先人一步 勇于擔當

防城區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司優(yōu)秀員工、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、防城港市工匠等一個個榮譽，是他扎根基層十幾年的勛章和證明；立足車間崗位，投身制糖事業(yè)，成為生產(chǎn)一線的佼佼者、工匠精神的傳承人等“實干家”，是對他奮戰(zhàn)一線的最佳詮釋。他就是廣西糖業(yè)集團防城精制糖有限公司生產(chǎn)管理部部長鄧先勇。

奮戰(zhàn)一線的“帶頭人”

從車間工藝員、中控員、班長、工段長到如今的生產(chǎn)管理部部長，鄧先勇一共走了16年。

2007年，畢業(yè)于廣西大學制糖專業(yè)的鄧先勇，懷揣著為家鄉(xiāng)做貢獻的心愿，毅然選擇到防城精制糖公司制煉車間，從普通的車間員工干起。面對制煉車間老舊落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，鄧先勇明白困難巨大，但他沒有氣餒，而是在摸索中不斷進步。2009年，他多次主持煮糖工段自動化、節(jié)能降耗和提升增效小技改。在制煉車間自動化改造中，他充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、運用在精制糖車間自動煮糖總結(jié)的實踐經(jīng)驗，制定了煮糖自動化改造方案，主持制定自動煮糖控制邏輯，協(xié)助供應(yīng)商技術(shù)人員對原自動煮糖的程序進行修改，使防城精制糖成為農(nóng)墾糖業(yè)集團幾家上馬該自動煮糖系統(tǒng)的企業(yè)中唯一成功的案例。

“辦法總比困難多”，是鄧先勇經(jīng)常掛在嘴邊的話。在2012年精制糖1500噸填平補齊項目中，制煉車間煮糖工段是主要改造對象。鄧先勇精心制定煮糖生產(chǎn)工藝和設(shè)備完善方案，幫助制煉車間煮糖工段生產(chǎn)設(shè)備與工藝實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，同時具備了原糖生產(chǎn)、硫法一級糖生產(chǎn)和煉糖碳法一級糖生產(chǎn)的功能，極大地提升了設(shè)備利用率，滿足了市場不同客戶對各類糖的需求，提高了公司產(chǎn)品的市場份額和競爭力。

在鄧先勇的帶頭作用下，短短幾年時間，制煉車間煮糖工段從原來的老舊落后變成了廣糖集團下屬糖廠煮糖中的先進典型。

科技攻關(guān)的“有心人”

“鄧先勇敢于擔當，履職盡責。有他在，我們非常放心?！闭f到鄧先勇，防城精制糖公司黨委書記、執(zhí)行董事楊文海贊不絕口。

2021年，是防城精制糖公司“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”。為破解產(chǎn)品易結(jié)塊、有黃黑點這個老難題，從異物防控到完善產(chǎn)品熟化工藝，鄧先勇嚴把每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，精細組織技術(shù)改造，不斷規(guī)范、強化生產(chǎn)現(xiàn)場的精細化管理，推動產(chǎn)品質(zhì)量取得了新突破。2022年防城精制糖公司成為廣西糖業(yè)集團唯一通過FSSC審核認證的制糖公司，產(chǎn)品質(zhì)量在全國糖業(yè)評比大賽中取得佳績，獲得了廣大客戶和行業(yè)人士的認可。

為進一步發(fā)揚工匠精神，帶領(lǐng)公司員工團結(jié)協(xié)作、攻堅克難。2023年5月，在廣糖集團工會的關(guān)心和支持下，防城精制糖公司創(chuàng)建了鄧先勇勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。工作室以公司生產(chǎn)技術(shù)骨干為主要成員，緊密圍繞企業(yè)總體安全生產(chǎn)經(jīng)營制定目標和工作計劃，設(shè)立公司的多晶冰糖技改項目、精制糖幼砂副產(chǎn)品直接生產(chǎn)綿白糖項目、小包裝擴能及提升自動化改造、鍋爐摻燒精制糖濾泥技術(shù)攻關(guān)等技改攻關(guān)項目，用勞動精神引領(lǐng)職工立足崗位，凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新，使勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室成為生產(chǎn)技術(shù)的攻關(guān)隊和推動公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。

“公司首次生產(chǎn)的綿白糖各項指標全部達標！”2023年5月，煉糖生產(chǎn)期一開始，防城精制糖公司微信生產(chǎn)工作群就傳來喜訊。為滿足公司客戶產(chǎn)品多樣化的需求，公司在原生產(chǎn)線基礎(chǔ)上增加綿白糖、多晶冰糖生產(chǎn)線及各種規(guī)格小包裝的分裝生產(chǎn)線。接到任務(wù)后，“白加黑”“5+2”幾乎是鄧先勇的工作常態(tài)?！凹夹g(shù)方案、開會研討、反復論證、組織實施，每一步都要做細做實?！编囅扔驴偸沁@樣強調(diào)。正是他的這種工作態(tài)度，讓每個新產(chǎn)品生產(chǎn)線的試產(chǎn)總是喜訊連連。在鄧先勇帶領(lǐng)的技術(shù)團隊的努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化的新突破。截至10月，直營店銷售額3253.00萬元，利潤115.7萬元。公司年內(nèi)前三季度完成營業(yè)收入9.97億元，預計年度實現(xiàn)營收14億元、利潤214萬元。

“實踐出真知。我要不斷刻苦鉆研，積累經(jīng)驗，為‘甜蜜事業(yè)’做出更大的貢獻?！编囅扔率沁@樣說的也是這樣不折不扣實踐的。為解決精制糖廢鹵水無法徹底處理及處理成本高的問題，他自己購買了十幾種藥劑獨自進行試驗，在化驗室一待就是一天，從小試到中試再到完善，最終形成了一套較為完整的物理、化學、生物廢鹵水綜合處理系統(tǒng)，并申請了發(fā)明專利。為解決精制糖濾泥環(huán)保風險問題，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干開展了“循環(huán)流化床鍋爐摻燒煉糖濾泥技術(shù)的研究及應(yīng)用”，成功通過摻燒解決了精制糖濾泥處理難題，每年可為公司降低廢鹵、濾泥水處理成本近百萬元，實現(xiàn)了公司環(huán)保生產(chǎn)的新突破。

類似這樣的例子還有很多。在公司取得商務(wù)部30萬噸原糖備案后，生產(chǎn)原料供應(yīng)大幅提高，公司生產(chǎn)線需要進行升級。作為生產(chǎn)管理部部長和主要技術(shù)骨干，在公司1600噸/天綠色節(jié)能改造中，鄧先勇在不到兩個月的時間里，完成了70多個技改項目的論證、技術(shù)方案和組織施工，成功地將噸糖耗汽從近1.2噸下降到1噸以下，噸糖降本30多元/噸。煉糖能力從1200噸/天提高到1800噸/天，實現(xiàn)了產(chǎn)能及降本增效的新突破。鄧先勇利用自身的專業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新突破，補足企業(yè)發(fā)展短板，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，是科技攻關(guān)的“有心人”。

黨建引領(lǐng)的“舉旗人”

“火車跑得快，全憑車頭帶”。作為精制糖黨支部書記，鄧先勇帶領(lǐng)黨員以“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營”為建設(shè)主線，以“黨建+工作小組”為實踐方法，細化各黨組織目標責任，成立了生產(chǎn)管理優(yōu)化小組、檢修突擊隊和技改攻關(guān)小組。

由動力車間、制煉車間、精制糖車間黨員技術(shù)骨干、防糖工匠、糖修班成員組成的檢修突擊隊24小時待命。哪里有需要，他們就服務(wù)到哪里?！熬铺擒囬g08V14風機突然振動，影響安全生產(chǎn)！”煉糖生產(chǎn)時，突然接到任務(wù)，檢修突擊隊黨員骨干立刻出動，現(xiàn)場診斷，快速找出了問題的源頭，及時組織加班搶修，保證了車間生產(chǎn)順利進行。

“爸爸去哪里了，為什么這么久不見他？我想爸爸，我要他回來?！编囅扔?歲的兒子哭喊著說。殊不知，此時的鄧先勇已有很多天沒有回過家了?！败囬g的生產(chǎn)不正常，我怎么能離開？”生產(chǎn)初期，剛開機調(diào)試總有一些不穩(wěn)定的因素。為了各項生產(chǎn)參數(shù)的平穩(wěn)有序，他在公司蹲點守候，全程關(guān)注，指導員工精心操作，直到生產(chǎn)平穩(wěn)。

“師傅，現(xiàn)在這糖漿的濃度和色值可以投粉了嗎？”為提高員工技能操作水平，在鄧先勇的提議下，精制糖“紅色車間”實行師徒管理制度。各工段技術(shù)熟練的老黨員、老師傅，深入一線傳授實踐經(jīng)驗，紅色車間帶出了一批技術(shù)工人和業(yè)務(wù)骨干，為公司的提質(zhì)增效做出了重要貢獻，真正做到以黨建促生產(chǎn)，充分發(fā)揮了黨員“傳幫帶”的模范帶頭作用。

“這期的培訓主要給大家講解聯(lián)軸器調(diào)校時的測量方法及計算和調(diào)整方式。先進水平，再同軸，這個要點大家必須牢記。”每年檢修期，由專業(yè)技術(shù)突出的骨干黨員擔任義務(wù)講師，對工段員工進行專業(yè)技能培訓，毫無保留地為員工傳授實踐經(jīng)驗，帶動其他員工共同進步。

以“黨建+工作小組”為載體，精制糖黨支部持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。2022年各“黨建+工作小組”共完成“黨組工程”15項，實現(xiàn)降本增效100多萬元；2023年各“黨建+工作小組”共完成“黨組工程”18項，實現(xiàn)降本增效300萬元以上。通過“黨建+工作小組”的示范引領(lǐng)作用，充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，既提高了生產(chǎn)設(shè)備性能又提高了員工技術(shù)水平，為節(jié)能降耗、提質(zhì)增效和挖潛增效奠定了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”。

“作為一名黨員，我要時時刻刻牢記入黨初心，立足崗位，創(chuàng)新突破，將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，用實際行動詮釋廣糖人的責任與擔當，為農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)貢獻力量?！编囅扔聢远ǖ卣f。

（作者單位：廣西糖業(yè)集團防城精制糖有限公司）