數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新思維賦能出版深度融合發(fā)展研究

〔摘要〕 推動出版深度融合是我國出版領(lǐng)域促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵舉措，是我國出版業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段的客觀要求。文章考察了部分有代表性的出版集團(tuán)，研究發(fā)現(xiàn)推動出版深度融合發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程緩慢、高質(zhì)量內(nèi)容資源缺乏、用戶多元化需求難以滿足、人才支撐不足等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)思維、品牌思維、用戶思維、“破圈”思維的視角，提出推進(jìn)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造內(nèi)容精品、推動產(chǎn)業(yè)鏈融通、培養(yǎng)復(fù)合型人才等建議，以期為推進(jìn)中國式出版現(xiàn)代化提供參考。

〔關(guān)鍵詞〕 出版現(xiàn)代化；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新思維；出版深度融合；高質(zhì)量發(fā)展

〔中圖分類號〕G239.2；F49 〔文獻(xiàn)標(biāo)志碼〕A 〔文章編號〕1008-0694（2024）04-0118-06

〔作者〕 李镕宸 編輯 四川天地出版社有限公司 成都 610000

一、引言

出版工作是黨的宣傳思想文化工作的重要組成部分。推動出版深度融合是出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必由之路，也是我國出版領(lǐng)域促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵舉措。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視出版融合發(fā)展，陸續(xù)出臺了《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》等，對出版深度融合發(fā)展的目標(biāo)、方向、路徑、措施等作出全面部署，為出版單位推動出版深度融合發(fā)展提供了行動指引。

習(xí)近平總書記指出，文化和科技融合，既催生了新的文化業(yè)態(tài)、延伸了文化產(chǎn)業(yè)鏈，又集聚了大量創(chuàng)新人才，是朝陽產(chǎn)業(yè)，大有前途。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群?！丁笆奈濉蔽幕l(fā)展規(guī)劃》明確提出要加快文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局，加快發(fā)展數(shù)字出版、數(shù)字藝術(shù)等新型文化業(yè)態(tài)，改造提升傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。在國家大力促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)施文化數(shù)字化戰(zhàn)略的背景下，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和活力，2023年，我國數(shù)字出版營業(yè)收入增速達(dá)21.6%^〔1〕。隨著出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加快，出版深度融合在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

二、文獻(xiàn)回顧

數(shù)字化時(shí)代，對出版深度融合發(fā)展進(jìn)行考察也是學(xué)者們關(guān)注的重要課題。現(xiàn)階段，學(xué)者們已從多方面、多層次、多角度進(jìn)行研究，形成諸多有價(jià)值的成果。具體來說，關(guān)于出版深度融合發(fā)展相關(guān)研究，學(xué)界主要圍繞重大意義、不同類別出版物、發(fā)展路徑、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面展開。

一是重大意義相關(guān)研究。張立科（2024）認(rèn)為，出版產(chǎn)業(yè)走向深度融合發(fā)展，是新興出版與傳統(tǒng)出版攜手共行的發(fā)展必然，推進(jìn)出版深度融合發(fā)展，是時(shí)代賦予每一位出版人的使命任務(wù)^〔2〕。王勇安等（2024）認(rèn)為，出版深度融合不僅僅是產(chǎn)品和流程的結(jié)合，也是文化觀念、制度體系以及市場需求的整合，既包含共創(chuàng)共享的文化意蘊(yùn)，又符合主流價(jià)值觀對于知識生產(chǎn)和文化傳承的期待^〔3〕。何國梅（2022）認(rèn)為，出版深度融合強(qiáng)調(diào)社會監(jiān)管規(guī)制和傳受關(guān)系調(diào)適，以技術(shù)為支撐，以出版產(chǎn)品、服務(wù)、組織、形態(tài)融合為基礎(chǔ)，是一個(gè)全面、深化的發(fā)展體系構(gòu)建^〔4〕。

二是關(guān)于不同類別出版物研究。古明加（2023）指出，當(dāng)前我國學(xué)術(shù)期刊出版融合廣度不斷拓展、融合深度不斷推進(jìn)、融合模式多種多樣，但仍存在融合深度不足、新技術(shù)利用不夠、平臺建設(shè)不完善等困境，要從體制機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容建設(shè)創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)創(chuàng)新等方面著力促進(jìn)我國學(xué)術(shù)期刊出版深度融合^〔5〕。程婉青（2023）認(rèn)為，伴隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷變革，人們閱讀方式和消費(fèi)環(huán)境都發(fā)生了前所未有的變化，擁抱技術(shù)、融合發(fā)展成為當(dāng)前破局的關(guān)鍵點(diǎn)^〔6〕。張會（2021）結(jié)合專業(yè)出版社融合項(xiàng)目的探索實(shí)踐，指出專業(yè)出版社需要在政策、機(jī)制、人才、流程、內(nèi)容及技術(shù)等方面進(jìn)行深度融合創(chuàng)新^〔7〕。

三是關(guān)于發(fā)展路徑研究。陳少志等（2024）認(rèn)為應(yīng)基于新型勞動者視角的融合出版編輯素養(yǎng)提升、基于勞動資料質(zhì)變的出版業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基于勞動對象質(zhì)變的數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素價(jià)值挖掘，探索新質(zhì)生產(chǎn)力推動出版深度融合發(fā)展的路徑^〔8〕。張新新等（2024）認(rèn)為應(yīng)圍繞創(chuàng)新這個(gè)重要抓手，強(qiáng)化出版企業(yè)主體地位，優(yōu)化配置出版創(chuàng)新資源，完善出版企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)出版創(chuàng)新要素集聚，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適配的新型出版生產(chǎn)關(guān)系^〔9〕。吳雷等（2022）認(rèn)為在文化數(shù)字化戰(zhàn)略深入實(shí)施背景下，推進(jìn)出版深度融合發(fā)展需要找準(zhǔn)自身使命和定位，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)容供給能力，升級文化生產(chǎn)方式，創(chuàng)建數(shù)字化體驗(yàn)新場景^〔10〕。

四是關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)研究。渠汛（2023）提出在出版深度融合發(fā)展背景下，編輯出版活動應(yīng)體現(xiàn)基于強(qiáng)化內(nèi)容精品建設(shè)的資源整合力、基于優(yōu)化內(nèi)容呈現(xiàn)方式的全媒傳播力、基于深化科技創(chuàng)新賦能的技術(shù)應(yīng)用力、基于細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)營管理的產(chǎn)品經(jīng)營力、基于活化文化產(chǎn)業(yè)融合的協(xié)同創(chuàng)新力的新編輯力“五力”^〔11〕。劉睿等（2023）從出版主管部門、高?？蒲袡C(jī)構(gòu)和出版單位三個(gè)方面，提出推動出版深度融合發(fā)展人才培養(yǎng)的路徑與方法^〔12〕。孫壽山（2022）圍繞人才隊(duì)伍在推進(jìn)出版深度融合發(fā)展中的主要矛盾和突破口、如何有效創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔任用機(jī)制等，提出相應(yīng)對策建議^〔13〕。

經(jīng)過不斷地摸索前進(jìn)，我國出版業(yè)已經(jīng)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型向融合發(fā)展邁進(jìn)，從“相加”邁向“相融”、“深融”^〔14〕。學(xué)者們關(guān)于出版深度融合發(fā)展的研究成果豐碩，但對于出版深度融合發(fā)展思維模式研究的關(guān)注偏少，特別是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新思維賦能出版深度融合發(fā)展的研究還比較缺乏。新形勢下，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、AIGC等新技術(shù)不斷沖擊傳統(tǒng)出版方式，移動App、微博、微信、抖音等傳播工具正在重構(gòu)出版業(yè)生態(tài)，本文通過對中國出版集團(tuán)、上海世紀(jì)出版（集團(tuán)）、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、浙江出版聯(lián)合集團(tuán)等出版集團(tuán)的考察，從系統(tǒng)思維、品牌思維、用戶思維、“破圈”思維的視角，研究出版深度融合發(fā)展問題，以期為推進(jìn)中國式出版現(xiàn)代化提供參考。

三、出版深度融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

1.轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程緩慢

隨著數(shù)字時(shí)代新媒體技術(shù)的不斷革新，出版深度融合發(fā)展的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程、呈現(xiàn)方式以及編輯角色定位也在不同程度地改變。傳統(tǒng)出版“編印發(fā)”的模式，已不適應(yīng)出版的新變化新要求。出版深度融合使得內(nèi)容生產(chǎn)可以在同一平臺形成服務(wù)閉環(huán)，完成聚合、產(chǎn)出、傳播、消費(fèi)、反饋等多流程多環(huán)節(jié)，“生產(chǎn)消費(fèi)一體化”特征越發(fā)明顯。但是，部分出版發(fā)行集團(tuán)對出版深度融合發(fā)展工作的認(rèn)識仍然停留在傳統(tǒng)圖書出版階段，依舊按傳統(tǒng)出版流程來進(jìn)行產(chǎn)品的策劃、組稿、出版、營銷，尚未從頂層設(shè)計(jì)層面引導(dǎo)和推動，也沒有建立完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、管理流程等。出版深度融合發(fā)展所需的軟件、平臺等“數(shù)字底座”建設(shè)存在一定的滯后性，沒有構(gòu)建起以專項(xiàng)資金保障、信息化服務(wù)助力、重點(diǎn)項(xiàng)目加持的出版“編印發(fā)”全鏈條協(xié)同發(fā)展的融合發(fā)展新格局。

2.高質(zhì)量內(nèi)容資源缺乏

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，有利于出版發(fā)行集團(tuán)通過對熱點(diǎn)新聞、熱門事件頻次進(jìn)行智能化分析，獲取市場的熱門話題、熱門詞匯，找到切合市場需求、讀者黏性高的出版內(nèi)容，圍繞圖書出版、跨界合作、知識服務(wù)、專家智庫等開展融合發(fā)展業(yè)務(wù)。然而，在利益的驅(qū)使下，越來越多的出版發(fā)行集團(tuán)更關(guān)注短期內(nèi)的市場價(jià)值與受眾接受度，過分依賴于市場數(shù)據(jù)分析來開展選題策劃，導(dǎo)致出版內(nèi)容同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重。盲目迎合熱門文化需求，與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、電視劇、廣播劇、短視頻等開展合作，過度消費(fèi)文化IP的品牌價(jià)值，導(dǎo)致出版融合產(chǎn)品重合問題日益凸顯，能夠用于可持續(xù)開發(fā)的、獨(dú)具特色的高質(zhì)量內(nèi)容資源嚴(yán)重缺乏。

3.用戶多元化需求難以滿足

數(shù)字時(shí)代，出版市場競爭日益激烈，用戶需求也在不斷發(fā)生變化。為了適應(yīng)不斷變化的市場需求，很多出版發(fā)行集團(tuán)積極關(guān)注用戶需求和行為，通過優(yōu)化用戶體驗(yàn)和提高服務(wù)質(zhì)量，提高用戶滿意度，實(shí)現(xiàn)盈利增長^〔15〕。然而，部分出版融合產(chǎn)品以電子書、知識庫、在線平臺等基礎(chǔ)性的產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)，沒有進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與形態(tài)，沒有完成內(nèi)容和服務(wù)的分眾化、差異化設(shè)計(jì)，無法滿足用戶多元化、深層次的需求。部分出版發(fā)行集團(tuán)也沒有完全從用戶角度出發(fā)，精準(zhǔn)把握用戶行為，擬定與用戶閱讀習(xí)慣、閱讀時(shí)間相匹配的經(jīng)營策略，導(dǎo)致出版融合產(chǎn)品難以及時(shí)、準(zhǔn)確地觸達(dá)讀者，無法精準(zhǔn)滿足用戶需求，用戶的黏性不強(qiáng)。

4.數(shù)字化人才儲備不足

新的出版模式、出版業(yè)態(tài)對出版人才提出了新的需求。當(dāng)前，出版從業(yè)人員受傳統(tǒng)出版生產(chǎn)方式影響，部分人員在選題策劃、編輯加工、宣傳營銷等實(shí)際操作中難以掌握和運(yùn)用數(shù)字技術(shù)；有些對新環(huán)境下讀者的需求、閱讀習(xí)慣和心理預(yù)期把握不到位，尚未將傳統(tǒng)出版思維模式轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品思維，既懂內(nèi)容又懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)還懂技術(shù)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。部分出版發(fā)行集團(tuán)對數(shù)字時(shí)代出版復(fù)合型人才的引育選用、考核評價(jià)、獎勵激勵等制度體系建設(shè)不健全，特別是在崗位設(shè)置、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬分配、晉升通道等方面沿用傳統(tǒng)單一的考評體系^〔16〕，僅以圖書編輯、單項(xiàng)收益等作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略數(shù)字出版人才在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的智力貢獻(xiàn)，導(dǎo)致復(fù)合型人才多維創(chuàng)造價(jià)值難以發(fā)揮，引致人才流失、人才儲備不足等問題。

四、創(chuàng)新思維賦能出版深度融合發(fā)展路徑

1.統(tǒng)籌推進(jìn)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展

促進(jìn)出版深度融合發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從戰(zhàn)略規(guī)劃層面，運(yùn)用系統(tǒng)論的系統(tǒng)思維方法，對出版融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、目標(biāo)、進(jìn)度、要素等進(jìn)行統(tǒng)籌^〔17〕。首先，科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃。堅(jiān)持一體化推進(jìn)，從頂層設(shè)計(jì)著手謀劃出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展總體定位和主要目標(biāo)、激勵與分享機(jī)制、考核與評價(jià)辦法等，推動出版融合集約化、差異化、高質(zhì)量發(fā)展。其次，設(shè)立出版深度融合發(fā)展專項(xiàng)資金。資助中國出版政府獎、國家新聞出版署出版融合發(fā)展工程、出版業(yè)科技與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新示范項(xiàng)目等出版融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷加大出版融合發(fā)展驅(qū)動力度，推動人才、技術(shù)、成果加速轉(zhuǎn)化提升。再次，加強(qiáng)數(shù)字化平臺建設(shè)。充分整合資源，合力打造集數(shù)字內(nèi)容出版、業(yè)務(wù)流程再造、互聯(lián)網(wǎng)營銷等線上線下經(jīng)營管理于一體的綜合性數(shù)字化平臺，建立適應(yīng)市場競爭、全員參與的一體化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)出版單位業(yè)務(wù)資源、管理手段、平臺終端等共融互通。

2.持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和產(chǎn)品建設(shè)

出版的核心在內(nèi)容，高質(zhì)量、有特色的內(nèi)容是推動出版深度融合發(fā)展不可或缺的要素。首先，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。立足核心主業(yè)，突出資源稟賦，加大原創(chuàng)內(nèi)容投入，通過數(shù)字化出版進(jìn)一步放大資源優(yōu)勢，以專業(yè)特色建立競爭優(yōu)勢。不斷加大與圖書館、高校、研究機(jī)構(gòu)、博物館等合作力度，多角度開發(fā)、多產(chǎn)品呈現(xiàn)、多媒介推送，催生更多出版融合發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。其次，整合培育品牌項(xiàng)目工程。以打造出版融合品牌工程為切入點(diǎn)，將精品建設(shè)作為主攻方向，深挖地方歷史文化資源，建構(gòu)差異化發(fā)展格局，打造突出思想引領(lǐng)、彰顯主流價(jià)值、富有文化內(nèi)涵的精品出版融合項(xiàng)目^〔18〕，推動出版發(fā)行集團(tuán)提升融合發(fā)展的整體能力，提升社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。再次，打造品牌IP。用好內(nèi)容資源、作者資源、品牌資源，堅(jiān)持“一社一策”挖掘提升數(shù)字出版產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，圍繞核心產(chǎn)品開發(fā)系列內(nèi)容，建立核心品牌產(chǎn)品目錄，實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略，打造一批有影響力、有代表性的文化品牌IP。

3.促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展

推動出版深度融合發(fā)展，要求出版單位深耕垂直領(lǐng)域細(xì)分市場，發(fā)揮私域流量反哺作用，關(guān)注用戶核心價(jià)值訴求，引導(dǎo)用戶行動和互動，從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹?，推動全鏈條融通。首先，深挖垂直領(lǐng)域細(xì)分市場。立足用戶需求，創(chuàng)新編輯、制作、出版、營銷流程，深化與教育、影視、文創(chuàng)、研學(xué)等行業(yè)互聯(lián)互通，打造元宇宙閱讀體驗(yàn)館、沉浸式互動體驗(yàn)空間等多元產(chǎn)品形態(tài)，不斷創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài)和運(yùn)營模式，推動出版內(nèi)容價(jià)值鏈的延伸。其次，向知識服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。通過對知識的挖掘提煉、萃取整理、加工優(yōu)化，為用戶提供信息、文獻(xiàn)、教育、娛樂等產(chǎn)品和服務(wù)，彌補(bǔ)知識服務(wù)內(nèi)容劣質(zhì)、形式單一、體驗(yàn)感差等缺陷，滿足用戶生活、生產(chǎn)、娛樂、教育等多場景的知識消費(fèi)需求，探索開辟以內(nèi)容資源為核心的知識付費(fèi)等高質(zhì)量、高收益、高附加值的新賽道，加快從產(chǎn)品生產(chǎn)商向知識服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。再次，科學(xué)利用運(yùn)營私域流量。充分利用長期積累的海量用戶大數(shù)據(jù)，分析研究用戶使用規(guī)律，更好地了解用戶的心理、動機(jī)和習(xí)慣，加強(qiáng)策劃、編審、印制、宣發(fā)、物流等全鏈條的信息化管理，以后端市場需求驅(qū)動前端內(nèi)容生產(chǎn)，有針對性地精準(zhǔn)“定制”融合出版產(chǎn)品，不斷提高出版效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是第一資源，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的中心環(huán)節(jié)，是推動出版深度融合發(fā)展的關(guān)鍵性因素。首先，項(xiàng)目引領(lǐng)培育人才。以實(shí)施出版深度融合重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，打通傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版崗位設(shè)置壁壘，在項(xiàng)目鍛煉中不斷提升內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理傳播創(chuàng)新能力，助推高技能領(lǐng)軍人才培育。其次，分層分類舉辦人才培訓(xùn)。邀請行業(yè)領(lǐng)軍人才、智庫專家，圍繞出版深度融合發(fā)展新趨勢、新理念、新技能，分層次分類別開展培訓(xùn)，不斷更新其知識體系，提升其認(rèn)知維度，補(bǔ)齊其能力短板，努力打造一支具備產(chǎn)品策劃能力、產(chǎn)業(yè)融合能力、價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力“一專多能”的出版融合發(fā)展人才隊(duì)伍。再次，推動產(chǎn)學(xué)研一體化。積極促成與重點(diǎn)高校、科研院所的緊密合作、資源共享，建立“百校聯(lián)盟”“百院聯(lián)盟”合作基地，共建博士后科研工作站，組建覆蓋出版發(fā)行、教育科技、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營等研究方向的專家智庫，開展產(chǎn)學(xué)研高效合作，為出版行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持和戰(zhàn)略咨詢^〔19〕，高質(zhì)量推進(jìn)出版深度融合發(fā)展。

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（責(zé)任編輯 林 濤）