2024年ESG傳播觀察：承壓起勢，進步之年

脫虛向?qū)崳蔀楦哔|(zhì)量信息的貢獻者，從而贏得信任紅利

又到年底。對于ESG在中國的實踐與傳播來說，今年是不尋常的一年。從3年前企業(yè)在傳播上紛紛搶ESG概念，到如今逐漸克制、理性。這背后既有落地時的挑戰(zhàn)與無奈，也有實踐與議題的成熟。雖然依舊承壓，卻在真正意義上起勢發(fā)展。

2024年有兩個重要的聲音開始顯現(xiàn)：一是企業(yè)自身在加速ESG布局與提質(zhì)，以確保出海時的準入與競爭。二是更多企業(yè)意識到ESG本身可以成為提升競爭力和控制經(jīng)營風險的工具，而不只是包袱任務(wù)。從發(fā)展上來說，都是好事。

喧囂褪去，政策、披露、實踐，都在務(wù)實推進，ESG的發(fā)展正在收獲更多實質(zhì)性的勢能。在傳播上我的建議是：脫虛向?qū)?，成為高質(zhì)量信息的貢獻者，從而贏得信任紅利。

對于傳播者來說，我們有更多的政策話題點可以借力，來設(shè)計互動項目，推進內(nèi)、外部的交流，從而碰撞出ESG實踐過程中關(guān)于方向、難點、路徑等的討論，這恰恰是ESG傳播高質(zhì)量信息的源頭。今年夏天，我有幸參加“再生農(nóng)業(yè)”的討論，在農(nóng)場的田間地頭，教授、農(nóng)人、官員、媒體們一起碰撞政策、技術(shù)與實踐話題。

第二來看披露趨勢。雖然過去一年依舊有很多企業(yè)只是在傳播上扣ESG的帽子，但2024年的進步在于：超過2110家A股上市公司發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。更重要的是，越來越多企業(yè)開始關(guān)注并展現(xiàn)ESG與財務(wù)指標之間的正向關(guān)聯(lián)，這恰恰是過去很多企業(yè)在ESG實踐時的最大卡點。

據(jù)福布斯ESG50報告顯示：在今年入選的企業(yè)中，安踏、南航、小米等企業(yè)都更多披露了ESG行動對企業(yè)實際經(jīng)營的影響，比如對于成本優(yōu)化、風險控制、品牌提升上的績效。雖然都還在起步階段，但卻是對質(zhì)疑ESG是拖累的有力回應(yīng)。如果企業(yè)都無法盈利，那無論ESG報告多漂亮，也不可能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這也是為什么上深北交所及歐盟者在強調(diào)“雙重重要性”。

這也給傳播帶來了新的啟示：未來，傳播策劃要抓好三要素：好業(yè)績、好ESG及背后兩者的科學關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計議題、尋找內(nèi)外發(fā)言人、引導媒體關(guān)注與理解。而在此過程中，正如德勤近期發(fā)布《亞太地區(qū)強制性可持續(xù)發(fā)展報告系列》指出，首席財務(wù)官將在發(fā)布、溝通報告，特別是體現(xiàn)商業(yè)價值的過程中，扮演越來越重要的角色。只有這樣，ESG傳播才可能出現(xiàn)對業(yè)務(wù)有指導、啟發(fā)與鼓舞意義的高質(zhì)量“雙重重要性”實踐故事。

最后，來看產(chǎn)業(yè)實踐的進展。和任何機遇一樣，有些產(chǎn)業(yè)天然會先從ESG中享受紅利，最明顯的就是綠色技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，比如環(huán)保設(shè)施建設(shè)、清潔技術(shù)研發(fā)等。盡管紅利不是所有產(chǎn)業(yè)都能吃到，但還是有越來越多的企業(yè)，正通過技術(shù)與合作模式的創(chuàng)新，推進產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、供應(yīng)鏈安全，在促進自家企業(yè)越走越有競爭力（如綠色出海）的同時，推進發(fā)展。這對傳播來說，也是一個巨大的利好。就像我在上一篇專欄里說的那樣，傳播是為了激發(fā)想象、促進行動的。未來有意義的ESG故事，一定會更多去拆解如何用技術(shù)、模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拉動需求，重啟“需求—增長”的正循環(huán)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展雙贏。

展望2025及不遠的未來，ESG實踐或?qū)⒂懈鄬嵺`與討論會落在“治理（G）”領(lǐng)域，但它們不是唱高調(diào)，而是以更科學、更注重技術(shù)導向的方式，支持到供應(yīng)鏈管理、公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等，以及更廣泛并有創(chuàng)新可能的“社會（S）”影響力領(lǐng)域。哲學家李澤厚說，實踐論是人類學的唯物主義。任何新專業(yè)的發(fā)展與新動能的積累，最終都離不開實踐者的摸索，以及在理性上的積淀。我愿以此來與推進ESG實踐與傳播的同仁共勉。