堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 塑造國(guó)企發(fā)展新動(dòng)力

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。近年來(lái)，中煤地質(zhì)集團(tuán)上海分公司黨支部著力觀大勢(shì)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、開新局，持續(xù)探索發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的現(xiàn)實(shí)路徑，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新能力提高等深度融合的方式方法，實(shí)現(xiàn)了黨建工作價(jià)值最大化，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，牢牢把握方向

上海分公司黨支部牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，始終把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)“根”固“魂”，堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，充分發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以目標(biāo)為導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮黨支部在“三重一大”決策中的主體領(lǐng)導(dǎo)作用。

集體決策制定上海分公司“13452”發(fā)展思路，結(jié)合總局和集團(tuán)要求，充分發(fā)揮上海公司位于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)中心地理位置，積極對(duì)接國(guó)家政策和發(fā)展規(guī)劃，深耕聚焦拓展生態(tài)與環(huán)境、地下工程兩大主業(yè)，大力推廣以黨建引領(lǐng)中心工作為特色的自主經(jīng)營(yíng)道路，充分發(fā)揮班子成員在黨建引領(lǐng)方向中的“頭雁效應(yīng)”，從市場(chǎng)資源、設(shè)備調(diào)配、材料供應(yīng)等多方面整合資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在重點(diǎn)任務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，上海分公司黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，靠前指揮，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作順利開展。通過(guò)召開支委會(huì)、支部前置會(huì)、疫情防控部署會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)，將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)要求融入公司治理體系，充分推動(dòng)部署兩金壓降、提質(zhì)增效、安全提升、合規(guī)管理等各項(xiàng)工作落地落實(shí)。黨的二十大報(bào)告指出，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒。上海分公司黨支部根據(jù)工作實(shí)際，召開了黨支部黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，制定了《上海分公司黨支部黨建工作部署》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)》《專題集中學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排》等七項(xiàng)相關(guān)制度，指導(dǎo)相關(guān)制度、標(biāo)語(yǔ)上墻，打造建設(shè)廉政文化陣地，營(yíng)造濃厚廉潔文化氛圍，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，聚焦企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，特別是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理，激勵(lì)公司干部在日后的經(jīng)營(yíng)工作中繼續(xù)步步走出“清廉風(fēng)”。

堅(jiān)持思想領(lǐng)航，堅(jiān)定理想信念

上海分公司黨支部突出政治引領(lǐng)力，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，提升黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、“三會(huì)一課”、“黨建+安全”、黨史征文大賽、過(guò)政治生日等多種方式，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。在黨員黨課學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，組織黨員結(jié)合自身業(yè)務(wù)，談心得、談體會(huì)，在交流發(fā)言中促進(jìn)各級(jí)黨員干部運(yùn)用新思想提升工作效率；積極開展新安法微課堂，組織全體黨員、項(xiàng)目管理人員、安全員對(duì)新安全生產(chǎn)法的重要條款錄制短視頻，依靠新媒體形式學(xué)習(xí)傳播新安全生產(chǎn)法，累計(jì)打卡超過(guò)1000人次，推動(dòng)思想教育工作滲入到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

在“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢安全教育”活動(dòng)中，上海分公司黨支部書記和支部委員分批帶隊(duì)，深入施工一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、疫情防控等工作開展細(xì)致了解，現(xiàn)場(chǎng)解決各種矛盾、問(wèn)題和難點(diǎn)，打通黨建服務(wù)職工群眾的“最后一公里”。為全面貫徹落實(shí)新安法，上海分公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善職工安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了橫向到邊縱向到底，覆蓋了公司的每個(gè)崗位。組織迎接黨的二十大主題閱讀活動(dòng)，舉辦讀書座談分享會(huì)，通過(guò)鼓勵(lì)閱讀紅色書籍，實(shí)現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，讓黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，深入理解和踐行中國(guó)共產(chǎn)黨的初心與使命。2022年，支部書記和支部委員結(jié)合單位實(shí)際講安全黨課、廉潔黨課、黨的二十大黨課，共計(jì)9次。支部書記和支部委員講黨課，既能激發(fā)干好本職工作的責(zé)任感，又能增強(qiáng)支部班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。通過(guò)豐富的活動(dòng)載體，黨支部找準(zhǔn)了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員群眾的著力點(diǎn)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)更好地融入公司治理體系。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新，助力強(qiáng)企興國(guó)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是自主創(chuàng)新最根本的政治優(yōu)勢(shì)。上海分公司黨支部持續(xù)推動(dòng)黨的政治、組織、群眾優(yōu)勢(shì)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以黨員干部為骨干，集中力量堅(jiān)持科技創(chuàng)新，強(qiáng)化科技力量，立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮黨建橋頭堡作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。在編制地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告方面，上海分公司實(shí)施地災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)估的國(guó)際首例在煤礦排土場(chǎng)上建設(shè)的風(fēng)電項(xiàng)目，完成風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)，為開拓新能源領(lǐng)域?yàn)?zāi)害治理業(yè)務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)，探索出了一條綠色發(fā)展的新道路。針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵工藝及關(guān)鍵點(diǎn)，成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)或QC小組，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化及關(guān)鍵點(diǎn)的有效控制。

立項(xiàng)“雙軸攪拌改裝”項(xiàng)目。2021年2月，申報(bào)“雙軸水泥攪拌樁設(shè)備改裝的成功”新型雙軸深層攪拌樁的新型專利，并于2022年2月取得專利權(quán)。2022年上報(bào)集團(tuán)科研項(xiàng)目立項(xiàng)4項(xiàng)，并聯(lián)合軟件公司自主開發(fā)了“合同履行情況信息平臺(tái)”，即用友U8合同履行情況信息平臺(tái)。該系統(tǒng)按項(xiàng)目對(duì)主合同和對(duì)下采購(gòu)合同進(jìn)行匯總，評(píng)估應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避超主合同額、應(yīng)收款項(xiàng)等風(fēng)險(xiǎn)，便于動(dòng)態(tài)管理和事中監(jiān)控。從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工到驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)了全流程的合同管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控部門的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了全成本核算管理。

加快裝備的升級(jí)和技術(shù)提升從而占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。上海分公司堅(jiān)持在保障生產(chǎn)的同時(shí)降低成本，堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)施設(shè)備技術(shù)自有化，自籌資金采購(gòu)泥漿壓濾機(jī)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工泥漿的干濕分離處理，響應(yīng)了國(guó)家綠色環(huán)保的政策。已采購(gòu)高壓噴射工法鉆機(jī)（MJS工法），重點(diǎn)實(shí)施在高層建筑、城市軌道交通、城市管道等工程施工過(guò)程中對(duì)既有建（構(gòu)）筑物提供保護(hù)項(xiàng)目。同時(shí)，通過(guò)對(duì)MJS設(shè)備進(jìn)行了研發(fā)改裝，提高精準(zhǔn)度與工作效率，克服了復(fù)雜地形、環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了在城市隧道搶險(xiǎn)救援中的應(yīng)用。

近年來(lái)，上海分公司以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造為突破口，逐年增加科技研發(fā)投入，加強(qiáng)科研立項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快上海分公司在科研領(lǐng)域謀篇布局。

堅(jiān)持強(qiáng)基鑄魂，堅(jiān)定夯實(shí)基礎(chǔ)

上海分公司黨支部堅(jiān)持以黨建夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，消除黨建工作“盲區(qū)”，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，把解決好問(wèn)題作為落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，大力發(fā)展基層黨員，積極培養(yǎng)入黨積極分子，以把優(yōu)秀職工發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干為原則，培養(yǎng)發(fā)展黨員向基層傾斜，特別注重對(duì)年輕職工、關(guān)鍵崗位職工和技術(shù)管理骨干的培養(yǎng)發(fā)展工作，并將“支部建設(shè)在項(xiàng)目上、黨旗飄揚(yáng)在工地上、黨員沖鋒在一線”口號(hào)切實(shí)付諸行動(dòng)。

持續(xù)開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作、重大活動(dòng)、急難險(xiǎn)重的任務(wù)中突出黨員積極性和先進(jìn)性，為公司職工做出表率，真正發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。著力將項(xiàng)目黨組織打造成引領(lǐng)方向的旗幟，重難點(diǎn)項(xiàng)目正式黨員在3名以上者，必須設(shè)置黨小組。黨小組成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)齊抓共管，在項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境質(zhì)量、降本增效、疫情防控等項(xiàng)目管理工作中切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。疫情防控期間，上海分公司黨支部緊盯疫情形勢(shì)變化，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，科學(xué)研判各類風(fēng)險(xiǎn)因素，充分了解職工們需要解決的困難，復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要的各類資源，成立疫情防控保障小組和項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨員干部帶頭下沉一線，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)視頻督導(dǎo)會(huì)的形式，從組織保障、人員保障、物資保障等9個(gè)方面采取措施，和項(xiàng)目黨小組成員同心協(xié)力、共克時(shí)艱，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，率先向所在街道及上級(jí)主管部門申領(lǐng)復(fù)工證，實(shí)現(xiàn)了上海解封第二天就復(fù)工的超速度，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，為打造“中煤品牌”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升企業(yè)管理

上海分公司黨支部堅(jiān)持推進(jìn)基層溝通，健全完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。為落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)工作要求，及時(shí)部署，通過(guò)完善制度，確定整改主責(zé)部門，強(qiáng)化牽頭部門的溝通協(xié)調(diào)責(zé)任，制定方案落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、契約化管理、主責(zé)化經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)化考評(píng)經(jīng)營(yíng)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，完成“所屬企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)清單”全部改革內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率得到有效提升。根據(jù)職工需求，上海分公司黨支部制定了“我為群眾辦實(shí)事”的計(jì)劃表，持續(xù)深化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷為職工解難題、辦實(shí)事。

充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。2022年，面對(duì)上海嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，上海分公司黨支部帶領(lǐng)工會(huì)、團(tuán)支部、項(xiàng)目黨小組開展“以職工群眾為中心”具體事項(xiàng)，凝心聚力，發(fā)揮各項(xiàng)戰(zhàn)線職能，提倡黨員亮身份，積極投入到社區(qū)志愿中。2021年，深化干部人事制度考核。上海分公司黨支部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定科學(xué)規(guī)范的中層管理人員競(jìng)聘上崗制度，以公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、劣者汰，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)布局，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)水平“雙向市場(chǎng)對(duì)標(biāo)”。結(jié)合“十四五”規(guī)劃人才戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新修訂薪酬管理體系。通過(guò)修改安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法、一級(jí)建造師薪酬管理辦法、強(qiáng)化激勵(lì)水平，推進(jìn)收入分配市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，全面落實(shí)工資增量向一線關(guān)鍵崗位傾斜政策，打通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，人才儲(chǔ)備計(jì)劃初現(xiàn)格局。

黨旗飄揚(yáng)風(fēng)帆勁，砥礪前行謀新篇。上海分公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提升黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中煤地質(zhì)集團(tuán)上海分公司黨支部書記）