樹立戰(zhàn)略思維 自主培養(yǎng)青年創(chuàng)新型人才

中國海油集團能源經(jīng)濟研究院（以下簡稱研究院）作為研究型央企智庫，牢牢把握習(xí)近平總書記“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，必須把握戰(zhàn)略主動，做好頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃”的重要論述和總體要求，緊扣中國海油高質(zhì)量發(fā)展對創(chuàng)新型人才的迫切需求，立足央企智庫創(chuàng)新型青年研究人才培養(yǎng)實際，應(yīng)用系統(tǒng)觀念、全局觀念以及統(tǒng)籌兼顧、把握重點、照應(yīng)階段等基本戰(zhàn)略性思維方法，強化頂層設(shè)計，統(tǒng)籌系統(tǒng)謀劃，打造全方位、全過程、立體化的戰(zhàn)略性培養(yǎng)模式，提出了央企智庫利用戰(zhàn)略思維培養(yǎng)創(chuàng)新型人才方法，以戰(zhàn)略思維培養(yǎng)青年研究人才，培養(yǎng)有戰(zhàn)略思維的青年研究人才。

以戰(zhàn)略思維培養(yǎng)青年創(chuàng)新型人才是一項艱巨而復(fù)雜的工程，需要形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、明確的戰(zhàn)略任務(wù)和具體的戰(zhàn)略舉措。研究院根據(jù)青年員工比例高（超50%）、高學(xué)歷人才占比大、留學(xué)歸國人員多等特點，結(jié)合央企智庫人才發(fā)展需求，堅持系統(tǒng)謀劃，提出了央企智庫利用戰(zhàn)略思維培養(yǎng)創(chuàng)新型人才方法。一是運用戰(zhàn)略思維、形成戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，通過研究央企智庫運用戰(zhàn)略思維培養(yǎng)人才的方式方法，采取戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)青年人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是聚焦青年創(chuàng)新人才隊伍的培育，從實際出發(fā)，探索打造全方位、全過程、立體化的戰(zhàn)略性青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。三是發(fā)展黨建帶團建的協(xié)同發(fā)展機制，以培育青年工作為載體，積極推進黨建團建工作共同創(chuàng)新發(fā)展。（圖1）

研究院秉持理論聯(lián)系實際作風(fēng)，以學(xué)促知、以知促行、學(xué)用相長，用理論指導(dǎo)實踐，用實踐豐富理論，用“央企智庫運用戰(zhàn)略思維培養(yǎng)人才的方法”引導(dǎo)實際問題的處理，勇于實踐。

著眼“三個維度”開展“向心力領(lǐng)航”政治引領(lǐng)行動

共青團由黨締造，與黨有著天然的政治關(guān)系，聽黨話、跟黨走是最基本的政治前提。在研究院黨委全面領(lǐng)導(dǎo)下，共青團聚焦為黨育人主責(zé)，突出政治引領(lǐng)、強化組織帶動、深化制度保障，遵循思想政治工作規(guī)律和青年成長規(guī)律，突出理想信念教育，彰顯實踐育人特色，堅持結(jié)合實際、守正創(chuàng)新，持續(xù)做好青年思想政治工作。

突出政治引領(lǐng)，大力實施青年精神素養(yǎng)提升工程。黨委高度重視共青團和青年工作，黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作、人才培養(yǎng)的重要論述及在中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會上的重要講話精神，研究部署精神素養(yǎng)提升工程的實施開展。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展“跟隨長者學(xué)黨史”系列專題黨課，組織“多國語言講黨史”主題團日活動，引導(dǎo)團員青年從百年大黨光輝歷程中汲取智慧，大力弘揚偉大建黨精神。堅持“青年大學(xué)習(xí)”主題團日，黨支部、團支部、團小組共同發(fā)力，堅持不懈用黨的科學(xué)理論武裝全團、教育青年。打造青年廉潔文化，融入青年特色活動開展廉潔教育，開通“清廉智庫”“廉政文化”宣傳教育平臺，引導(dǎo)青年堅守底線思維，系好人生“第一?？圩印薄?/p>

突出組織引領(lǐng)，全面發(fā)揮黨團組織帶動引領(lǐng)作用。加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實黨委研究部署，成立團支部、團小組，全面落實青年在哪里團組織就建在哪里，青年有什么需求團組織就要開展有針對性的工作，努力使團組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅強堡壘，推動黨組織、團組織以“親切”形象走到群眾當(dāng)中、走到團員青年心里。把推優(yōu)入黨作為共青團履行政治功能的重要職責(zé)，暢通黨團一體化培養(yǎng)鏈條，多位優(yōu)秀團員青年向黨組織提交入黨申請書，凝聚起青年成長進步的組織動能。抓實團干部能力提升，重要青年議題列席黨委學(xué)習(xí)，強化團干部開展思想政治引領(lǐng)的能力訓(xùn)練，推動團干部為黨擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、扛事分憂的自覺性和責(zé)任感持續(xù)增強。

突出機制引領(lǐng)，不斷強化黨、團相銜接的培養(yǎng)鏈條。以組織化學(xué)習(xí)為基本方式，以團支部、團小組為基本單元，將“三會兩制一課”、主題團日等作為開展思想政治引領(lǐng)工作的基本載體，持續(xù)強化政策理論學(xué)習(xí)。建立黨團聯(lián)席會議機制，黨委工作部門與團組織聯(lián)合召開“三會一課”，定期舉辦共建活動、研討團青工作，打通團組織和黨組織之間的聯(lián)系，不斷強化黨、團相銜接培養(yǎng)鏈條的思想政治引領(lǐng)工作功能。堅持“青年第一議題”學(xué)習(xí)制度，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要論述，確保相關(guān)重要講話和指示批示精神在青年群體中第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)、第一行動貫徹落實。

打造“三大平臺”開展“戰(zhàn)斗力護航”能力提升行動

青年人才的成長關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)，核心在能力提升。以提升“四個能力”為抓手，為青年成長鑄就“三大平臺”，推出一攬子培養(yǎng)措施，全方位、多層次、接續(xù)性培養(yǎng)青年人才，引導(dǎo)廣大青年逐步做到“站起能講、坐下能寫、問策能對、難題能解”，全面夯實“戰(zhàn)斗力”，持續(xù)提升戰(zhàn)略思維能力、綜合研究能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和溝通交流能力，朝著智庫人才、行業(yè)專家的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)發(fā)展進步。

打造矩陣式“傳幫帶”平臺，以高起點起步加速增長才干。為全體新員工配備“思想引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)”雙導(dǎo)師，使思想引領(lǐng)和專業(yè)引導(dǎo)始終貼近青年、及時有效。面向青年員工開設(shè)“能源經(jīng)濟與管理十講”戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程，黨委書記親自牽頭設(shè)計課程大綱并全程主講，全面提升青年員工知識儲備和解決問題能力。各研究單位結(jié)合工作需要分別打造“能力提升十講”“研究范式大家談”等特色活動，形成院長主講、部門協(xié)同、員工互動的工作格局，助力青年員工充分汲取知識、快速融入崗位。創(chuàng)新打造“院長下午茶”活動，黨委書記帶頭，黨委委員分別主講，面對面交流思想、交流專業(yè)、交流人生。形成混合矩陣式“傳幫帶”模式，打破層級限制、專業(yè)限制、部門限制，幫助廣大青年解決“急難愁盼”的成長難題，幫助青年員工熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)國際視野，提升青年員工學(xué)術(shù)素養(yǎng)和軟科學(xué)研究水平，廣大青年員工站在“巨人肩膀”，深入學(xué)習(xí)、快速成長。

打造高層次學(xué)術(shù)交流與展示平臺，以高水平培養(yǎng)增添成長動能。舉辦海油智庫青年論壇、青年黨員講堂等青年特色學(xué)術(shù)活動，形成常態(tài)化活動機制，結(jié)合工作需要定期開展。創(chuàng)辦以“藍(lán)海講壇”、《藍(lán)海經(jīng)濟》為代表的“藍(lán)海系列”一體化學(xué)術(shù)交流機制，邀請行業(yè)知名專家分享交流，打造高層次學(xué)術(shù)交流平臺，營造“兼容并包”的研究氛圍。全院青年員工100%用平臺、上講臺，并得到院領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外部專家的“手把手”指導(dǎo)。公眾號開創(chuàng)《海油后浪》《智庫薦讀》青年特色專欄，為青年員工發(fā)出專業(yè)聲音、交流學(xué)術(shù)思想提供平臺。舉辦讀書漂流活動，院黨委書記親自推薦100本成長必讀書，鼓勵青年員工多讀書、讀好書。組織“節(jié)能降耗，低碳生活”社會公益活動，以青年員工為主力成立興趣小組，以特色豐富的文化活動，點燃廣大青年青春活力，并帶動全院員工豐富文化生活、增添發(fā)展動能。

打造多層多向職業(yè)晉升平臺，以有效激勵優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新打造研究員序列“三級三通道”晉升路徑，暢通青年骨干—中堅力量—領(lǐng)軍人才培養(yǎng)“立交橋”，進一步創(chuàng)新晉升機制，優(yōu)化積分規(guī)則，合理下放權(quán)限，激活發(fā)展動能，切實為一線減負(fù)、放權(quán)、賦能，為各專業(yè)、各領(lǐng)域青年員工投身海油智庫事業(yè)提供施展才華的廣闊舞臺和多元開放的發(fā)展空間。開辟優(yōu)秀年輕干部晉升“快車道”，使其在關(guān)鍵崗位上和重大研究項目中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。探索實施“院長即時獎”等專項獎勵，健全以成果貢獻為評價標(biāo)準(zhǔn)的研究成果激勵機制，多位青年員工獲獎，極大激勵了廣大青年投身研究、創(chuàng)新成果的積極性。

推動“三位一體”開展“研究力驅(qū)動”攻關(guān)沖鋒行動

油氣行業(yè)作為能源供給主體，行業(yè)智庫需準(zhǔn)確把握國家統(tǒng)籌能源安全與推動“雙碳”目標(biāo)落實的大政方針、精準(zhǔn)掌握能源供給和消費低碳轉(zhuǎn)型具體政策要求，當(dāng)好能源事業(yè)的戰(zhàn)略謀劃者、前沿瞭望者、經(jīng)營參謀者和決策建言者。智庫人才培養(yǎng)最終落腳點是圍繞企業(yè)中心、服務(wù)發(fā)展大局，推動廣大青年員工以優(yōu)異的工作業(yè)績和優(yōu)秀的研究成果在發(fā)揮央企智庫作用中體現(xiàn)青春價值。

聚焦基礎(chǔ)性研究課題推動青年立項，筑牢研究范式基礎(chǔ)、培養(yǎng)全局研究能力。以“揭榜掛帥”機制競爭性確定研究課題，鼓勵青年研究人員勇挑重?fù)?dān)，以基礎(chǔ)性課題研究為契機，強化對基本理論、方法和內(nèi)外部環(huán)境的研究，強化長期積累和持續(xù)提升。研究院每年立項“十大基礎(chǔ)性研究課題”，分別以能源轉(zhuǎn)型背景下石油產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟特征演進規(guī)律研究等十個重要基礎(chǔ)研究方向為依托，年度滾動立項，為廣大青年提供實踐沃土，鼓勵潛心研究、歷練本領(lǐng)，夯實研究基礎(chǔ)、積累研究范式。2022年度研究院核心業(yè)務(wù)發(fā)展“十大基礎(chǔ)性課題”超過1/3課題由青年研究人員擔(dān)任項目經(jīng)理，100%由青年員工擔(dān)任研究骨干，對廣大青年員工開展項目骨干到項目經(jīng)理的遞進式培養(yǎng)，多專題項目交叉進入、協(xié)同推進，精準(zhǔn)壓擔(dān)子、聯(lián)動促成長。

聚焦專題性支持服務(wù)研究帶動青年攻關(guān)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營決策、培養(yǎng)戰(zhàn)略謀劃能力。根據(jù)研究需要帶動青年參與專題性研究課題，圍繞戰(zhàn)略重點開展中國海油中長期規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及各類專題性滾動規(guī)劃研究，圍繞體制改革、數(shù)字化創(chuàng)新、重大項目投資決策等開展有針對性的專題研究與咨詢論證。帶動青年研究人員參與“雙碳行動方案”研究編制等專題性支持服務(wù)課題任務(wù)，開展重難點攻關(guān)，提出具有可操作性的改進思路和具體的工作方案，服務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營決策需要?！半p碳”工作專班歷經(jīng)17個月的團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，構(gòu)建“1+M+N”體系，完成《中國海油“碳達(dá)峰碳中和”行動方案》研究與編制任務(wù)，助力中國海油全面開啟綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，同時帶動團隊青年研究人員快速成長。

聚焦前沿性跟蹤課題鼓勵青年參與，謀劃前沿發(fā)展布局、培養(yǎng)前瞻思考能力。以廣領(lǐng)域的前沿性跟蹤課題拓展外延，鼓勵青年積極參與各項前沿課題研究，對各前沿領(lǐng)域發(fā)展路徑的研判分析，探索前沿領(lǐng)域、把握行業(yè)規(guī)律、謀劃發(fā)展布局，理論學(xué)習(xí)融匯業(yè)務(wù)思考，逐步提升駕馭情報資訊的敏銳度以及把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律的精準(zhǔn)性。緊緊圍繞區(qū)塊鏈、人工智能、新能源等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，以及氫能和CCUS等新技術(shù)、新熱點、新趨勢開展前沿性跟蹤研究，為公司在能源轉(zhuǎn)型、行業(yè)變革背景下及時準(zhǔn)確做出科學(xué)決策提供有益參考。圍繞“雙碳”總體目標(biāo)，在打造“零碳”油氣產(chǎn)業(yè)鏈、加快推進新能源新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動公司綠色低碳轉(zhuǎn)型等方面超前謀劃、系統(tǒng)思維，提出合理化建議。

研究院建院兩年多以來，通過實施戰(zhàn)略性培養(yǎng)模式，實現(xiàn)青年進階成長，個人能力和工作業(yè)績方面均取得顯著成效，實現(xiàn)青年人才成長與智庫發(fā)展同頻共振、互促共進。培養(yǎng)創(chuàng)新型青年人才須有堅如磐石的戰(zhàn)略定力，以對戰(zhàn)略目標(biāo)的自信和意志，在科學(xué)謀劃、久久為功、贏得主動上下功夫。戰(zhàn)略定力蘊含治國理政大道，關(guān)乎旗幟道路方向。只有始終堅定戰(zhàn)略自信、強化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、涵養(yǎng)戰(zhàn)略耐力，保持強大戰(zhàn)略定力，才能在青年人才持續(xù)的培養(yǎng)戰(zhàn)略上判斷準(zhǔn)確、謀劃科學(xué)、贏得主動。堅持“穩(wěn)”和“進”相統(tǒng)一、“長”和“?！毕嘟y(tǒng)一的辯證思想，發(fā)揚“釘釘子精神”，把對青年員工的戰(zhàn)略培養(yǎng)舉措落實到位、落實到底，堅持穩(wěn)中求進，從實際出發(fā)，蹄疾步穩(wěn)，久久為功，“一張藍(lán)圖繪到底”，堅決實現(xiàn)培養(yǎng)智庫青年創(chuàng)新型人才的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（作者孫穎系中國海油集團能源經(jīng)濟研究院黨委副書記；叢威系綜合管理部黨支部書記；欒東肖系綜合管理部黨群經(jīng)理；韓梓儀系綜合管理部黨群主辦）