激活“3+3+N”工作機制 以主題教育成效書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

“以學鑄魂，就是要做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵?！?月10日至13日，習近平總書記首次地方考察選擇廣東，并就開展主題教育、推動以學鑄魂做出深刻闡述。

作為第一批主題教育參加單位，金融國企萬聯(lián)證券深入貫徹落實習近平總書記視察廣東廣州重要講話、重要指示批示精神，圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以高質(zhì)量高標準開展主題教育助力打造專業(yè)突出、特色明顯、協(xié)同高效、經(jīng)營穩(wěn)健，具有核心競爭力的灣區(qū)一流A類上市券商，成為實現(xiàn)廣州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要助推器，在加快建設(shè)以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動中國式現(xiàn)代化的廣州實踐中貢獻萬聯(lián)力量。

奮力走在前列高位推動主題教育走深走實

主題教育開展以來，萬聯(lián)證券奮力走前列做示范，把學習宣傳貫徹習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神與貫徹落實黨的二十大精神和黨中央決策部署結(jié)合起來，與深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結(jié)合起來，緊緊圍繞市委市政府中心工作，持續(xù)深化集團黨委“1+2+2+2+6”工作舉措和公司黨委“345”發(fā)展戰(zhàn)略，將主題教育和年度重點任務(wù)目標統(tǒng)籌好、結(jié)合好、安排好，引領(lǐng)廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的中心工作上來，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為落實年度目標任務(wù)、加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

壓實領(lǐng)導責任。成立主題教育領(lǐng)導小組，公司黨委書記、董事長任組長，公司黨委副書記任常務(wù)副組長，公司其他領(lǐng)導班子成員任副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，公司黨委副書記兼辦公室主任，黨委組織部負責人任副主任。各黨支部書記履行好“一崗雙責”。主題教育開展情況納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、黨組織書記抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容。

加強頂層設(shè)計。建立健全“3+3+N”工作機制（堅持“三個強化”，做實“三個聚焦”，錨定公司高質(zhì)量發(fā)展N項任務(wù)），研究形成“1+4+4”制度體系（1個主題教育實施方案，理論學習方案、讀書班方案、調(diào)查研究方案、檢視整改工作方案4個專項方案，推動高質(zhì)量發(fā)展重點項目清單、整改問題清單、為民辦實事清單、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單4份清單）。

著力推動發(fā)展。深刻領(lǐng)會開展主題教育是推動全黨積極擔當作為、不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的必然要求，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，做深做實做細“多層次聯(lián)系服務(wù)各區(qū)工作機制”，為廣州市“堅持實體經(jīng)濟為本、制造業(yè)當家”和“堅持產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”戰(zhàn)略部署提供更高質(zhì)量、更有效率的金融服務(wù)支撐，奮力成為拉得出、用得上、打得好的生力軍主力軍。

創(chuàng)新特色亮點建立健全“3+3+N”工作機制

堅持守正創(chuàng)新，以“3+3+N”工作機制持續(xù)提升主題教育工作實效，既注重按照上級要求把“規(guī)定動作”做到位，又注重結(jié)合實際把“自選動作”做出彩。

（一）堅持“三個強化”，助力主題教育拔錨起航

強化組織保障，匯聚工作合力。建立“周安排、月調(diào)度、定期評估”工作機制。主題教育開展以來，領(lǐng)導小組召開6次會議，辦公室召開15次工作例會，定期聽取工作進展、點評存在問題、部署重點工作，推進工作落實。

強化理論研究，筑牢思想根基。制定《讀書班集中學習安排方案》《理論學習方案》，建立完善“學習清單”，每月開展集中學習讀書會。主題教育開展以來，公司黨委已舉辦5期讀書班，組織黨支部開展紅色基地參觀、觀看大型情景話劇、領(lǐng)導講專題黨課等形式多樣的學習活動。

強化學思踐悟，推動學以致用。將學習理論同業(yè)務(wù)提升相結(jié)合，在黨委理論學習中心組開展理論學習前，先開展宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策等方面的學習研判。公司領(lǐng)導班子成員每月需結(jié)合公司發(fā)展和自身分管工作至少開展一次專題輔導，班子成員已累計宣講10次。在全公司開展 “擂臺比武、業(yè)務(wù)比拼”勞動競賽活動，推動干部職工立足崗位做貢獻、建新功。

（二）做實“三個聚焦”，推動主題教育走深走實

聚焦“掛圖作戰(zhàn)”，謀劃高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。按照公司“345”發(fā)展戰(zhàn)略和2023年高質(zhì)量發(fā)展目標，制定《推動高質(zhì)量發(fā)展重點項目清單》，圍繞年度經(jīng)營考核目標，推進增資擴股，資管子設(shè)立，獲取公募基金牌照，QDLP和QFLP業(yè)務(wù)落地，做強財富、做優(yōu)自營、做大資管、做精投行，打造萬聯(lián)固收、萬聯(lián)資管、萬聯(lián)股權(quán)投資三大品牌等重點任務(wù)掛圖作戰(zhàn)。

聚焦“改革創(chuàng)新”，激發(fā)組織機構(gòu)活力。深化落實“兩個一以貫之”，堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè)改革方向。公司對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行調(diào)整，新設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展與宣傳工作的專職部門，全面提高公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)協(xié)同以及意識形態(tài)與對外宣傳工作水平。同時，公司對自營、財富業(yè)務(wù)條線進行優(yōu)化，推動公司自營業(yè)務(wù)管理專業(yè)化、精細化、固收業(yè)務(wù)運營模式扁平化以及財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

聚焦“人民立場”，彰顯金融為民本色。主題教育開展以來，公司先后開展走進基金公司、ETF大講堂、注冊制投教、防非宣傳等專題投資者教育活動共16場，涉及上海、云南、廣東、湖南等省份，線下參與投資者達2100余人，榮獲廣東證券期貨業(yè)協(xié)會、廣東上市公司協(xié)會、廣東基金業(yè)協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的優(yōu)秀投教產(chǎn)品（防范非法證券期貨活動類）二等獎、優(yōu)秀投教活動三等獎。

（三）錨定N項任務(wù)，以發(fā)展成果檢驗主題教育成效

以主題教育為契機，萬聯(lián)證券梳理高質(zhì)量發(fā)展臺賬清單，明確10項重點任務(wù)，采取重點工作“標桿”立項、難點工作“攻堅”立項、常規(guī)工作“競賽”立項等形式，組建10支項目（黨員）突擊隊，激勵廣大黨員干部職工為公司建功立業(yè)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，部分重點工作率先突破帶動公司整體提級躍升。

以股權(quán)投資為抓手，深度布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。圍繞廣州“產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，公司以股權(quán)投資為抓手，充分發(fā)揮廣州科技局天使直投基金“投早、投小、投科技”作用，在新能源、先進制造、新一代信息技術(shù)新材料、生命健康等領(lǐng)域，先后投資近80家優(yōu)秀企業(yè)。其中，2家獨角獸企業(yè)、30 家專精特新企業(yè)、16家“小巨人”。已投項目中11 家企業(yè)已上市發(fā)行，多家企業(yè)正在 IPO 輔導排隊。

生命健康領(lǐng)域投資成效顯著，包括潔特生物（688026.SH）、立方制藥（003020. SZ）、華大智造（688114.SH）、西山科技（688576.SH）、云舟生物（全球獨角獸）、創(chuàng)芯國際等。

助力廣東省打造中國集成電路“第三極”，投資芯片半導體領(lǐng)域企業(yè)包括粵芯半導體（作為發(fā)起人股東投資時估值10億元，現(xiàn)已成長為估值253億元的全球獨角獸）、導遠科技、萬協(xié)通、廣芯微、宏芯宇、奧松電子等。

推動廣東制造向廣東智造躍升，投資先進智造領(lǐng)域企業(yè)包括納睿雷達（688522. SH）、芯德科技、廣合科技、雷格訊、巨岡精工等。

低碳綠色領(lǐng)域包括鹿山新材（603051. SH）、朗坤環(huán)境（301305.SZ）、微電新能源、祥邦科技、新?lián)P新材等。

搶抓金融開放新機遇，譜寫服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)新篇章。萬聯(lián)證券更加明確“扎根廣州、深耕灣區(qū)”的主攻方向，聚焦“灣區(qū)所向、廣東所需、廣州所急、萬聯(lián)所能”，依托總部扎根廣州、管理半徑深度覆蓋灣區(qū)的地緣優(yōu)勢，為灣區(qū)企業(yè)就近服務(wù)、靠前服務(wù)、貼身服務(wù)。

設(shè)立廣州市首家券商資管子公司，助力廣州建設(shè)粵港澳大灣區(qū)跨境理財和資管中心。萬聯(lián)資管是國務(wù)院《南沙方案》出臺以來第一家獲批的持牌金融機構(gòu)，也是目前唯一注冊地在廣州的資管子公司。

打造跨境融資雙向高速通道，子公司萬聯(lián)天澤成功獲得QDLP和QFLP雙試點資格。QDLP和QFLP雙試點資格獲批是萬聯(lián)天澤向國際化進軍的重要里程碑。萬聯(lián)天澤將協(xié)同投研、資管、財富等各業(yè)務(wù)線的資源，挖掘境內(nèi)外客戶投融資需求，發(fā)起設(shè)立QDLP以及QFLP試點投資基金，做大做強海外業(yè)務(wù)版圖。

持續(xù)優(yōu)化灣區(qū)網(wǎng)點布局，助力建強前海、橫琴重大平臺。推動公司品牌由廣州向大灣區(qū)城市延伸，在前海、橫琴各自新設(shè)一家營業(yè)部，以營業(yè)部為橋頭堡，打造灣區(qū)一流財富管理機構(gòu)。

深入踐行ESG理念，以文化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化，通過豐富和提升ESG實踐助力公司實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。

響應(yīng)“雙碳”目標，將ESG理念貫穿公司經(jīng)營全流程。優(yōu)先支持符合國家政策的ESG友好型產(chǎn)業(yè)，助力灣區(qū)企業(yè)發(fā)行全國首單“三綠”公交票款A(yù)BS（廣州公交集團）、全國首單交易所鄉(xiāng)村振興專項公司債券（廣新控股集團）、廣州市首單碳中和綠色公司債券（知識城集團）、廣州市首單綠色碳中和CMBS（開發(fā)區(qū)投資集團）、廣州市首單鄉(xiāng)村振興專項公司債券（開發(fā)區(qū)投資集團）。

發(fā)揮“橋梁”作用，做好連接實體產(chǎn)業(yè)和投資者的中介。2020年以來成功保薦殷圖網(wǎng)聯(lián)的精選層掛牌及3單再融資項目，完成嶺南控股、達安基因等多家上市公司財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，累計承銷企業(yè)股票、債券規(guī)模超1000億元。股權(quán)業(yè)務(wù)已儲備云舟生物、芭薇股份等多家戰(zhàn)略客戶，債券業(yè)務(wù)2022年以來公司廣東區(qū)域市場占有率已進入前十，承銷家數(shù)排名市場前三。

提升專業(yè)能力，服務(wù)客戶多元化財富管理需求。萬聯(lián)證券秉承以客戶需求為導向的經(jīng)營理念，不斷提高金融服務(wù)保值增值的專業(yè)水平。財富管理累計服務(wù)客戶超240萬戶，托管客戶資產(chǎn)規(guī)模逾2000億元，獲中國證券業(yè)新銳財富經(jīng)紀商君鼎獎。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以收益穩(wěn)健、風險可控、期限靈活為特色，發(fā)行產(chǎn)品近150只，管理資產(chǎn)總規(guī)模近200億元。固定收益業(yè)務(wù)以構(gòu)建FICC全產(chǎn)業(yè)鏈體系為長期目標，在銀行間市場交易量穩(wěn)居行業(yè)前15，多次榮獲全國銀行間同業(yè)拆借中心頒發(fā)的年度市場影響力獎。

大興調(diào)查研究找準破解難題的實招硬招狠招

制定《調(diào)查研究工作方案》，建立《調(diào)查研究工作計劃清單》，明確“誰去調(diào)研”“去哪兒調(diào)研”“調(diào)研什么”等具體要求，扎實落實大興調(diào)查研究的工作安排。

統(tǒng)籌謀劃工作。制定調(diào)研走訪計劃清單，統(tǒng)籌實地調(diào)研計劃，設(shè)計班子集體調(diào)研、分組調(diào)研、單個調(diào)研等不同形式，明確共同參與的責任單位。主題教育開展以來，公司領(lǐng)導班子成員已前往北京、上海、西安、江蘇、浙江等地區(qū)調(diào)研超過20次，通過拜訪監(jiān)管和調(diào)研同業(yè)券商，學習先進經(jīng)驗、探討業(yè)務(wù)協(xié)同，共商未來合作。

明確調(diào)研課題。確定11個重點課題，涵蓋股權(quán)投資、黨建引領(lǐng)、人才隊伍、監(jiān)督執(zhí)紀、合規(guī)風控、做強財富、做優(yōu)自營、做大資管、做精投行等公司發(fā)展方方面面的內(nèi)容。班子成員根據(jù)分管工作實際和自身業(yè)務(wù)專長主動認領(lǐng)課題，確?！叭巳擞姓n題、個個都調(diào)研”，最終形成高質(zhì)量調(diào)研報告。

注重成果轉(zhuǎn)換。堅持從調(diào)查研究中來，到真抓實干中去，不以調(diào)研報告取代調(diào)研成果。制定《調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單》，對照考核調(diào)研成果，完善科學合理的調(diào)研成效評價機制，把重點放在調(diào)研成果能否轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施，能不能推動公司破解中型券商轉(zhuǎn)型之路中的瓶頸，能不能助力公司在圍繞地方中心工作“公轉(zhuǎn)”中做優(yōu)“自轉(zhuǎn)”、實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。

隨著主題教育深入開展，萬聯(lián)證券廣大黨員干部感悟思想偉力，凝聚奮進力量，更加堅定加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，將以更有力舉措把主題教育不斷引向深入，切實把主題教育激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為做好工作的強大動力，為走好中國特色金融發(fā)展之路、全面建成社會主義現(xiàn)代化強國貢獻金融國企力量。

（作者系萬聯(lián)證券股份有限公司黨委書記、董事長）