外刊

大型家族企業(yè)選任CEO更老到

HBR

January–February?2024

大型家族企業(yè)的接班實(shí)踐往往比非家族企業(yè)要好得多。從美國和加拿大58家大型上市家族企業(yè)的所有CEO更替和隨后的企業(yè)業(yè)績來看，在任命新CEO后的3年內(nèi)，家族企業(yè)的現(xiàn)金流表現(xiàn)比非家族企業(yè)好得多——平均高出1個百分點(diǎn)。從這些大型上市家族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看如何實(shí)現(xiàn)CEO的順利交接班？

主動并戰(zhàn)略性地處理繼任問題。非家族企業(yè)通常是在經(jīng)營業(yè)績急劇下滑、現(xiàn)金流績效風(fēng)險急劇上升之后，才被動聘用新領(lǐng)導(dǎo)人。相比之下，大型家族企業(yè)的CEO變動與短期業(yè)績問題無關(guān)，其計劃和選擇更具戰(zhàn)略視野，經(jīng)歷更長的時間跨度。

組合長期和短期董事。家族企業(yè)董事會通常比非家族企業(yè)董事會對企業(yè)內(nèi)部前景有更深入的了解，因此挑選的CEO繼任者也與企業(yè)需求更加契合。非家族企業(yè)可以選擇一部分董事，讓他們留任的時間比慣例更長，并授權(quán)他們參與候選人評估，從而獲得與家族企業(yè)類似的優(yōu)勢。長期和短期董事的組合能有效支持CEO遴選和接班，也不會影響新的聲音進(jìn)入企業(yè)。

從一開始就授權(quán)給新的領(lǐng)導(dǎo)者。大型家族企業(yè)不僅會任命更有能力的CEO，而且從新任命CEO的第一天起往往能更多支持CEO的工作，大概是因?yàn)樗麄儗Ρ蝗蚊娜擞懈畹牧私夂托湃?。借鑒大型家族企業(yè)的繼任策略，建議規(guī)模較小的家族企業(yè)和各種規(guī)模的非家族企業(yè)都可以提高對新任CEO的授權(quán)。

馬斯克準(zhǔn)備在奧斯汀興學(xué)

Fortune

December?2023/January?2024

埃隆·馬斯克在疫情期間搬到了得克薩斯州，他計劃捐贈1億美元在奧斯汀創(chuàng)辦一所從小學(xué)到大學(xué)的新學(xué)校。這所新學(xué)校將從以STEM為重點(diǎn)的小學(xué)和中學(xué)開始。

這并不是52歲的馬斯克第一次表示有興趣辦學(xué)。大約10年前，這位特斯拉的聯(lián)合創(chuàng)始人在SpaceX的加州園區(qū)為他的5個孩子和該公司員工的幾個孩子創(chuàng)建了Ad?Astra。當(dāng)馬斯克2020年搬到得克薩斯州時，學(xué)校也搬走了。

作為得克薩斯大學(xué)主校區(qū)的所在地，奧斯汀已經(jīng)成為高等教育創(chuàng)新的基地。奧斯汀大學(xué)成立于兩年前，是美國傳統(tǒng)大學(xué)“非自由主義”的另類選擇。該大學(xué)計劃于2023年秋季開學(xué)，首批招收100名學(xué)生。這所學(xué)校得到了學(xué)術(shù)界和金融界知名人士的支持，其中包括歷史學(xué)家尼爾·弗格森、前財政部部長拉里·薩默斯和風(fēng)險投資家喬·朗斯代爾，該學(xué)校已經(jīng)籌集了大約2億美元的私人捐款。根據(jù)申請，馬斯克的新STEM學(xué)校預(yù)計招收50名學(xué)生，并希望聘請一名執(zhí)行董事以及一些教師和管理人員。

《華爾街日報》2023年3月曾報道，根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，馬斯克是世界上最富有的人，凈資產(chǎn)為2208億美元。他還在奧斯汀郊外建造了自己的小鎮(zhèn)，里面有娛樂設(shè)施、一所學(xué)校，并為特斯拉、SpaceX和Boring?Co的員工提供補(bǔ)貼住房。

7000萬美元身家名廚要下一代自食其力

Entrepreneur

November?2023

名廚蓋伊·菲利（Guy?Fieri）擁有約7000萬美元的凈資產(chǎn)，但這并不意味著他死后兩個兒子將享有他的財富。在接受福克斯新聞采訪時，這位美食頻道收入最高的明星、Flavortown帝國的創(chuàng)始人說，他告訴兒子亨特和萊德，他們必須努力工作才能賺到錢。

“我跟他們說了我爸爸跟我說過的話。我爸爸說，‘當(dāng)我死的時候，你可以期待我死的時候身無分文，而你要支付葬禮的費(fèi)用。我告訴我的孩子們，‘我們所做的一切……我所建立的一切你們都不會得到，除非你們來把它從我這里奪走。”菲利說。

菲利的這些話可能讓人感覺很刺耳，但強(qiáng)化了下一代對自食其力的堅(jiān)定信念。對菲利來說，一切都不容易，他希望自己的孩子也能如此。在2006年菲利獲得“美食之星”之前，他在一家汽車零部件制造商工作。由于他孜孜不倦地追求烹飪的完美，他在“食客、汽車餐廳和潛水”等節(jié)目中一舉成名。

雖然有些人可能會認(rèn)為電視明星的孩子們會有一條平坦的道路，但菲利為他的孩子們設(shè)定了很高的標(biāo)準(zhǔn)，希望他們熱切地追求高等教育。16歲的兒子萊德過生日時，他沒有給他一輛豪華跑車，而是給了他家里的小型貨車。菲利在接受《人物》雜志采訪時說：“我不讓他買車，除非他一年內(nèi)不出罰單、不出事故地駕駛這輛小貨車?！?/p>

這種嚴(yán)厲的愛似乎引起了共鳴。他27歲的大兒子亨特與Food?Network簽約，是家族葡萄酒品牌的頂級推銷員，正在內(nèi)華達(dá)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。

知名建筑師再次聯(lián)手路易威登

FastCompany

Winter?2023

94歲的建筑師弗蘭克·蓋里（Frank?Gehry）以我們這個時代一些最具標(biāo)志性的建筑而聞名。他創(chuàng)造出的幾何形狀結(jié)構(gòu)似乎違背了重力和邏輯。在威尼斯海灘，他建造了一個巨大的雙筒望遠(yuǎn)鏡雕塑，作為Chiat/Day辦公大樓停車場的標(biāo)志。在布拉格的舞蹈之家，他設(shè)計的兩座塔樓似乎在運(yùn)動，就像一對在舞池里跳舞的情侶。在西雅圖的流行文化博物館，他設(shè)計的外立面看起來就像一層鋼和鋁在風(fēng)中飄動。

現(xiàn)在，蓋里把他的設(shè)計風(fēng)格帶到了另一種媒介上：手提包。路易威登委托蓋里設(shè)計了九款手提包，表達(dá)他獨(dú)特的觀點(diǎn)。它們目前正在邁阿密海灘巴塞爾藝術(shù)博覽會上展出，還有其他一些原創(chuàng)藝術(shù)作品，包括草圖、建筑模型、香水瓶和箱子。

蓋里設(shè)計的大多數(shù)包都是基于路易威登的Capucines手袋，這是一種帶有把手的梯形包。其中三個包的設(shè)計是為了讓人聯(lián)想到他設(shè)計的建筑：一個包看起來像是用混凝土做的，讓人聯(lián)想到西班牙畢爾巴鄂的古根海姆博物館；一個包是透明的塑料外殼做的，里面有水和閃光，靈感來自西雅圖的流行文化博物館；還有一個包是在皮革上印刷銀色絲網(wǎng)，以向紐約的IAC大廈致敬。

蓋里多年來與路易威登多次合作。他為路易威登基金會設(shè)計了辦公樓，該基金會于2014年在巴黎開業(yè)。那一年，他還為路易威登設(shè)計了獨(dú)特的以帆狀結(jié)構(gòu)為特色的櫥窗展示。2022年，他為慶祝路易威登品牌成立200周年設(shè)計了一款行李箱，它的靈感來自《愛麗絲夢游仙境》。