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    鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交的探討

    2024-01-27 13:41:44許騫
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年4期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)年金博弈

    許騫

    摘?要:企業(yè)年金作為一項補充養(yǎng)老保險制度,能夠更好地保障職工退休后的生活,鐵路企業(yè)尤為重視。在更換投資管理人的過程中,新舊投資管理人的資產(chǎn)移交是繞不開的一項難題。本文從受托人角度,對資產(chǎn)移交中可能產(chǎn)生的問題進行了分析。其次探討公平分配理論在企業(yè)年金資產(chǎn)移交中的實踐應(yīng)用。最后,針對在企業(yè)年金資產(chǎn)移交中,合理使用公平分配理論,提出了相應(yīng)的建議與意見。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)年金;公平分配;資產(chǎn)移交;博弈

    中圖分類號:F23?????文獻標(biāo)識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.04.049

    0?引言

    0.1?研究背景

    目前,我國已初步構(gòu)建起以基本養(yǎng)老保險為基礎(chǔ)、以企業(yè)(職業(yè))年金為補充、以個人養(yǎng)老金、個人儲蓄性養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險相銜接的“三支柱”養(yǎng)老保險體系。企業(yè)年金是社會養(yǎng)老保險體系的重要組成部分,是在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下,由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟能力,自愿為本企業(yè)職工建立的補充養(yǎng)老保險制度。截至2022年底,全國建立企業(yè)年金的企業(yè)共128016個,參加企業(yè)年金的職工共3010.29萬人,積累基金28717.92億元。

    受托人,是指受托管理企業(yè)年金基金的企業(yè)年金理事會或符合國家規(guī)定的養(yǎng)老金管理公司等法人受托機構(gòu)。企業(yè)年金理事會由企業(yè)代表和職工代表等人員組成,依法管理本企業(yè)的企業(yè)年金事務(wù),不得從事任何形式的營業(yè)性活動。投資管理人(以下簡稱投管人)是指受托人委托投資管理企業(yè)年金基金財產(chǎn)的專業(yè)機構(gòu)。在更換投管人過程中,資產(chǎn)移交是最重要也是最困難的工作。然而,對于如何進行企業(yè)年金資產(chǎn)移交,企業(yè)年金理事會缺乏相應(yīng)指導(dǎo)。

    0.2?研究意義

    鐵路企業(yè)年金全部為理事會受托模式,由理事會作為受托人代為行使鐵路企業(yè)年金所有人的決策權(quán),而理事由人事、財務(wù)、審計、工會、社保及政策法規(guī)等部門領(lǐng)導(dǎo)和三分之一由職代會選舉產(chǎn)生的職工代表擔(dān)任。大部分理事不具備專業(yè)能力,在沒有外部專業(yè)人士參與情況下,年金理事會缺乏足夠?qū)I(yè)知識和能力,容易導(dǎo)致決策失誤。

    企業(yè)年金資產(chǎn)移交是指企業(yè)年金計劃變更投管人時,將原投管人管理的企業(yè)年金基金資產(chǎn)移交至新投管人管理,新投管人能對移交資產(chǎn)進行實際控制運作的過程。資產(chǎn)移交過程中,除了新舊投管人一對一移交這種情況外,理事會均難以將資產(chǎn)公正、科學(xué)地進行分配。特別是新投管人數(shù)量多于舊投管人數(shù)量的情況,在此種情形下,如何將資產(chǎn)相對公平、科學(xué)地劃分,這些均是本文研究意義所在。

    0.3&nbsp;研究方法

    本文通過理論分析,劃分了年金資產(chǎn)類別,解釋了公平分配理論,采用現(xiàn)實中企業(yè)年金資產(chǎn)移交的實踐,探討公平分配理論在鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交中的實踐應(yīng)用。用公平分配理論解決特定情況下資產(chǎn)移交工作,為資產(chǎn)移交提供一種可行思路,是文章的特色。

    1?鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交理論分析

    1.1?年金資產(chǎn)類別

    在資產(chǎn)移交工作中,企業(yè)年金資產(chǎn)可分為三大類:

    (1)現(xiàn)金資產(chǎn)?,F(xiàn)金資產(chǎn)是資產(chǎn)移交中處理最簡單的資產(chǎn),直接分配移交即可。

    (2)可變現(xiàn)移交資產(chǎn),包括未停牌的股票、有交易量的債券、無封閉期的養(yǎng)老金產(chǎn)品、開放式基金。其中有交易量的債券建議由原投管人擇機賣出盈利品種,余下部分移交至新投管人。原投管人將可變現(xiàn)移交資產(chǎn)在所屬市場出售,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金資產(chǎn),之后的移交參考現(xiàn)金資產(chǎn)即可。

    (3)非現(xiàn)金移交資產(chǎn),包括定期存款和協(xié)議存款、停牌股票和無交易量的債券、封閉期的基金和養(yǎng)老金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、債權(quán)投資計劃、萬能險?!度肆Y源社會保障部關(guān)于調(diào)整年金基金投資范圍的通知》(人社部發(fā)﹝2020﹞95號)發(fā)布后,萬能險被剔除出年金基金投資范圍,但文件施行前持有的萬能險產(chǎn)品,可以移交。定期存款和協(xié)議存款、封閉期的基金和養(yǎng)老金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、債權(quán)投資計劃、萬能險可通過轉(zhuǎn)讓的形式移交。對于停牌股票和無交易量的債券,原投管人通過非交易過戶的形式,即不采用場內(nèi)或場外交易的形式,將原投管人對產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給新投管人。

    三大類中,非現(xiàn)金移交資產(chǎn)的分配是最困難和復(fù)雜的,也是本文探討的重點。

    1.2?公平分配理論

    公平分配理論又稱“切蛋糕”問題,是指為若干個分配者分配有限數(shù)量的資源時的博弈。這個問題出現(xiàn)在各種現(xiàn)實環(huán)境中,例如繼承分割、合伙關(guān)系解除、離婚協(xié)議、電子頻率分配、機場交通管理和地球觀測衛(wèi)星的利用。它是數(shù)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)(特別是社會選擇理論)、爭議解決等的一個活躍研究領(lǐng)域。公平分配的核心原則是這樣的分配應(yīng)該由參與者自己執(zhí)行,可以使用調(diào)解員,不可使用仲裁員,因為只有參與者才真正知道他們?nèi)绾卧u價被分配的資源。

    (1)典型的公平分配算法是“劃分和選擇”。例如兩個孩子分一塊蛋糕,如果父母幫著切,時常會有孩子喊道:他的那一塊更大。甚至有時,兩個孩子都這樣喊。此時有一個可行的辦法:讓一個孩子決定如何將蛋糕切為兩份,讓另一個孩子先選擇。切蛋糕的孩子為了自己不吃虧會盡可能地把蛋糕分得均勻,而選蛋糕的孩子有優(yōu)先選擇權(quán),兩個人都沒覺得自己吃虧了。這是經(jīng)典的“劃分和選擇”方法。

    這種“劃分和選擇”的方法,幾千年前就已經(jīng)有人運用了。比如《圣經(jīng)》中這樣記載著:亞伯拉罕與洛特分割迦南之地,為公平起見,亞伯拉罕將這塊地分為東西兩塊,并讓洛特先選擇。

    另一種應(yīng)用是在《聯(lián)合國海洋法公約》。發(fā)達國家有著對公海礦藏進行開采的能力,但是公海礦藏是屬于全人類的。于是,聯(lián)合國設(shè)計了一種方案:如果有國家申請對公海區(qū)域進行礦藏開發(fā),需要提交兩個類似區(qū)域的評估報告,聯(lián)合國將在兩個區(qū)域中選擇一個,保留給發(fā)展中國家,另一個允許發(fā)達國家進行開采。為了自身利益,發(fā)達國家一定會公正地分割區(qū)域,如實提交報告——否則,聯(lián)合國很可能選擇礦藏資源更豐富的海域保留給發(fā)展中國家。

    (2)當(dāng)“分蛋糕”的人員到達3人或以上時,可以適用最后削減者法。我們假定分蛋糕的有n人,先決定n人的順序后,由第一個人先切割一人份,之后由第二個人來裁定這一份的分量是否太大,如果太大,第二個人可以削減一些以達到他所認定的公平;如果太小或剛好,第二個人就同意通過。再由第三個人繼續(xù)裁定第二個人削減(或是直接通過)后的分量,以此類推。

    當(dāng)所有人都裁定過后,這一份由最后一個對它做過削減的人取得并退出。于是人數(shù)會減1,一直循環(huán)下去到2個人時即可回歸“劃分和選擇”法。

    這個方法的公平性在于,每個人在裁定并決定削減時,都不會削減到(該人認定的)公平值以下,因為削減后的結(jié)果很可能回到自己身上:但也不會讓該分量的價值在(該人認定的)公平值以上,因為這樣會讓下一個人撿到便宜。所以理性行為便使每個人都會以自己的標(biāo)準(zhǔn)把該分量削減到公平值。

    2?基于公平分配理論分析鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交

    2.1?公平分配理論在企業(yè)年金資產(chǎn)移交中的實踐應(yīng)用

    某企業(yè)于2021年完成企業(yè)年金基金投管人招標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)結(jié)果排名,原投管人D和E被淘汰。通過分析投管人D和E的存量資產(chǎn),同時為盡快發(fā)揮新中標(biāo)投管人的投資能力,理事會決定將投管人D和E的資產(chǎn),分配給新中標(biāo)的投管人A、B和C。字母順序代表評標(biāo)結(jié)果排名。

    新投管人承接資產(chǎn)時,為了自身利益最大化,都希望全部承接現(xiàn)金資產(chǎn),此時新投管人承擔(dān)的風(fēng)險為零。對于新投管人來說,部分需要承接的既有資產(chǎn)屬于風(fēng)險資產(chǎn)。但若將全部資產(chǎn)均變現(xiàn)再承接,企業(yè)年金基金資產(chǎn)會產(chǎn)生較大損失。資產(chǎn)移交必定會產(chǎn)生損失,既有資產(chǎn)現(xiàn)狀承接或有選擇地適時變現(xiàn)承接,可以盡最大可能減少損失。經(jīng)與新舊投管人充分溝通與反復(fù)磋商,理事會決策投管人D和E的股票、基金等權(quán)益類資產(chǎn)全部變現(xiàn),非標(biāo)類資產(chǎn)盡量變現(xiàn),固定收益類資產(chǎn)不變現(xiàn)。變現(xiàn)操作完成后,理事會對投管人D和E的資產(chǎn)進行了梳理,結(jié)果如下:

    理事會經(jīng)調(diào)研,形成了如下兩種初步分配方案:

    方案一:將原投管人D和E的資產(chǎn)分為三份,并根據(jù)招標(biāo)排名按照投管人A第一、投管人B第二、投管人C第三的順序,讓新投管人挑選資產(chǎn)。未來一段時間內(nèi)新增繳費平均分配給投管人A、B和C。

    方案二:投管人A和B一對一承接投管人D和E的資產(chǎn),未來一段時間內(nèi)新增繳費全部分配給投管人C。

    經(jīng)理事會討論,對上述方案分析如下。

    方案一的優(yōu)點:投管人A、B、C能分配到相對公平的啟動資金,能夠最大化地分散投資業(yè)績風(fēng)險及操作風(fēng)險,減小單一投管人出現(xiàn)業(yè)績偏離,從而對整個組合收益產(chǎn)生較大的負面影響。方案一的缺點:存量資產(chǎn)分配工作量較大,分配過程中溝通成本較高。

    方案二的優(yōu)點:資金分配簡單方便,承接存量資產(chǎn)的投管人A和B可以直接參與兩市打新。方案二的缺點:投管人C近兩年內(nèi)都將與投管人A和B保持著較大的資產(chǎn)規(guī)模差距,短時間內(nèi)無法充分發(fā)揮投管人C的投資能力。

    經(jīng)征詢投管人A、B、C的意見,理事會決策使用方案一進行企業(yè)年金資產(chǎn)移交分配。原因是方案一中投管人A、B、C均承接了部分資產(chǎn)及資金,由于處置存量資產(chǎn)需要一定的時間和成本,該方案相對公平;同時方案一滿足理事會“盡快發(fā)揮新中標(biāo)投管人的投資能力”的要求。

    決定執(zhí)行方案一后,如何進行資產(chǎn)分配成為亟待解決的難題。若由理事會自行分配,這明顯超出了理事會的專業(yè)能力;若由受托咨詢機構(gòu)進行分配,理事會難以確保受托咨詢機構(gòu)的獨立性和道德風(fēng)險問題。

    根據(jù)本文2.2中公平分配理論的論述,3個投管人分配時應(yīng)使用“最后削減者法”,理性行為會使每個投管人都會以自己的標(biāo)準(zhǔn)把該資產(chǎn)分量削減到公平值。但最后削減者法的溝通成本過高,不利于理事會“盡快發(fā)揮新中標(biāo)投管人的投資能力”這一目標(biāo)的達成。

    理事會最后決策使用“劃分和選擇法”,即由投管人C將資產(chǎn)劃分為三份,再按投管人A、B、C的順序進行選擇。投管人C劃分的資產(chǎn)包如下:

    最終,投管人A選擇了資產(chǎn)包3,投管人B選擇了資產(chǎn)包1,投管人C選擇了資產(chǎn)包2。

    理事會決策使用“劃分和選擇法”執(zhí)行方案一的理由有兩點:

    一是該方法比起“最后削減者法”操作更簡便,可大幅降低溝通成本和時間成本。

    二是該方法相對公平。首先,劃分資產(chǎn)的投管人C認為三份資產(chǎn)效用一致,不論最后哪一份留給自己都不吃虧,它不會嫉妒別人。接著,最先選擇的投管人A肯定會挑選走自己最滿意的一份,它同樣不會嫉妒別人。最后,對于第二個選擇的投管人B來說,他一定會挑走剩下兩份中自己更滿意的一份,所以B不會嫉妒C,但是若A挑走了三份中B最滿意的一份,B會嫉妒A??偨Y(jié)如圖:

    所以我們稱使用“劃分和選擇法”執(zhí)行方案一相對公平。那為何理事會不顧及投管人B對投管人A選擇的看法呢?因為現(xiàn)實中的資產(chǎn)移交工作與假設(shè)的“三人分蛋糕”問題不同,投管人A、B、C本就是不平等的。

    在招標(biāo)階段,投管人A排名第一,投管人B排名第二,托管人C排名第三。投管人A理應(yīng)比投管人B獲得更優(yōu)待的條件。

    結(jié)論:在考慮招標(biāo)結(jié)果后,使用“由投管人C將資產(chǎn)劃分為三份,再按投管人A、B、C的順序進行選擇”的方法是公平的。

    2.2?公平分配理論在企業(yè)年金資產(chǎn)移交中的應(yīng)用分析

    根據(jù)不同的資產(chǎn)移交實際情況,分析使用公平分配理論的可行性。

    2.2.1?新投管人數(shù)量多于舊投管人數(shù)量

    依據(jù)本文3.1的實踐經(jīng)驗,此種情形下的資產(chǎn)移交,建議使用公平分配理論。使用“劃分和選擇法”,降低了溝通成本和時間成本,同時相對公平,有利于后續(xù)年金運作管理。

    2.2.2?新投管人數(shù)量等于舊投管人數(shù)量

    該情形下,基本無需使用公平分配理論。新投管人與舊投管人一一對應(yīng)即可,招標(biāo)結(jié)果排名靠前的新投管人優(yōu)先選擇。

    但是,若舊投管人之間,資產(chǎn)量差距過于懸殊時,也可以考慮使用公平分配理論分割資產(chǎn),這樣做能夠減少資金集中度,使年金資產(chǎn)分散投資,更加安全。

    2.2.3?新投管人數(shù)量少于舊投管人數(shù)量

    該情形下的資產(chǎn)移交,建議根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模,將多余的舊投管人資產(chǎn)合并,使新投管人數(shù)量等于“合并后的”舊投管人數(shù)量,之后新投管人與舊投管人一一對應(yīng)即可。

    但該情形下也可以使用公平分配理論。使用方法如下:首先,讓新投管人按招標(biāo)結(jié)果排名,依次選擇舊投管人組合。之后,針對“被挑剩下的”舊投管人的資產(chǎn),再使用“劃分和選擇法”進行分配即可。

    結(jié)論:新投管人數(shù)量多于舊投管人數(shù)量時,建議使用公平分配理論。新投管人數(shù)量少于舊投管人數(shù)量時,可以使用公平分配理論。新投管人數(shù)量等于舊投管人數(shù)量時,在舊投管人之間資產(chǎn)量差距過于懸殊的情況下,也可以考慮使用公平分配理論。

    3?對策與建議

    3.1?企業(yè)年金資產(chǎn)移交中合理使用公平分配理論

    在理事會受托模式下,鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交中,盡量減少拆分舊投管人資產(chǎn)的操作。由于舊投管人在招標(biāo)結(jié)果公布后,開始逐漸變現(xiàn)資產(chǎn),需要拆分的資產(chǎn)也在不斷變化,需要理事會費時費力地不斷跟進。不得不拆分舊投管人資產(chǎn)時,可以使用公平分配理論進行操作,合理利用新投管人的主觀能動性來提高理事會的工作效率。

    3.2?盡量減少大規(guī)模頻繁的企業(yè)年金資產(chǎn)移交

    企業(yè)年金資產(chǎn)移交過程中,部分資產(chǎn)由于急于變現(xiàn),難免高買低賣,產(chǎn)生損失;資產(chǎn)移交過程中,舊投管人停止投資運作,產(chǎn)生了機會成本,即等待資產(chǎn)移交過程中放棄交易而損失的收益。鐵路企業(yè)年金理事會于投管合同到期后,重新招標(biāo)投管人,本意是更換掉績效差的投管人,提高企業(yè)年金計劃的收益。但大規(guī)模頻繁的企業(yè)年金資產(chǎn)移交,過程中產(chǎn)生的損失和機會成本,理事會同樣需要關(guān)注。

    建議鐵路企業(yè)年金理事會簽署投管人合同時,合同期限由原先的3年改為5年,以減少大規(guī)模頻繁的企業(yè)年金資產(chǎn)移交。在延長合同期限后,理事會可通過調(diào)整新增繳費分配、調(diào)整存量資產(chǎn)、啟用備選投管人等手段,考核監(jiān)督投管人的績效。

    3.3?提升鐵路企業(yè)年金理事會管理能力

    鐵路企業(yè)年金理事會由于缺少相應(yīng)的專業(yè)管理人才,使得理事會難以有效發(fā)揮真實的受托管理責(zé)任、處理真實的受托管理問題,例如資產(chǎn)移交中的種種難題。因此,鐵路企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)提高工作人員年金投資管理工作水平,聘請受托咨詢機構(gòu),全面提升鐵路企業(yè)年金理事會專業(yè)化水平與能力。

    4?結(jié)論

    本文從受托人角度,對資產(chǎn)移交中可能產(chǎn)生的問題進行了分析。探討了公平分配理論在鐵路企業(yè)年金資產(chǎn)移交工作中的實踐應(yīng)用。在“新投管人數(shù)量多于舊投管人數(shù)量”情形下使用公平分配理論,可以解決資產(chǎn)分割難題。對于相關(guān)政策與制度,給出了企業(yè)年金資產(chǎn)移交中合理使用公平分配理論,盡量減少拆分舊投管人資產(chǎn)的操作;鐵路企業(yè)年金理事會簽署投管人合同時,合同期限由原先3年改為5年,以減少大規(guī)模頻繁的企業(yè)年金資產(chǎn)移交;通過培訓(xùn)和聘請受托咨詢機構(gòu),提升鐵路企業(yè)年金理事會專業(yè)化水平與能力等建議。文章從新角度,即基于公平分配理論,對企業(yè)年金資產(chǎn)移交時投管人之間的博弈進行了解析。

    參考文獻

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