“八個融合”激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能

近年來，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大、二十大精神，深入貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合作為提升黨建質(zhì)量、發(fā)揮組織作用、推動改革發(fā)展的重點(diǎn)工作。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、親自部署、親自推動，黨組召開深化黨建融合專題會，制定印發(fā)深化黨建融合工作方案，明確8個方面75項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，制定時間表、任務(wù)書推動落實(shí)。集團(tuán)先后制定實(shí)施《2017—2019年基層黨建工作規(guī)劃》《2020—2022年基層黨建工作規(guī)劃》，構(gòu)建黨建工作“十大體系”，形成了“八個融合”的工作局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

理念融合讓紅色基因激勵藍(lán)色夢想

集團(tuán)黨組以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)總結(jié)形成符合中央精神、富有遠(yuǎn)洋特色、具有鮮明導(dǎo)向的黨建領(lǐng)航工作理念體系，即“三做理念”、“三艙精神”和“四個堅(jiān)守”。集團(tuán)黨組將其作為集團(tuán)企業(yè)文化核心價值理念的重要組成部分，推動企業(yè)文化核心價值理念宣貫落實(shí)。

“三做”理念：黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“定力之錨”；做細(xì)了就是凝聚力，是企業(yè)前行同心同向的“聚力之舵”；做強(qiáng)了就是競爭力，是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的“活力之槳”。

“三艙”精神：理想信念堅(jiān)定“壓艙”，堅(jiān)守海運(yùn)強(qiáng)國的初心使命，堅(jiān)如磐石，矢志不渝，推動事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、破浪前行。工作責(zé)任落實(shí)“滿艙”，聚焦世界一流的愿景目標(biāo)，全力擔(dān)當(dāng)，實(shí)干興企，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)。精神狀態(tài)迸發(fā)“爆艙”，砥礪領(lǐng)航全球的壯志豪情，只爭朝夕，砥礪奮進(jìn)，引領(lǐng)企業(yè)跑贏未來、駛向卓越。

“四個堅(jiān)守”：把穩(wěn)舵，堅(jiān)守航運(yùn)強(qiáng)國的理想信念；定好錨，堅(jiān)守腳踏實(shí)地的實(shí)干精神；揚(yáng)起帆，堅(jiān)守戰(zhàn)風(fēng)斗浪的奮斗精神；擰成繩，堅(jiān)守同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神。

這些黨建理念，是集團(tuán)在半個多世紀(jì)風(fēng)雨航程中形成的航海精神的寫照，是繼承和發(fā)揚(yáng)“支部建在船上”黨建優(yōu)良傳統(tǒng)，在航海領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神的具體體現(xiàn)，是遠(yuǎn)洋海運(yùn)系統(tǒng)黨建工作的具體理念、目標(biāo)方向和行動指南。

風(fēng)里雨里，航程壯麗。新中國成立以來，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國的航運(yùn)事業(yè)走過了篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)歲月，經(jīng)過了堅(jiān)苦卓絕的奮斗歷程，創(chuàng)造了舉世關(guān)注的輝煌業(yè)績。我國航運(yùn)事業(yè)取得巨大發(fā)展成就，從一個側(cè)面體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性，進(jìn)一步堅(jiān)定了航海人的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，激勵每一位航海人在新航程上奮勇前進(jìn)。伴隨著中華民族迎來從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大歷史飛躍，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在國際舞臺上奮力實(shí)現(xiàn)從追趕、跟跑到引領(lǐng)的歷史跨越，從“百年航海無我份”到綜合運(yùn)力位列世界第一。憶往昔、心潮澎湃；望今朝，信心百倍；看未來，豪情滿懷。作為新時代的航海人，面臨百年未有的歷史機(jī)遇，值得倍加珍惜，值得拼搏奮斗。集團(tuán)通過工作會宣貫、政研會研究、黨課集中輔導(dǎo)等方式在全集團(tuán)大力宣貫黨建“三做”理念、“三艙”精神和“四個堅(jiān)守”，黨建領(lǐng)航工作理念成為集團(tuán)黨建高質(zhì)量發(fā)展的理念共識和價值遵循，成為以黨建理念引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的鮮明導(dǎo)向。

責(zé)任融合以責(zé)任到位確保工作到位

集團(tuán)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任，各級黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任，分管黨建工作的專職副書記或班子成員履行直接責(zé)任，紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人履行監(jiān)督責(zé)任，其他班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)扛起管黨治黨責(zé)任。班子成員帶頭既抓業(yè)務(wù)又抓分管領(lǐng)域的黨建工作，指導(dǎo)黨建融合工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。構(gòu)建黨建責(zé)任考核、黨組織書記述職評議、黨建滿意度測評有機(jī)結(jié)合、相互貫通的黨建責(zé)任考核體系。重組以來，黨組先后3次修訂印發(fā)黨建工作責(zé)任制考核辦法，把黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核有機(jī)結(jié)合，變黨建與業(yè)務(wù)“分頭考核”為“一體考核”，將考核結(jié)果與班子成員薪酬兌現(xiàn)、選拔任用掛鉤，持續(xù)推動黨建責(zé)任考核與經(jīng)營業(yè)績考核有機(jī)銜接、管黨治黨責(zé)任和治企興企責(zé)任融合落實(shí)。

2022年，集團(tuán)組建5個黨建考核小組，完成25家境內(nèi)直屬單位2021年度黨建責(zé)任制全覆蓋現(xiàn)場考核，并將考核結(jié)果與班子成員薪酬兌現(xiàn)、選拔任用掛鉤。2023年初，集團(tuán)黨組建立綜合考核評價體系，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核評價暫行辦法》等黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合《中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司綜合考核評價管理辦法》，對集團(tuán)《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》（2017年1月印發(fā)）和《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》（2021年12月印發(fā)）兩個制度進(jìn)行合并修訂，將黨建工作考核評價結(jié)果納入各直屬單位、集團(tuán)總部各部門（中心）的年度綜合考評，權(quán)重占比20%。制定境內(nèi)船公司/船員公司、境內(nèi)直屬單位、境外直屬單位、總部機(jī)關(guān)各部門（中心）考核評價要點(diǎn)，組織開展差異化、精準(zhǔn)化考核。

新的考核評價辦法進(jìn)一步全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)“兩個一以貫之”要求，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，堅(jiān)定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到集團(tuán)改革發(fā)展各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨建工作考評作為集團(tuán)綜合考核評價的重要內(nèi)容，與經(jīng)營業(yè)績同步考評。重點(diǎn)考評直屬單位黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任，分管黨建工作的專職副書記或班子成員履行直接責(zé)任、紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人履行監(jiān)督責(zé)任、其他班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任情況。充分發(fā)揮黨建工作考評“指揮棒”作用，圍繞增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能開展工作。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)黨建融合，強(qiáng)化“三基建設(shè)”，把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求延伸到基層、落實(shí)在基層。綜合運(yùn)用定性評價、定量考核、分析研判、評述評議、測評談話等方法進(jìn)行考核評價。注重用事實(shí)說話，考核過程和結(jié)果公開。考評結(jié)果與直屬單位黨組織班子成員績效年薪和集團(tuán)總部各部門（中心）負(fù)責(zé)人年收入掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價掛鉤。進(jìn)一步倒逼集團(tuán)各級黨組織書記壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

機(jī)制融合為黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)規(guī)劃新航道

集團(tuán)黨組把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要法寶和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。改革重組中，集團(tuán)是第一家把黨建工作要求寫入公司章程的中央企業(yè)。2022年，黨組把《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》作為2022年黨建工作的“龍頭工程”、推進(jìn)國企改革三年行動的重點(diǎn)任務(wù)、促進(jìn)黨建融合發(fā)展的重要抓手，自上而下一體推進(jìn)“兩個一以貫之”在集團(tuán)全層級落實(shí)落地。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫。黨組第一時間舉辦中心組理論學(xué)習(xí)會和讀書班，學(xué)習(xí)傳達(dá)中辦發(fā)20號文《意見》精神，研究集團(tuán)貫徹落實(shí)思路措施。邀請中組部干部五局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，對黨組成員和集團(tuán)管理干部集中開展專題輔導(dǎo)。集團(tuán)黨組工作部相關(guān)負(fù)責(zé)同志赴集團(tuán)各直屬單位進(jìn)行普遍輪訓(xùn)，推進(jìn)基層單位學(xué)深學(xué)透、走深走實(shí)。

強(qiáng)化組織推動。黨組將“在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建和經(jīng)營發(fā)展深度融合”作為2022年集團(tuán)12項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)之一，召開黨組專題會，認(rèn)真分析集團(tuán)貫徹落實(shí)《意見》存在的差距不足，研究提出深化《意見》落實(shí)的任務(wù)措施，明確八大任務(wù)和75項(xiàng)具體措施，制定時間表、任務(wù)書。八大任務(wù)是：抓實(shí)龍頭工程，推動《意見》精神落實(shí)落地；抓緊補(bǔ)齊配強(qiáng)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)體制建立健全；抓牢三年行動，推動現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范有效；抓深融合發(fā)展，推動黨建與經(jīng)營發(fā)展同頻共振；抓優(yōu)人才工程，推動建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；抓精黨建考核，推動黨建經(jīng)營業(yè)績考核融會貫通；抓好總結(jié)提升，推動黨建經(jīng)驗(yàn)成果推廣延伸；抓細(xì)制度建設(shè)，推動黨建長效機(jī)制保障有力。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定《關(guān)于境內(nèi)直屬單位在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步細(xì)化明確境內(nèi)直屬單位及三四級企業(yè)落實(shí)《意見》的具體措施。黨組制定加強(qiáng)基層黨建“三年規(guī)劃”，將落實(shí)《意見》精神、深化“兩個一貫之”、推動黨建融合作為重要任務(wù)，開展黨建融合發(fā)展年活動。

強(qiáng)化權(quán)責(zé)清單。集團(tuán)黨組把厘清黨組會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，作為推動黨組把方向、管大局、保落實(shí)，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，發(fā)揮好各治理主體作用的重要制度保障，構(gòu)建了“四規(guī)則、一辦法、一清單”權(quán)責(zé)體系?！八囊?guī)則”，即黨組議事決策規(guī)則、董事會議事規(guī)則、董事會授權(quán)規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則四個法人治理文件?！耙晦k法”，即“‘三重一大’決策管理辦法”?！耙磺鍐巍保醇瘓F(tuán)“三重一大”決策事項(xiàng)和權(quán)責(zé)清單。集團(tuán)黨組結(jié)合實(shí)際，制定并動態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單，先后制定清單1.0版、2.0版、3.0版。3.0版清單綜合《公司法》《意見》《公司章程》《董事會授權(quán)規(guī)則》等制度規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)“三重一大”決策事項(xiàng)清單98項(xiàng)。其中，前置董事會決策事項(xiàng)48項(xiàng)，黨組會單獨(dú)審定事項(xiàng)26項(xiàng)，董事長專題會審定事項(xiàng)9項(xiàng)，總經(jīng)理辦公會審定事項(xiàng)15項(xiàng)。黨組同步推進(jìn)直屬單位和重要三級企業(yè)修訂“三重一大”決策事項(xiàng)及權(quán)責(zé)清單，構(gòu)建上下貫通的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。

強(qiáng)化干部配備。黨組完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，推進(jìn)集團(tuán)符合條件的34家境內(nèi)直屬單位和127家三四級企業(yè)全部實(shí)行董事長、黨委書記“一肩挑”。在8家規(guī)模較大的境內(nèi)直屬單位配備了專職黨委副書記，其他公司均明確一名班子成員分管黨建工作。集團(tuán)各治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制進(jìn)一步完善。

組織融合讓組織全覆蓋作用全發(fā)揮

集團(tuán)黨組樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“四同步”“四對接”要求。堅(jiān)持做到業(yè)務(wù)工作發(fā)展到哪里，黨建工作就延伸到哪里；生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)工作在哪里，黨建工作的重點(diǎn)就在哪里。持續(xù)規(guī)范和優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，將黨的組織體系、組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員力量有機(jī)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)。

集團(tuán)黨組堅(jiān)持統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方、深改快改，共完成205個黨委、144個黨總支的重新組建，高效完成了集團(tuán)總部和20個重點(diǎn)領(lǐng)域的重組整合。圍繞重組整合，指導(dǎo)推動全系統(tǒng)完成黨組織的重新組建和換屆選舉，做到黨的組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮全覆蓋。各直屬單位黨委履行本企業(yè)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。集團(tuán)黨建管理按照管人管資產(chǎn)管黨建的原則，以垂直管理為主、屬地管理為輔。集團(tuán)黨組在上海成立直屬黨委，加強(qiáng)對上海地區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立總部機(jī)關(guān)黨委和在京共享中心黨委，加強(qiáng)總部機(jī)關(guān)和在京共享中心黨建工作的聯(lián)系指導(dǎo)。各地基層單位黨組織在接受集團(tuán)內(nèi)部行政上級黨組織垂直管理的同時，接受地方屬地管理上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)規(guī)范和優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，著力將黨的組織體系、組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員力量有機(jī)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)。

集團(tuán)近3年新成立二、三級企業(yè)均按要求建立黨組織，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建盡建”“應(yīng)換盡換”全覆蓋。集團(tuán)所屬中遠(yuǎn)海運(yùn)物流供應(yīng)鏈公司在混改初期制定并印發(fā)《公司在全面深化改革中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了5個方面35項(xiàng)實(shí)施舉措，細(xì)化了發(fā)揮黨組織作用、實(shí)現(xiàn)黨建工作價值的路徑，為深化改革中規(guī)范和加強(qiáng)黨的建設(shè)提供工作依據(jù)。印發(fā)含有58項(xiàng)黨內(nèi)現(xiàn)行黨建工作制度匯編，同步加強(qiáng)新組織架構(gòu)下黨內(nèi)制度和規(guī)范性指導(dǎo)性文件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了混改期間基層黨建體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接，確保管黨治黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任同步落實(shí)落地。

2021年5月，在中央企業(yè)黨的建設(shè)座談會上，集團(tuán)所屬中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)黨委做了題為《把基層黨組織建設(shè)成為航運(yùn)報國的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘》的交流發(fā)言，并登載于《央企情況》2021年第5期。

載體融合發(fā)揮先進(jìn)典型輻射帶動作用

集團(tuán)黨組推動開展特色黨支部創(chuàng)建、標(biāo)桿船舶選樹、“三個一”示范工程引領(lǐng)等典型工程，發(fā)揮典型引路作用。各級黨組織圍繞提質(zhì)增效強(qiáng)堡壘、急難險重鼓干勁、改革創(chuàng)新增活力、補(bǔ)齊短板解難題、和諧穩(wěn)定聚人心、正風(fēng)肅紀(jì)強(qiáng)監(jiān)督。各級黨組織在深化改革、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳、智能航運(yùn)、智能制造等重大項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域，廣泛設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)，豐富“黨建+項(xiàng)目”、“黨建+安全”、“黨建+科技創(chuàng)新”、黨員承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)等工作載體，持續(xù)推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，形成拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。注重發(fā)揮黨支部在基層單位的示范引領(lǐng)作用，把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、特色變品牌。

2022年，集團(tuán)6個基層黨建品牌、9個特色黨建案例分別獲得全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌和優(yōu)秀創(chuàng)新案例。中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)黨委連續(xù)五年開展“特色黨支部”創(chuàng)建活動，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)與基層示范點(diǎn)、面上推動與過程管理、考核評估與宣傳推廣有機(jī)結(jié)合，開展協(xié)作共進(jìn)、效益攻堅(jiān)、精益管理、創(chuàng)新活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等“五型”特色黨支部創(chuàng)建。所屬福州公司“馬真”黨支部，把習(xí)近平總書記在福州工作時提出的“馬上就辦、真抓實(shí)干”作風(fēng)作為支部核心理念，形成“12345”工作法，實(shí)現(xiàn)了效益和效率大幅提升。中遠(yuǎn)海運(yùn)能源在全船隊(duì)推動實(shí)施以“三做能力指數(shù)”、“十項(xiàng)全能指標(biāo)”為核心要素的標(biāo)桿船舶創(chuàng)建活動，構(gòu)建了船舶管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作機(jī)制。中遠(yuǎn)海運(yùn)特運(yùn)黨委實(shí)施“一支部一示范”“一書記一項(xiàng)目”“一黨員一旗幟”“三個一”黨建領(lǐng)航工程，20個支部爭創(chuàng)“示范”，25位書記攻關(guān)“項(xiàng)目”，650余名黨員亮崗承諾、爭創(chuàng)旗幟，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。中遠(yuǎn)海運(yùn)博鰲黨委圍繞博鰲亞洲論壇年會等重大活動以及東嶼島零碳示范區(qū)建設(shè)，成立17個黨員責(zé)任區(qū)，建立臨時黨組織10個，覆蓋黨員160余人，影響帶動職工群眾2100余人，創(chuàng)造了“博鰲速度”，連續(xù)22年承辦博鰲亞洲論壇，擦亮了集團(tuán)服務(wù)國家外交的“金字招牌”。

制度融合讓組織力落實(shí)到“最后一公里”

集團(tuán)黨組高度重視黨建工作系統(tǒng)謀劃，抓好黨建制度頂層設(shè)計(jì)，按照“一個制度體系、一個文件清單”的制度建設(shè)目標(biāo)，以黨章和黨紀(jì)黨規(guī)為根本遵循，先后印發(fā)集團(tuán)《關(guān)于在改革重組中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)指導(dǎo)意見》、《關(guān)于在全面深化改革中加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見》、《2017—2019年基層黨建工作規(guī)劃》、《2020—2022年基層黨建工作規(guī)劃》兩個基層黨建三年規(guī)劃，對集團(tuán)基層黨建工作進(jìn)行了全面規(guī)劃和部署，明確做實(shí)黨建的總體思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和方法路徑，為基層黨建工作樹立風(fēng)向標(biāo)、畫出路線圖。目前，黨組正結(jié)合黨的二十大精神和國資委工作部署，研究制定《2023—2025年基層黨建工作規(guī)劃》，將于近期印發(fā)實(shí)施。

在基層黨建規(guī)劃總體框架下，集團(tuán)每年制定印發(fā)《黨建工作要點(diǎn)》《宣傳工作要點(diǎn)》《群團(tuán)工作要點(diǎn)》，黨建工作與企業(yè)年度工作任務(wù)目標(biāo)相銜接，集團(tuán)黨建長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性工作、宏觀要求與具體舉措、整體部署與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，從頂層設(shè)計(jì)上明確抓好黨建工作的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。重組以來，黨組先后制定黨組議事決策規(guī)則、中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度、基層黨支部組織生活會制度實(shí)施細(xì)則、黨建責(zé)任制考核辦法以及集團(tuán)黨組向黨中央請示報告重大事項(xiàng)實(shí)施辦法等100多項(xiàng)黨建工作制度，形成較為全面系統(tǒng)的黨建制度體系，有力推動了集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。各直屬單位黨組織相繼編制《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》等基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，督促基層黨支部建設(shè)更加嚴(yán)實(shí)規(guī)范，用制度保障黨建融合延伸到“最后一公里”。

區(qū)域融合打造業(yè)務(wù)鏈條上的紅色紐帶

圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展，通過內(nèi)聯(lián)外協(xié)、跨域協(xié)同合作，立足新發(fā)展格局，所屬基層單位在協(xié)同開展工作中，建立臨時黨支部，整合資源，以黨的組織統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)線條，發(fā)揮聚合效應(yīng)。武漢集運(yùn)重慶公司黨委、四川公司黨委和華南集運(yùn)廣西公司黨委共同成立“西部陸海新通道”臨時黨支部，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門、跨組織的資源組合，依靠組織、依托項(xiàng)目、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，步調(diào)協(xié)同打硬仗、啃硬骨頭，打造業(yè)務(wù)鏈條上的紅色堡壘。公司以“融合發(fā)展”為指引，將黨建工作深度融入中心工作，推進(jìn)以“黨建責(zé)任田、黨建承包制、業(yè)務(wù)鏈上的紅色堡壘”為載體的“黨建端到端”基層黨建體系化建設(shè)，打造項(xiàng)目、通道建設(shè)上的紅色堡壘，實(shí)現(xiàn)黨建工作端到端無縫銜接。黨建賦能釋放基層黨組織和黨員的活力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。積極落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)及黨員先鋒模范效應(yīng)，疫情時期率先恢復(fù)南昌中歐班列常態(tài)化開行，助力國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易恢復(fù)，黨建和生產(chǎn)業(yè)務(wù)取得雙豐收。2022年，“西部陸海新通道臨時黨支部”完成通道操作箱量65151TEU，同比增長47.1%，平臺占比49%。

面對突如其來的新冠疫情，武漢集運(yùn)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央抗疫方針，在中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)、集運(yùn)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在海內(nèi)外兄弟單位的守望相助支持下，“堅(jiān)守使命擔(dān)當(dāng)，守土盡責(zé)重于泰山；堅(jiān)決疫情防控，人民利益高于一切；堅(jiān)持守望相助，同舟共濟(jì)共克時艱”，踐行初心使命，彰顯擔(dān)當(dāng)作為，以橫向到邊、縱向到底的動員力和組織力，凝聚起眾志成城的強(qiáng)大力量，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)無因疫情中斷，員工無因工作感染”。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，樹牢疫情防控主心骨，武漢集運(yùn)黨委依靠黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢為疫情防控工作提供強(qiáng)大政治和組織保障；強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，鍛造疫情防控主力軍，唱響“我是黨員，我沖一線；我代表組織，我構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘”的先鋒口號，黨組織戰(zhàn)斗在一線，黨員沖鋒在一線，讓黨旗高高飄揚(yáng)在一線。協(xié)同集團(tuán)在漢共抗疫情，助力國家抗疫，履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，中央疫情防控駐湖北指導(dǎo)組特別發(fā)來感謝信，充分肯定了中遠(yuǎn)海運(yùn)“骨干企業(yè)抗擊疫情、保障運(yùn)輸?shù)念B強(qiáng)作風(fēng)”。淬煉出“眾志成城不服輸”的武漢集運(yùn)抗疫精神，以自生的、獨(dú)有的精神力量，召喚廣大干部員工奮力奪取疫情防控和提質(zhì)增效“雙線戰(zhàn)役”的勝利。

品牌融合跨越歷史時空精神代代相傳

集團(tuán)結(jié)合推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)建黨建品牌，賡續(xù)紅色基因，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“最美奮斗者”楊懷遠(yuǎn)同志于1960年從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，從事客運(yùn)服務(wù)工作，從服務(wù)員一直做到船舶政委。有一天，他突然發(fā)現(xiàn)，做客運(yùn)員才能更好服務(wù)旅客。于是，他辭掉政委，又拿起了自己心愛的小扁擔(dān)。他說，每當(dāng)拿起小扁擔(dān)，身上都有使不完的勁。直到1997年退休，他甘做“挑夫”37年，用了47根扁擔(dān)。他時刻與雷鋒對標(biāo)，向雷鋒精神學(xué)習(xí)。在工作中，他用實(shí)際行動詮釋什么是“為民服務(wù)到白頭”的“小扁擔(dān)”精神。在那些陪伴他走過風(fēng)雨人生的“小扁擔(dān)”上，時刻閃耀著時代的光芒，催人奮進(jìn)，感人至深……

中遠(yuǎn)海運(yùn)客運(yùn)為加強(qiáng)服務(wù)工作，把服務(wù)工作做到旅客的心里，發(fā)揚(yáng)楊懷遠(yuǎn)同志的“小扁擔(dān)”精神，打造“小海星”服務(wù)品牌，讓“小扁擔(dān)”精神歷久彌新。公司以國內(nèi)最先進(jìn)的客滾船“吉龍島”輪投入渤海灣煙大航線為契機(jī)，精心部署，踐行“安全、誠信、用心、提高”的服務(wù)理念，向旅客提供更加溫馨、舒適的乘船體驗(yàn)，全力以赴打造好“小海星”服務(wù)品牌，作為新時代弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神的拓展和深化，不斷提升客運(yùn)服務(wù)水平。

中遠(yuǎn)海運(yùn)散運(yùn)組織開展黨建工作品牌創(chuàng)建活動，制定了《黨建工作品牌創(chuàng)建實(shí)施方案》，建立黨建工作品牌創(chuàng)建項(xiàng)目庫，通過培育、評估、深化三個階段，推動黨建工作品牌創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展，通過3～5年的持續(xù)培育，形成一批具有一定創(chuàng)新性、先進(jìn)性、示范性和影響力的黨建品牌和先進(jìn)典型。通過黨建工作品牌的選樹，促進(jìn)電煤運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成。從中國沿岸北方到南方，中遠(yuǎn)海運(yùn)散運(yùn)為100多家電廠提供電煤運(yùn)輸服務(wù)。其中，負(fù)責(zé)全量保障運(yùn)輸?shù)碾姀S達(dá)70家。為做好電煤保運(yùn)工作，中遠(yuǎn)海運(yùn)散運(yùn)堅(jiān)持以客戶為中心，不斷創(chuàng)新舉措，積極對接客戶，主動走出去，優(yōu)化運(yùn)輸方案，強(qiáng)化與電廠、港口、海關(guān)等供應(yīng)鏈各方的聯(lián)動，保障運(yùn)輸鏈暢通，提升船舶運(yùn)輸效率，跑出散貨電煤運(yùn)輸船“加速度”，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助中國沿海各電廠紓困解難，保障社會民生，守護(hù)萬家燈火。

近年來，集團(tuán)黨建工作得到中組部、國資委充分肯定。集團(tuán)連續(xù)四年獲得國資委黨建責(zé)任考核A級。集團(tuán)黨組在全國組織部長會議上做改革重組中推進(jìn)黨的建設(shè)交流發(fā)言，中組部《央企情況》專題刊發(fā)經(jīng)驗(yàn)報道。2021年，經(jīng)中組部推薦在全國主流媒體重點(diǎn)宣傳黨建經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐。黨建融合激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能，中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)改革重組7年多以來，企業(yè)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，效益連創(chuàng)新高，建設(shè)世界一流企業(yè)駛向新航程。