國(guó)際重大賽會(huì)場(chǎng)館的賽后利用研究及對(duì)杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的啟示

中圖分類號(hào)：G818DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2211-1579-4476作者簡(jiǎn)介：成珮蕓（2003—），女，大學(xué)本科，初級(jí)-無，，研究方向?yàn)轶w育英語(yǔ)。通信作者：成珮蕓（2003—），女，大學(xué)本科，初級(jí)-無，，研究方向?yàn)轶w育英語(yǔ)。李成晗（2002—），女，大學(xué)本科，初級(jí)-無，，研究方向?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介：

成珮蕓，2003年11月，女，大學(xué)本科，無，體育英語(yǔ)

潘聰慧，2003年1月，女，大學(xué)本科，無，場(chǎng)館應(yīng)用、語(yǔ)言應(yīng)用

黃詩(shī)楠，1998年9月，女，碩士研究生，體育英語(yǔ)

摘要：本文主要研究國(guó)際重大賽會(huì)場(chǎng)館的可持續(xù)性利用方案并為杭亞運(yùn)場(chǎng)館的利用出謀劃策，通過文獻(xiàn)資料、案例分析、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方法，結(jié)合國(guó)內(nèi)外多場(chǎng)大型賽事后場(chǎng)館的利用情況，汲取精華總結(jié)共性，從歷史經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)情況等方面探索可行性方案。研究得建設(shè)規(guī)模過大、利用成本高昂、功能開發(fā)困難、結(jié)構(gòu)分布不均、前期規(guī)劃失誤為場(chǎng)館利用的主要問題，功能多樣化、收益多元化、拆建合理化、資源集聚化為場(chǎng)館利用的主要方向。本研究對(duì)杭亞運(yùn)賽后場(chǎng)館利用的啟示有以下四點(diǎn)：推動(dòng)場(chǎng)館轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升場(chǎng)館綜合能力，促進(jìn)文體融合發(fā)展；打造體育城市品牌，招攬多元投資方，為賽后場(chǎng)館維修“輸液”；合理平衡拆與建，打好亞運(yùn)之基石，保障“賽時(shí)”“閑時(shí)”都叫好；資源集聚共助力，場(chǎng)館名號(hào)打出去，賽后魅力不減。

關(guān)鍵詞：國(guó)際大型賽會(huì)""場(chǎng)館 "杭亞運(yùn) "賽后利用

Study on the Utilization of International Major Games Venues and Its Enlightenment to Hangzhou Asian Games Venues

Cheng Peiyun， Pan Conghui， Qian Xinyi， Li Chenghan， Xu Xinyu（Hangzhou Normal University "Hangzhou， Zhejiang "311121）

Abstract： This paper mainly studies the sustainable utilization plans of international games venues and provides advice on Hangzhou Asian Games Venues. We explore the feasible scheme by reading literature， analyzing cases， surveying online and learning from the domestic and foreign utilization of the venues from the perspectives of history and society. It is concluded that the large construction scale， high utilization cost， complex function development， uneven structure distribution and the preliminary planning error are the main challenges of the venue utilization. Additionally， function diversification， income variation， demolition and construction rationalization and resource agglomeration are the main directions of the venue utilization. The enlightenment of this study on the utilization of venues after the Hangzhou Asian Games is as follows： First， we can facilitate the transformation and upgrading of venues， improve the comprehensive capacity of venues and promote the integrated development of cultures and sports; Second， we can build brands of sports city and attract multiple investors to support post-game operation; Third， we should search a reasonable balance between demolition and construction to lay the cornerstone of the Asian Games and ensure the people’s admiration anytime; Last， we ought to focus on agglomerating resources to make the venues more famous and maintain their charm.

Key Words： International"Major Games "Venues "Hangzhou Asian Games "Post-game Utilization

2015年9月16日，浙江杭州獲得了2022年亞運(yùn)會(huì)主辦權(quán)。杭州市人民政府發(fā)布的實(shí)施意見里明確提出，亞運(yùn)會(huì)需要加強(qiáng)場(chǎng)館的賽后利用：“在確保亞運(yùn)會(huì)賽事功能的前提下，積極謀劃‘后亞運(yùn)’時(shí)期的場(chǎng)館及設(shè)施運(yùn)營(yíng)。”因此，本研究將通過調(diào)研歷來大型賽會(huì)場(chǎng)館利用情況，總結(jié)場(chǎng)館利用方向，探究杭亞運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)理念等方式深入探討杭州市政府“準(zhǔn)備做”的規(guī)劃，并積極建言獻(xiàn)策，提供可行方案。其意義是為杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館后期多元化利用提供個(gè)性經(jīng)驗(yàn)與建議，豐富國(guó)內(nèi)大型賽事場(chǎng)館利用的個(gè)案研究成果，并為亞運(yùn)場(chǎng)館地創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。本文主要分為以下五個(gè)部分：第一，大型賽會(huì)場(chǎng)館利用的個(gè)案研究，通過聚焦四個(gè)典型案例總結(jié)場(chǎng)館利用經(jīng)驗(yàn)；第二，大型賽會(huì)場(chǎng)館賽后利用面臨的問題，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，在解決實(shí)際問題前認(rèn)清場(chǎng)館利用進(jìn)程中存在的阻礙；第三，大型賽會(huì)場(chǎng)館賽后利用的方向，提供可以有效解決當(dāng)前問題的舉措；第四，對(duì)杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的啟示，將上文總結(jié)的利用方向具體化，從實(shí)際出發(fā)，應(yīng)用于杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館后續(xù)利用的方案；第五，總結(jié)全文。

1.大型賽會(huì)場(chǎng)館利用的個(gè)案研究

（1）上海：保留運(yùn)動(dòng)屬性，打造“體育+”多功能場(chǎng)館

1997年上海為第八屆全運(yùn)會(huì)而興建的上海體育場(chǎng)一直保留著承辦足球賽事的職能，在2008年奧運(yùn)會(huì)足球比賽容量達(dá)到頂峰后，對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行了適宜的規(guī)劃和改造，開發(fā)場(chǎng)館看臺(tái)下的附屬空間、地下室輔助用房的服務(wù)業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)等職能。除了田徑和足球練習(xí)場(chǎng)地之外，上海體育場(chǎng)設(shè)置了空中咖啡廊、一個(gè)高十層近350間標(biāo)準(zhǔn)客戶的星級(jí)賓館、建筑面積近1.6萬平方米的體育娛樂中心及大型展示中心、商業(yè)綜合服務(wù)中心等配套設(shè)施，使之成為一個(gè)全新概念的現(xiàn)代化多功能體育場(chǎng)館^[1]。看臺(tái)下附屬房間主要引進(jìn)健身房、攀巖滑冰等休閑娛樂項(xiàng)目和小球類、棋牌類大眾體育活動(dòng)，周邊功能房間也多出租開設(shè)體育健身器材商店。

（2）北京：場(chǎng)地規(guī)模濃縮，場(chǎng)館功能反增

2008年北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，對(duì)于曲棍球場(chǎng)這類較冷門而占地面積大的場(chǎng)館，政務(wù)在后期規(guī)劃中將其與橄欖球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等進(jìn)行合并，將原來時(shí)場(chǎng)館的項(xiàng)目合并至一個(gè)場(chǎng)館；同時(shí)，通過活動(dòng)地板的使用，各個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)地的規(guī)?？s小，又可以靈活互相轉(zhuǎn)化。大型賽會(huì)的場(chǎng)館往往為了達(dá)到大型賽會(huì)容納人數(shù)的指標(biāo)而形成過于龐大的場(chǎng)館規(guī)模，并且體育場(chǎng)館的主功能如體育比賽一般只能占用場(chǎng)館10%左右的有效使用時(shí)間，其大部分時(shí)間要靠其他活動(dòng)填補(bǔ)^[2]，因此場(chǎng)館可以在保留多樣場(chǎng)館功能的基礎(chǔ)上合并各個(gè)場(chǎng)館的項(xiàng)目。

（3）倫敦：賽前合理規(guī)劃，賽后拆改自如

在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，倫敦的城市管理者早已將拆改回收資源納入考慮范圍之內(nèi)。倫敦奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展理念主要體現(xiàn)在采用可循環(huán)利用材料、大量興建臨時(shí)場(chǎng)館和開展大規(guī)模賽后改造等方面；倫敦大量使用按照綠色環(huán)保理念進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃的“臨時(shí)場(chǎng)館”^[3]，盡量少地采用建筑材料，盡可能就地取材，減少或者避免不可再生材料的使用，從而最大程度地降低拆除成本、減少對(duì)環(huán)境的影響，并且注重賽后老百姓的普遍參與，絕不浪費(fèi)或者放棄其原有的性能，充分體現(xiàn)場(chǎng)館的公益屬性。

（4）巴塞羅那：賽事帶動(dòng)城市轉(zhuǎn)型，體育反作用社會(huì)發(fā)展

巴塞羅那80年代初開始第4次申請(qǐng)主辦第25屆奧運(yùn)會(huì)，正值城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及配套設(shè)施的建設(shè)一開始就不僅僅著眼于單純的服務(wù)賽事功能，更著眼于城市建設(shè)的配套功能，其中稱為“奧林匹克黃金地帶\"的體育綜合設(shè)施由一條大道與巴塞羅那市古建筑中心歐羅巴廣場(chǎng)聯(lián)為一體，其周圍地帶是戈迪亞公園的大片森林，構(gòu)成巴塞羅那一個(gè)多功能的文化服務(wù)中心，具有運(yùn)動(dòng)、消閑和文化活動(dòng)三大功能，奧運(yùn)會(huì)后仍然可以發(fā)揮其效益^[4]。

2.大型賽會(huì)場(chǎng)館賽后利用面臨的問題

（1） 建設(shè)規(guī)模過大

大型的運(yùn)動(dòng)賽會(huì)意味著賽時(shí)對(duì)比賽場(chǎng)地、觀眾席位的更高要求，因此大型賽會(huì)的場(chǎng)館規(guī)模一般都比較大。雖然大規(guī)模的場(chǎng)館有利于賽事的承辦，但是賽后的場(chǎng)館一般不會(huì)再次承辦同賽時(shí)規(guī)模的賽事，這就導(dǎo)致原先的場(chǎng)館規(guī)模反而成為了賽后運(yùn)營(yíng)的負(fù)擔(dān)，這是造成許多大型體育場(chǎng)館被閑置乃至拆除的罪魁禍?zhǔn)住１热缭诳側(cè)丝谶€不到5萬的平昌，其可以容納3.5萬人的奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)在使用了僅僅5次后就被拆除。因此就賽后經(jīng)營(yíng)來說，許多大型賽會(huì)場(chǎng)館過大的規(guī)模加重了它們賽后的各項(xiàng)負(fù)擔(dān)，為后續(xù)利用帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（2）利用成本高昂

由于大多數(shù)賽會(huì)場(chǎng)館是為了專門的大型賽事而建造或改造，其獨(dú)特性與專門性大大增加了賽后的二次利用成本。場(chǎng)館賽后的維護(hù)成本非常高^[5]，特別是舉辦過奧運(yùn)賽事的場(chǎng)館：慕尼黑奧林匹克公園每年的運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用高達(dá)3000萬美元（約合2億元人民幣），雅典奧運(yùn)會(huì)所有場(chǎng)館每年需維修費(fèi)上億歐元（約合7億元人民幣），北京鳥巢維修費(fèi)用每年也要8000萬元人民幣。另外，場(chǎng)館后續(xù)的高效利用不只是簡(jiǎn)單的維護(hù)，它還需要在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)下進(jìn)一步改造、拆除，從而也會(huì)增加利用成本。

（3）功能開發(fā)困難

許多大型賽會(huì)場(chǎng)館的賽后利用會(huì)出現(xiàn)利用方向單一、經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的問題。就像我國(guó)現(xiàn)有的大型體育場(chǎng)館，當(dāng)初多是為專業(yè)比賽而設(shè)計(jì)的^[6]，其場(chǎng)地專業(yè)性導(dǎo)致賽后利用功能相對(duì)單一，使用價(jià)值相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容主要是大型賽事、健身活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練^[7]。即使有漢城奧林匹克公園將場(chǎng)館開發(fā)為體育與文化結(jié)合的大型娛樂中心，北京鳥巢將場(chǎng)館開發(fā)成旅游及賽演活動(dòng)場(chǎng)所，倫敦北格林威治體育館將場(chǎng)館開發(fā)為舉辦演唱會(huì)的時(shí)尚娛樂消費(fèi)區(qū)的成功案例，但這也僅是少數(shù)，多樣的功能開發(fā)絕不是一蹴而就的，其背后是金錢的投入、政策的支持、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜上，大型賽會(huì)場(chǎng)館多樣的功能開發(fā)任重而道遠(yuǎn)。

（4）"結(jié)構(gòu)分布不均

專業(yè)的運(yùn)動(dòng)賽會(huì)必須由相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館承辦，而越大型的賽事舉辦的項(xiàng)目就越多，這就提高了對(duì)場(chǎng)館專業(yè)性的要求。為了滿足場(chǎng)館建設(shè)的高品質(zhì)需求，大多數(shù)大型賽事會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)館分布零散、周圍配套設(shè)施不足等現(xiàn)象。雖然在賽會(huì)進(jìn)行之時(shí)，場(chǎng)館的零散分布有利于賽事的舉辦，但這樣的分布會(huì)為后續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來極大的不便。悉尼奧運(yùn)會(huì)位于郊區(qū)的場(chǎng)館由于地處偏僻、人煙稀少逐漸閑置乃至荒廢，廣州亞運(yùn)會(huì)位于城區(qū)的場(chǎng)館由于配套設(shè)施缺陷難以實(shí)現(xiàn)最大程度的利用^[8]，北京冬奧會(huì)京津翼三地場(chǎng)館由于地區(qū)發(fā)展不平衡出現(xiàn)資源落差。大型賽會(huì)場(chǎng)館不均等的結(jié)構(gòu)分布對(duì)賽后利用構(gòu)成極大的挑戰(zhàn)。

（5）前期規(guī)劃失誤

賽前合理規(guī)劃是賽后高效利用的前提，許多失敗的場(chǎng)館利用與規(guī)劃失誤有關(guān)。合理的規(guī)劃不僅要兼顧賽前、賽時(shí)、賽后的需要^[9]，還應(yīng)當(dāng)將場(chǎng)館運(yùn)行貫徹居民生活、融入城市發(fā)展，進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)定位，為賽后利用創(chuàng)造有利條件。若是前期的規(guī)劃沒有做到面面俱到，就極有可能造成規(guī)劃失誤，出現(xiàn)如蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)實(shí)際支出超出預(yù)算20倍多，公民承擔(dān)30年奧運(yùn)特別稅的場(chǎng)面，抑或是如里約奧林匹克公園本計(jì)劃招標(biāo)將場(chǎng)地交給民營(yíng)機(jī)構(gòu)管理，卻出現(xiàn)無企業(yè)愿意招標(biāo)的情況。因此，不恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃很大程度上會(huì)束縛賽后場(chǎng)館的利用。

3.大型賽會(huì)場(chǎng)館賽后利用的方向

（1）功能多樣化

結(jié)合多場(chǎng)國(guó)內(nèi)外大型賽事的場(chǎng)館利用案例，場(chǎng)館功能的開發(fā)是基本且重要的利用方向。將單一的專業(yè)體育行業(yè)拓展為大眾體育、休閑旅游、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)，是場(chǎng)館的普遍開發(fā)方向。例如，2022年北京冬奧會(huì)貫徹實(shí)施因地制宜的方針政策，大力開發(fā)首鋼賽區(qū)主題公園，統(tǒng)籌規(guī)劃延慶、張家口賽區(qū)的四季運(yùn)營(yíng)方案^[10]，促進(jìn)全民健身，積極開展主題文化活動(dòng)。此外，充分利用場(chǎng)館的專業(yè)體育功能，是發(fā)揮場(chǎng)館作用的有效途徑。例如，國(guó)家游泳中心在北京冬奧會(huì)后承擔(dān)國(guó)家隊(duì)和青少年的訓(xùn)練任務(wù)^[11]；2014年索契冬奧會(huì)場(chǎng)館改造為青少年體育中心或?qū)W校場(chǎng)館。利用場(chǎng)館的專業(yè)設(shè)施，既能提高場(chǎng)館使用率，又能推動(dòng)人才培養(yǎng)進(jìn)程?？偨Y(jié)2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，政府還可以通過舉辦音樂會(huì)、婚禮、跳蚤市場(chǎng)等活動(dòng)，促進(jìn)場(chǎng)館有效融入周邊居民生活，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的常態(tài)化使用。

（2）收益多元化

場(chǎng)館賽后的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)需要大量穩(wěn)定的資金支撐，因此，拓展收益的方案是每個(gè)場(chǎng)館的必要規(guī)劃。旅游產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷，2018年平昌冬奧會(huì)滑雪賽事場(chǎng)地改造為滑雪度假村，當(dāng)年旅游收入便高于奧運(yùn)會(huì)運(yùn)營(yíng)成本^[12]。將奧運(yùn)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)交付企業(yè)也不失為明智的選擇，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)就通過這一方式，在節(jié)約政府維修費(fèi)用的同時(shí)獲得轉(zhuǎn)讓收益。此外，還可以通過出售場(chǎng)館冠名權(quán)的方式來實(shí)現(xiàn)多方共贏。這樣既能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)提供資金來源；又能擴(kuò)大場(chǎng)館影響范圍，吸引大量游客和體育愛好者。

（3）拆建合理化

在場(chǎng)館建設(shè)時(shí)期合理有效地規(guī)劃后期的利用方式并實(shí)施，是拆建合理化的重要前提。立足實(shí)際條件，在賽后對(duì)不必要場(chǎng)地進(jìn)行拆除，可及時(shí)止損，避免場(chǎng)館面臨無人問津、入不敷出的窘境。對(duì)部分場(chǎng)地進(jìn)行改建，可使場(chǎng)館貼近不同的用途種類，避免資源浪費(fèi)。例如，倫敦奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)倫敦碗在設(shè)計(jì)時(shí)采取了“樂高式”的模塊化建造法，場(chǎng)館頂棚、內(nèi)外層包圍圈和附加設(shè)施都是彼此獨(dú)立、可整體遷移的，從而方便賽后實(shí)行“小碗化”改造并拆除5.5萬個(gè)座位^[13]。曾是北京奧運(yùn)會(huì)擊劍和氣手槍比賽場(chǎng)地以及臨時(shí)廣播電視中心和主新聞中心的國(guó)家會(huì)議中心，經(jīng)過一年多的賽后改造，成為了以會(huì)議為主，展覽為輔，兼顧酒店、餐飲等業(yè)務(wù)的大型現(xiàn)代化會(huì)展中心^[14]。

（4）資源集聚化

資源集聚化是場(chǎng)館建設(shè)以及后續(xù)利用過程中的顯著特征之一。資源集聚，有助于資源共享，提升資源利用效率，促進(jìn)賽前場(chǎng)館建設(shè)以及賽后場(chǎng)館利用，使得舉辦城市借助可利用資源集聚的契機(jī)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。例如，北京冬奧前建成并通車運(yùn)營(yíng)的京張高鐵、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)，將兩地三個(gè)賽區(qū)緊密聯(lián)合。賽后京津冀地區(qū)也將利用資源優(yōu)勢(shì)，打造成冰雪運(yùn)動(dòng)的新地標(biāo)和以康養(yǎng)、休閑，旅游為主要功能的城市群^[15]。又如悉尼奧運(yùn)會(huì)為悉尼在基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的資源和契機(jī)，使得悉尼經(jīng)濟(jì)獲得了巨大飛越^[16]。

4.對(duì)杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的啟示

（1）推動(dòng)場(chǎng)館轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升場(chǎng)館綜合能力，促進(jìn)文體融合發(fā)展

作為大型賽事的比賽場(chǎng)地，杭州亞運(yùn)場(chǎng)館具備高水平的場(chǎng)地設(shè)施、專業(yè)裝備和特色訓(xùn)練場(chǎng)，在亞運(yùn)會(huì)閉幕后，依舊可以承接相應(yīng)的大型體育賽事。部分場(chǎng)館可轉(zhuǎn)型成為亞運(yùn)會(huì)相關(guān)文化博物館，設(shè)置項(xiàng)目體驗(yàn)活動(dòng)，讓群眾在展覽中了解“體育強(qiáng)國(guó)”的重要性，在體驗(yàn)中增強(qiáng)體育鍛煉意識(shí)，從而延長(zhǎng)亞運(yùn)文化和亞運(yùn)精神在杭州的生命力。

除體育相關(guān)外，開拓文娛市場(chǎng)也是順應(yīng)時(shí)代潮流的好選擇，杭州是多元文化的聚集地，賽后場(chǎng)館可以為演唱會(huì)、大型節(jié)日晚會(huì)、學(xué)校團(tuán)隊(duì)研究活動(dòng)提供坐席和場(chǎng)地，通過這些活動(dòng)，向群眾提供接觸賽后場(chǎng)館的機(jī)會(huì)，并彰顯杭州“精致和諧、大氣開放”的城市人文精神。

（2）打造體育城市品牌，招攬多元投資方，為賽后場(chǎng)館維修“輸液”

主管部門要保持開放創(chuàng)新的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館收益多元化而努力開發(fā)產(chǎn)品、尋找合作機(jī)會(huì)。如2008年北京奧運(yùn)會(huì)“水立方”的賽后利用一樣，以?shī)W運(yùn)場(chǎng)館為主體，開發(fā)體育用品、健身娛樂、體育中介等市場(chǎng)，場(chǎng)館連接商業(yè)街，進(jìn)行積極的市場(chǎng)營(yíng)銷，加大人群的利用率和停留時(shí)間，店面出租和產(chǎn)品盈利都能為場(chǎng)館的后續(xù)利用注入活力。

在場(chǎng)館后續(xù)管理經(jīng)營(yíng)模式方面，發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是浙江的省份特色，因此，亞運(yùn)場(chǎng)館可充分借助這一優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與其中，體現(xiàn)場(chǎng)館管理主體多元性，如：“公建公營(yíng)”的場(chǎng)館、“公建民營(yíng)”的場(chǎng)館及PPP模式場(chǎng)館等都是可供選擇的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式。這三種都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)模式，亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，各個(gè)賽區(qū)可以根據(jù)賽區(qū)特點(diǎn)和具體情況選擇其中的模式^[17]，以實(shí)現(xiàn)“后亞運(yùn)時(shí)期”的場(chǎng)館“自給自足”。

（3）合理平衡拆與建，打好亞運(yùn)之基石，保障“賽時(shí)”“閑時(shí)”都叫好

為籌辦好亞運(yùn)會(huì)，杭州共建設(shè)了56個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館，而“拆建合理化”的體現(xiàn)就在臨建場(chǎng)館和改造場(chǎng)館的利用上。臨建場(chǎng)館設(shè)計(jì)之初要貫徹綠色節(jié)儉理念，設(shè)計(jì)合理的拆卸順序，盡可能地使用可回收再利用的材料，從而簡(jiǎn)便拆除難度并減少對(duì)環(huán)境的傷害。從可持續(xù)發(fā)展道路來看，臨建場(chǎng)館的賽后命運(yùn)不一定是“拆”，可以結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣托枨?，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)，將“必要臨建轉(zhuǎn)為永建”，既節(jié)約拆除設(shè)施的人工費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，又能避免建筑垃圾的處理對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。如杭州亞運(yùn)會(huì)淳安賽區(qū)的自行車、鐵人三項(xiàng)等五個(gè)項(xiàng)目都采取臨時(shí)搭建，以滿足辦賽需求，而在賽后利用中，淳安可以依靠自身良好的生態(tài)環(huán)境，借力亞運(yùn)打出名聲，吸引相關(guān)賽事主辦方的注意力，或開展趣味體驗(yàn)項(xiàng)目吸引游客，在這些過程中吸取經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)步，以長(zhǎng)期承辦類似活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)為永建”的理想目標(biāo)。

改造場(chǎng)館往往是老體育館，改造成功的老場(chǎng)館不僅延續(xù)了作為地方標(biāo)志的作用，在體現(xiàn)節(jié)約的同時(shí)滿足了市民對(duì)老場(chǎng)館的情懷和情感。老場(chǎng)館的改建需要引進(jìn)現(xiàn)代化的體育設(shè)施，并將老舊設(shè)備進(jìn)行更新，如加固屋頂結(jié)構(gòu)、更新運(yùn)動(dòng)地板，努力將比賽風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這些工作讓老場(chǎng)館以全新面目亮相，在賽后的利用除了吸引原來就對(duì)老場(chǎng)館有感情的市民，還讓新市民對(duì)標(biāo)志性體育場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)，從而保證了客流量。

（4）資源集聚共助力，場(chǎng)館名號(hào)打出去，賽后魅力不減

杭州亞運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)館涉及杭州、溫州、寧波等六個(gè)賽區(qū)，可以說是集聚全省之力舉辦亞運(yùn)會(huì)。“要致富，先修路。”可見交通對(duì)區(qū)域交流的重要性，因此，為亞運(yùn)服務(wù)的杭州交通事業(yè)進(jìn)行了調(diào)整。如目前蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)正在擴(kuò)建，進(jìn)入“投運(yùn)沖刺”階段，擴(kuò)建后預(yù)計(jì)能達(dá)到9000萬人次的容納承載量，在亞運(yùn)會(huì)之后，蕭山機(jī)場(chǎng)將規(guī)劃提檔成為國(guó)際門戶樞紐，建設(shè)成為具有全球影響力的智慧物流樞紐^[18]。交通基礎(chǔ)設(shè)施的快速提升，不僅是資源集聚的重要一環(huán)，日后也將持續(xù)為杭州人民服務(wù)，為場(chǎng)館的參觀提供了便利。

“構(gòu)建更為成熟的智慧城市”是“智能亞運(yùn)”辦會(huì)理念的體現(xiàn)之一，在未來杭州亞運(yùn)會(huì)比賽中，5G技術(shù)將與人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)緊密結(jié)合，深化“智能亞運(yùn)”5G應(yīng)用解決方案，不僅是場(chǎng)館“進(jìn)化”為智能場(chǎng)館，更是在安防、生活觀賽、運(yùn)動(dòng)保障等領(lǐng)域的全面推進(jìn)應(yīng)用。這些成熟的技術(shù)集聚不僅服務(wù)于“賽時(shí)”，賽后的數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可依靠此時(shí)奠定的基礎(chǔ)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

5.結(jié)語(yǔ)

大型賽會(huì)后的場(chǎng)館利用歷來是各承辦國(guó)家最不容忽視的問題之一，在如今杭州亞運(yùn)會(huì)的到來中它又重新引起了我國(guó)社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。為助力實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，踐行“共享”“綠色”發(fā)展理念，我們順應(yīng)時(shí)代潮流，探究并總結(jié)國(guó)內(nèi)外典型案例，通過指出并分析場(chǎng)館后續(xù)利用存在的常見問題，明確場(chǎng)館利用的四大方向，為杭州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的可持續(xù)利用出謀劃策。最后得到的啟示如下：可以推動(dòng)場(chǎng)館轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升場(chǎng)館綜合能力，從而促進(jìn)文體融合發(fā)展；可以打造體育城市品牌，招攬多元投資方，從而為賽后場(chǎng)館維修“輸液”；可以合理平衡拆與建，打好亞運(yùn)之基石，從而保障“賽時(shí)”“閑時(shí)”都叫好；可以將資源集聚使其共同助力，從而把場(chǎng)館名號(hào)打出去，并在賽后魅力不減。

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