人物點(diǎn)評(píng):
84歲的他,有院士的專業(yè),有戰(zhàn)士的勇猛,更有國(guó)士的擔(dān)當(dāng)。
17年前,面對(duì)“非典”,他是“敢醫(yī)敢言”的戰(zhàn)士。17年后,面對(duì)新型肺炎,他又一次站了出來(lái)。這一次,他已經(jīng)不僅僅是戰(zhàn)士,更是擔(dān)負(fù)著所有人期待的國(guó)士,是國(guó)家不可曲折的脊梁。
鐘南山集醫(yī)生、院士、知識(shí)分子等諸多身份于一體。當(dāng)新型肺炎出現(xiàn)的時(shí)候,他讓所有人都待在安全的地方,自己卻連夜只身前往武漢這座城市。
鐘南山談及武漢,一度紅了眼眶,聲音沙?。骸叭珖?guó)幫忙,武漢是能夠過(guò)關(guān)的。武漢本來(lái)就是一座英雄的城市。”
鐘南山是疫情攻關(guān)科研組組長(zhǎng)。他特意提到士氣的重要:“在武漢,我們的醫(yī)務(wù)人員非常辛苦,人們受到不明原因的病毒感染是非常壓抑的,我的學(xué)生們心情也較差。一天,當(dāng)我的學(xué)生告訴我,外面的大街上有人唱起了國(guó)歌‘中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候,我很感動(dòng),士氣起來(lái)了。干任何事,包括對(duì)待危重癥的傳染病人,很重要的就是士氣、精神,還有團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量?!?/p>
鐘南山正是給無(wú)數(shù)人傳遞信心和鼓舞士氣的那個(gè)人。這一切,源于人們對(duì)鐘南山無(wú)條件的信任,源于17年前那場(chǎng)在國(guó)人心里留下深刻傷痕的非典疫情。
2009年,新中國(guó)成立60周年之際,中組部、中宣部等11個(gè)部門聯(lián)合組織評(píng)選了“100位為新中國(guó)成立作出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物”,鐘南山當(dāng)選。
1936年,鐘南山出生在一個(gè)醫(yī)學(xué)世家。在他的記憶中,小時(shí)候家里常常擠滿了抱著孩子來(lái)找他父親看病的家長(zhǎng)。鐘南山的母親廖月琴則是廣東省腫瘤醫(yī)院創(chuàng)始人之一。從小耳濡目染的鐘南山在心里種下了學(xué)醫(yī)的種子,要像他父親曾經(jīng)做過(guò)的那樣,治病救人,保家衛(wèi)國(guó),傳承后世。他明白,家在,國(guó)在!國(guó)安,家安!
醫(yī)者仁心,國(guó)之脊梁,舍命奮戰(zhàn)。在這場(chǎng)攸關(guān)生命的賽跑中,他不敢輸,也不能輸,更不會(huì)輸!
李蘭娟,年過(guò)古稀仍奔波一線;張定宇,身患漸凍癥,步履蹣跚,晝夜戰(zhàn)斗在武漢金銀潭醫(yī)院……武漢和全國(guó)的醫(yī)護(hù)工作人員都在與疫情頑強(qiáng)抗?fàn)?。感謝他們,向他們致敬,望他們平安!
人物點(diǎn)評(píng):
他通過(guò)手撕?jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信,一躍成為網(wǎng)紅。復(fù)工第一天,他最擔(dān)憂的是1.6萬(wàn)員工的安全。
幾乎一夜之間,因?yàn)槭炙簡(jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信,并硬核表態(tài)“寧虧5億元、賣房賣車,也要讓1.6萬(wàn)名員工有飯吃、有班上”的老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒,成為非常時(shí)期的餐飲業(yè)“網(wǎng)絡(luò)紅人”。
對(duì)于自己的意外走紅,束從軒坦言:“一開(kāi)始,只是為了和員工聊聊天、交交底?!睋?jù)他表示,手撕?jiǎn)T工“減薪”聯(lián)名信的視頻首先是對(duì)內(nèi)部員工發(fā)的,因?yàn)槔相l(xiāng)雞全國(guó)店面廣,人也多,這個(gè)時(shí)候員工需要知道公司的方向、老板的聲音,所以他就以視頻方式和員工聊天交底,只是后來(lái)公司團(tuán)隊(duì)看到這個(gè)視頻覺(jué)得不錯(cuò),建議公開(kāi)。
而對(duì)于外界給他“中國(guó)好老板”的稱謂,束從軒坦言:“責(zé)任更大,壓力更大。”這其中,談及員工感情,他談到了一個(gè)細(xì)節(jié),曾經(jīng)有一個(gè)員工在此期間感冒發(fā)燒了,這位員工的第一反應(yīng)是:“我感染了店面怎么辦,我給公司制造了麻煩,左一個(gè)對(duì)不起,右一個(gè)對(duì)不起。”面對(duì)這樣的員工,束從軒感動(dòng)得淚流滿面。
在武漢,堅(jiān)持給醫(yī)院免費(fèi)送餐的老鄉(xiāng)雞員工、駕駛員也都冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)。束從軒說(shuō):“我想他們也有父母,有孩子,有家庭,但依然選擇了無(wú)條件支援一線,我覺(jué)得這樣的員工太可愛(ài)了。”
談及物資,“最難在口罩供應(yīng)”,束從軒表示,現(xiàn)在公司的采購(gòu)幾乎分別住在口罩廠。
在疫情之下,餐飲業(yè)的自救行動(dòng)還在繼續(xù):在閉店當(dāng)天,山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙孝國(guó)就將自己企業(yè)的銷售迅速轉(zhuǎn)移到線上渠道,在非常時(shí)期使企業(yè)供應(yīng)鏈有了最基本的運(yùn)轉(zhuǎn);北京華天總經(jīng)理賈飛躍則積極研發(fā)針對(duì)目前特殊時(shí)期下的菜品,并也特邀了營(yíng)養(yǎng)專家及烹飪大師共同研發(fā)健康套餐,為已復(fù)工的企業(yè)、社區(qū)、街道以及北京的相關(guān)定點(diǎn)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)觀察站提供訂餐和送餐服務(wù)……