建設，致力于為全球貧鐵礦資源綠色高效開發(fā)提供整體解決方案。

鋼鐵行業(yè)作為典型的資源和能源密集型產(chǎn)業(yè)，能源消費總量約占全國能源消費總量的11%，碳排放量約占全國碳排放總量的15%，是節(jié)能減排的“主戰(zhàn)場”。

近年來，鞍鋼集團積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改進生產(chǎn)工藝、改進生產(chǎn)裝備等方式，努力走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路。

氫冶金被視為鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化能源結(jié)構、實現(xiàn)碳中和的最有效途徑之一。2022年9月，全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術示范項目在鞍鋼集團開工，為世界氫冶金技術發(fā)展提供了“中國方案”。

在推進氫能冶金的同時，鞍鋼集團將廢鋼產(chǎn)業(yè)作為“雙核+第三極”戰(zhàn)略格局的重要組成部分。鞍鋼集團以綠金公司為產(chǎn)業(yè)主體，大力推動廢鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已在東北區(qū)域“鄰鋼而建”加工基地5個、“鄰廢而建”資源節(jié)點23個，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達800萬噸/年。

“據(jù)不完全統(tǒng)計，東北地區(qū)廢鋼年產(chǎn)量約2500萬噸，綠金公司的目標是未來兩三年內(nèi)達到1500萬噸規(guī)模，成為東北地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)引領者。”鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部工業(yè)服務事業(yè)總監(jiān)鄭開耀說。

2023年4月，鞍鋼集團聯(lián)合三峽集團組建了鞍峽清潔能源有限公司。“這家公司將致力于內(nèi)部閑置廠房、土地的綠電開發(fā)利用和外部權益綠電的開發(fā)，一方面將助力于鞍鋼集團的低碳綠色發(fā)展，另一方面帶動我們對新能源用鋼門類的全覆蓋?！编嶉_耀說。

“2022年，鞍鋼集團噸鋼碳排放量比2000年下降約1.5%，成為助力全球生態(tài)文明建設的重要力量?！弊T成旭說。鞍鋼集團將堅定不移把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，讓綠色成為高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮底色，為建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、建設美麗中國貢獻鋼鐵力量。