強(qiáng)化“五個(gè)意識”建設(shè)“五型組織”

近年來，中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，探索開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、價(jià)值型、服務(wù)型、廉潔型新“五型”組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，全力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

強(qiáng)化政治意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

中鐵物貿(mào)牢記國資央企政治屬性，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，深入貫徹落實(shí)中國中鐵第五次黨代會精神，聚焦學(xué)習(xí)高度、學(xué)習(xí)深度、學(xué)習(xí)力度三個(gè)維度，不斷強(qiáng)化政治意識，提高政治能力，堅(jiān)決扛起保障中國中鐵主材供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的政治責(zé)任。

聚焦高度，抓好理論武裝。以主題教育工作為契機(jī)，落實(shí)好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這一首要政治任務(wù)，組織兩級黨委聯(lián)合開展主題教育專題讀書班，前往革命圣地延安舉辦三期集中輪訓(xùn)班，舉辦主題教育專題輔導(dǎo)報(bào)告會，邀請清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授現(xiàn)場宣講。先后在國資委主題教育簡報(bào)刊登物貿(mào)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，在中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)站刊稿2篇，在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺刊發(fā)經(jīng)驗(yàn)理論文章20余篇。

聚焦深度，打造“四大講堂”。創(chuàng)新打造開路先鋒文化大講堂、供應(yīng)鏈大講堂、卓越講堂、法治講堂“四大講堂”品牌，廣泛宣傳黨的創(chuàng)新理論，分析物貿(mào)行業(yè)前沿形勢，強(qiáng)化合規(guī)化法治化理念，鞏固行業(yè)人才優(yōu)勢。

聚焦力度，鞏固專業(yè)優(yōu)勢。深入研討黨的二十大報(bào)告“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”重要指示，班子成員先后到所屬創(chuàng)新型、平臺型企業(yè)實(shí)地調(diào)研，到供應(yīng)鏈上下游企業(yè)調(diào)研交流，將典型案件作為提升業(yè)務(wù)能力的“活教材”。

強(qiáng)化發(fā)展意識，建設(shè)創(chuàng)新型組織

中鐵物貿(mào)立足全國第一批供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用示范企業(yè)新起點(diǎn)，時(shí)刻牢記“打造成為中國中鐵又一張亮麗名片”的殷切期望，以服務(wù)“數(shù)字中國”“交通強(qiáng)國”“質(zhì)量強(qiáng)國”等國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，加強(qiáng)前瞻研究，深化改革創(chuàng)新，推動實(shí)踐應(yīng)用，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的先行軍排頭兵。

激發(fā)人才活力。結(jié)合建設(shè)平臺服務(wù)型企業(yè)實(shí)際需要，創(chuàng)新與華為公司合作，積極借鑒應(yīng)用華為公司在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資源開發(fā)應(yīng)用方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢資源，在引進(jìn)技術(shù)咨詢的同時(shí)在深圳華為坂田基地組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，深化平臺經(jīng)濟(jì)認(rèn)識。

加強(qiáng)前瞻研究。優(yōu)化組織部門設(shè)置，積極整合信息化、平臺運(yùn)營、數(shù)據(jù)管理資源優(yōu)勢，努力探索建筑行業(yè)供應(yīng)鏈體系新機(jī)制、新模式、新技術(shù)，不斷為行業(yè)生態(tài)注入新活力、催生新動力。先后入選全國貨運(yùn)供應(yīng)鏈產(chǎn)網(wǎng)數(shù)實(shí)融合優(yōu)秀案例、全國公共采購優(yōu)秀案例、全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范案例。

制度創(chuàng)新“放管服”。全面研究梳理黨建考核、新聞宣傳、支部建設(shè)等工作新情況新任務(wù)，突出制度層面融合創(chuàng)新，以創(chuàng)新性、時(shí)代性、融合性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和可量化可操作原則，全面“刪繁就簡”“立改廢釋”，修訂黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法，明確“十個(gè)一”具體舉措，構(gòu)建“1+10+2+X”大商務(wù)管理工作格局等，形成了一批靶向性強(qiáng)的政策措施。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，建設(shè)價(jià)值型組織

中鐵物貿(mào)深刻理解“對主業(yè)的支撐是最大價(jià)值所在”，扎實(shí)推進(jìn)大商務(wù)管理，聚焦職責(zé)定位，堅(jiān)持“保障服務(wù)、降本增效”，為中國中鐵系統(tǒng)貢獻(xiàn)物貿(mào)價(jià)值；堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)新打造安全優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈體系，全面提升市場競爭能力，進(jìn)一步夯實(shí)物貿(mào)價(jià)值品牌。

堅(jiān)持主責(zé)擔(dān)當(dāng)，助推大國基建。錨定“主力軍、國家隊(duì)、排頭兵”定位，明確“54321”目標(biāo)，大力推進(jìn)“兩個(gè)市場”，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，先后承擔(dān)了國內(nèi)外數(shù)千項(xiàng)鐵路、公路、市政、水利、房建和城軌等工程的物資集采服務(wù)，提供了數(shù)千億元的工程建設(shè)物資，努力發(fā)揮在建筑業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕細(xì)作的獨(dú)特優(yōu)勢。

堅(jiān)持行業(yè)擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)行業(yè)革新。自主研發(fā)打造的建筑業(yè)供應(yīng)鏈全品類數(shù)字化生態(tài)平臺——集物平臺上線運(yùn)營，組織部門以平臺上線為契機(jī)，樹立“行業(yè)一流”目標(biāo)，深入剖析企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的難題，找準(zhǔn)職轉(zhuǎn)型升級契合點(diǎn)，建立健全長效機(jī)制。

堅(jiān)持社會擔(dān)當(dāng)，推動社會和諧。組織群團(tuán)組織帶頭開展以青年無償獻(xiàn)血活動、屬地社區(qū)服務(wù)為代表的系列志愿服務(wù)，讓熱愛公益、奉獻(xiàn)社會成為物貿(mào)青年追逐的新風(fēng)尚。

強(qiáng)化宗旨意識，建設(shè)服務(wù)型組織

中鐵物貿(mào)持續(xù)加強(qiáng)資源渠道建設(shè)，豐富經(jīng)營品種，提升應(yīng)急響應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場服務(wù)能力；積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，建立為群眾做實(shí)事長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織作風(fēng)建設(shè)，樹牢“一切工作到基層”的意識，加大激勵(lì)支持力度，為基層送服務(wù)、傳經(jīng)驗(yàn)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。

服務(wù)基層導(dǎo)向更鮮明。廣泛開展“五保一樹”勞動競賽，創(chuàng)新開展“踔厲奮發(fā)保目標(biāo)，百日大干爭前列”“黨建引領(lǐng)辦實(shí)事 服務(wù)一線解難題”“激發(fā)活力、破除暮氣”等行動。優(yōu)化考核評比標(biāo)準(zhǔn)，按照部門性質(zhì)及工作內(nèi)容科學(xué)劃分勞動競賽賽道，進(jìn)一步聚焦一線、服務(wù)經(jīng)營，黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)積極投身高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。

服務(wù)群眾能力更鞏固。組織各黨支部以主題教育為契機(jī)，采取點(diǎn)對點(diǎn)、面對面交流、“三會一課”等各種形式，組織開展合理化建議征集活動，設(shè)置意見箱和電子郵箱，鼓勵(lì)組織職工持續(xù)為組織建設(shè)建言獻(xiàn)策。

服務(wù)客戶能力更突出。樹立弘揚(yáng)“寧肯自己千辛萬苦，不讓客戶一時(shí)為難”的服務(wù)理念，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線，現(xiàn)場與客戶面對面溝通交流；堅(jiān)持以客戶需求為中心，旗下集物平臺打造《集物縱橫》專欄，推出“對話”“行業(yè)洞察”，聚焦平臺各方用戶動態(tài)，跟蹤客戶需求及使用情況，攜手打造OTO全國實(shí)體終端服務(wù)能力。

強(qiáng)化底線意識，建設(shè)廉潔型組織

中鐵物貿(mào)持續(xù)深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展；一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè)，突出標(biāo)本兼治，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍；秉承“守規(guī)誠信、清正廉潔”理念，以“先鋒先行”文化為引領(lǐng)，培育組織優(yōu)良作風(fēng)，規(guī)范廉潔行為，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，涵養(yǎng)廉潔力量，樹立新時(shí)代國企良好形象。

重思想，營造組織廉潔從業(yè)氛圍。兩級紀(jì)委書記講專題黨課，開展新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話，扣好任職履新“第一?？圩印?；推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，扎實(shí)開展“六個(gè)一”活動。公司各單位紀(jì)委積極發(fā)動員工創(chuàng)作廉潔家書視頻短片、《廉潔教育數(shù)字歌》、廉潔文化微電影《心安》等新媒體作品。

強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督。兩級紀(jì)檢組織緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，印發(fā)從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)通知，通過警示案例、廉潔講堂、廉潔微電影、警示教育片等方式教育組織廣大黨員干部安全廉潔過節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)“勤儉辦企業(yè)十不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)“四風(fēng)”監(jiān)督，對內(nèi)部違規(guī)吃請送禮、公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等問題加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。

建抓手，搭建“陽光監(jiān)督365平臺”。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，積極搭建精準(zhǔn)智能、物貿(mào)特色的“陽光監(jiān)督365平臺”，發(fā)揮采購、財(cái)務(wù)、法律合規(guī)等職能部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責(zé)任和專業(yè)優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、信息互通、工作聯(lián)動、成果共用的“立體”監(jiān)督體系。通過數(shù)字賦能，構(gòu)建集“智慧監(jiān)督、全時(shí)監(jiān)督、全鏈監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、綜合監(jiān)督”五大功效于一體的監(jiān)督平臺，建立對各項(xiàng)敏感問題數(shù)據(jù)監(jiān)督的全鏈條、全天候管理體系，織緊織密監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。

（作者單位：中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司）