月度人物

鐘南山

人物點(diǎn)評(píng)：

84歲的他，有院士的專業(yè)，有戰(zhàn)士的勇猛，更有國(guó)士的擔(dān)當(dāng)。

17年前，面對(duì)“非典”，他是“敢醫(yī)敢言”的戰(zhàn)士。17年后，面對(duì)新型肺炎，他又一次站了出來(lái)。這一次，他已經(jīng)不僅僅是戰(zhàn)士，更是擔(dān)負(fù)著所有人期待的國(guó)士，是國(guó)家不可曲折的脊梁。

鐘南山集醫(yī)生、院士、知識(shí)分子等諸多身份于一體。當(dāng)新型肺炎出現(xiàn)的時(shí)候，他讓所有人都待在安全的地方，自己卻連夜只身前往武漢這座城市。

鐘南山談及武漢，一度紅了眼眶，聲音沙?。骸叭珖?guó)幫忙，武漢是能夠過(guò)關(guān)的。武漢本來(lái)就是一座英雄的城市。”

鐘南山是疫情攻關(guān)科研組組長(zhǎng)。他特意提到士氣的重要：“在武漢，我們的醫(yī)務(wù)人員非常辛苦，人們受到不明原因的病毒感染是非常壓抑的，我的學(xué)生們心情也較差。一天，當(dāng)我的學(xué)生告訴我，外面的大街上有人唱起了國(guó)歌‘中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，我很感動(dòng)，士氣起來(lái)了。干任何事，包括對(duì)待危重癥的傳染病人，很重要的就是士氣、精神，還有團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量?！?/p>

鐘南山正是給無(wú)數(shù)人傳遞信心和鼓舞士氣的那個(gè)人。這一切，源于人們對(duì)鐘南山無(wú)條件的信任，源于17年前那場(chǎng)在國(guó)人心里留下深刻傷痕的非典疫情。

2009年，新中國(guó)成立60周年之際，中組部、中宣部等11個(gè)部門聯(lián)合組織評(píng)選了“100位為新中國(guó)成立作出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物”，鐘南山當(dāng)選。

1936年，鐘南山出生在一個(gè)醫(yī)學(xué)世家。在他的記憶中，小時(shí)候家里常常擠滿了抱著孩子來(lái)找他父親看病的家長(zhǎng)。鐘南山的母親廖月琴則是廣東省腫瘤醫(yī)院創(chuàng)始人之一。從小耳濡目染的鐘南山在心里種下了學(xué)醫(yī)的種子，要像他父親曾經(jīng)做過(guò)的那樣，治病救人，保家衛(wèi)國(guó)，傳承后世。他明白，家在，國(guó)在！國(guó)安，家安！

醫(yī)者仁心，國(guó)之脊梁，舍命奮戰(zhàn)。在這場(chǎng)攸關(guān)生命的賽跑中，他不敢輸，也不能輸，更不會(huì)輸！

李蘭娟，年過(guò)古稀仍奔波一線；張定宇，身患漸凍癥，步履蹣跚，晝夜戰(zhàn)斗在武漢金銀潭醫(yī)院……武漢和全國(guó)的醫(yī)護(hù)工作人員都在與疫情頑強(qiáng)抗?fàn)?。感謝他們，向他們致敬，望他們平安！

束從軒

人物點(diǎn)評(píng)：

他通過(guò)手撕?jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信，一躍成為網(wǎng)紅。復(fù)工第一天，他最擔(dān)憂的是1.6萬(wàn)員工的安全。

幾乎一夜之間，因?yàn)槭炙簡(jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信，并硬核表態(tài)“寧虧5億元、賣房賣車，也要讓1.6萬(wàn)名員工有飯吃、有班上”的老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒，成為非常時(shí)期的餐飲業(yè)“網(wǎng)絡(luò)紅人”。

對(duì)于自己的意外走紅，束從軒坦言：“一開(kāi)始，只是為了和員工聊聊天、交交底?！睋?jù)他表示，手撕?jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信的視頻首先是對(duì)內(nèi)部員工發(fā)的，因?yàn)槔相l(xiāng)雞全國(guó)店面廣，人也多，這個(gè)時(shí)候員工需要知道公司的方向、老板的聲音，所以他就以視頻方式和員工聊天交底，只是后來(lái)公司團(tuán)隊(duì)看到這個(gè)視頻覺(jué)得不錯(cuò)，建議公開(kāi)。

而對(duì)于外界給他“中國(guó)好老板”的稱謂，束從軒坦言：“責(zé)任更大，壓力更大。”這其中，談及員工感情，他談到了一個(gè)細(xì)節(jié)，曾經(jīng)有一個(gè)員工在此期間感冒發(fā)燒了，這位員工的第一反應(yīng)是：“我感染了店面怎么辦，我給公司制造了麻煩，左一個(gè)對(duì)不起，右一個(gè)對(duì)不起。”面對(duì)這樣的員工，束從軒感動(dòng)得淚流滿面。

在武漢，堅(jiān)持給醫(yī)院免費(fèi)送餐的老鄉(xiāng)雞員工、駕駛員也都冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)。束從軒說(shuō)：“我想他們也有父母，有孩子，有家庭，但依然選擇了無(wú)條件支援一線，我覺(jué)得這樣的員工太可愛(ài)了。”

談及物資，“最難在口罩供應(yīng)”，束從軒表示，現(xiàn)在公司的采購(gòu)幾乎分別住在口罩廠。

在疫情之下，餐飲業(yè)的自救行動(dòng)還在繼續(xù)：在閉店當(dāng)天，山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙孝國(guó)就將自己企業(yè)的銷售迅速轉(zhuǎn)移到線上渠道，在非常時(shí)期使企業(yè)供應(yīng)鏈有了最基本的運(yùn)轉(zhuǎn)；北京華天總經(jīng)理賈飛躍則積極研發(fā)針對(duì)目前特殊時(shí)期下的菜品，并也特邀了營(yíng)養(yǎng)專家及烹飪大師共同研發(fā)健康套餐，為已復(fù)工的企業(yè)、社區(qū)、街道以及北京的相關(guān)定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)觀察站提供訂餐和送餐服務(wù)……