關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的思考

陳章理

摘 要：在開展企業(yè)財(cái)務(wù)核算時(shí)，進(jìn)行集中核算具有十分重要的意義。但是對于國有企業(yè)而言，在開展集中核算的過程中還有一些不足之處。因此，企業(yè)需要對國有企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的措施進(jìn)行探索，提升集中核算效果，使其可以更好地助力財(cái)務(wù)管理工作的開展以及實(shí)施。基于此，本文主要就國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會(huì)計(jì)集中核算；加強(qiáng)措施

在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，對國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施提出了新的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算具有一定的綜合性以及廣泛性，可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施。對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算和而言，能夠在提升會(huì)計(jì)監(jiān)管全面性的同時(shí)提升資源的利用效率，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算概述

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算主要指的是企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作，構(gòu)建會(huì)計(jì)核算中心，在保持現(xiàn)有資產(chǎn)所有權(quán)以及自主權(quán)的基礎(chǔ)上，僅僅安排報(bào)賬員，通過會(huì)計(jì)委派工作的實(shí)施，確保會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)辦理的集中性，有效融合會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督以及管理工作，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)委派形式。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)而言，會(huì)計(jì)決策人員和執(zhí)行人員通常職務(wù)不一致，需要進(jìn)行制約，就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作發(fā)生變化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的重要性

（一）增強(qiáng)管理工作規(guī)范性

目前，對于國有企業(yè)而言，在管理過程中通常收支是獨(dú)立的，需要和銀行進(jìn)行分別的核算。企業(yè)要想提升資金收入的安全，就需要做好記錄工作，確保資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算能夠提升管理的規(guī)范性，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，能夠確保資金數(shù)據(jù)的清晰性、準(zhǔn)確性，確保資金管理的平衡，不會(huì)導(dǎo)致控制失衡的情況發(fā)生。對于集中核算而言，能夠準(zhǔn)確地反映整個(gè)流程，并為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的變化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而確保資金管理的穩(wěn)定性以及安全性，提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范運(yùn)行。

（二）保障財(cái)務(wù)工作實(shí)效性

要想確保財(cái)務(wù)管理的效果，需要加強(qiáng)集中核算管理的實(shí)施。會(huì)計(jì)集中核算工作能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，完成監(jiān)督目標(biāo)，提升財(cái)務(wù)管理的全面實(shí)施。國有企業(yè)發(fā)展需要做好資金管理工作，需要有效滿足管理的即時(shí)性。對于會(huì)計(jì)集中核算工作而言，需要及時(shí)審查各級(jí)基金管理項(xiàng)目的優(yōu)先事項(xiàng)，并與有關(guān)工作人員提交的會(huì)計(jì)記錄和文件進(jìn)行仔細(xì)比較，這樣能夠不斷優(yōu)化管理流程，提升財(cái)務(wù)的實(shí)效性。

（三）提高企業(yè)資金利用率

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算能夠提升資金的利用效率，完善企業(yè)資金管理質(zhì)量管理效果。對于財(cái)務(wù)管理而言，做好會(huì)計(jì)集中核算能夠有效利用管理職能，可以提升各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性，有利于信息傳遞工作的開展，做好工作協(xié)調(diào)，提升工作的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算效率的提升，能夠做好資金分配，提升利用率，為企業(yè)的良好發(fā)展保駕護(hù)航。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算存在的問題

（一）人員素質(zhì)不足

影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)鍵因素，是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和集中管理的能力，但由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念的長期影響，對于實(shí)際工作開展而言，會(huì)計(jì)集中核算的有效實(shí)施中沒有專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)工作不科學(xué)、不合理，導(dǎo)致管理人員對會(huì)計(jì)集中核算的重要性沒有得到重視，一些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和整體素質(zhì)存在問題，會(huì)計(jì)工作誤差率高，影響了集中會(huì)計(jì)工作的效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，但企業(yè)管理人員對這一問題缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員配置不足，工作人員薪金制度沒有改善。這對員工的積極性和效率產(chǎn)生了負(fù)面影響。

（二）缺乏溝通交流

會(huì)計(jì)集中核算對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來講是十分重要的，但在會(huì)計(jì)集中核算工作中，許多企業(yè)并沒有從整體上加強(qiáng)對會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)集中核算記錄本身非常復(fù)雜和系統(tǒng)，因此在實(shí)踐中，可能會(huì)出現(xiàn)同一工作人員履行若干職能的情況。會(huì)計(jì)集中核算管理工作的實(shí)施也給工作人員帶來了一定的困難，由于工作壓力，管理人員之間缺乏有效的溝通和互動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)往來之間缺乏溝通，自然也造成了工作人員的壓力。影響會(huì)計(jì)集中核算的可信度和科學(xué)性。

（三）監(jiān)管制度不完善

健全的會(huì)計(jì)控制監(jiān)管制度確保了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，為資金管理工作提供了重要保障。但是目前而言，還有一些企業(yè)沒有制訂健全的會(huì)計(jì)集中核算制度，甚至?xí)l(fā)生開虛假發(fā)票的現(xiàn)象。監(jiān)督制定的不完善會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部管理工作的實(shí)施，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過程中沒有全面審查支出的資金范圍，導(dǎo)致資金利用不科學(xué)、不合理。這些問題的存在會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算的價(jià)值，不能加強(qiáng)對內(nèi)部業(yè)務(wù)的總體控制，影響資金管理效率的因素。加上會(huì)計(jì)集中核算人員對監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不足，往來賬戶處理不及時(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不具有真實(shí)性。

（四）管理機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)集中核算管理機(jī)制實(shí)施不到位會(huì)對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生不利影響，還會(huì)面臨收支不平衡等風(fēng)險(xiǎn)此外，缺乏完善的會(huì)計(jì)集中核算機(jī)制不僅影響了財(cái)務(wù)人員的積極性，而且在實(shí)際工作中也存在以公謀私等一系列的問題，還有一些企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面存在問題，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。對于管理機(jī)制不完善、管理機(jī)制不健全的情況，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施不具有準(zhǔn)確性，影響企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展帶來安全隱患。

（五）信息技術(shù)水平有待提升

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施需要利用信息技術(shù)，信息技術(shù)的有效利用有助于核算數(shù)據(jù)的有效處理。要想提升會(huì)計(jì)集中核算數(shù)據(jù)的可靠性，就需要確保會(huì)計(jì)集中核算科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提升重視程度，只有這樣，才能確保財(cái)務(wù)管理的合理性。但在實(shí)踐中，一些企業(yè)還存在許多信息技術(shù)水平問題，導(dǎo)致無法滿足會(huì)計(jì)集中核算工作的實(shí)際需要，對會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施產(chǎn)生影響。

四、加強(qiáng)國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的策略分析

（一）樹立正確理念，完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)

在會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施中，需要樹立正確的觀念，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)集中核算的重視程度，改變觀念，對會(huì)計(jì)集中核算的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，提升相關(guān)工作人員工作的自主性以及積極性，特別是要讓財(cái)務(wù)人員充分地認(rèn)識(shí)到提升會(huì)計(jì)集中核算工作實(shí)施的重要性，明確在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算管理中存在的重難點(diǎn)，規(guī)范相關(guān)的原則，完善管理流程，分析數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要促進(jìn)組織內(nèi)各部門的有效溝通，明確自身的權(quán)利義務(wù)，實(shí)施責(zé)任制，如果發(fā)現(xiàn)問題可以責(zé)任到人，提升工作的責(zé)任感。此外還要優(yōu)化管理流程，提升工作的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算的有效開展，提升實(shí)施效果。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理制度

一是企業(yè)要對財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能做好完善工作。對于企業(yè)會(huì)計(jì)集中管理而言，需要進(jìn)行做好資金的管理以及結(jié)算工作，為企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)施保駕護(hù)航，進(jìn)行資金賬戶管理。做好成本回收的核算工作，確保審批程序標(biāo)準(zhǔn)化，提升數(shù)據(jù)的可靠性，做好數(shù)據(jù)的分析以及監(jiān)控，核算組主要工作是審查和記錄賬戶，資料管理組需要進(jìn)行企業(yè)記錄，核對企業(yè)的憑證以及賬務(wù)的情況。二是企業(yè)要完善內(nèi)部控制管理體系，確保會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行規(guī)避，制定風(fēng)險(xiǎn)完善的制度以及相應(yīng)措施，使其更好地找到財(cái)務(wù)管理中的問題，并提出解決對策，保障資金安全，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中，需要進(jìn)行內(nèi)部控制崗位的設(shè)置工作，提升管理工作實(shí)時(shí)的有效性，做好會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)集中核算工作的改革，促進(jìn)會(huì)計(jì)集中化的實(shí)施。三是在進(jìn)行國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，要做好會(huì)計(jì)集中核算審批流程的規(guī)劃工作，提升審批工作效率，減少支付的時(shí)長。對于傳統(tǒng)的手工簽字方式進(jìn)行改進(jìn)，對于手工簽字而言，其很可能會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行紙質(zhì)審批的過程中，日期不真實(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生。這就需要國有企業(yè)構(gòu)建完善的部門層級(jí)構(gòu)建的信息系統(tǒng)，對于各個(gè)部門的職能職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)，確保信息的安全性，提升電子審批效果，確保審核工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制效果。

（三）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)是確保企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作有效實(shí)時(shí)的關(guān)鍵，這就需要提升人員的綜合素養(yǎng)，做好培訓(xùn)工作，利用信息化的手段提升人員的素養(yǎng)?？梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行：一是管理人員可以構(gòu)建集中核算的培訓(xùn)交流平臺(tái)，確保相關(guān)的工作人員明確會(huì)計(jì)核算的重要性，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)每年組織會(huì)計(jì)人員及時(shí)學(xué)習(xí)和更新相關(guān)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，了解稅法等法律法規(guī)，同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也要積極創(chuàng)新管理理念，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的有效轉(zhuǎn)型。在會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)提升的過程中，不僅要加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)政策培訓(xùn)，還要對會(huì)計(jì)集中核算的理念進(jìn)行充分了解，樹立管理決策服務(wù)理念，對于會(huì)計(jì)集中核算優(yōu)勢能夠得到有效利用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的有效實(shí)施。二是企業(yè)會(huì)計(jì)集中化會(huì)計(jì)取決于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)傳授企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)，如應(yīng)用基本辦公軟件等，進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)操作等。此外，會(huì)計(jì)集中核算一般包括跨區(qū)域溝通和會(huì)計(jì)處理，在實(shí)際工作中，由于其具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，會(huì)有很多的困難。這就需要財(cái)務(wù)人員不斷地提升理論知識(shí)，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制，提升風(fēng)險(xiǎn)評估能力。此外還要注重道德素養(yǎng)以及政治素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升工作人員的專業(yè)精神，能夠抵得住誘惑，提升責(zé)任意識(shí)，做好會(huì)計(jì)集中核算。業(yè)務(wù)以及道德等方面的培訓(xùn)都應(yīng)該是開展培訓(xùn)工作的中，要熟練掌握會(huì)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)以及稅務(wù)政策等內(nèi)容。相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要提升辦公的工作效率，提升對業(yè)務(wù)的熟練程度，做好溝通工作，培養(yǎng)各方面素質(zhì)都過硬的復(fù)合型人才。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管

做好會(huì)計(jì)集中核算的動(dòng)態(tài)監(jiān)督是十分重要的，可以提升會(huì)計(jì)記錄的科學(xué)性、完整性，提升會(huì)計(jì)集中核算效果。在工作開展過程中，一旦發(fā)生問題，就會(huì)導(dǎo)致巨大的風(fēng)險(xiǎn)，比如說一旦憑證出現(xiàn)問題，就可能引發(fā)一系列的后果。這就需要企業(yè)做好會(huì)計(jì)中核算的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，做好評價(jià)工作，提升集中核算工作的順利實(shí)施，確保核算效果具有公平性。一是要提升會(huì)計(jì)集中核算制度的完善性，做好會(huì)計(jì)事務(wù)管理，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)，并對信息來源做好篩查，保證信息數(shù)據(jù)具有安全性，在企業(yè)的各個(gè)方面都要實(shí)施監(jiān)督管理工作，避免會(huì)計(jì)人為私利而扭曲會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也要做好外部監(jiān)督。對于企業(yè)而言，在監(jiān)督工作的實(shí)施中可以創(chuàng)新管理形式，進(jìn)行第三方機(jī)構(gòu)的聘請工作，構(gòu)建外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的規(guī)范性。二是要制定完善的考核工作。會(huì)計(jì)集中核算工作的開展離不開考核工作的實(shí)施，考核工作可以確保核算憑證的準(zhǔn)確性，提升考核的科學(xué)性。進(jìn)行集中核算指標(biāo)的構(gòu)建可以提升核算的科學(xué)性，利用平衡計(jì)分卡等手段進(jìn)行指標(biāo)體系的構(gòu)建，平衡計(jì)分卡可以包含財(cái)務(wù)、企業(yè)運(yùn)營以及員工的成長等多方面的內(nèi)容，對會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的管理，降低財(cái)務(wù)管理成本，可以讓管理人員更好地了解財(cái)務(wù)成本以及企業(yè)價(jià)值等方面的信息，為企業(yè)管理人員的決策工作提供重要參考。

（五）運(yùn)用信息化技術(shù)推進(jìn)會(huì)計(jì)集中化建設(shè)

對于企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算而言，需要有效利用信息化技術(shù)促進(jìn)管理工作的實(shí)施效果。國有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)共享管理工作實(shí)施的過程中，有利用信息化技術(shù)，做好企業(yè)的戰(zhàn)略分析、稅務(wù)籌劃以及資金管理等多方面的工作。在此過程中，還可以實(shí)施財(cái)務(wù)共享，提升會(huì)計(jì)集中核算效果。國有企業(yè)需要對自身的發(fā)展?fàn)顩r以及工作的實(shí)施進(jìn)行有效分析，利用數(shù)字化手段，構(gòu)建會(huì)計(jì)集中核算體系，根據(jù)核算工作的實(shí)施，整合以及收集會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，確保企業(yè)核算工作效率的提升，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、全面性，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

結(jié)束語

在國有企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加，做好財(cái)務(wù)規(guī)范管理以及資源統(tǒng)籌是十分重要的。會(huì)計(jì)集中核算能夠增強(qiáng)管理工作規(guī)范性，保障財(cái)務(wù)工作實(shí)效性，提高企業(yè)資金利用率，但是對于會(huì)計(jì)集中核算而言，還存在人員素質(zhì)不足、缺乏溝通交流、監(jiān)管制度不完善、管理機(jī)制不健全、信息技術(shù)水平有待提升等問題，這就需要樹立正確理念，完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，運(yùn)用信息化技術(shù)推進(jìn)會(huì)計(jì)集中化建設(shè)，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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