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    企業(yè)會計核算中成本核算的應(yīng)用研究

    2024-02-08 11:07:33雒艷芳
    今日財富 2024年6期
    關(guān)鍵詞:成本核算核算成本

    雒艷芳

    本文將圍繞企業(yè)會計成本核算的主要內(nèi)容與實施原則開展分析,闡述企業(yè)會計核算中成本核算存在的不足以及優(yōu)化措施,包括提高成本核算科學(xué)性、明確成本核算理念、完善成本核算體系、強化會計基礎(chǔ),以此充分發(fā)揮成本核算作用,實現(xiàn)資源的合理分配,避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失,強化企業(yè)的成本管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

    會計核算是指利用計量、確認,對特定主體的一系列經(jīng)濟活動實施算賬、報賬,以此為信息使用人員提供數(shù)據(jù)支撐。而成本核算則是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的耗費,結(jié)合一定對象,完成分配與歸集,以此計算成本。成本核算需要以會計核算為依托,并為管理層的經(jīng)營決策提供依據(jù)。雖然成本核算能夠幫助企業(yè)準確發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻度,輔助業(yè)務(wù)考核,但部分領(lǐng)導(dǎo)層對成本核算的工作不夠重視,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中舉步維艱。

    一、企業(yè)會計成本核算分析

    簡單來說,成本核算是企業(yè)成本管理的組成部分,能夠幫助經(jīng)營管理人員了解企業(yè)的成本耗費狀況,避免生產(chǎn)經(jīng)營費用與產(chǎn)品成本的混淆。通過分類耗費用途,計算單位成本,并將結(jié)果提交至領(lǐng)導(dǎo)層;通過結(jié)合信息化技術(shù)、數(shù)字化設(shè)備與人工智能手段,降低企業(yè)經(jīng)營成本,保證各項戰(zhàn)略方針有效落實,強化企業(yè)的經(jīng)濟實力。在實際應(yīng)用過程中需要注意,成本核算應(yīng)嚴格遵循數(shù)據(jù)可靠性、合法性、相關(guān)性以及分期核算等原則,進一步明確核算的對象與主體,考慮市場經(jīng)濟規(guī)律,避免對單一主體的重復(fù)核算,要求對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟往來都要做到完整記錄,并附有會計憑證。若出現(xiàn)不合規(guī)費用,應(yīng)不予錄入企業(yè)成本,切實強調(diào)信息獲取的時間線,加強與生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的聯(lián)系,確定生產(chǎn)成本的計算周期,為后續(xù)的經(jīng)營利潤計算提供便利。此外,在成本核算環(huán)節(jié),還要保證前后時期的核算方法一致,做好原始資料的統(tǒng)一管理工作,保證前后時期的數(shù)據(jù)具有一定的可比性。

    二、企業(yè)會計核算中成本核算存在的不足之處

    (一)核算方法不夠科學(xué)

    目前我國最常用的成本核算方法可分為以下幾種:一是品種法,是指以產(chǎn)品品種作為計算對象,歸集生產(chǎn)費用,完成成本計算。該方法更適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè);分類法,是指根據(jù)產(chǎn)品批別完成生產(chǎn)費用的歸集,從而計算產(chǎn)品成本,適用于單件小批的生產(chǎn)類型企業(yè);分步法,是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟與品種,作為計算對象,進行生產(chǎn)費用的分配,以及產(chǎn)品成本的計算,適用于連續(xù)多步驟生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。由此可見,不同的成本核算方法具有不同的適用范圍,一旦企業(yè)不能充分考慮自身的發(fā)展特點,以及性質(zhì)特征,盲目追求成本核算的準確性,難免會造成成本核算結(jié)果失真。甚至有個別工作人員為了牟取個人利益,借助職務(wù)之便,刻意加大項目成本費用的填寫,導(dǎo)致會計信息不對稱,影響企業(yè)的健康發(fā)展。

    (二)成本核算理念老舊

    在信息化時代背景下,我國社會經(jīng)濟正處于高速增長階段,企業(yè)若想更好地迎合時代發(fā)展浪潮,在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地,勢必要調(diào)整生產(chǎn)成本的支出占比,積極創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié),促進產(chǎn)品生產(chǎn)的自動化發(fā)展以及智能化轉(zhuǎn)型。但根據(jù)實際調(diào)查,目前仍有許多企業(yè)傳統(tǒng)思維根深蒂固,沒有實現(xiàn)生產(chǎn)線的升級與優(yōu)化,單純注重原材料成本的控制,刻意削減人力成本,導(dǎo)致成本核算無法準確反映企業(yè)的真實經(jīng)濟實力,同時也沒有做好無形資產(chǎn)的處理,影響核算數(shù)據(jù)的真實性。

    (三)管理體系不夠完善

    一般情況下,為了保證會計核算內(nèi)成本核算作用的充分發(fā)揮,需要匹配健全的管理體系,規(guī)范成本核算作業(yè)的實施,但通過對現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)的成本核算工作大多由財務(wù)人員兼職完成,無法切實保障監(jiān)督的合理性,并且企業(yè)缺少完善的溝通協(xié)調(diào)機制,部門間的協(xié)作效果不佳,信息無法及時共享與傳輸。此外,企業(yè)的預(yù)算機制也不夠合理,經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算落實不到位的問題,導(dǎo)致資源利用率不高,工作流程進展緩慢,隨意性過強,存在大量的主觀因素。

    三、企業(yè)會計核算中成本核算路徑的優(yōu)化措施

    為了切實解決上述問題,筆者提出以下幾種成本核算的優(yōu)化路徑,具體內(nèi)容如下。

    (一)提高成本核算的科學(xué)性

    現(xiàn)階段企業(yè)成本核算的類型較為多樣,若想保證成本核算結(jié)果準確,且具有應(yīng)用價值,需要充分考慮企業(yè)的發(fā)展特點以及經(jīng)濟水平,明確企業(yè)的性質(zhì)屬性,選取適合自身的核算方式,切實保障會計核算信息的真實可靠。為此,企業(yè)在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)可選用多種成本核算手段,在經(jīng)過反復(fù)試驗后,找出核算質(zhì)量最高的途徑。除上述提出的分步法外,還包括以下幾種方法:品種法,這種方法是以企業(yè)產(chǎn)品品種作為核算對象,主要分為產(chǎn)品類別、品種、規(guī)格,適用于只考核最終產(chǎn)品的企業(yè);平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是指歸集計算本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費用,不計算結(jié)轉(zhuǎn)步驟實際消耗,采用上一步驟半成品成本;作業(yè)成本法,是指將直接成本與間接成本作為產(chǎn)品消耗作業(yè)的成本同等對待,該方法能夠起到拓寬成本計算范圍的作用;ABC成本法,是指將制造費用以“作業(yè)”為費用分攤方法,能夠使成本計算更加準確;加權(quán)成本法,是指在每次發(fā)生庫存事務(wù)后,進行成本的二次計算。除此之外,還要注重成本核算的合法性,配套管理體系,解決核算過程中存在的缺陷與漏項問題。

    (二)明確成本核算理念

    成本核算是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,也是增強企業(yè)核心競爭力的必要措施,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要增強對成本核算的重視度,加強相關(guān)知識點的宣傳,保證核算作業(yè)落實到日常的生產(chǎn)過程中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要及時轉(zhuǎn)變核算理念,加大人員的培訓(xùn)力度,使工作人員能夠掌握高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù),具備良好的安全意識與責任意識,有效應(yīng)對突發(fā)狀況,對每筆經(jīng)濟往來進行嚴格審查與記錄,并妥善保管原始憑證;堅決抵制弄虛作假等行為,規(guī)范人員的操作行為,避免部分人員為牟取私利違規(guī)操作。

    一方面,企業(yè)管理層需要采用多元化、多樣化的方式,適當結(jié)合信息化手段、數(shù)字化設(shè)備,以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,強化成本核算理念的宣傳效果。強化成本意識,加強對企業(yè)實際情況的了解,幫助會計人員實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的全方位分解與分析,做好財務(wù)與信息的總結(jié)操作,樹立良好的納稅意識,熟悉當前的會計準則規(guī)定。

    另一方面,要幫助作業(yè)人員梳理成本核算程序、理清核算對象以及項目,挖掘成本核算體系下的基本缺陷。企業(yè)成本核算流程可總結(jié)為:將生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的材料費用、固定資產(chǎn)折舊登記在原始憑證中,制作材料費用分攤表、職工薪酬分配表,并歸集生產(chǎn)車間的制造費用,在成本明細賬中予以記錄。結(jié)合生產(chǎn)車間與相關(guān)部門的實際消耗量進行輔助成本的分配,并將其劃分在成本計算單以及管理費用當中。而對于分配車間的制造費用,同樣計入在成本計算當中,將成本計算單的費用在產(chǎn)品之間進行科學(xué)分配。

    (三)完善成本核算體系

    企業(yè)在完善成本核算機制的過程中,需要充分考慮時代發(fā)展特征,進行市場經(jīng)濟架構(gòu)的調(diào)整,打造匹配企業(yè)發(fā)展的成本核算,提高核算作業(yè)的規(guī)范性與實用性,不可過度追求經(jīng)濟成本的約束效果。要注重核算體系的執(zhí)行力度,保證其落實到各個階層,發(fā)揮會計管理的作用。企業(yè)會計人員需要相互監(jiān)督與引導(dǎo),充分了解成本核算內(nèi)容。若出現(xiàn)人員違背管理標準,需要追究相關(guān)負責人的責任,并對隨意開具發(fā)票的現(xiàn)象進行嚴厲懲戒,保證經(jīng)營計劃編制的可行性。

    以某地方城市的中小企業(yè)作為研究對象。該企業(yè)現(xiàn)存的成本核算問題主要表現(xiàn)為成本信息失真,難以為企業(yè)決策提供服務(wù),企業(yè)在自動化發(fā)展后,間接費用占比持續(xù)攀升。由于公司產(chǎn)品品種的多樣化,在工藝流程上存在較大差異性,若依照現(xiàn)行成本核算方法,得出的成本信息的準確性與真實性難以保證,且企業(yè)也缺乏對成本的有效管控,只是單純利用定額成本法控制經(jīng)濟成本的浪費與支出。但這種過于落后的成本控制方式,難以有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為解決此類問題,該企業(yè)最終決定對現(xiàn)有的成本核算體系進行完善、健全,采用作業(yè)成本法,通過劃分作業(yè)中心,將消耗的資源分配至不同的作業(yè)系統(tǒng),確定作業(yè)動因,根據(jù)作業(yè)動因量計算產(chǎn)品成本,包括供應(yīng)部提供的原材料領(lǐng)取狀況,財務(wù)部提供的辦公費記載狀況,人力資源部提供的部門車間職工薪酬,之后將相似作業(yè)合并,由部門負責人識別數(shù)據(jù)真實性。該方法充分考慮成本效益原則,結(jié)合作業(yè)特點,打造數(shù)量適當?shù)淖鳂I(yè)中心,確定資源動因,保證資源費用能夠有效分配至作業(yè)中心,包括原材料補助、材料包裝等,并明確各作業(yè)消耗的資源種類,以此為信息使用者提供全面、詳盡的成本信息,為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。

    四、其他建議

    (一)提高人員素養(yǎng)

    在實際工作中,需要對專業(yè)財會人員定期開展培訓(xùn)教育,保證其具有較高的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力。同時,企業(yè)需要進行專業(yè)人才團隊結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,提高優(yōu)秀管理人員的占比數(shù)量,推動成本核算管理工作的落實與執(zhí)行。企業(yè)要加強對成本核算結(jié)果的重視度,了解成本核算實施的必要性與重要意義。通過一系列針對性的培訓(xùn)活動,提高人員的培養(yǎng)質(zhì)量,并完善培訓(xùn)機制,增強人員的專業(yè)能力,調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性,幫助其準確把握市場經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。也可適當改善人員的薪酬待遇,留住人才。對于工作人員的監(jiān)管,企業(yè)要成立專門的監(jiān)督部門,建立全過程監(jiān)控平臺,制定績效考核方案,增強工作人員的責任意識。

    (二)強化會計基礎(chǔ)工作

    企業(yè)需要持續(xù)不斷強化會計基礎(chǔ)工作,積極建立完善的成本監(jiān)督部門,設(shè)置專人專崗,減少工作人員兼職現(xiàn)象,通過完善的內(nèi)部溝通交流機制,加強信息的傳輸與共享,加大預(yù)算執(zhí)行力度,提高成本管理水平;適當調(diào)整資金分配方案,樹立良好的風(fēng)險意識;搞好會計人員的法制教育工作;通過績效考核體系,完善職工晉升渠道,保證獎罰分明,營造良好的工作環(huán)境。此外,還要進一步優(yōu)化成本核算的應(yīng)用路徑。以某公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價成本核算優(yōu)化作為研究對象,具體的優(yōu)化路徑如下。

    注意選取適合的成本核算方法。對于企業(yè)來說,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以理解為實現(xiàn)公平交易的依托,通過適合的收入計算方式,確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,協(xié)調(diào)多方利益的分配。在企業(yè)內(nèi)部則需要通過科學(xué)定價,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需要。企業(yè)要準確把握市場經(jīng)濟脈搏,遵循價值規(guī)律,將無價變?yōu)橛袃r,合理量化價值貢獻,使員工注重投入產(chǎn)出效益效率。建立以交易主體、交易規(guī)則為核心的市場結(jié)算體系,反映交易主體的收入以及利潤。設(shè)置考評指標,與預(yù)算編制有機結(jié)合,結(jié)合市場執(zhí)行狀況,打造滿足市場運營規(guī)律的約束激勵機制。最終該企業(yè)采用變動成本法,用以明確業(yè)務(wù)活動的變動成本與固定成本,消除部門之間存在的定價差異,注重單位的貢獻提升。

    成本確認依據(jù),確定適合的成本利潤率,動態(tài)調(diào)整價格周期,加強市場的價格調(diào)研,建立完善的調(diào)整機制。將半變動成本內(nèi)的固定分攤額,從變動成本分離出來。至于參與成本則進一步轉(zhuǎn)化為變動成本,以及合理利潤,使業(yè)務(wù)活動價格差異進一步縮減,即便企業(yè)成本核算尚未達到預(yù)期需求,也能真實反映投入與產(chǎn)出間的關(guān)系。同時,企業(yè)還要做好市場信息的整理與收集,根據(jù)市場變化形勢做出相應(yīng)調(diào)整,對價格穩(wěn)定的產(chǎn)品適當延長調(diào)整周期,對于價格不穩(wěn)定的產(chǎn)品,則要適當縮短調(diào)整周期,保持市場的競爭優(yōu)勢。再通過健全的成本核算保障機制,促進核算過程的規(guī)范化,保證定價結(jié)果準確。比如,優(yōu)化成本核算系統(tǒng)功能,實現(xiàn)系統(tǒng)的自動取數(shù),開展數(shù)據(jù)溯源,利用數(shù)據(jù)庫、云計算、專家系統(tǒng),對與定價成本以及業(yè)務(wù)量相關(guān)的信息,進行統(tǒng)計更新,最大程度消除數(shù)據(jù)錯誤的風(fēng)險,進行智能分析,完成業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)比對,控制成本差異幅度,監(jiān)測數(shù)據(jù)異常點。

    結(jié)語:

    綜上所述,通過對企業(yè)會計成本核算主要內(nèi)容以及遵循原則開展分析討論,闡述現(xiàn)階段企業(yè)會計核算中成本核算應(yīng)用存在的不足之處,以及一系列切實有效的解決措施,以此幫助企業(yè)充分考慮自身發(fā)展特點與經(jīng)濟水平,規(guī)范工作人員的操作行為,消除潛在的安全隱患,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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