竇 茹
江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212134
高職學(xué)生管理工作是高等教育中不可或缺的一部分,它對(duì)于保障學(xué)生教育質(zhì)量具有重要的意義。然而,在實(shí)際操作中,高職學(xué)生管理工作仍然存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和精神健康帶來(lái)了負(fù)面影響,同時(shí)也制約了學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展[1]。為提高高職學(xué)生自我管理能力、規(guī)范學(xué)生行為、促進(jìn)管理者與學(xué)生之間的有效溝通,需要探索出一條貼近實(shí)際的高職學(xué)生管理工作優(yōu)化路徑,在落實(shí)過(guò)程中,需要加強(qiáng)管理者意識(shí)、增強(qiáng)管理員工作的責(zé)任感和緊迫感,才能更好地改善高職學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
在教育體制改革的大背景下,職業(yè)院校的學(xué)生管理工作應(yīng)結(jié)合人才培養(yǎng)的主流方向和學(xué)生健康成長(zhǎng)的需求來(lái)進(jìn)行完善。需要制定一系列活動(dòng),來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),以便培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展要求的社會(huì)實(shí)用型人才[2]。然而,當(dāng)前情況下,高職學(xué)生管理工作過(guò)于注重招生,常規(guī)化和傳統(tǒng)的管理方式使得學(xué)生管理工作缺乏創(chuàng)新,不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。
目前,高職院校的學(xué)生管理制度需要堅(jiān)持以人為本。然而,一些高職院校過(guò)于迫切希望在短期取得效果,忽視了學(xué)生的實(shí)際需求,只注重通過(guò)嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行管理,缺乏對(duì)學(xué)生的有效關(guān)懷和支持,無(wú)法提高教育教學(xué)質(zhì)量[3]。此外,一些高職院校過(guò)度強(qiáng)調(diào)對(duì)外宣傳,而忽略了對(duì)學(xué)生工作的管理,這也會(huì)影響到學(xué)生管理質(zhì)量。因此,學(xué)生管理工作不僅要注重內(nèi)部工作流程的優(yōu)化,也需要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,探索更加科學(xué)的管理方法。
在探索學(xué)生管理工作新模式的過(guò)程中,需要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前落后的管理工作的問(wèn)題,并加強(qiáng)創(chuàng)新。尤其是要應(yīng)用新的管理方法,利用新技術(shù)等,加強(qiáng)學(xué)生管理工作相關(guān)的基本技術(shù)和方法的創(chuàng)新[4]。只有這樣,才能更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和創(chuàng)新化。同時(shí),在學(xué)生管理過(guò)程中,需要及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對(duì)學(xué)生做出科學(xué)的引導(dǎo)。可以充分發(fā)揮新形勢(shì)的優(yōu)勢(shì),如建立在線溝通平臺(tái)、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)、使用智能化考勤系統(tǒng)等,從而推動(dòng)高校學(xué)生管理工作不斷發(fā)展。
高職學(xué)生管理工作存在著一些問(wèn)題,比如缺乏對(duì)教師和學(xué)生管理情況的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。此外,管理工作質(zhì)量和效果考評(píng)過(guò)于依賴(lài)終結(jié)性的考評(píng)方法,而缺乏對(duì)工作過(guò)程的監(jiān)督和形成性評(píng)價(jià)。這導(dǎo)致了對(duì)學(xué)生管理工作中的問(wèn)題了解不足,以及管理工作方法和態(tài)度等方面的認(rèn)識(shí)缺失。同時(shí),高職學(xué)生管理工作需要專(zhuān)業(yè)的管理人員。然而,當(dāng)前管理人員的素質(zhì)水平還有待提高。部分高職院校注重教學(xué)水平,卻忽略了對(duì)管理人員的培訓(xùn),導(dǎo)致管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行能力。
正確認(rèn)識(shí)并科學(xué)推進(jìn)學(xué)生管理工作的規(guī)范化、完善化和科學(xué)化,對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō)是非常重要的。它們可以為學(xué)生提供更好的教育教學(xué)環(huán)境和服務(wù),在培養(yǎng)學(xué)生成才的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。規(guī)范化的管理可以有效避免許多管理方面的失誤和問(wèn)題,確保學(xué)生管理工作高效運(yùn)行。而科學(xué)化的管理則可以利用各種先進(jìn)的工具和技術(shù),對(duì)學(xué)生管理過(guò)程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析、評(píng)估和改進(jìn),以提高工作效率、精準(zhǔn)性和創(chuàng)新性。此外,完善化的管理還可以對(duì)學(xué)生管理模式進(jìn)行深入的思考和實(shí)踐,不斷優(yōu)化和提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì),打造出高素質(zhì)高技能人才。因此,只有通過(guò)科學(xué)化、規(guī)范化和完善化的學(xué)生管理工作,高職學(xué)生才能更好地接受教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
優(yōu)化學(xué)生管理工作可以幫助高職院校建立更完善的學(xué)生檔案系統(tǒng),并定期對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。通過(guò)評(píng)估結(jié)果,學(xué)??梢约皶r(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,對(duì)其進(jìn)行有效輔導(dǎo)和幫助,從而全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。此外,學(xué)生管理工作的優(yōu)化還可以促進(jìn)學(xué)生的自我管理和自我約束能力的培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、自我調(diào)整和自我認(rèn)知,從而形成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。通過(guò)優(yōu)化學(xué)生管理工作,可以增強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校管理者之間的互動(dòng)與溝通,讓學(xué)生積極參與校園文化和活動(dòng),提高學(xué)生的社交能力和情商。這些優(yōu)勢(shì)可以讓學(xué)生培養(yǎng)出更全面、更具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的綜合素質(zhì),從而更好地適應(yīng)未來(lái)社會(huì)和職業(yè)的需要。
學(xué)生管理工作的優(yōu)化是高職院校發(fā)展的重要保障。隨著社會(huì)對(duì)高等教育的日益關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高職院校需要不斷提升自身管理水平和教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生綜合素質(zhì),以及擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力和知名度。而學(xué)生管理工作是高職院校的基礎(chǔ),作為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和成長(zhǎng)的保障,教學(xué)質(zhì)量的提高能夠保證學(xué)生在校期間得到更加全面的培養(yǎng)。學(xué)生管理工作的優(yōu)化不僅僅是針對(duì)學(xué)校內(nèi)部,更是對(duì)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的提高。它的作用是促進(jìn)學(xué)校的整體綜合實(shí)力的提升,提高學(xué)校的知名度和社會(huì)信譽(yù)度,這些因素都將為高職院校在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的發(fā)展勢(shì)頭,并為其在未來(lái)的發(fā)展道路上奠定基礎(chǔ)。
信息時(shí)代的發(fā)展對(duì)學(xué)生在思想、生活和品質(zhì)等方面產(chǎn)生了重要的影響,為提升學(xué)生管理工作水平,需要考慮學(xué)生的特點(diǎn)和需求,優(yōu)化學(xué)生管理工作的主流方向。高職院校需要通過(guò)加強(qiáng)分析和引導(dǎo)學(xué)生的集體意識(shí)和責(zé)任感等方式,明確未來(lái)的學(xué)生管理工作方向,并根據(jù)學(xué)生的不同類(lèi)別和價(jià)值觀的特點(diǎn),制定相應(yīng)的管理制度以提供更人性化的服務(wù)和幫助。
例如,可以開(kāi)展“愛(ài)心公益,踐行社會(huì)責(zé)任”主題活動(dòng),教師聯(lián)系一家老年福利院,邀請(qǐng)學(xué)生們?nèi)ミM(jìn)行志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)前,組織學(xué)生們進(jìn)行相關(guān)社會(huì)服務(wù)的培訓(xùn),包括老年人的護(hù)理技能、社交禮儀、心理疏導(dǎo)等方面。此外,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療物資和器材,為老年人提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)?;顒?dòng)當(dāng)日,學(xué)生們積極參與志愿服務(wù)工作,與老人建立了深厚的感情。這次活動(dòng)不僅促進(jìn)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和自主管理意識(shí)的提升,也讓學(xué)生們體驗(yàn)到了實(shí)踐中的成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)化、市場(chǎng)化和綜合素質(zhì)教育的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),這也是學(xué)校學(xué)生管理工作的一次創(chuàng)新嘗試,吸引了更多學(xué)生的積極參與和關(guān)注,促進(jìn)了校園文化的進(jìn)一步發(fā)展??傊?,教師要始終堅(jiān)持學(xué)生管理工作的主流方向,不斷探索創(chuàng)新的方式和方法,在服務(wù)化和市場(chǎng)化方向上得到了很好的收益和成效。
要解決新形勢(shì)下職業(yè)院校學(xué)生管理工作不足的問(wèn)題,還需要轉(zhuǎn)變管理工作理念,并結(jié)合多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)生管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。這需要教師以人為本,并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征提供更好的服務(wù)以培養(yǎng)創(chuàng)新型和職業(yè)化人才。此外,需要打破傳統(tǒng)的管理思想和制度,從學(xué)生出發(fā)考慮不同學(xué)生的特點(diǎn),使學(xué)生積極配合教師的管理工作,實(shí)現(xiàn)更加高效的管理。
例如,教師可以組織一個(gè)“學(xué)生聚焦”的活動(dòng),旨在通過(guò)此活動(dòng)重新審視學(xué)生工作的根本,在其基礎(chǔ)上提升學(xué)生管理工作的水平。本次活動(dòng)可以邀請(qǐng)學(xué)生代表、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)和部分教師代表共同參與,活動(dòng)分為三個(gè)環(huán)節(jié):首先是觀察環(huán)節(jié),參與人員在學(xué)生集中舉行的教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行觀察,了解學(xué)生表現(xiàn)、反映和需求;其次是分析環(huán)節(jié),在交流會(huì)上,參與人員共同分析學(xué)生觀察結(jié)果,并從學(xué)生的角度思考學(xué)生管理工作的優(yōu)化方向;最后是規(guī)劃環(huán)節(jié),在小組討論的基礎(chǔ)上,各組提出了具體的學(xué)生管理方案,以應(yīng)對(duì)學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)這次活動(dòng),參與人員共同思考了學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展路線,從而達(dá)到了全面更新學(xué)生管理理念的目的。在學(xué)生聚焦活動(dòng)中,教師充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)生的需求和期望,深入了解到了學(xué)生工作中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),同時(shí)也為提高學(xué)生管理工作的水平提供了更多的思路和參考。
為全面解決學(xué)生管理工作問(wèn)題,需要改變管理方式,加強(qiáng)教育和管理的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)多種方法提升工作有效性。整合機(jī)構(gòu)可加強(qiáng)不同部門(mén)的合作,形成完整的學(xué)生管理部門(mén)。形成體系應(yīng)結(jié)合不同學(xué)期安排合理的學(xué)期教育主題,以行為規(guī)范、職業(yè)道德、社會(huì)認(rèn)知等內(nèi)容為主題,培養(yǎng)學(xué)生的能力。重視自治可采用引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我服務(wù)、自我管理等方式,同時(shí)利用信息技術(shù)和方式推動(dòng)管理工作的發(fā)展。
例如,在“校園巡講”活動(dòng)中,這是一種新型的學(xué)生管理方式,以真正發(fā)掘?qū)W生的潛力,提供更具創(chuàng)新性的教學(xué)方法和個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)為目標(biāo)。在這次活動(dòng)中,學(xué)校聘請(qǐng)了多位來(lái)自不同領(lǐng)域的知名人士作為巡講嘉賓,主要包括企業(yè)家、社會(huì)活動(dòng)家等。學(xué)校宣傳了這次活動(dòng),向?qū)W生們發(fā)出了邀請(qǐng),并邀請(qǐng)他們報(bào)名參加。在活動(dòng)當(dāng)天,教師將學(xué)生分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組由一名工作人員帶領(lǐng)。每個(gè)小組都參觀了不同的場(chǎng)地,并聽(tīng)取了不同知名人士的巡講。這次巡講涵蓋了很多主題,如創(chuàng)新、人文、環(huán)保、科技等等。嘉賓們通過(guò)分享自己的故事和經(jīng)驗(yàn),給學(xué)生們提供了很多有用的啟示和建議,激發(fā)了學(xué)生的思考和探究欲望。在活動(dòng)的最后,學(xué)生們參加了一個(gè)小型的互動(dòng)論壇,他們可以向嘉賓提出問(wèn)題和交流想法。這次論壇極大增強(qiáng)了學(xué)生們的自信和表達(dá)能力,同時(shí)也為我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì),能夠了解學(xué)生對(duì)學(xué)校管理工作的期望和需求。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程讓學(xué)生們感受到學(xué)校帶給他們的體驗(yàn)和感受的變化,而這種轉(zhuǎn)變是通過(guò)改變學(xué)生管理工作的相關(guān)模式實(shí)現(xiàn)的。
高職教師需要建立學(xué)生管理考評(píng)體系,以了解學(xué)生德育知識(shí)掌握情況和綜合素質(zhì)等情況,并通過(guò)此體系提升管理水平。該考評(píng)體系應(yīng)該是一體化的,能全面評(píng)估學(xué)生的各種情況,從結(jié)果中進(jìn)行合理調(diào)整。
比如,可以設(shè)計(jì)一個(gè)名為“學(xué)生管理月度考評(píng)”的活動(dòng)。該活動(dòng)針對(duì)每個(gè)月的學(xué)生管理工作進(jìn)行考評(píng),以了解學(xué)生管理工作表現(xiàn)的情況并及時(shí)調(diào)整工作方向。主要是定期收集各個(gè)學(xué)院的學(xué)生管理工作報(bào)告,包括學(xué)院學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)和班級(jí)管理等方面。針對(duì)每個(gè)學(xué)院的學(xué)生管理工作,由評(píng)審委員會(huì)組成專(zhuān)家評(píng)審團(tuán),評(píng)定該學(xué)院的學(xué)生管理工作成果與表現(xiàn)。專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)將對(duì)每個(gè)學(xué)院的工作進(jìn)行初步評(píng)定,剔除重復(fù)和無(wú)關(guān)項(xiàng),生成最終的學(xué)生管理工作成果與表現(xiàn)。定期召開(kāi)學(xué)生管理工作考評(píng)會(huì)議,根據(jù)每個(gè)月的學(xué)生管理工作成果、表現(xiàn)和評(píng)委的評(píng)價(jià)意見(jiàn)等,制定改進(jìn)方案和措施。推廣優(yōu)秀的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)與方法,以便于在其他學(xué)院學(xué)生效仿,共同提高學(xué)生管理水平。這樣的考評(píng)體系不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生管理工作存在的缺陷和不足,也可以強(qiáng)化學(xué)生管理工作的宏觀管理,為學(xué)生們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在現(xiàn)代高等教育中,學(xué)生管理工作是學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為綜合型人才培養(yǎng)模式的一部分,學(xué)生管理工作需要緊跟時(shí)代步伐,注重學(xué)生的全面性和個(gè)性化特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,教師需要不斷更新教育理念,改變傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作模式,強(qiáng)化主流方向,鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的全面提升。