奮進新征程、實現(xiàn)新跨越 打造一流產(chǎn)業(yè)資本投資公司

南方工業(yè)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（以下簡稱南方資產(chǎn)）成立于2001年，是中國兵器裝備集團有限公司（以下簡稱兵器裝備集團）全資子公司，注冊資本33億元，定位為兵器裝備集團產(chǎn)業(yè)投資平臺、資產(chǎn)經(jīng)營平臺、資本運營平臺與金融投資平臺。

習(xí)近平總書記強調(diào)，“理念是行動的先導(dǎo)，一定的發(fā)展實踐都是由一定的發(fā)展理念來引領(lǐng)的。發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗?！?022年，南方資產(chǎn)對企業(yè)文化進行了系統(tǒng)重塑，正式提出“奮進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展理念。2023年，中共南方工業(yè)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司第三次代表大會進一步強調(diào)，必須牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，譜寫“新征程、新南資、新跨越”新篇章。

進一步把握“新征程、新南資、新跨越”的豐富內(nèi)涵

習(xí)近平總書記指出，“系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法”。當前，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，機遇與挑戰(zhàn)并存。南方資產(chǎn)自覺運用前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進的系統(tǒng)觀念，提出“奮進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”，是推動公司改革發(fā)展歷史、理論和實踐的統(tǒng)一，具有豐富的內(nèi)涵。

新征程，更好把握發(fā)展要求。就是要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，準確把握全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，全面推進中華民族偉大復(fù)興的歷史使命；就是要緊緊圍繞支撐建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團這一重大戰(zhàn)略任務(wù)，助推兵器裝備集團加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，在實現(xiàn)高水平科技自立自強，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等方面持續(xù)發(fā)力；就是要錨定加快建設(shè)世界一流企業(yè)重大部署，全面建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)資本投資公司，成為科技企業(yè)集團資本助推器、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)孵化器和總部經(jīng)濟貢獻中心。

新南資，充分彰顯發(fā)展風(fēng)貌。以新戰(zhàn)略引領(lǐng)新南資，保持戰(zhàn)略定力、堅定戰(zhàn)略自信，堅持“一張藍圖繪到底”，深入實施南方資產(chǎn)“1345”戰(zhàn)略規(guī)劃；以新文化賦能新南資，秉承“進取，卓越，創(chuàng)新，務(wù)實”企業(yè)精神激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，高揚思想旗幟、強化價值引領(lǐng)、展現(xiàn)奮斗精神；以新風(fēng)控保障新南資，加快推進“大風(fēng)控”體系建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，將風(fēng)險管控能力打造為南方資產(chǎn)的首要核心競爭力；以新機制推動新南資，持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力、大力弘揚企業(yè)家精神，以構(gòu)建市場化運行“五個機制”為抓手，增強活力動力，提高效率效益；以新生態(tài)塑造新南資，持續(xù)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

新跨越，全面實現(xiàn)發(fā)展目標。到二〇二五年超越央企一流，持續(xù)向世界一流邁進。推動經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)跨越，實現(xiàn)“311”跨越發(fā)展目標，未來五年，年度利潤總額在跨越10億元大關(guān)基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長，凈資產(chǎn)收益率保持在10%左右。推動服務(wù)主業(yè)實現(xiàn)跨越，履行產(chǎn)融首責(zé)，持續(xù)深化服務(wù)主業(yè)“四個轉(zhuǎn)變”，服務(wù)主業(yè)更系統(tǒng)、更深入、更有為、更有效，真正成為科技企業(yè)集團資本助推器、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)孵化器。推動創(chuàng)造價值實現(xiàn)跨越，不斷提升體系化建設(shè)能力、投資策略研判能力、大類資產(chǎn)配置能力及資本運作能力，為兵器裝備集團提供穩(wěn)定的現(xiàn)金回報。推動運營管理實現(xiàn)跨越，堅持市場化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，提升運營管理水平，夯實本部和平臺“兩強兩高”定位，持續(xù)推進效率倍增“1/2工程”，打造南資效率、南資速度。

進一步認識“新征程、新南資、新跨越”的重要價值

“奮進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”是衡量各項改革發(fā)展方案措施有效性的重要判據(jù)，是堅定歷史自信、增強歷史主動的落實行動，為南方資產(chǎn)改革發(fā)展提供了基本遵循。

南方資產(chǎn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展要求的具體實踐。習(xí)近平總書記指出，新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質(zhì)量發(fā)展。把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，是由我國經(jīng)濟社會發(fā)展的理論邏輯、歷史邏輯、現(xiàn)實邏輯決定的?！皧^進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”，強調(diào)發(fā)展的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、協(xié)調(diào)性，是南方資產(chǎn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展要求，并結(jié)合當前實際有針對性地落細落實的具體實踐，是創(chuàng)新對標對表黨中央決策部署要求、保持方向一致、步調(diào)一致的具體行動。

南方資產(chǎn)助力兵器裝備集團加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團的有力舉措。兵器裝備集團做出重大戰(zhàn)略部署，明確實施“133”戰(zhàn)略，聚焦“科技創(chuàng)新引領(lǐng)”，實現(xiàn)“三個倍增”、著力“三個突破”。到2025年，實現(xiàn)效益倍增、效率倍增、規(guī)模倍增，圍繞構(gòu)建“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群，確保軍品發(fā)展、自主品牌和新能源汽車發(fā)展、“專精特新”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和國際化經(jīng)營實現(xiàn)突破，是引領(lǐng)“十四五”乃至未來更長一段時期高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。作為兵器裝備集團全資子公司，南方資產(chǎn)就是要在“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群中找到“定位”、形成“地位”，爭當全面落實兵器裝備集團“133”戰(zhàn)略排頭兵，牢記肩負“服務(wù)主業(yè)、創(chuàng)造價值”的重要使命，不斷開創(chuàng)建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)資本投資公司新局面?！皧^進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”是統(tǒng)一發(fā)展思想、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升發(fā)展質(zhì)量、履行產(chǎn)融首責(zé)的切實之舉。

南方資產(chǎn)建成一流產(chǎn)業(yè)資本投資公司的必然要求。經(jīng)過多年發(fā)展，南方資產(chǎn)不斷壯大，但也積累沉淀了很多矛盾和問題，如何更好地從長期大勢把握當前形勢、更好地體現(xiàn)軍工央企產(chǎn)業(yè)資本投資公司的責(zé)任與擔當、更好地發(fā)揮“兩器一中心”戰(zhàn)略功能等發(fā)展問題還存在認識不一標準不一的情況。對標一流投資公司，需要一流的投研能力、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的體制機制、一流的人才隊伍，進行全方位、立體式的對標和提升?！皧^進新征程、建設(shè)新南資、實現(xiàn)新跨越”符合現(xiàn)代一流企業(yè)發(fā)展規(guī)律，既是適應(yīng)當前發(fā)展階段的主要目標、總體目標，也是符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)目標和長期目標。

進一步把握“新征程、新南資、新跨越”應(yīng)遵循的基本原則

牢牢把握“五大共識”。一是時刻牢記習(xí)近平總書記提出金融回歸本源、服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展要求，不斷增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力，持之以恒防范化解金融風(fēng)險。二是緊緊圍繞兵器裝備集團改革發(fā)展黨建大局想事、謀事、干事，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。三是充分發(fā)揮資本作為重要生產(chǎn)要素的積極作用，實現(xiàn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)。四是全面營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五是堅持規(guī)劃牽引，胸懷“國之大者”，矢志強軍報國、履行產(chǎn)融首責(zé)，體現(xiàn)軍工央企產(chǎn)業(yè)資本投資公司的責(zé)任與擔當。

始終做到“五個堅持”。一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、兵器裝備集團決策部署，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。二是始終堅持服務(wù)主業(yè)，以服務(wù)兵器裝備集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為目標，主動融入“兩圈一新”，為兵器裝備集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供綜合、系統(tǒng)、完整的金融資本解決方案。三是始終堅持強化風(fēng)險防控，推動“大風(fēng)控”體系的有效運行，實現(xiàn)全面、全員、全流程、全體系和穿透有效，穩(wěn)妥化解重大項目風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線。四是始終堅持追求創(chuàng)造價值，支撐兵器裝備集團做好“四個統(tǒng)籌”，充分利用金融與資本市場良好的發(fā)展環(huán)境，快速壯大規(guī)模和實力，實現(xiàn)資產(chǎn)最大限度地保值增值。五是始終堅持市場化專業(yè)化發(fā)展，面向市場，注重創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)研究，強化改革創(chuàng)新，持續(xù)開展對標一流管理提升，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的投資管理體系。

風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。南方資產(chǎn)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實好兵器裝備集團黨組決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，進一步明確“新征程、新南資、新跨越”的目標和標志，堅守“服務(wù)主業(yè)，創(chuàng)造價值”的使命，在高質(zhì)量發(fā)展中努力贏得歷史主動，加快打造一流產(chǎn)業(yè)資本投資公司，以奮進之姿譜寫南方資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的華美篇章！