品牌人要想辦法自己救自己
2月10日,曹德旺在接受媒體采訪時(shí)表示,每個(gè)人不要老想著自己品牌遇到的事情,而是都應(yīng)該仗義地承擔(dān)疫情帶來(lái)的影響。等疫情結(jié)束了,品牌人再討論如何恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)日子,一起探索解決問(wèn)題的辦法。品牌經(jīng)營(yíng)者不要遇到一點(diǎn)問(wèn)題就只想著依賴國(guó)家救助,首先要想辦法自己救自己。建議大家現(xiàn)在冷靜一下,自立一點(diǎn),想想品牌最大的困難是什么,如何盡最大的努力去解決問(wèn)題。
盡力保護(hù)中小品牌企業(yè)
2月11日,黃奇帆在清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)表文章指出,盡管此次疫情不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面,但短期內(nèi)對(duì)制造業(yè)、對(duì)廣大中小品牌企業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)水平的沖擊不容忽視。有關(guān)方面必須像重視疫情自身一樣,高度重視保護(hù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈、保護(hù)中小品牌企業(yè)。
各個(gè)品牌都應(yīng)該把自己的事情做好
2月11日,陳東升在《戰(zhàn)疫情 穩(wěn)經(jīng)濟(jì)·企業(yè)家在行動(dòng)》欄目中表示,現(xiàn)在整個(gè)服務(wù)業(yè)占GDP總量的比重非常高,目前受大規(guī)模疫情打擊最嚴(yán)重的也是服務(wù)業(yè),比如交通運(yùn)輸、航空、餐飲、酒店服務(wù)等。泰康保險(xiǎn)希望能夠盡快地戰(zhàn)勝這次疫情,讓整個(gè)社會(huì)恢復(fù)到正常的經(jīng)濟(jì)軌道之中,在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)品牌都應(yīng)該把自己的事情做好。
小米品牌將對(duì)標(biāo)華為和蘋(píng)果
盧偉冰在2月14日接受媒體專訪時(shí)表示,在過(guò)去一年里,小米內(nèi)部一直在梳理小米和紅米這兩個(gè)品牌,從紅米品牌獨(dú)立開(kāi)始,用紅米品牌承接原來(lái)小米品牌的產(chǎn)品和人群,讓小米品牌在2020年能夠往高端去走。今年,小米會(huì)堅(jiān)定不移地走高端路線,對(duì)標(biāo)華為和蘋(píng)果,而紅米品牌則對(duì)標(biāo)榮耀,這是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。
品牌力是企業(yè)真正的免疫力
2月16日,在抗疫專題直播課上,江南春表示,品牌只有深入人心才是持續(xù)免費(fèi)的流量,品牌力才能提升流量的轉(zhuǎn)化率,品牌勢(shì)能才能帶來(lái)產(chǎn)品的溢價(jià)能力。從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍的核心在于產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造。產(chǎn)品創(chuàng)新后也會(huì)有大量模仿者,把藍(lán)海變紅海,所以通過(guò)品牌打造搶占消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢(shì)建立“護(hù)城河”至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)這場(chǎng)疫情考驗(yàn),越來(lái)越多的企業(yè)將發(fā)現(xiàn)品牌力才是企業(yè)真正的免疫力;品牌化才能帶領(lǐng)企業(yè)在這場(chǎng)逆襲戰(zhàn)中勝出。品牌是資產(chǎn),雖然無(wú)形資產(chǎn)在日常情況下經(jīng)常被人所忽視,但經(jīng)過(guò)疫情可以看到品牌是保險(xiǎn),關(guān)鍵時(shí)候甚至決定企業(yè)的生死。
品牌復(fù)工時(shí)要把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位
2月17日,周韶寧對(duì)媒體表示,經(jīng)過(guò)十多年的積累,物流品牌一直注重打造信息化、自動(dòng)化的平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的高速運(yùn)營(yíng)。雖然一天要處理2000多萬(wàn)件快遞包裹,但是百世集團(tuán)的員工數(shù)量每年都在減少,因?yàn)橹悄芑⒆詣?dòng)化使快遞包裹的處理速度越來(lái)越快,所以未來(lái)百世集團(tuán)會(huì)繼續(xù)加大這方面的投入和建設(shè)。如今品牌們要實(shí)現(xiàn)自救,特別是勞動(dòng)密集型行業(yè)要把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位的前提下落實(shí)復(fù)工。
品牌企業(yè)要迅速學(xué)習(xí)數(shù)字化辦公、數(shù)字化生存
2月18日,馬云對(duì)湖畔大學(xué)企業(yè)家學(xué)員表示,在保障防疫安全的前提下,有條件經(jīng)批準(zhǔn)的品牌企業(yè)要迅速恢復(fù)生產(chǎn),或者逐步恢復(fù)生產(chǎn);沒(méi)有條件的,也應(yīng)創(chuàng)造條件,練好內(nèi)功,準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。品牌方要迅速開(kāi)始內(nèi)部總結(jié)與反思,看看有哪些問(wèn)題一定要改革,有哪些機(jī)會(huì)一定要抓住,盤(pán)點(diǎn)一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅(jiān)持什么,從危機(jī)與變化中找到方向。未來(lái)的品牌只分為使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌和不使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌,使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)品牌肯定生存能力更強(qiáng),生存率更高。
用品牌提升一汽產(chǎn)品的服務(wù)和價(jià)值
2月20日,奚國(guó)華在接受媒體采訪時(shí)表示,作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)源地,一汽自1953年建廠以來(lái),始終以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、工業(yè)強(qiáng)國(guó)”“強(qiáng)大中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)”為初心和使命,“解放”和“紅旗”都是一汽的金字招牌,尤其是“紅旗”品牌在中國(guó)自主品牌中擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。為了打造一流品牌,一汽既要擦亮包括紅旗、解放、奔騰、一汽-大眾、一汽豐田等在內(nèi)的各個(gè)子品牌,更要全力打響一汽品牌,形成整體優(yōu)勢(shì),全力提升一汽在全國(guó)乃至全球的品牌影響力和美譽(yù)度,用品牌提升一汽產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。